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28 résultat(s) recherche sur le tag 'Management'
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Titre : L'analyse financière (CD-ROM inclus) Type de document : texte imprimé Auteurs : Ruhemann ; Marie-Laure Editeur : Eyrolles Année de publication : 2013 Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55434-2 Prix : 22,00 eur Tags : Management, gestion & économie d'entreprise Management, gestion et économie d'entreprise Comptabilité Finance - Comptabilité Gestion, Comptabilité, Management Économie, Entreprise, Droit En ligne : http://www.librairiedialogues.fr//ws/book/9782212554342/unimarc_utf-8 L'analyse financière (CD-ROM inclus) [texte imprimé] / Ruhemann ; Marie-Laure . - [S.l.] : Eyrolles, 2013 . - ; 21 cm.
ISBN : 978-2-212-55434-2 : 22,00 eurRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité O252 658.15 / RUH Livre HEM Oujda Documentaires Disponible T595 658.15 / RUH Livre HEM Tanger Documentaires Disponible La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques / Claude Rochet in La Revue des Sciences de Gestion, 228 (novembre-décembre 2007)
Titre : La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Rochet, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 13 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 228 (novembre-décembre 2007) . - p. 13Catégories : STRATEGIE Tags : Management public, gestion par la crise, changement organisationnel. Résumé : Le secteur public serait, d'après le sens commun, caractérisé par une forte résistance au changement. Est-ce justifié ? Dans cette recherche, nous adoptons la distinction northienne entre institutions et organisations en nous focalisant sur ces dernières et leur capacité de changement. Nous tentons d'identifier tout au long de cette étude le levier stratégique le plus efficace pour opérer un changement organisationnel dans le secteur public. Nous procéderons à une revue de littérature basée sur les stratégies de changement et leur mise en contexte dans les organisations publiques. Puis, nous synthétiserons les conclusions de quatre cas autour d'une question: peut-on bâtir des organisations publiques capables de coévolution avec leur environnement ? Nous en dégagerons des stratégies d'évolution des organisations publiques, en réponse à un état de crise, constituant un vecteur de changement organisationnel. Nous conclurons sur l'intérêt de la crise comme vecteur de changement organisationnel dans les organisations publiques. Mots-clés : Management public, gestion par la crise, changement organisationnel. [article] La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques [texte imprimé] / Claude Rochet, Auteur . - 2007 . - p. 13.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 228 (novembre-décembre 2007) . - p. 13Catégories : STRATEGIE Tags : Management public, gestion par la crise, changement organisationnel. Résumé : Le secteur public serait, d'après le sens commun, caractérisé par une forte résistance au changement. Est-ce justifié ? Dans cette recherche, nous adoptons la distinction northienne entre institutions et organisations en nous focalisant sur ces dernières et leur capacité de changement. Nous tentons d'identifier tout au long de cette étude le levier stratégique le plus efficace pour opérer un changement organisationnel dans le secteur public. Nous procéderons à une revue de littérature basée sur les stratégies de changement et leur mise en contexte dans les organisations publiques. Puis, nous synthétiserons les conclusions de quatre cas autour d'une question: peut-on bâtir des organisations publiques capables de coévolution avec leur environnement ? Nous en dégagerons des stratégies d'évolution des organisations publiques, en réponse à un état de crise, constituant un vecteur de changement organisationnel. Nous conclurons sur l'intérêt de la crise comme vecteur de changement organisationnel dans les organisations publiques. Mots-clés : Management public, gestion par la crise, changement organisationnel. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1265 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Les entreprises au défi de l’ubiquité Type de document : texte imprimé Auteurs : PORTNOFF André-Yves, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 43-52 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 372 (mars 2011) . - pp. 43-52Tags : Management|Nouvelles technologies|Conditions de travail Résumé : Le perfectionnement croissant des technologies de l’information et leur diffusion dans les sociétés modernes ont habitué les individus à être en permanence, où qu’ils se trouvent, en contact avec leurs proches, voire connectés à leurs divers équipements privés (téléphone, messagerie, Internet…). Une telle ubiquité ne pouvait demeurer sans incidence sur la sphère professionnelle : comme le montre ici André-Yves Portnoff, s’appuyant sur diverses études récentes sur les aspirations de travail à distance des salariés et l’impact des technologies sur la relation à l’entreprise, les employés admettent de plus en plus difficilement de ne pas disposer de cette ubiquité d’intervention dans leur sphère professionnelle.
