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L'apport de la théorie des parties prenantes à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises / Astrid Mullenbach-Servayre in La Revue des Sciences de Gestion, 223 (janvier-février 2007)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 109 Titre : L'apport de la théorie des parties prenantes à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises Type de document : texte imprimé Auteurs : Astrid Mullenbach-Servayre, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 109 Langues : Français (fre) Tags : Partie prenante, théorie des parties prenantes, responsabilité sociétale de l'entreprise. Résumé : Le concept de responsabilité sociétale de l'entreprise - bien qu'il connaisse un essor considérable, tant au sein de la littérature académique que des pratiques des entreprises - expose aujourd'hui les chercheurs - en sus de graves problèmes de définition, de compréhension et d'appréhension - à de larges préoccupations quant à son opérationnalisation. Ainsi, il semble que les théories classiquement mobilisées pour modéliser le phénomène (Carroll, 1991 ; Wartick & Cochran, 1985 ; Wood, 1991) aient montré leurs limites et, dans ce contexte, seule une issue semble désormais se profiler : celle de la théorie des parties prenantes ou Stakeholder's Theory. Fondée sur l'idée que l'entreprise se trouve au centre d'une multitude d'intérêts divergents provenant de son environnement, et plus particulièrement de ses parties prenantes, cette théorie ouvre une nouvelle perspective : celle du dépassement de la vision actionnariale et économique classique de la firme, maximisatrice de profit, afin de démontrer que les dirigeants ont un rôle, des obligations et des responsabilités allant au-delà de la simple prise en compte des actionnaires. Cependant, cette littérature, déjà vaste mais encore en pleine expansion du fait de sa jeunesse, donne lieu à des divergences entre les auteurs, à différentes façons de penser la théorie, voire même parfois à l'utilisation d'arguments contradictoires. Nous proposons donc, dans cette contribution, de nous pencher sur les origines de la théorie des parties prenantes afin de tenter d'en clarifier les fondements et les postulats et d'expliquer, ensuite, en quoi elle peut constituer un apport à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises. Mots-clés : Partie prenante, théorie des parties prenantes, responsabilité sociétale de l'entreprise. [article] L'apport de la théorie des parties prenantes à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises [texte imprimé] / Astrid Mullenbach-Servayre, Auteur . - 2007 . - p. 109. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 109 Tags : Partie prenante, théorie des parties prenantes, responsabilité sociétale de l'entreprise. Résumé : Le concept de responsabilité sociétale de l'entreprise - bien qu'il connaisse un essor considérable, tant au sein de la littérature académique que des pratiques des entreprises - expose aujourd'hui les chercheurs - en sus de graves problèmes de définition, de compréhension et d'appréhension - à de larges préoccupations quant à son opérationnalisation. Ainsi, il semble que les théories classiquement mobilisées pour modéliser le phénomène (Carroll, 1991 ; Wartick & Cochran, 1985 ; Wood, 1991) aient montré leurs limites et, dans ce contexte, seule une issue semble désormais se profiler : celle de la théorie des parties prenantes ou Stakeholder's Theory. Fondée sur l'idée que l'entreprise se trouve au centre d'une multitude d'intérêts divergents provenant de son environnement, et plus particulièrement de ses parties prenantes, cette théorie ouvre une nouvelle perspective : celle du dépassement de la vision actionnariale et économique classique de la firme, maximisatrice de profit, afin de démontrer que les dirigeants ont un rôle, des obligations et des responsabilités allant au-delà de la simple prise en compte des actionnaires. Cependant, cette littérature, déjà vaste mais encore en pleine expansion du fait de sa jeunesse, donne lieu à des divergences entre les auteurs, à différentes façons de penser la théorie, voire même parfois à l'utilisation d'arguments contradictoires. Nous proposons donc, dans cette contribution, de nous pencher sur les origines de la théorie des parties prenantes afin de tenter d'en clarifier les fondements et les postulats et d'expliquer, ensuite, en quoi elle peut constituer un apport à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises. Mots-clés : Partie prenante, théorie des parties prenantes, responsabilité sociétale de l'entreprise.

