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Ancrer une proposition de valeur dans la simplicité / Raïes, Karine in Décisions Marketing, 73 (janvier-mars 2014)
[article]
Titre : Ancrer une proposition de valeur dans la simplicitĂ© : Le cas dâun site web marchand Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : RaĂŻes, Karine, Auteur AnnĂ©e de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 139-152 Langues : Français (fre)
in DĂ©cisions Marketing > 73 (janvier-mars 2014) . - pp. 139-152Tags : simplicitĂ©, proposition de valeur, gestion de la relation client, rĂ©seaux sociaux, e-commerce. RĂ©sumĂ© : Dans un environnement oĂč les marchands du Web rivalisent dâidĂ©es toutes aussi complexes les unes que les autres afin dâattirer toujours plus de clients, cet article se propose de stimuler la rĂ©flexion autour du concept de simplicitĂ© en tant quâapproche marketing cohĂ©rente. Ainsi, au travers de la prĂ©sentation du cas Archiduchesse.com, spĂ©cialiste de la vente de chaussettes en ligne, il analyse lâarticulation des Ă©lĂ©ments de la proposition de valeur (offre commerciale et interface Web) de ce Web marchand ancrĂ©s dans la simplicitĂ©, soutenue par une politique de relation client transparente et participative. En ligne : http://www.revue-dm.org [article] Ancrer une proposition de valeur dans la simplicitĂ© : Le cas dâun site web marchand [texte imprimĂ©] / RaĂŻes, Karine, Auteur . - 2014 . - pp. 139-152.
Langues : Français (fre)
in DĂ©cisions Marketing > 73 (janvier-mars 2014) . - pp. 139-152Tags : simplicitĂ©, proposition de valeur, gestion de la relation client, rĂ©seaux sociaux, e-commerce. RĂ©sumĂ© : Dans un environnement oĂč les marchands du Web rivalisent dâidĂ©es toutes aussi complexes les unes que les autres afin dâattirer toujours plus de clients, cet article se propose de stimuler la rĂ©flexion autour du concept de simplicitĂ© en tant quâapproche marketing cohĂ©rente. Ainsi, au travers de la prĂ©sentation du cas Archiduchesse.com, spĂ©cialiste de la vente de chaussettes en ligne, il analyse lâarticulation des Ă©lĂ©ments de la proposition de valeur (offre commerciale et interface Web) de ce Web marchand ancrĂ©s dans la simplicitĂ©, soutenue par une politique de relation client transparente et participative. En ligne : http://www.revue-dm.org RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1706 DEC Periodique HEM Casa Documentaires Disponible L'intégration d'une mesure de l'attachement à la marque dans les études de satisfaction. / Joël Gouteron in La Revue des Sciences de Gestion, 252 (novembre-décembre 2012)
[article]
Titre : L'intégration d'une mesure de l'attachement à la marque dans les études de satisfaction. Type de document : texte imprimé Auteurs : Joël Gouteron, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 109-117 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 252 (novembre-dĂ©cembre 2012) . - pp. 109-117CatĂ©gories : MARKETING Tags : Brand attachment Consumer relationship Studies of satisfaction Ătudes de satisfaction Attachement Ă la marque Relation client RĂ©sumĂ© : Cet article discute de l'intĂ©rĂȘt d'insĂ©rer une mesure de l'attachement Ă la marque dans les Ă©tudes de satisfaction et soulĂšve la nĂ©cessitĂ© d'apporter une mesure viable au monde professionnel. Une Ă©tude quantitative menĂ©e auprĂšs de 350 femmes ĂągĂ©es de 15 ans Ă 55 ans sur le marchĂ© des produits cosmĂ©tiques met en comparaison trois Ă©chelles existantes de l'attachement Ă la marque (J. Lacoeuilhe, 2000 ; C. Cristau, 2001 ; J. Lacoeuilhe et S. BelaĂŻd, 2007). En conclusion, l'Ă©tude propose une Ă©chelle originale en cinq items qui se prĂ©sente comme une mesure dĂ©rivĂ©e de celle de J. Lacoeuilhe (2000). [article] L'intĂ©gration d'une mesure de l'attachement Ă la marque dans les Ă©tudes de satisfaction. [texte imprimĂ©] / JoĂ«l Gouteron, Auteur . - 2012 . - pp. 109-117.