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455 résultat(s) recherche sur le tag 'Aspects sociaux|Entreprises|Management|Travail'
Affiner la recherche Interroger des sources externes Faire une suggestionIrritants sociaux et désengagement au travail. De la prévention des risques psychosociaux à l’évaluation de la contribution de l’entreprise au mieux-vivre / LANDIER, Hubert in Futuribles, 390 (novembre 2012)
Titre : Irritants sociaux et désengagement au travail. De la prévention des risques psychosociaux à l’évaluation de la contribution de l’entreprise au mieux-vivre Type de document : texte imprimé Auteurs : LANDIER, Hubert, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 51-62 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 390 (novembre 2012) . - pp. 51-62Tags : Aspects sociaux|Entreprises|Management|Travail Résumé : La grave crise économique que traverse l’Europe s’accompagne, en particulier en France, de nombreuses fermetures d’entreprises et de leur cortège de licenciements. Dans ce contexte, les relations sociales au sein des entreprises fragilisées ne sont guère au beau fixe. Et à lire ici Hubert Landier, il en est de même dans la plupart des organisations, qu’elles soient ou non en bonne forme économique. Car si en France, la conflictualité au travail a notablement baissé ces 30 dernières années, elle a été relayée par un phénomène non moins dommageable pour tout le monde : le désengagement des salariés à l’égard de leur travail ou de leur entreprise.
Hubert Landier montre ici en quoi consiste ce désengagement (retards, erreurs, malfaçons, dégradation du matériel, stress, absentéisme…) et quel en est le coût, pour l’entreprise comme pour le salarié. Il s’intéresse ensuite aux facteurs à l’origine de ce désengagement : la multiplication des « irritants sociaux » qui concernent tout autant les relations et comportements au sein de l’entreprise que les méthodes de management ou la perception que s’en font les uns et les autres ; autrement dit, des facteurs d’ordre immatériel bien plus que la rémunération ou le temps de travail. À cet égard, l’auteur souligne le rôle essentiel du management dans la progression du désengagement mais aussi, à l’inverse, celui qu’il peut jouer dans la remobilisation des salariés. Il rappelle au passage l’impact positif du bien-être au travail sur les performances économiques des entreprises et va même plus loin, estimant qu’après avoir compris l’importance de développer le bien-être au travail, les entreprises feront un pas de plus en contribuant, grâce à l’écoute de leurs salariés, au « mieux-vivre dans la Cité ».
En ligne : http://www.futuribles.com [article] Irritants sociaux et désengagement au travail. De la prévention des risques psychosociaux à l’évaluation de la contribution de l’entreprise au mieux-vivre [texte imprimé] / LANDIER, Hubert, Auteur . - 2012 . - pp. 51-62.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 390 (novembre 2012) . - pp. 51-62Tags : Aspects sociaux|Entreprises|Management|Travail Résumé : La grave crise économique que traverse l’Europe s’accompagne, en particulier en France, de nombreuses fermetures d’entreprises et de leur cortège de licenciements. Dans ce contexte, les relations sociales au sein des entreprises fragilisées ne sont guère au beau fixe. Et à lire ici Hubert Landier, il en est de même dans la plupart des organisations, qu’elles soient ou non en bonne forme économique. Car si en France, la conflictualité au travail a notablement baissé ces 30 dernières années, elle a été relayée par un phénomène non moins dommageable pour tout le monde : le désengagement des salariés à l’égard de leur travail ou de leur entreprise.
Hubert Landier montre ici en quoi consiste ce désengagement (retards, erreurs, malfaçons, dégradation du matériel, stress, absentéisme…) et quel en est le coût, pour l’entreprise comme pour le salarié. Il s’intéresse ensuite aux facteurs à l’origine de ce désengagement : la multiplication des « irritants sociaux » qui concernent tout autant les relations et comportements au sein de l’entreprise que les méthodes de management ou la perception que s’en font les uns et les autres ; autrement dit, des facteurs d’ordre immatériel bien plus que la rémunération ou le temps de travail. À cet égard, l’auteur souligne le rôle essentiel du management dans la progression du désengagement mais aussi, à l’inverse, celui qu’il peut jouer dans la remobilisation des salariés. Il rappelle au passage l’impact positif du bien-être au travail sur les performances économiques des entreprises et va même plus loin, estimant qu’après avoir compris l’importance de développer le bien-être au travail, les entreprises feront un pas de plus en contribuant, grâce à l’écoute de leurs salariés, au « mieux-vivre dans la Cité ».