La prise de conscience des possibilités ouvertes par la technique donne un nouveau sens au télétravail partiel, qui devient le moyen d’une gestion plus flexible des temps privés et professionnels. Surtout, cela pourrait profiter à tous puisque plusieurs études confirment que cette flexibilité souhaitée par une majorité des salariés, lorsqu’elle est mise en œuvre, s’accompagne de gains de productivité sensibles et d’économies pour les entreprises, ainsi que d’effets positifs pour l’environnement. Mais le travail partiellement hors les murs implique un management moins taylorien des hommes et une stratégie d’exploitation de la mobilité qui constituent des ruptures culturelles pour beaucoup d’organisations, en particulier en France.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] Les entreprises au défi de l’ubiquité [texte imprimé] / PORTNOFF André-Yves, Auteur . - 2011 . - pp. 43-52.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 372 (mars 2011) . - pp. 43-52Tags : Management|Nouvelles technologies|Conditions de travail Résumé : Le perfectionnement croissant des technologies de l’information et leur diffusion dans les sociétés modernes ont habitué les individus à être en permanence, où qu’ils se trouvent, en contact avec leurs proches, voire connectés à leurs divers équipements privés (téléphone, messagerie, Internet…). Une telle ubiquité ne pouvait demeurer sans incidence sur la sphère professionnelle : comme le montre ici André-Yves Portnoff, s’appuyant sur diverses études récentes sur les aspirations de travail à distance des salariés et l’impact des technologies sur la relation à l’entreprise, les employés admettent de plus en plus difficilement de ne pas disposer de cette ubiquité d’intervention dans leur sphère professionnelle.
La prise de conscience des possibilités ouvertes par la technique donne un nouveau sens au télétravail partiel, qui devient le moyen d’une gestion plus flexible des temps privés et professionnels. Surtout, cela pourrait profiter à tous puisque plusieurs études confirment que cette flexibilité souhaitée par une majorité des salariés, lorsqu’elle est mise en œuvre, s’accompagne de gains de productivité sensibles et d’économies pour les entreprises, ainsi que d’effets positifs pour l’environnement. Mais le travail partiellement hors les murs implique un management moins taylorien des hommes et une stratégie d’exploitation de la mobilité qui constituent des ruptures culturelles pour beaucoup d’organisations, en particulier en France.
En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1520 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : La gestion des conflits. Réflexions d'une pionnière du management Type de document : texte imprimé Auteurs : PARKER FOLLETT Mary, Auteur Année de publication : 2003 Article en page(s) : pp. 65-70 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 283 (février 2003) . - pp. 65-70Tags : Management|Rétroprospective Résumé : Mary Parker Follett, née en 1868 et morte à Boston en 1933, est considérée comme une prophète du management (pour reprendre le titre d'un recueil que lui a consacré Peter Drucker).
Elle a démarré ses travaux sur le rôle du président de la Chambre des représentants aux États-Unis, un audit sur le fonctionnement de l'institution, et les a terminés à la London School of Economics sur l'organisation de l'entreprise.
Son approche à la fois très systémique, pragmatique et humaine des relations du travail est d'une singulière actualité. Elle développe les thèmes de la gestion des conflits, du rôle de la direction et de l'encadrement, de la décision, de la dynamique de groupe, qui peuvent aujourd'hui encore être étudiés avec attention dans les entreprises, les syndicats, voire les organismes gouvernementaux.
Marc Mousli a regroupé certains de ses textes en les faisant précéder d'une excellente présentation dans un livre récent : Diriger au-delà du conflit, paru chez Village mondial (Paris) en août 2002, dont nous reprenons un passage relatif aux méthodes pour gérer les conflits.En ligne : http://www.futuribles.com [article] La gestion des conflits. Réflexions d'une pionnière du management [texte imprimé] / PARKER FOLLETT Mary, Auteur . - 2003 . - pp. 65-70.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 283 (février 2003) . - pp. 65-70Tags : Management|Rétroprospective Résumé : Mary Parker Follett, née en 1868 et morte à Boston en 1933, est considérée comme une prophète du management (pour reprendre le titre d'un recueil que lui a consacré Peter Drucker).