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 252 (novembre-dĂ©cembre 2012) . - pp. 109-117CatĂ©gories : MARKETING Tags : Brand attachment Consumer relationship Studies of satisfaction Ătudes de satisfaction Attachement Ă la marque Relation client RĂ©sumĂ© : Cet article discute de l'intĂ©rĂȘt d'insĂ©rer une mesure de l'attachement Ă la marque dans les Ă©tudes de satisfaction et soulĂšve la nĂ©cessitĂ© d'apporter une mesure viable au monde professionnel. Une Ă©tude quantitative menĂ©e auprĂšs de 350 femmes ĂągĂ©es de 15 ans Ă 55 ans sur le marchĂ© des produits cosmĂ©tiques met en comparaison trois Ă©chelles existantes de l'attachement Ă la marque (J. Lacoeuilhe, 2000 ; C. Cristau, 2001 ; J. Lacoeuilhe et S. BelaĂŻd, 2007). En conclusion, l'Ă©tude propose une Ă©chelle originale en cinq items qui se prĂ©sente comme une mesure dĂ©rivĂ©e de celle de J. Lacoeuilhe (2000). Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1598 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt Client-serveur / Serge Miranda
Titre : Client-serveur : concepts, moteurs SQL et architectures parallÚles Type de document : texte imprimé Auteurs : Serge Miranda (1952-....), Auteur ; Anne Ruols, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 1994 Importance : 234 p. Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-08816-8 Prix : 175 F Note générale : Bibliogr. p. 217-224. Index Langues : Français (fre) Catégories : INFORMATIQUE Tags : Architecture client-serveur ( informatique) Bases de données relationnelles Client-serveur : concepts, moteurs SQL et architectures parallÚles [texte imprimé] / Serge Miranda (1952-....), Auteur ; Anne Ruols, Auteur . - Paris : Eyrolles, 1994 . - 234 p. : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-212-08816-8 : 175 F
Bibliogr. p. 217-224. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : INFORMATIQUE Tags : Architecture client-serveur ( informatique) Bases de données relationnelles Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1569 005133 SQL / MIR Livre HEM Casa Documentaires Disponible Confiance et défiance dans la reprise d'entreprises artisanales / Christian Picard in La Revue des Sciences de Gestion, 219 (mai-juin 2006)
[article]
Titre : Confiance et défiance dans la reprise d'entreprises artisanales Type de document : texte imprimé Auteurs : Christian Picard, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : p. 99 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 219 (mai-juin 2006) . - p. 99CatĂ©gories : ORGANISATION Tags : confiance, transmission, reprise, artisanat, relation cĂ©dant/repreneur, relation repreneur/salariĂ©s, relation repreneur/environnement. RĂ©sumĂ© : Parmi les Ă©volutions auxquelles l'artisanat doit aujourd'hui faire face, figure au premier plan la transmission-reprise. Les entreprises artisanales connaissent en effet un taux de mortalitĂ© relativement Ă©levĂ©, gĂ©nĂ©rĂ© en partie par les problĂšmes rencontrĂ©s lors de leur transmission. En particulier, la reprise par une personne tierce est une opĂ©ration dĂ©licate du fait de la spĂ©cificitĂ© de l'artisanat : un mĂ©tier souvent "manuel" et surtout peu formalisĂ©, une organisation fortement centrĂ©e sur son dirigeant, un milieu difficile Ă pĂ©nĂ©trer et un poids prĂ©pondĂ©rant des institutions. Face Ă ces difficultĂ©s et compte tenu des enjeux liĂ©s Ă la pĂ©rennitĂ© de ces entreprises, notre recherche met en relief le rĂŽle central que joue la confiance dans la rĂ©ussite de la reprise d'une structure artisanale. En s'appuyant sur l'Ă©tude de neuf cas d'organisations reprises rĂ©cemment, elle montre qu'une relation de confiance doit tout d'abord s'instaurer entre le cĂ©dant et le repreneur, pour que le premier soit prĂȘt non seulement Ă cĂ©der son affaire, mais surtout Ă accompagner le changement de propriĂ©taire et Ă transmettre Ă l'acquĂ©reur son savoir-faire ainsi que toutes les connaissances tacites inhĂ©rentes au bon fonctionnement de l'entreprise. Enfin, le repreneur doit Ă©galement parvenir Ă gagner la confiance de ses nouveaux salariĂ©s et de son environnement (clients, fournisseurs...). Mots-clĂ©s : confiance, transmission, reprise, artisanat, relation cĂ©dant/repreneur, relation repreneur/salariĂ©s, relation repreneur/environnement.