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1624 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Le capital réel des organisations. La méthode VIP, instrument d'évaluation et de pilotage stratégique des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : PORTNOFF André-Yves, Auteur Année de publication : 2003 Article en page(s) : pp. 43-62 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 288 (juillet-août 2003) . - pp. 43-62Tags : Entreprises|Management Résumé : Contrairement aux croyances des économistes néoclassiques, la valeur d'une entreprise (d'un territoire ou, plus généralement, d'une organisation) ne peut s'apprécier exclusivement à l'aune des éléments comptables classiques qui, au mieux, ne nous renseignent que sur le passé, nullement sur leur potentiel de création de valeur. Et ceci est d'autant plus vrai que nous entrons dans une économie au sein de laquelle les principaux facteurs de richesse sont de nature immatérielle.
Le problème toutefois est que l'" immatériel " est un " concept valise ", une espèce de " fourre-tout " donnant lieu à des interprétations fort diverses, soit qu'on l'assimile aux compétences et au seul potentiel intellectuel, soit qu'on l'identifie uniquement à l'information, soit... ; et généralement appréhendé, au demeurant, en termes de stocks alors qu'il faut de plus en plus raisonner en termes de flux et d'interactions.
Un groupe d'étude prospective a donc été constitué au sein de Futuribles pour préciser, en partant de cas concrets, quels sont les facteurs constitutifs de cet " immatériel ", explorer quels sont les indicateurs qui pourraient en rendre compte et, finalement, mettre au point un instrument d'évaluation et de pilotage stratégique des organisations.
Véronique Lamblin et André-Yves Portnoff qui ont ensemble animé ce groupe de travail, exposent ici comment nous avons conçu ce capital immatériel, quels en sont ses principaux facteurs constitutifs (capital d'intelligence collective, capital relationnel, capital organisationnel, capacité d'activation...) et en quoi consiste la méthode mise au point d'évaluation de la " Valeur Instantanée et Prospective " (VIP) des organisations.
Cette méthode, testée déjà avec succès dans plusieurs entreprises, permettra peut-être demain d'éviter nombre d'erreurs stratégiques commises sur la base de documents strictement comptables qui, de toute évidence, sont très insuffisants.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Le capital réel des organisations. La méthode VIP, instrument d'évaluation et de pilotage stratégique des organisations [texte imprimé] / PORTNOFF André-Yves, Auteur . - 2003 . - pp. 43-62.
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in Futuribles > 288 (juillet-août 2003) . - pp. 43-62Tags : Entreprises|Management Résumé : Contrairement aux croyances des économistes néoclassiques, la valeur d'une entreprise (d'un territoire ou, plus généralement, d'une organisation) ne peut s'apprécier exclusivement à l'aune des éléments comptables classiques qui, au mieux, ne nous renseignent que sur le passé, nullement sur leur potentiel de création de valeur. Et ceci est d'autant plus vrai que nous entrons dans une économie au sein de laquelle les principaux facteurs de richesse sont de nature immatérielle.
Le problème toutefois est que l'" immatériel " est un " concept valise ", une espèce de " fourre-tout " donnant lieu à des interprétations fort diverses, soit qu'on l'assimile aux compétences et au seul potentiel intellectuel, soit qu'on l'identifie uniquement à l'information, soit... ; et généralement appréhendé, au demeurant, en termes de stocks alors qu'il faut de plus en plus raisonner en termes de flux et d'interactions.