Elle a démarré ses travaux sur le rôle du président de la Chambre des représentants aux États-Unis, un audit sur le fonctionnement de l'institution, et les a terminés à la London School of Economics sur l'organisation de l'entreprise.
Son approche à la fois très systémique, pragmatique et humaine des relations du travail est d'une singulière actualité. Elle développe les thèmes de la gestion des conflits, du rôle de la direction et de l'encadrement, de la décision, de la dynamique de groupe, qui peuvent aujourd'hui encore être étudiés avec attention dans les entreprises, les syndicats, voire les organismes gouvernementaux.
Marc Mousli a regroupé certains de ses textes en les faisant précéder d'une excellente présentation dans un livre récent : Diriger au-delà du conflit, paru chez Village mondial (Paris) en août 2002, dont nous reprenons un passage relatif aux méthodes pour gérer les conflits.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P125 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Le management responsable comme modèle de gestion de l'obsolescence morale Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Claude Dupuis, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 131 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 131Catégories : MANAGEMENT Tags : Management responsable, obsolescence morale, contestabilité socioéconomique, théorie des marchés contestables, identité de l'entreprise, économie des conventions. Résumé : En cherchant à identifier les facteurs expliquant la diffusion hétérogène du modèle de l'entreprise responsable, cet article montre que le management responsable peut être analysé comme un modèle de gestion visant à intégrer la gestion de l'obsolescence morale et que sa mise en oeuvre passe par une redéfinition de l'identité de l'entreprise. Plus largement, il cherche à mettre en évidence l'apport de l'analyse économique pour comprendre les enjeux du management responsable. Mots-clés : Management responsable, obsolescence morale, contestabilité socioéconomique, théorie des marchés contestables, identité de l'entreprise, économie des conventions. [article] Le management responsable comme modèle de gestion de l'obsolescence morale [texte imprimé] / Jean-Claude Dupuis, Auteur . - 2007 . - p. 131.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 131Catégories : MANAGEMENT Tags : Management responsable, obsolescence morale, contestabilité socioéconomique, théorie des marchés contestables, identité de l'entreprise, économie des conventions. Résumé : En cherchant à identifier les facteurs expliquant la diffusion hétérogène du modèle de l'entreprise responsable, cet article montre que le management responsable peut être analysé comme un modèle de gestion visant à intégrer la gestion de l'obsolescence morale et que sa mise en oeuvre passe par une redéfinition de l'identité de l'entreprise. Plus largement, il cherche à mettre en évidence l'apport de l'analyse économique pour comprendre les enjeux du management responsable. Mots-clés : Management responsable, obsolescence morale, contestabilité socioéconomique, théorie des marchés contestables, identité de l'entreprise, économie des conventions. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1214 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Monnaie, banque et marche financiers nouveaux horizons Type de document : texte imprimé Auteurs : Mishkin ; Frederic Editeur : Pearson Année de publication : 2012 Collection : Economie Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-357-45061-5 Prix : 12,00 eur Tags : Management, gestion & économie d'entreprise Économie, Entreprise, Droit En ligne : http://www.librairiedialogues.fr//ws/book/9782357450615/unimarc_utf-8 Monnaie, banque et marche financiers nouveaux horizons [texte imprimé] / Mishkin ; Frederic . - Pearson, 2012 . - ; 23 cm. - (Economie) .
ISBN : 978-2-357-45061-5 : 12,00 eur
Tags : Management, gestion & économie d'entreprise Économie, Entreprise, Droit En ligne : http://www.librairiedialogues.fr//ws/book/9782357450615/unimarc_utf-8 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité F324 332.4 / MIS Livre HEM Fes Documentaires Disponible
Titre : Le partage des talents. La flexicurité par les groupements d'employeurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 43-46 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 344 (septembre 2008) . - pp. 43-46Tags : Management|Innovations|Emploi Résumé : Allier flexibilité de l'emploi et sécurité pour les salariés constitue un des défis majeurs pour la France, comme pour l'Europe, dans le contexte actuel de mondialisation économique. Mais à côté de la voie danoise consistant à faciliter le licenciement tout en renforçant la performance des agences pour l'emploi, le recours aux groupements d'employeurs peut se révéler très intéressant, pour les salariés comme pour les entreprises. Celles-ci, en se fédérant pour mutualiser l'emploi de salariés intervenant dans diverses entreprises du groupement (selon la saison, les jours de semaine, etc.), permettent à des employés d'occuper un emploi stable, à durée indéterminée, tout en profitant des acquis de l'expérience de ces salariés " multi-entreprises " et en renforçant leurs synergies et leurs réseaux.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] Le partage des talents. La flexicurité par les groupements d'employeurs [texte imprimé] / Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur . - 2008 . - pp. 43-46.