[article] Confiance et défiance dans la reprise d'entreprises artisanales [texte imprimé] / Christian Picard, Auteur . - 2006 . - p. 99.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 219 (mai-juin 2006) . - p. 99CatĂ©gories : ORGANISATION Tags : confiance, transmission, reprise, artisanat, relation cĂ©dant/repreneur, relation repreneur/salariĂ©s, relation repreneur/environnement. RĂ©sumĂ© : Parmi les Ă©volutions auxquelles l'artisanat doit aujourd'hui faire face, figure au premier plan la transmission-reprise. Les entreprises artisanales connaissent en effet un taux de mortalitĂ© relativement Ă©levĂ©, gĂ©nĂ©rĂ© en partie par les problĂšmes rencontrĂ©s lors de leur transmission. En particulier, la reprise par une personne tierce est une opĂ©ration dĂ©licate du fait de la spĂ©cificitĂ© de l'artisanat : un mĂ©tier souvent "manuel" et surtout peu formalisĂ©, une organisation fortement centrĂ©e sur son dirigeant, un milieu difficile Ă pĂ©nĂ©trer et un poids prĂ©pondĂ©rant des institutions. Face Ă ces difficultĂ©s et compte tenu des enjeux liĂ©s Ă la pĂ©rennitĂ© de ces entreprises, notre recherche met en relief le rĂŽle central que joue la confiance dans la rĂ©ussite de la reprise d'une structure artisanale. En s'appuyant sur l'Ă©tude de neuf cas d'organisations reprises rĂ©cemment, elle montre qu'une relation de confiance doit tout d'abord s'instaurer entre le cĂ©dant et le repreneur, pour que le premier soit prĂȘt non seulement Ă cĂ©der son affaire, mais surtout Ă accompagner le changement de propriĂ©taire et Ă transmettre Ă l'acquĂ©reur son savoir-faire ainsi que toutes les connaissances tacites inhĂ©rentes au bon fonctionnement de l'entreprise. Enfin, le repreneur doit Ă©galement parvenir Ă gagner la confiance de ses nouveaux salariĂ©s et de son environnement (clients, fournisseurs...). Mots-clĂ©s : confiance, transmission, reprise, artisanat, relation cĂ©dant/repreneur, relation repreneur/salariĂ©s, relation repreneur/environnement.
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Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1133 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt L'impact de la qualitĂ© de la Relation Banque-Entreprise sur la prime de risque exigĂ©e des entreprises tunisiennes / Abdelwahed Omri in La Revue des Sciences de Gestion, 229 (janvier-fĂ©vrier 2008)
[article]
Titre : L'impact de la qualité de la Relation Banque-Entreprise sur la prime de risque exigée des entreprises tunisiennes Type de document : texte imprimé Auteurs : Abdelwahed Omri, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 95 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 229 (janvier-février 2008) . - p. 95Catégories : MARKETING Tags : Asymétrie informationnelle, relation Banque - Entreprise, entreprises tunisiennes, prime de risque. Résumé : Deux principales acceptions ont été développées autour de l'impact de la relation Banque - Entreprise sur la prime de risque exigée. La premiÚre appuie l'avantage informationnel qui en découle dans un contexte opaque, et qui est susceptible de réduire les coûts de collecte d'information supportés par la banque ; et donc se traduit par une baisse des conditions débitrices. En revanche, la deuxiÚme met en exergue la capture informationnelle suite à l'intensification de la relation Banque - Entreprise et qui implique une augmentation de la prime de risque exigée. Pour pouvoir vérifier l'impact de la relation Banque - Entreprise sur la prime de risque exigée par la banque commerciale tunisienne, nous nous sommes basés sur un échantillon de 74 entreprises sur une période s'étalant de 1998 à 2002. Au terme de l'étude empirique, notre contribution s'avÚre soutenir la premiÚre acception. Mots-clés : Asymétrie informationnelle, relation Banque - Entreprise, entreprises tunisiennes, prime de risque. [article] L'impact de la qualité de la Relation Banque-Entreprise sur la prime de risque exigée des entreprises tunisiennes [texte imprimé] / Abdelwahed Omri, Auteur . - 2008 . - p. 95.