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La certification, substitut ou complément de la confiance dans les relations entre agents économiques? / Michel DEBRUYNE in La Revue des Sciences de Gestion, 252 (novembre-décembre 2012)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 252 (novembre-décembre 2012) . - pp. 47-57 Titre : La certification, substitut ou complément de la confiance dans les relations entre agents économiques? Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel DEBRUYNE, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 47-57 Langues : Français (fre) Catégories : QUALITE Tags : certificat Théorie des conventions Théorie Les coûts de transaction Échange marchand qualité Théorie des parties prenantes Faites confiance à Calidad Certificación Confianza Comercial Intercambio Teoría de las partes Interesadas Teoría de los Convenios Teoría de los Costes de Transacción certificat Confiance Echange Marchand Mots et concepts-clés Qualité Théorie des Couts de transaction (TCT) Théorie des conventions des (TC) Théorie des Parties Prenantes Des (PPT) Résumé : Avec l'évolution des formes de l'échange, du système du troc à l'anonymat du commerce électronique en passant par le stade intermédiaire du libre-service, le consommateur a de plus en plus besoin d'être sécurisé avant de finaliser sa décision d'achat. La confiance qu'il accordera au vendeur professionnel pourra s'accommoder de pratiques « refuges ». La certification en est un exemple qui, pour les uns, constitue la forme la plus aboutie de la confiance, pour les autres, la traduction la plus sophistiquée d'un climat de défiance par la nécessité de formaliser le contenu des transactions de façon standard. L'article se propose de tester l'articulation entre ces deux notions à partir d'une approche théorique comparative puis de la modéliser au plan managérial, pour conclure sur l'utilité d'un apprentissage relationnel cliententreprise garant d'une création de valeur ajoutée pour les deux parties. Note de contenu : certificat Théorie des conventions Théorie Les coûts de transaction Échange marchand qualité Théorie des parties prenantes Faites confiance à Calidad Certificación Confianza Comercial Intercambio Teoría de las partes Interesadas Teoría de los Convenios Teoría de los Costes de Transacción certificat Confiance Echange Marchand Mots et concepts-clés Qualité Théorie des Couts de transaction (TCT) Théorie des conventions des (TC) Théorie des Parties Prenantes Des (PPT) [article] La certification, substitut ou complément de la confiance dans les relations entre agents économiques? [texte imprimé] / Michel DEBRUYNE, Auteur . - 2012 . - pp. 47-57. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 252 (novembre-décembre 2012) . - pp. 47-57 Catégories : QUALITE Tags : certificat Théorie des conventions Théorie Les coûts de transaction Échange marchand qualité Théorie des parties prenantes Faites confiance à Calidad Certificación Confianza Comercial Intercambio Teoría de las partes Interesadas Teoría de los Convenios Teoría de los Costes de Transacción certificat Confiance Echange Marchand Mots et concepts-clés Qualité Théorie des Couts de transaction (TCT) Théorie des conventions des (TC) Théorie des Parties Prenantes Des (PPT) Résumé : Avec l'évolution des formes de l'échange, du système du troc à l'anonymat du commerce électronique en passant par le stade intermédiaire du libre-service, le consommateur a de plus en plus besoin d'être sécurisé avant de finaliser sa décision d'achat. La confiance qu'il accordera au vendeur professionnel pourra s'accommoder de pratiques « refuges ». La certification en est un exemple qui, pour les uns, constitue la forme la plus aboutie de la confiance, pour les autres, la traduction la plus sophistiquée d'un climat de défiance par la nécessité de formaliser le contenu des transactions de façon standard. L'article se propose de tester l'articulation entre ces deux notions à partir d'une approche théorique comparative puis de la modéliser au plan managérial, pour conclure sur l'utilité d'un apprentissage relationnel cliententreprise garant d'une création de valeur ajoutée pour les deux parties. Note de contenu : certificat Théorie des conventions Théorie Les coûts de transaction Échange marchand qualité Théorie des parties prenantes Faites confiance à Calidad Certificación Confianza Comercial Intercambio Teoría de las partes Interesadas Teoría de los Convenios Teoría de los Costes de Transacción certificat Confiance Echange Marchand Mots et concepts-clés Qualité Théorie des Couts de transaction (TCT) Théorie des conventions des (TC) Théorie des Parties Prenantes Des (PPT)

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Gestion du développement durable en entreprise / Nathalie Costa