Un groupe d'étude prospective a donc été constitué au sein de Futuribles pour préciser, en partant de cas concrets, quels sont les facteurs constitutifs de cet " immatériel ", explorer quels sont les indicateurs qui pourraient en rendre compte et, finalement, mettre au point un instrument d'évaluation et de pilotage stratégique des organisations.
Véronique Lamblin et André-Yves Portnoff qui ont ensemble animé ce groupe de travail, exposent ici comment nous avons conçu ce capital immatériel, quels en sont ses principaux facteurs constitutifs (capital d'intelligence collective, capital relationnel, capital organisationnel, capacité d'activation...) et en quoi consiste la méthode mise au point d'évaluation de la " Valeur Instantanée et Prospective " (VIP) des organisations.
Cette méthode, testée déjà avec succès dans plusieurs entreprises, permettra peut-être demain d'éviter nombre d'erreurs stratégiques commises sur la base de documents strictement comptables qui, de toute évidence, sont très insuffisants.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P130 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Controverse sur les migrations Type de document : texte imprimé Auteurs : TRIBALAT Michèle, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 23-32 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 386 (juin 2012) . - pp. 23-32Tags : Aspects économiques|Analyse historique|Aspects sociaux|Migration Résumé : Les questions migratoires font régulièrement la une de l’actualité en Europe — en France, en particulier, comme peut en témoigner la campagne électorale de 2012 — et suscitent des débats animés. Il en est de même outre-Manche et outre-Atlantique, comme le montre ici Michèle Tribalat dans son analyse croisée de deux ouvrages publiés en 2011 : Exceptional People et Immigrant Nations*. Michèle Tribalat souligne ainsi combien l’approche de la question migratoire peut varier dans son rapport au temps et à l’Histoire, mais aussi dans les analyses économiques de l’impact des migrations sur les sociétés d’accueil, et dans le regard porté (ou occulté) sur les aspects identitaires et culturels qui entourent l’arrivée de communautés étrangères dans une société. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Controverse sur les migrations [texte imprimé] / TRIBALAT Michèle, Auteur . - 2012 . - pp. 23-32.
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in Futuribles > 386 (juin 2012) . - pp. 23-32Tags : Aspects économiques|Analyse historique|Aspects sociaux|Migration Résumé : Les questions migratoires font régulièrement la une de l’actualité en Europe — en France, en particulier, comme peut en témoigner la campagne électorale de 2012 — et suscitent des débats animés. Il en est de même outre-Manche et outre-Atlantique, comme le montre ici Michèle Tribalat dans son analyse croisée de deux ouvrages publiés en 2011 : Exceptional People et Immigrant Nations*. Michèle Tribalat souligne ainsi combien l’approche de la question migratoire peut varier dans son rapport au temps et à l’Histoire, mais aussi dans les analyses économiques de l’impact des migrations sur les sociétés d’accueil, et dans le regard porté (ou occulté) sur les aspects identitaires et culturels qui entourent l’arrivée de communautés étrangères dans une société. En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1608 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Économie libérale et solidarité sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : COLLOMB Bertrand, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 73-78 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 388 (septembre 2012) . - pp. 73-78Tags : Libéralisme|Aspects sociaux Résumé : La crise économique qui frappe l’Europe et en particulier la France depuis plusieurs décennies, puis la crise financière qui s’y est ajoutée depuis 2007 ont jeté un lourd discrédit sur le secteur financier, mais aussi sur les pratiques court-termistes de certaines entreprises préférant la maximisation des profits de leurs actionnaires aux investissements d’avenir. Pour autant, à lire ce forum de Bertrand Collomb, des évolutions se profilent au cœur même de l’économie libérale, visant à ajouter des objectifs sociaux aux objectifs économiques classiques des entreprises.