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 229 (janvier-février 2008) . - p. 95Catégories : MARKETING Tags : Asymétrie informationnelle, relation Banque - Entreprise, entreprises tunisiennes, prime de risque. Résumé : Deux principales acceptions ont été développées autour de l'impact de la relation Banque - Entreprise sur la prime de risque exigée. La premiÚre appuie l'avantage informationnel qui en découle dans un contexte opaque, et qui est susceptible de réduire les coûts de collecte d'information supportés par la banque ; et donc se traduit par une baisse des conditions débitrices. En revanche, la deuxiÚme met en exergue la capture informationnelle suite à l'intensification de la relation Banque - Entreprise et qui implique une augmentation de la prime de risque exigée. Pour pouvoir vérifier l'impact de la relation Banque - Entreprise sur la prime de risque exigée par la banque commerciale tunisienne, nous nous sommes basés sur un échantillon de 74 entreprises sur une période s'étalant de 1998 à 2002. Au terme de l'étude empirique, notre contribution s'avÚre soutenir la premiÚre acception. Mots-clés : Asymétrie informationnelle, relation Banque - Entreprise, entreprises tunisiennes, prime de risque. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1288 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt Lâinformation informelle dans les dossiers de financement des PME / François Geoffroy in La Revue du Financier, 212 (mars-avril 2015)
[article]
Titre : Lâinformation informelle dans les dossiers de financement des PME Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : François Geoffroy, Auteur ; Pascal KoeberlĂ©, Auteur AnnĂ©e de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 51-68 Langues : Français (fre)
in La Revue du Financier > 212 (mars-avril 2015) . - pp. 51-68Tags : CrĂ©dits, Information, Informel, Relation Banque-PME, RisqueJEL: G32 G21 RĂ©sumĂ© : Cette recherche vise Ă dĂ©tecter et dâidentifier les Ă©lĂ©ments informels qui interviennent dans la
prise de dĂ©cision des chargĂ©s dâaffaires entreprise lors dâun octroi de crĂ©dits. Nous prĂ©sentons
une analyse de contenu thĂ©matique dâentretiens semi-directifs et directifs tenus auprĂšs de
chargĂ©s dâaffaires entreprise. Nos rĂ©sultats montrent que les banquiers ne fondent pas leurs
prises de décisions uniquement sur des données quantitatives et financiÚres prévues par les
procĂ©dures formelles (i.e. bilans et ratios financiers), mais sâappuient, surtout et avant tout,
sur des éléments informels tels que la confiance accordée au dirigeant, la crédibilité,
lâhistorique bancaire, la gestion de lâentreprise-cliente et le respect des engagements, etc.
En ligne : http://larevuedufinancier.fr/ [article] Lâinformation informelle dans les dossiers de financement des PME [texte imprimĂ©] / François Geoffroy, Auteur ; Pascal KoeberlĂ©, Auteur . - 2016 . - pp. 51-68.
Langues : Français (fre)
in La Revue du Financier > 212 (mars-avril 2015) . - pp. 51-68Tags : CrĂ©dits, Information, Informel, Relation Banque-PME, RisqueJEL: G32 G21 RĂ©sumĂ© : Cette recherche vise Ă dĂ©tecter et dâidentifier les Ă©lĂ©ments informels qui interviennent dans la
prise de dĂ©cision des chargĂ©s dâaffaires entreprise lors dâun octroi de crĂ©dits. Nous prĂ©sentons
une analyse de contenu thĂ©matique dâentretiens semi-directifs et directifs tenus auprĂšs de
chargĂ©s dâaffaires entreprise. Nos rĂ©sultats montrent que les banquiers ne fondent pas leurs
prises de décisions uniquement sur des données quantitatives et financiÚres prévues par les
procĂ©dures formelles (i.e. bilans et ratios financiers), mais sâappuient, surtout et avant tout,
sur des éléments informels tels que la confiance accordée au dirigeant, la crédibilité,
lâhistorique bancaire, la gestion de lâentreprise-cliente et le respect des engagements, etc.
