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3 résultat(s) recherche sur le tag 'réorganisations corporatives'
Affiner la recherche Interroger des sources externes Faire une suggestionRestructurations d'entreprises et reconversion territoriale. / Naedenoen, Frédéric in Revue Française de Gestion, 220 (janvier 2012)
Titre : Restructurations d'entreprises et reconversion territoriale. Type de document : texte imprimé Auteurs : Naedenoen, Frédéric, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 133-147 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 133-147Catégories : ORGANISATION
RESSOURCES HUMAINESTags : corporatives réorganisations La planification des Activités La planification Stratégique La gouvernance d'entreprise Résumé : La façon habituelle d'analyser les enjeux de gouvernance territoriale face aux restructurations repose sur une conception planificatrice des stratégies industrielles, où une fois l'annonce opérée, une série d'événements s'enchaîne de manière séquentielle. La possibilité de formes émergentes de restructuration, voire de réorientations stratégiques radicales, est souvent peu évoquée. En comparant l'évolution des pratiques de deux acteurs territoriaux liégeois directement concernés par les soubresauts de la stratégie de restructuration du groupe sidérurgique ArcelorMittal, cet article observe les conditions dans lesquelles l'un d'eux semble répondre avec plus d'efficacité à ce contexte changeant que l'autre. L'accent est mis sur ce que les auteurs proposent d'appeler un processus « d'institutionnalisation adaptative », dans lequel l'acteur en charge de la gouvernance territoriale est en mesure de faire face aux variations contextuelles tout en parvenant à maintenir les parties prenantes impliquées. [article] Restructurations d'entreprises et reconversion territoriale. [texte imprimé] / Naedenoen, Frédéric, Auteur . - 2012 . - pp. 133-147.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 133-147Catégories : ORGANISATION
RESSOURCES HUMAINESTags : corporatives réorganisations La planification des Activités La planification Stratégique La gouvernance d'entreprise Résumé : La façon habituelle d'analyser les enjeux de gouvernance territoriale face aux restructurations repose sur une conception planificatrice des stratégies industrielles, où une fois l'annonce opérée, une série d'événements s'enchaîne de manière séquentielle. La possibilité de formes émergentes de restructuration, voire de réorientations stratégiques radicales, est souvent peu évoquée. En comparant l'évolution des pratiques de deux acteurs territoriaux liégeois directement concernés par les soubresauts de la stratégie de restructuration du groupe sidérurgique ArcelorMittal, cet article observe les conditions dans lesquelles l'un d'eux semble répondre avec plus d'efficacité à ce contexte changeant que l'autre. L'accent est mis sur ce que les auteurs proposent d'appeler un processus « d'institutionnalisation adaptative », dans lequel l'acteur en charge de la gouvernance territoriale est en mesure de faire face aux variations contextuelles tout en parvenant à maintenir les parties prenantes impliquées. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1595 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Startégies de contestation et plans sociaux. Type de document : texte imprimé Auteurs : Antony Kuhn, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 87-99 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 87-99Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : EMPLOI (théorie économique) SOCIAL échange Les entreprises commerciales EMPLOYÉS - Attitudes gestion industrielle réorganisations corporatives Résumé : Cet article s'intéresse aux stratégies de contestation par les salariés des plans de sauvegarde de l'emploi. En s'appuyant sur quatre monographies d'entreprise ayant mis en oeuvre un plan social, il met en exergue l'existence d'invariants dans ces stratégies. La construction d'un cadre d'analyse fondé sur les théories du don et de l'échange social permet de rendre intelligibles ces invariants, ainsi que les compromis négociés. Il distingue en particulier rhétoriques et logiques d'action de la direction et des salariés sous-tendues respectivement par une rationalité instrumentale et axiologique. Il permet ainsi de réintégrer le rôle des valeurs dans les motivations stratégiques des salariés lors d'une restructuration. [article] Startégies de contestation et plans sociaux. [texte imprimé] / Antony Kuhn, Auteur . - 2012 . - pp. 87-99.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 87-99Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : EMPLOI (théorie économique) SOCIAL échange Les entreprises commerciales EMPLOYÉS - Attitudes gestion industrielle réorganisations corporatives Résumé : Cet article s'intéresse aux stratégies de contestation par les salariés des plans de sauvegarde de l'emploi. En s'appuyant sur quatre monographies d'entreprise ayant mis en oeuvre un plan social, il met en exergue l'existence d'invariants dans ces stratégies. La construction d'un cadre d'analyse fondé sur les théories du don et de l'échange social permet de rendre intelligibles ces invariants, ainsi que les compromis négociés. Il distingue en particulier rhétoriques et logiques d'action de la direction et des salariés sous-tendues respectivement par une rationalité instrumentale et axiologique. Il permet ainsi de réintégrer le rôle des valeurs dans les motivations stratégiques des salariés lors d'une restructuration. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1595 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : La transparence dans la négociation des restructurations. Type de document : texte imprimé Auteurs : Bourguignon, Rémi, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 76-86 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 76-86Catégories : ORGANISATION Tags : Termes de sujet TRANSPARENCE NÉGOCIATION Les équipementiers automobiles EMPLOYEURS réorganisations corporatives pARTAGE DE L'INFORMATION Résumé : À l'occasion de l'étude monographique d'une restructuration chez un sous-traitant automobile, cet article se propose de questionner les fondements d'une conduite transparente du processus de négociation. L'analyse montre que la décision de l'employeur de partager l'information avec les représentants du personnel trouve son origine dans la compatibilité des rationalités en présence. L'article conclut sur une discussion des implications pratiques et théoriques. [article] La transparence dans la négociation des restructurations. [texte imprimé] / Bourguignon, Rémi, Auteur . - 2012 . - pp. 76-86.
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in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 76-86Catégories : ORGANISATION Tags : Termes de sujet TRANSPARENCE NÉGOCIATION Les équipementiers automobiles EMPLOYEURS réorganisations corporatives pARTAGE DE L'INFORMATION Résumé : À l'occasion de l'étude monographique d'une restructuration chez un sous-traitant automobile, cet article se propose de questionner les fondements d'une conduite transparente du processus de négociation. L'analyse montre que la décision de l'employeur de partager l'information avec les représentants du personnel trouve son origine dans la compatibilité des rationalités en présence. L'article conclut sur une discussion des implications pratiques et théoriques. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1595 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
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