Public ISBD Titre : Gestion du développement durable en entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathalie Costa, Auteur Editeur : Paris : Ellipses Année de publication : impr. 2008 Collection : Gestion Importance : 1 vol. (154 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-4089-1 Prix : 25 EUR Note générale : Contient les textes de la Déclaration universelle des droits de l'homme adoptée par l'Assemblée générale des Nations unies le 10 décembre 1948 et la Déclaration de Rio de Janeiro sur l'environnement et le développement Bibliogr. p. 145-147 Langues : Français (fre) Tags :   Développement durable  Gestion d'entreprise  Aspect environnemental  Responsabilité sociétale Index. décimale : 658.408 Gestion du développement durable en entreprise [texte imprimé] / Nathalie Costa, Auteur . - Ellipses, impr. 2008 . - 1 vol. (154 p.) : graph. ; 24 cm. - (Gestion) . ISBN : 978-2-7298-4089-1 : 25 EUR Contient les textes de la Déclaration universelle des droits de l'homme adoptée par l'Assemblée générale des Nations unies le 10 décembre 1948 et la Déclaration de Rio de Janeiro sur l'environnement et le développement Bibliogr. p. 145-147 Langues : Français (fre) Tags :   Développement durable  Gestion d'entreprise  Aspect environnemental  Responsabilité sociétale Index. décimale : 658.408

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O248	338.9 / COS	Livre	HEM Oujda	Documentaires	Disponible
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Responsabilité sociale des entreprises et performance : complémentarité ou substituabilité ? / Jean-Yves Saulquin in La Revue des Sciences de Gestion, 223 (janvier-février 2007)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 57 Titre : Responsabilité sociale des entreprises et performance : complémentarité ou substituabilité ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Yves Saulquin, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 57 Langues : Français (fre) Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : responsabilité sociale des entreprises, développement Durable, performance, parties prenantes. Résumé : Les concepts de Responsabilité Sociale des l'entreprises et de performance semblent de prime abord relativement éloignés l'un de l'autre ; la RSE définissant une posture de l'entreprise face à son environnement tandis que le concept de performance questionne les liens parfois subtils entre l'articulation de ressources et l'obtention d'un ou plusieurs résultats. Pourtant, l'opérationnalisation de ces deux concepts amène de nombreux auteurs à identifier les mêmes indicateurs et les mêmes critères. L'objet de cet article est d'étudier les différences et similarités entre les deux concepts et de proposer une grille de lecture qui présente à la fois les relations entre RSE et performance et qui tente de définir les spécificités de la RSE. Mots-clés : responsabilité sociale des entreprises, développement Durable, performance, parties prenantes. [article] Responsabilité sociale des entreprises et performance : complémentarité ou substituabilité ? [texte imprimé] / Jean-Yves Saulquin, Auteur . - 2007 . - p. 57. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 57 Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : responsabilité sociale des entreprises, développement Durable, performance, parties prenantes. Résumé : Les concepts de Responsabilité Sociale des l'entreprises et de performance semblent de prime abord relativement éloignés l'un de l'autre ; la RSE définissant une posture de l'entreprise face à son environnement tandis que le concept de performance questionne les liens parfois subtils entre l'articulation de ressources et l'obtention d'un ou plusieurs résultats. Pourtant, l'opérationnalisation de ces deux concepts amène de nombreux auteurs à identifier les mêmes indicateurs et les mêmes critères. L'objet de cet article est d'étudier les différences et similarités entre les deux concepts et de proposer une grille de lecture qui présente à la fois les relations entre RSE et performance et qui tente de définir les spécificités de la RSE. Mots-clés : responsabilité sociale des entreprises, développement Durable, performance, parties prenantes.

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Le développement durable / Patrick d' Humières