En ligne : http://larevuedufinancier.fr/ RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1754 THI Periodique HEM Casa Documentaires Disponible RAD / Jean-Pierre Vickoff
Titre : RAD : Développement Rapide d'Application Type de document : document multimédia Auteurs : Jean-Pierre Vickoff, Auteur Editeur : Paris : Simon & Schuster Macmillan (France) Année de publication : 1996 (cop.) Importance : 1 livre (XII-293 p.) - 1 disquette 3,5 pouces Présentation : ill., couv. ill. en coul Format : 23 cm ; 9 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-0222-9 Prix : 199 F Note générale : Index
La disquette contient le logiciel évaluateur 96
La configuration requise n'est pas précisée
Cop. 1996Langues : Français (fre) Tags : Architecture client-serveur (informatique) Logiciels -- Développement RAD : Développement Rapide d'Application [document multimédia] / Jean-Pierre Vickoff, Auteur . - Paris : Simon & Schuster Macmillan (France), 1996 (cop.) . - 1 livre (XII-293 p.) - 1 disquette 3,5 pouces : ill., couv. ill. en coul ; 23 cm ; 9 cm.
ISBN : 978-2-7440-0222-9 : 199 F
Index
La disquette contient le logiciel évaluateur 96
La configuration requise n'est pas précisée
Cop. 1996
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Tags : Architecture client-serveur (informatique) Logiciels -- DĂ©veloppement RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R1193 006.336 / VIC Livre HEM Rabat Documentaires Disponible La relation entre la satisfaction et la fidélité à la marque : une étude empirique auprÚs des consommateurs Tunisiens de yaourts / Leila Achour in La Revue des Sciences de Gestion, 222 (novembre-décembre 2006)
[article]
Titre : La relation entre la satisfaction et la fidélité à la marque : une étude empirique auprÚs des consommateurs Tunisiens de yaourts Type de document : texte imprimé Auteurs : Leila Achour, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : p. 61 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 222 (novembre-dĂ©cembre 2006) . - p. 61CatĂ©gories : MARKETING Tags : satisfaction, fidĂ©litĂ©, relation, clients, marques, rupture de stock. RĂ©sumĂ© : L'objectif de cet article est d'analyser la nature de la relation qui existe entre la satisfaction et la fidĂ©litĂ© Ă la marque. La question qui nous interpelle dans cette recherche est la suivante : la satisfaction implique t-elle automatiquement la fidĂ©litĂ© Ă la marque (autrement dit, la relation entre la satisfaction et la fidĂ©litĂ© Ă la marque est-elle positive) ? Si oui, est-ce que le degrĂ© de satisfaction permet de distinguer les clients fidĂšles des moins fidĂšles ? En fait, si cette relation peut sembler simple de prime abord, et si la majoritĂ© des Ă©tudes empiriques concluent Ă une relation positive, certains chercheurs s'interrogent sĂ©rieusement sur la validitĂ© de cette affirmation et font ressortir que la satisfaction explique certes l'intention de rachat mais pas le comportement de fidĂ©litĂ©. C'est justement l'opposition entre l'importance de l'enjeu de la fidĂ©lisation des clients, pour les entreprises, et, la divergence des rĂ©sultats de recherche sur la nature de cette relation, qui a suscitĂ© notre intĂ©rĂȘt pour ce sujet. Les rĂ©sultats de notre Ă©tude montrent qu'il existe une relation positive entre la satisfaction et la fidĂ©litĂ© Ă la marque, mais que cette relation n'est pas aussi systĂ©matique. En effet, en plus d'Ă©lĂ©ments internes, telle la recherche de variĂ©tĂ©, certains Ă©lĂ©ments externes liĂ©s Ă la situation d'achat et contrĂŽlables par les entreprises peuvent altĂ©rer cette relation. Il s'agit dans notre Ă©tude de la non-disponibilitĂ© de la marque habituelle en magasin (ou rupture de stock). Mots-clĂ©s : satisfaction, fidĂ©litĂ©, relation, clients, marques, rupture de stock. [article] La relation entre la satisfaction et la fidĂ©litĂ© Ă la marque : une Ă©tude empirique auprĂšs des consommateurs Tunisiens de yaourts [texte imprimĂ©] / Leila Achour, Auteur . - 2006 . - p. 61.