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in Futuribles > 344 (septembre 2008) . - pp. 43-46Tags : Management|Innovations|Emploi Résumé : Allier flexibilité de l'emploi et sécurité pour les salariés constitue un des défis majeurs pour la France, comme pour l'Europe, dans le contexte actuel de mondialisation économique. Mais à côté de la voie danoise consistant à faciliter le licenciement tout en renforçant la performance des agences pour l'emploi, le recours aux groupements d'employeurs peut se révéler très intéressant, pour les salariés comme pour les entreprises. Celles-ci, en se fédérant pour mutualiser l'emploi de salariés intervenant dans diverses entreprises du groupement (selon la saison, les jours de semaine, etc.), permettent à des employés d'occuper un emploi stable, à durée indéterminée, tout en profitant des acquis de l'expérience de ces salariés " multi-entreprises " et en renforçant leurs synergies et leurs réseaux.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1320 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Risque et création de valeur : faut-il revoir l'hypothèse d'une relation positive ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Grégory Denglo, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 89 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 89Catégories : FINANCE D'ENTREPRISE Tags : management, risque, création de valeur, rentabilité, paradoxe, secteurs. Résumé : Il va de soi, pour un grand nombre d'économistes, de psychologues ou de gestionnaires que l'individu, supposé prudent, table sur un profit croissant pour des progressions de risque égales. Aujourd'hui pourtant la relation économique entre risque et profit est profondément discutée, depuis que Bowman (1980) a démontré une corrélation négative sur large échantillon d'entreprises américaines. Dans une deuxième étude empirique, Bowman (1982) montre que les directeurs généraux à la tête des groupes les moins brillants, aux profits en-dessous de la médiane sectorielle, s'engagent par la suite dans des stratégies plus risquées que celles de leurs pairs. De telles découvertes ont incité d'autres chercheurs a testé la validité du paradoxe sur les marchés financiers. Néanmoins, ils ont jusqu'à présent confirmé l'existence d'une prime de risque, conformément à l'hypothèse d'aversion au risque chez l'investisseur. L'objectif de cet article est de revenir sur les fondements de la découverte de Bowman, puis d'en tester la portée sur des groupes français des services et de l'industrie. Les résultats de deux études qui concernent les groupes français et qui découlent de mesures comptables et boursières sont synthétisés. Dans un dernier temps, les implications, les limites et les perspectives de recherche sont discutées. Mots-clés : management, risque, création de valeur, rentabilité, paradoxe, secteurs. [article] Risque et création de valeur : faut-il revoir l'hypothèse d'une relation positive ? [texte imprimé] / Grégory Denglo, Auteur . - 2007 . - p. 89.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 89Catégories : FINANCE D'ENTREPRISE Tags : management, risque, création de valeur, rentabilité, paradoxe, secteurs. Résumé : Il va de soi, pour un grand nombre d'économistes, de psychologues ou de gestionnaires que l'individu, supposé prudent, table sur un profit croissant pour des progressions de risque égales. Aujourd'hui pourtant la relation économique entre risque et profit est profondément discutée, depuis que Bowman (1980) a démontré une corrélation négative sur large échantillon d'entreprises américaines. Dans une deuxième étude empirique, Bowman (1982) montre que les directeurs généraux à la tête des groupes les moins brillants, aux profits en-dessous de la médiane sectorielle, s'engagent par la suite dans des stratégies plus risquées que celles de leurs pairs. De telles découvertes ont incité d'autres chercheurs a testé la validité du paradoxe sur les marchés financiers. Néanmoins, ils ont jusqu'à présent confirmé l'existence d'une prime de risque, conformément à l'hypothèse d'aversion au risque chez l'investisseur. L'objectif de cet article est de revenir sur les fondements de la découverte de Bowman, puis d'en tester la portée sur des groupes français des services et de l'industrie. Les résultats de deux études qui concernent les groupes français et qui découlent de mesures comptables et boursières sont synthétisés. Dans un dernier temps, les implications, les limites et les perspectives de recherche sont discutées. Mots-clés : management, risque, création de valeur, rentabilité, paradoxe, secteurs. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1249 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Le rôle des stéréotypes dans le management de la diversité culturelle : le cas de l'Afrique Type de document : texte imprimé Auteurs : Martine Brasseur, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 61 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 61Catégories : ORGANISATION Tags : Management de la diversité, stéréotypes, différences culturelles, Afrique. Résumé : Dans cet article, nous présentons à partir d'une revue de la littérature une étude du rôle des stéréotypes dans l'élaboration des pratiques de gestion en Afrique. Deux typologies ressortent de l'analyse. La première porte sur les conceptions du rôle du manager dans la gestion de la différence culturelle. La seconde différencie les types de management dans les organisations multiculturelles en fonction, d'une part de leur approche de l'identité personnelle uniquement par la culture ou à travers une pluralité de facteurs, d'autre part de leur mode de catégorisation soit figé sur les stéréotypes, soit ouvert et se traduisant par un apprentissage permanent de l'Autre. Mots-clés : Management de la diversité, stéréotypes, différences culturelles, Afrique.