Le développement du mécénat d’entreprise, ainsi que les incitations en faveur d’une responsabilité sociale des entreprises (au sens de la solidarité comme du développement durable) ont ouvert la voie. S’y ajoutent depuis quelque temps des expériences consistant à allier rentabilité d’entreprise et objectifs sociaux, autrement dit à faire de la croissance économique en s’efforçant de répondre — au moins partiellement — à certains besoins sociaux. De cette manière, ce type d’initiatives permet de donner du sens à l’action des salariés impliqués et de favoriser l’insertion de nouveaux clients dans le cycle économique, concourant en retour à la bonne santé des entreprises. Si elles se généralisaient, ce serait sans doute l’occasion, nous dit Bertrand Collomb, de revenir à une économie profitant à tous les partenaires et non seulement aux actionnaires.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] Économie libérale et solidarité sociale [texte imprimé] / COLLOMB Bertrand, Auteur . - 2012 . - pp. 73-78.
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in Futuribles > 388 (septembre 2012) . - pp. 73-78Tags : Libéralisme|Aspects sociaux Résumé : La crise économique qui frappe l’Europe et en particulier la France depuis plusieurs décennies, puis la crise financière qui s’y est ajoutée depuis 2007 ont jeté un lourd discrédit sur le secteur financier, mais aussi sur les pratiques court-termistes de certaines entreprises préférant la maximisation des profits de leurs actionnaires aux investissements d’avenir. Pour autant, à lire ce forum de Bertrand Collomb, des évolutions se profilent au cœur même de l’économie libérale, visant à ajouter des objectifs sociaux aux objectifs économiques classiques des entreprises.
Le développement du mécénat d’entreprise, ainsi que les incitations en faveur d’une responsabilité sociale des entreprises (au sens de la solidarité comme du développement durable) ont ouvert la voie. S’y ajoutent depuis quelque temps des expériences consistant à allier rentabilité d’entreprise et objectifs sociaux, autrement dit à faire de la croissance économique en s’efforçant de répondre — au moins partiellement — à certains besoins sociaux. De cette manière, ce type d’initiatives permet de donner du sens à l’action des salariés impliqués et de favoriser l’insertion de nouveaux clients dans le cycle économique, concourant en retour à la bonne santé des entreprises. Si elles se généralisaient, ce serait sans doute l’occasion, nous dit Bertrand Collomb, de revenir à une économie profitant à tous les partenaires et non seulement aux actionnaires.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1617 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Les entreprises au défi de l’ubiquité Type de document : texte imprimé Auteurs : PORTNOFF André-Yves, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 43-52 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 372 (mars 2011) . - pp. 43-52Tags : Management|Nouvelles technologies|Conditions de travail Résumé : Le perfectionnement croissant des technologies de l’information et leur diffusion dans les sociétés modernes ont habitué les individus à être en permanence, où qu’ils se trouvent, en contact avec leurs proches, voire connectés à leurs divers équipements privés (téléphone, messagerie, Internet…). Une telle ubiquité ne pouvait demeurer sans incidence sur la sphère professionnelle : comme le montre ici André-Yves Portnoff, s’appuyant sur diverses études récentes sur les aspirations de travail à distance des salariés et l’impact des technologies sur la relation à l’entreprise, les employés admettent de plus en plus difficilement de ne pas disposer de cette ubiquité d’intervention dans leur sphère professionnelle.
La prise de conscience des possibilités ouvertes par la technique donne un nouveau sens au télétravail partiel, qui devient le moyen d’une gestion plus flexible des temps privés et professionnels. Surtout, cela pourrait profiter à tous puisque plusieurs études confirment que cette flexibilité souhaitée par une majorité des salariés, lorsqu’elle est mise en œuvre, s’accompagne de gains de productivité sensibles et d’économies pour les entreprises, ainsi que d’effets positifs pour l’environnement. Mais le travail partiellement hors les murs implique un management moins taylorien des hommes et une stratégie d’exploitation de la mobilité qui constituent des ruptures culturelles pour beaucoup d’organisations, en particulier en France.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] Les entreprises au défi de l’ubiquité [texte imprimé] / PORTNOFF André-Yves, Auteur . - 2011 . - pp. 43-52.