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 222 (novembre-dĂ©cembre 2006) . - p. 61CatĂ©gories : MARKETING Tags : satisfaction, fidĂ©litĂ©, relation, clients, marques, rupture de stock. RĂ©sumĂ© : L'objectif de cet article est d'analyser la nature de la relation qui existe entre la satisfaction et la fidĂ©litĂ© Ă la marque. La question qui nous interpelle dans cette recherche est la suivante : la satisfaction implique t-elle automatiquement la fidĂ©litĂ© Ă la marque (autrement dit, la relation entre la satisfaction et la fidĂ©litĂ© Ă la marque est-elle positive) ? Si oui, est-ce que le degrĂ© de satisfaction permet de distinguer les clients fidĂšles des moins fidĂšles ? En fait, si cette relation peut sembler simple de prime abord, et si la majoritĂ© des Ă©tudes empiriques concluent Ă une relation positive, certains chercheurs s'interrogent sĂ©rieusement sur la validitĂ© de cette affirmation et font ressortir que la satisfaction explique certes l'intention de rachat mais pas le comportement de fidĂ©litĂ©. C'est justement l'opposition entre l'importance de l'enjeu de la fidĂ©lisation des clients, pour les entreprises, et, la divergence des rĂ©sultats de recherche sur la nature de cette relation, qui a suscitĂ© notre intĂ©rĂȘt pour ce sujet. Les rĂ©sultats de notre Ă©tude montrent qu'il existe une relation positive entre la satisfaction et la fidĂ©litĂ© Ă la marque, mais que cette relation n'est pas aussi systĂ©matique. En effet, en plus d'Ă©lĂ©ments internes, telle la recherche de variĂ©tĂ©, certains Ă©lĂ©ments externes liĂ©s Ă la situation d'achat et contrĂŽlables par les entreprises peuvent altĂ©rer cette relation. Il s'agit dans notre Ă©tude de la non-disponibilitĂ© de la marque habituelle en magasin (ou rupture de stock). Mots-clĂ©s : satisfaction, fidĂ©litĂ©, relation, clients, marques, rupture de stock. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1207 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt Le rĂŽle des technologies de l'information et de la communication dans le dĂ©veloppement de la qualitĂ© de la "relation client" : Application Ă la relation banque/entreprise / Chokri El Fidha in La Revue des Sciences de Gestion, 229 (janvier-fĂ©vrier 2008)
[article]
Titre : Le rÎle des technologies de l'information et de la communication dans le développement de la qualité de la "relation client" : Application à la relation banque/entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Chokri El Fidha, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 121 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 229 (janvier-fĂ©vrier 2008) . - p. 121CatĂ©gories : MARKETING Tags : QualitĂ© de la relation, services bancaires, TIC, confiance, engagement. RĂ©sumĂ© : L'atteinte d'un avantage compĂ©titif dans les services bancaires passe par l'amĂ©lioration de la qualitĂ© de la relation. Or, la majoritĂ© des modĂšles relationnels pĂȘchent par leur caractĂšre statique qui ne prĂ©dit pas l'impact potentiel de l'Ă©volution d'un paramĂštre dans la relation. Dans ce sens, les apports des technologies de l'information et de la communication constituent une Ă©volution majeure dans les services bancaires. Ceci nous amĂšne Ă poser la problĂ©matique quant aux effets des TIC sur la qualitĂ© de la relation. Sur la base d'une Ă©tude empirique conduite dans le domaine des services bancaires professionnels tunisiens, nous montrons que les TIC jouent un rĂŽle positif dans la perspective de la qualitĂ© de la relation. L'apprĂ©ciation des apports des TIC actuelles Ă la relation client favorise l'affinement de la conception des futures TIC plus adaptĂ©es. L'objectif Ă©tant de pĂ©renniser les avantages issus des TIC. Mots-clefs : QualitĂ© de la relation, services bancaires, TIC, confiance, engagement.