Public ISBD Titre : Le développement durable : le management de l'entreprise responsable Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick d' Humières, Auteur ; Julien Rivals, Collaborateur ; Evgenia Lurie, Collaborateur ; Sarah Vignoles, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris : éd. d'Organisation Année de publication : 2005 Collection : Références Importance : XXX-385 p. Présentation : ill. Format : 24 cm Accompagnement : erratum ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3290-0 Prix : 35 EUR Note générale : Webliogr. p. 377-379. Index Langues : Français (fre) Tags : Développement durable  Gestion d'entreprise  Aspect de l'environnement  Entreprises  Responsabilité sociale Index. décimale : 658.408 Résumé : Diriger l'entreprise responsable •Un manuel complet avec les fondements, les principes et les outils •Un modèle qui concilie la logique de marché et une performance sociale et sociétale bien définie et mesurée •Une analyse des responsabilités du management et des conséquences pour les différentes fonctions de l'entreprise •Enrichi de nombreux exemples et tableaux de synthèse Prendre en compte les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux ne va pas de soi. En dépit des référentiels internationaux et des expériences des groupes pionniers, les entreprises cherchent leur voie. Elles subissent des réglementations croissantes et la pression de la communauté financière, d'agences de notation spécialisées, des ONG et de l'opinion pour se comporter de façon éthique, écologique et transparente. On attend d'elles une bonne gouvernance et une maîtrise de leurs risques à long terme. Elles doivent en même temps conserver leur performance et affronter une compétition mondiale. Ce dilemme réclame un nouveau type de management, plus ouvert sur la société, plus complexe aussi et tourné vers le long terme. Ce modèle est décrit intégralement dans ce livre, véritable "mode d'emploi" du management du développement durable. Note de contenu : Au sommaire •Remerciements •Un manuel à disposition de tous les pédagogues de la RSE •Préface : L'entreprise ne peut réussir dans un monde qui échoue •Introduction : Donner un sens au progrès : l'économie durable sauvera-t-elle la mondialisation ? •Le développement voudrait être durable ◦L'impact des nouveaux enjeux collectifs sur la micro-économie ◦L'interaction des phénomènes et le poids des externalités ◦La prise en compte du futur dans la décision •Une nouvelle économie politique s'affirme à travers le principe de responsabilité ◦La demande de régulation dans une société de communication et du risque ◦L'entreprise et la logique de "durabilité" ◦La société est aussi l'affaire du business ◦La RSE, une réponse à l'affirmation de la société d'opinion •La formalisation d'un nouveau cadre de responsabilité ◦Les principes fondateurs du développement durable ◦Les premières règles imposées a l'entreprise au titre de la responsabilité sociale ◦L'influence exercée par l'ISR ◦Comment définir l'entreprise durable et responsable •La prise en compte du DD dans le management ◦L'impact du développement durable sur l'économie de l'entreprise ◦L'intégration managériale du développement durable ◦Le rapport DD, ou rapport de responsabilité sociale ◦Exemples d'application : politiques DD d'entreprises du secteur de l'énergie •La RSE change la communication de l'entreprise ◦La prise de conscience du risque d'image, l'engagement d'une démarche RSE ◦La RSE est une réponse à la crise de confiance dans les entreprises ◦La fonction communication, au coeur de cette mutation ◦Les publics de l'entreprise attendent une communication partenariale ◦Qu'est-ce qu'une communication durable ? •La relation aux stakeholders, levier du progrès en développement durable ◦Pourquoi et comment dialoguer avec la société civile ? ◦L'état des rapports entre les ONG et les entreprises ◦Les partenariats de type II ou la collaboration entre acteurs publics et privés •L'intégration du reporting DD dans l'information financière ◦Le renforcement des obligations légales et réglementaires ◦Les besoins nouveaux des analystes et des investisseurs ◦Un défi pour les entreprises cotées ◦Le verdict des indices de développement durable •Conclusion •Quelle intégration dans le modèle économique ? •Quelques sites utiles pour le management du DD Le développement durable : le management de l'entreprise responsable [texte imprimé] / Patrick d' Humières, Auteur ; Julien Rivals, Collaborateur ; Evgenia Lurie, Collaborateur ; Sarah Vignoles, Directeur de publication, rédacteur en chef . - éd. d'Organisation, 2005 . - XXX-385 p. : ill. ; 24 cm + erratum. - (Références) . ISBN : 978-2-7081-3290-0 : 35 EUR Webliogr. p. 377-379. Index Langues : Français (fre) Tags : Développement durable  Gestion d'entreprise  Aspect de l'environnement  Entreprises  Responsabilité sociale Index. décimale : 658.408 Résumé : Diriger l'entreprise responsable •Un manuel complet avec les fondements, les principes et les outils •Un modèle qui concilie la logique de marché et une performance sociale et sociétale bien définie et mesurée •Une analyse des responsabilités du management et des conséquences pour les différentes fonctions de l'entreprise •Enrichi de nombreux exemples et tableaux de synthèse Prendre en compte les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux ne va pas de soi. En dépit des référentiels internationaux et des expériences des groupes pionniers, les entreprises cherchent leur voie. Elles subissent des réglementations croissantes et la pression de la communauté financière, d'agences de notation spécialisées, des ONG et de l'opinion pour se comporter de façon éthique, écologique et transparente. On attend d'elles une bonne gouvernance et une maîtrise de leurs risques à long terme. Elles doivent en même temps conserver leur performance et affronter une compétition mondiale. Ce dilemme réclame un nouveau type de management, plus ouvert sur la société, plus complexe aussi et tourné vers le long terme. Ce modèle est décrit intégralement dans ce livre, véritable "mode d'emploi" du management du développement durable. Note de contenu : Au sommaire •Remerciements •Un manuel à disposition de tous les pédagogues de la RSE •Préface : L'entreprise ne peut réussir dans un monde qui échoue •Introduction : Donner un sens au progrès : l'économie durable sauvera-t-elle la mondialisation ? •Le développement voudrait être durable ◦L'impact des nouveaux enjeux collectifs sur la micro-économie ◦L'interaction des phénomènes et le poids des externalités ◦La prise en compte du futur dans la décision •Une nouvelle économie politique s'affirme à travers le principe de responsabilité ◦La demande de régulation dans une société de communication et du risque ◦L'entreprise et la logique de "durabilité" ◦La société est aussi l'affaire du business ◦La RSE, une réponse à l'affirmation de la société d'opinion •La formalisation d'un nouveau cadre de responsabilité ◦Les principes fondateurs du développement durable ◦Les premières règles imposées a l'entreprise au titre de la responsabilité sociale ◦L'influence exercée par l'ISR ◦Comment définir l'entreprise durable et responsable •La prise en compte du DD dans le management ◦L'impact du développement durable sur l'économie de l'entreprise ◦L'intégration managériale du développement durable ◦Le rapport DD, ou rapport de responsabilité sociale ◦Exemples d'application : politiques DD d'entreprises du secteur de l'énergie •La RSE change la communication de l'entreprise ◦La prise de conscience du risque d'image, l'engagement d'une démarche RSE ◦La RSE est une réponse à la crise de confiance dans les entreprises ◦La fonction communication, au coeur de cette mutation ◦Les publics de l'entreprise attendent une communication partenariale ◦Qu'est-ce qu'une communication durable ? •La relation aux stakeholders, levier du progrès en développement durable ◦Pourquoi et comment dialoguer avec la société civile ? ◦L'état des rapports entre les ONG et les entreprises ◦Les partenariats de type II ou la collaboration entre acteurs publics et privés •L'intégration du reporting DD dans l'information financière ◦Le renforcement des obligations légales et réglementaires ◦Les besoins nouveaux des analystes et des investisseurs ◦Un défi pour les entreprises cotées ◦Le verdict des indices de développement durable •Conclusion •Quelle intégration dans le modèle économique ? •Quelques sites utiles pour le management du DD