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in Futuribles > 372 (mars 2011) . - pp. 43-52Tags : Management|Nouvelles technologies|Conditions de travail Résumé : Le perfectionnement croissant des technologies de l’information et leur diffusion dans les sociétés modernes ont habitué les individus à être en permanence, où qu’ils se trouvent, en contact avec leurs proches, voire connectés à leurs divers équipements privés (téléphone, messagerie, Internet…). Une telle ubiquité ne pouvait demeurer sans incidence sur la sphère professionnelle : comme le montre ici André-Yves Portnoff, s’appuyant sur diverses études récentes sur les aspirations de travail à distance des salariés et l’impact des technologies sur la relation à l’entreprise, les employés admettent de plus en plus difficilement de ne pas disposer de cette ubiquité d’intervention dans leur sphère professionnelle.
La prise de conscience des possibilités ouvertes par la technique donne un nouveau sens au télétravail partiel, qui devient le moyen d’une gestion plus flexible des temps privés et professionnels. Surtout, cela pourrait profiter à tous puisque plusieurs études confirment que cette flexibilité souhaitée par une majorité des salariés, lorsqu’elle est mise en œuvre, s’accompagne de gains de productivité sensibles et d’économies pour les entreprises, ainsi que d’effets positifs pour l’environnement. Mais le travail partiellement hors les murs implique un management moins taylorien des hommes et une stratégie d’exploitation de la mobilité qui constituent des ruptures culturelles pour beaucoup d’organisations, en particulier en France.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1520 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Entreprises familiales
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4834 658.045 / GHO Livre HEM Casa Documentaires Disponible 4835 658.045 / GHO Livre HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Flexibilité appliquée aux ressources humaines Type de document : texte imprimé Auteurs : Christophe Everaere, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 13-32 Note générale : La gestion du personnel
cadres intérimaires
Les entreprises commerciales
EMPLOYÉS
HEURES DE TRAVAIL
EMPLOI (théorie économique)
la recherche QUANTITATIVELangues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 221 (février 2012) . - pp. 13-32Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : La gestion du personnel cadres intérimaires Les entreprises commerciales EMPLOYÉS HEURES DE TRAVAIL EMPLOI (théorie économique) la recherche QUANTITATIVE [article] Flexibilité appliquée aux ressources humaines [texte imprimé] / Christophe Everaere, Auteur . - 2012 . - pp. 13-32.
La gestion du personnel
cadres intérimaires
Les entreprises commerciales
EMPLOYÉS
HEURES DE TRAVAIL
EMPLOI (théorie économique)
la recherche QUANTITATIVE
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in Revue Française de Gestion > 221 (février 2012) . - pp. 13-32Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : La gestion du personnel cadres intérimaires Les entreprises commerciales EMPLOYÉS HEURES DE TRAVAIL EMPLOI (théorie économique) la recherche QUANTITATIVE Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1596 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Les initiatives locales innovantes : Une émission à l’affût des entrepreneurs de l’économie sociale et solidaire Type de document : texte imprimé Auteurs : LA TAILLE-RIVERO Marthe, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 99-108 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 399 (mars-avril 2014) . - pp. 99-108Tags : France | Associations | Participation sociale | Travail social | Entreprises Résumé : Depuis huit ans, Philippe Bertrand présente Carnets de campagne, un programme radiodiffusé par France Inter, consacré aux initiatives sociales, économiques ou culturelles qui fleurissent un peu partout dans les régions françaises et ouvrent des pistes d’avenir hors des réponses institutionnelles et des sentiers battus. Au terme de 1 500 émissions, quel bilan tire-t-il de cette immersion dans des territoires en mouvement ? Ces projets conçus par des « artisans du futur » capables de fédérer les énergies et les moyens sont-ils précurseurs de nouvelles formes de vie sociale ? Constituent-ils les indices d’une mutation en marche de la société française — voire européenne ? Ces nouveaux entrepreneurs concilient-ils l’agir local et le penser planétaire ?