[article] Le rôle des stéréotypes dans le management de la diversité culturelle : le cas de l'Afrique [texte imprimé] / Martine Brasseur, Auteur . - 2008 . - p. 61.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 61Catégories : ORGANISATION Tags : Management de la diversité, stéréotypes, différences culturelles, Afrique. Résumé : Dans cet article, nous présentons à partir d'une revue de la littérature une étude du rôle des stéréotypes dans l'élaboration des pratiques de gestion en Afrique. Deux typologies ressortent de l'analyse. La première porte sur les conceptions du rôle du manager dans la gestion de la différence culturelle. La seconde différencie les types de management dans les organisations multiculturelles en fonction, d'une part de leur approche de l'identité personnelle uniquement par la culture ou à travers une pluralité de facteurs, d'autre part de leur mode de catégorisation soit figé sur les stéréotypes, soit ouvert et se traduisant par un apprentissage permanent de l'Autre. Mots-clés : Management de la diversité, stéréotypes, différences culturelles, Afrique.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1304 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : L'acteur du projet "pour une économie de la connaissance" : L'ingénieur "Entropologue" Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Le Méhauté, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 65 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 65Catégories : GESTION DES PROJETS Tags : Entropie, Stratégie, Management de projet, Opportunités, Environnement neuronal, Ingénieur. Résumé : Le passage de l'économie de marché-produits à une économie de marché des services amplifie radicalement notre besoin de préciser ce que l'on entend par une stratégie de management par "projet". Si la légitimation de la stratégie "projet" s'accroît conjointement avec les impératifs imposés par l'échange marchand de connaissances (services), le temps du projet et son horizon se complexifient jusqu'à faire du sens du projet lui-même une problématique projet. La déclinaison service/connaissance/apprenance conduit à des contradictions ou des paradoxes circulaires que ne pointe pas nécessairement la société de la connaissance. Loin du discours qui fait du projet dans l'apprenance une évolution naturelle du management par projet, le présent article est une approche critique de cette déclinaison. Mots clés : Entropie, Stratégie, Management de projet, Opportunités, Environnement neuronal, Ingénieur. [article] L'acteur du projet "pour une économie de la connaissance" : L'ingénieur "Entropologue" [texte imprimé] / Alain Le Méhauté, Auteur . - 2007 . - p. 65.
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in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 65Catégories : GESTION DES PROJETS Tags : Entropie, Stratégie, Management de projet, Opportunités, Environnement neuronal, Ingénieur. Résumé : Le passage de l'économie de marché-produits à une économie de marché des services amplifie radicalement notre besoin de préciser ce que l'on entend par une stratégie de management par "projet". Si la légitimation de la stratégie "projet" s'accroît conjointement avec les impératifs imposés par l'échange marchand de connaissances (services), le temps du projet et son horizon se complexifient jusqu'à faire du sens du projet lui-même une problématique projet. La déclinaison service/connaissance/apprenance conduit à des contradictions ou des paradoxes circulaires que ne pointe pas nécessairement la société de la connaissance. Loin du discours qui fait du projet dans l'apprenance une évolution naturelle du management par projet, le présent article est une approche critique de cette déclinaison. Mots clés : Entropie, Stratégie, Management de projet, Opportunités, Environnement neuronal, Ingénieur. Exemplaires
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