[article] Le rÎle des technologies de l'information et de la communication dans le développement de la qualité de la "relation client" : Application à la relation banque/entreprise [texte imprimé] / Chokri El Fidha, Auteur . - 2008 . - p. 121.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 229 (janvier-fĂ©vrier 2008) . - p. 121CatĂ©gories : MARKETING Tags : QualitĂ© de la relation, services bancaires, TIC, confiance, engagement. RĂ©sumĂ© : L'atteinte d'un avantage compĂ©titif dans les services bancaires passe par l'amĂ©lioration de la qualitĂ© de la relation. Or, la majoritĂ© des modĂšles relationnels pĂȘchent par leur caractĂšre statique qui ne prĂ©dit pas l'impact potentiel de l'Ă©volution d'un paramĂštre dans la relation. Dans ce sens, les apports des technologies de l'information et de la communication constituent une Ă©volution majeure dans les services bancaires. Ceci nous amĂšne Ă poser la problĂ©matique quant aux effets des TIC sur la qualitĂ© de la relation. Sur la base d'une Ă©tude empirique conduite dans le domaine des services bancaires professionnels tunisiens, nous montrons que les TIC jouent un rĂŽle positif dans la perspective de la qualitĂ© de la relation. L'apprĂ©ciation des apports des TIC actuelles Ă la relation client favorise l'affinement de la conception des futures TIC plus adaptĂ©es. L'objectif Ă©tant de pĂ©renniser les avantages issus des TIC. Mots-clefs : QualitĂ© de la relation, services bancaires, TIC, confiance, engagement.
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Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1288 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt Le street marketing, forcĂ©ment transgressif ? / Bernard Cova in DĂ©cisions Marketing, 73 (janvier-mars 2014)
[article]
Titre : Le street marketing, forcément transgressif ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Cova, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 27-43 Langues : Français (fre)
in DĂ©cisions Marketing > 73 (janvier-mars 2014) . - pp. 27-43Tags : autorisation, justification, rĂšglementation, relation agence-annonceur, transgression. RĂ©sumĂ© : Le marketing non conventionnel reprĂ©sente un ensemble dâapproches alternatives tendant Ă renouveler la communication des entreprises et des organisations. Dans cet ensemble, les actions dites de street marketing semblent particuliĂšrement adaptĂ©es pour toucher une cible prĂ©cise de consommateurs lors de leurs dĂ©placements urbains. Cependant, ces actions de marketing de rue confrontent les agences et les annonceurs Ă un risque inĂ©dit, la mobilisation du bien commun Ă des fins de communication nâĂ©tant pas sans poser des problĂšmes rĂšglementaires. Sur la base dâune recherche menĂ©e avec 8 annonceurs et 10 agences, cet article met en Ă©vidence les pratiques transgressives des entreprises face Ă la rĂ©glementation française, articule les trois grandes dimensions dâune dĂ©cision de transgression pour agences et annonceurs et dĂ©taille les façons de contourner la rĂšgle et/ou de gĂ©rer la transgression Ă la rĂšgle. En ligne : http://www.revue-dm.org [article] Le street marketing, forcĂ©ment transgressif ? [texte imprimĂ©] / Bernard Cova, Auteur . - 2014 . - pp. 27-43.
Langues : Français (fre)
in DĂ©cisions Marketing > 73 (janvier-mars 2014) . - pp. 27-43Tags : autorisation, justification, rĂšglementation, relation agence-annonceur, transgression. RĂ©sumĂ© : Le marketing non conventionnel reprĂ©sente un ensemble dâapproches alternatives tendant Ă renouveler la communication des entreprises et des organisations. Dans cet ensemble, les actions dites de street marketing semblent particuliĂšrement adaptĂ©es pour toucher une cible prĂ©cise de consommateurs lors de leurs dĂ©placements urbains. Cependant, ces actions de marketing de rue confrontent les agences et les annonceurs Ă un risque inĂ©dit, la mobilisation du bien commun Ă des fins de communication nâĂ©tant pas sans poser des problĂšmes rĂšglementaires. Sur la base dâune recherche menĂ©e avec 8 annonceurs et 10 agences, cet article met en Ă©vidence les pratiques transgressives des entreprises face Ă la rĂ©glementation française, articule les trois grandes dimensions dâune dĂ©cision de transgression pour agences et annonceurs et dĂ©taille les façons de contourner la rĂšgle et/ou de gĂ©rer la transgression Ă la rĂšgle. En ligne : http://www.revue-dm.org RĂ©servation
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