Nous avons interviewé Philippe Bertrand et vous livrons ici quelques éléments de réponse, qui constituent autant d’encouragements pour celles et ceux tentés par le lancement de projets alternatifs ou atypiques dans le paysage socio-économique français.
[article] Les initiatives locales innovantes : Une émission à l’affût des entrepreneurs de l’économie sociale et solidaire [texte imprimé] / LA TAILLE-RIVERO Marthe, Auteur . - 2014 . - pp. 99-108.
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in Futuribles > 399 (mars-avril 2014) . - pp. 99-108Tags : France | Associations | Participation sociale | Travail social | Entreprises Résumé : Depuis huit ans, Philippe Bertrand présente Carnets de campagne, un programme radiodiffusé par France Inter, consacré aux initiatives sociales, économiques ou culturelles qui fleurissent un peu partout dans les régions françaises et ouvrent des pistes d’avenir hors des réponses institutionnelles et des sentiers battus. Au terme de 1 500 émissions, quel bilan tire-t-il de cette immersion dans des territoires en mouvement ? Ces projets conçus par des « artisans du futur » capables de fédérer les énergies et les moyens sont-ils précurseurs de nouvelles formes de vie sociale ? Constituent-ils les indices d’une mutation en marche de la société française — voire européenne ? Ces nouveaux entrepreneurs concilient-ils l’agir local et le penser planétaire ?
Nous avons interviewé Philippe Bertrand et vous livrons ici quelques éléments de réponse, qui constituent autant d’encouragements pour celles et ceux tentés par le lancement de projets alternatifs ou atypiques dans le paysage socio-économique français.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1704 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Une nouvelle économie sociale de marché ? Quels modèles d'entreprise pour un développement durable ? Type de document : texte imprimé Auteurs : ALBERT, Michel, Auteur Année de publication : 2003 Article en page(s) : pp. 5-22 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 5-22Tags : Développement durable|Entreprises|Management Résumé : On se souvient du célèbre livre de Michel Albert Capitalisme contre capitalisme (Paris : Seuil, 1991), dans lequel l'auteur opposait deux modèles de capitalisme : le modèle " néo-américain ", fondé sur la réussite individuelle et le profit, et le modèle " rhénan ", qui valorisait la réussite collective, le consensus et le souci du long terme.
Le même Michel Albert s'est, depuis lors, exprimé plusieurs fois sur le " requiem rhénan ", le recul de l'économie sociale de marché devant le modèle capitaliste anglo-saxon. Or, le voici qui, soudain, montre que paradoxalement, l'entreprise -suppléant les défaillances de l'État -vient, à partir des États-Unis, incarner un nouveau modèle d'économie sociale de marché...
Il montre, cette fois-ci, que deux modèles d'entreprise s'opposent : l'un, empreint de " monisme actionnarial ", exclusivement occupé à maximiser le profit des actionnaires ; l'autre mû par le " pluralisme partenarial ", visant à concilier les intérêts des clients, des actionnaires, des salariés, les impératifs du court et du long terme.
Et, de manière quelque peu surprenante, Michel Albert montre que ces entreprises du deuxième type, socialement responsables (et économiquement très efficaces), viennent des États-Unis nous montrer la voie...En ligne : http://www.futuribles.com [article] Une nouvelle économie sociale de marché ? Quels modèles d'entreprise pour un développement durable ? [texte imprimé] / ALBERT, Michel, Auteur . - 2003 . - pp. 5-22.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 5-22Tags : Développement durable|Entreprises|Management Résumé : On se souvient du célèbre livre de Michel Albert Capitalisme contre capitalisme (Paris : Seuil, 1991), dans lequel l'auteur opposait deux modèles de capitalisme : le modèle " néo-américain ", fondé sur la réussite individuelle et le profit, et le modèle " rhénan ", qui valorisait la réussite collective, le consensus et le souci du long terme.
Le même Michel Albert s'est, depuis lors, exprimé plusieurs fois sur le " requiem rhénan ", le recul de l'économie sociale de marché devant le modèle capitaliste anglo-saxon. Or, le voici qui, soudain, montre que paradoxalement, l'entreprise -suppléant les défaillances de l'État -vient, à partir des États-Unis, incarner un nouveau modèle d'économie sociale de marché...
Il montre, cette fois-ci, que deux modèles d'entreprise s'opposent : l'un, empreint de " monisme actionnarial ", exclusivement occupé à maximiser le profit des actionnaires ; l'autre mû par le " pluralisme partenarial ", visant à concilier les intérêts des clients, des actionnaires, des salariés, les impératifs du court et du long terme.
Et, de manière quelque peu surprenante, Michel Albert montre que ces entreprises du deuxième type, socialement responsables (et économiquement très efficaces), viennent des États-Unis nous montrer la voie...En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P129 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : La qualité de la vie au travail : Pour une réforme de la gouvernance de l’entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : LANDIER, Hubert, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 99-108 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 401 (juillet-août 2014) . - pp. 99-108Tags : France | Management | Conditions de travail | Ressources humaines Résumé : En cette période de crise, la question de la qualité de vie au travail peut paraître quelque peu décalée en France, au vu des préoccupations des près de trois millions de personnes actuellement au chômage qui, pour beaucoup, se contenteraient sans doute d’un emploi, sans se soucier de suite des aspects qualitatifs le concernant. Pour autant, comme le montre ici Hubert Landier, c’est un enjeu majeur des sociétés développées, dans lesquelles les aspirations au bien-être et au mieux-vivre prennent une place de plus en plus prépondérante, au travers de l’essor des besoins immatériels. Et c’est aussi un élément essentiel du bon fonctionnement économique et social des entreprises qui, faute d’avoir pris suffisamment tôt la mesure de cet enjeu de la qualité de vie au travail, en font aujourd’hui les frais au travers de l’absentéisme ou de la faible implication de leurs salariés.
Pour y remédier et faire en sorte de répondre à ces aspirations des individus à une meilleure qualité de vie professionnelle, c’est essentiellement au niveau de la gouvernance de l’entreprise qu’il faut agir, selon Hubert Landier, en favorisant le dialogue social et en associant véritablement les salariés et leurs représentants aux décisions stratégiques, et au projet de l’entreprise. Une réforme de l’entreprise ambitieuse, déjà tentée plusieurs fois sans succès, mais dont la nécessité ne se dément pas.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] La qualité de la vie au travail : Pour une réforme de la gouvernance de l’entreprise [texte imprimé] / LANDIER, Hubert, Auteur . - 2014 . - pp. 99-108.
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in Futuribles > 401 (juillet-août 2014) . - pp. 99-108Tags : France | Management | Conditions de travail | Ressources humaines Résumé : En cette période de crise, la question de la qualité de vie au travail peut paraître quelque peu décalée en France, au vu des préoccupations des près de trois millions de personnes actuellement au chômage qui, pour beaucoup, se contenteraient sans doute d’un emploi, sans se soucier de suite des aspects qualitatifs le concernant. Pour autant, comme le montre ici Hubert Landier, c’est un enjeu majeur des sociétés développées, dans lesquelles les aspirations au bien-être et au mieux-vivre prennent une place de plus en plus prépondérante, au travers de l’essor des besoins immatériels. Et c’est aussi un élément essentiel du bon fonctionnement économique et social des entreprises qui, faute d’avoir pris suffisamment tôt la mesure de cet enjeu de la qualité de vie au travail, en font aujourd’hui les frais au travers de l’absentéisme ou de la faible implication de leurs salariés.
Pour y remédier et faire en sorte de répondre à ces aspirations des individus à une meilleure qualité de vie professionnelle, c’est essentiellement au niveau de la gouvernance de l’entreprise qu’il faut agir, selon Hubert Landier, en favorisant le dialogue social et en associant véritablement les salariés et leurs représentants aux décisions stratégiques, et au projet de l’entreprise. Une réforme de l’entreprise ambitieuse, déjà tentée plusieurs fois sans succès, mais dont la nécessité ne se dément pas.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1719 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
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