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3958	658.408 / HUM	Livre	HEM Casa	Documentaires	Disponible
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Gestion et théorie des jeux

Public ISBD Titre : Gestion et théorie des jeux : l'interaction stratégique dans la décision Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Thépot, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises, Editeur scientifique Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 1998 Autre Editeur : FNEGE Collection : Collection FNEGE Importance : 267 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-7988-8 Prix : 179 F Note générale : Partiellement issu du séminaire organisé par la FNEGE, janvier 1996 Notes bibliogr. Index FNEGE = Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises Langues : Français (fre) Tags :   Jeux , Théorie des  Prise de décision  Modèles mathématiques  Gestion d'entreprise  Modèles mathématiques Index. décimale : 65 Gestion et théorie des jeux : l'interaction stratégique dans la décision [texte imprimé] / Jacques Thépot, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises, Editeur scientifique . - Vuibert : [S.l.] : FNEGE, 1998 . - 267 p. : couv. ill. en coul. ; 24 cm. - (Collection FNEGE) . ISBN : 978-2-7117-7988-8 : 179 F Partiellement issu du séminaire organisé par la FNEGE, janvier 1996 Notes bibliogr. Index FNEGE = Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises Langues : Français (fre) Tags :   Jeux , Théorie des  Prise de décision  Modèles mathématiques  Gestion d'entreprise  Modèles mathématiques Index. décimale : 65

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2793	658.4 / THE	Livre	HEM Casa	Documentaires	Disponible
R862	658.4 / THE	Livre	HEM Rabat	Documentaires	Disponible

Management environnemental / Vincent Plauchu

Public ISBD Titre : Management environnemental : analyses, stratégies et mise en oeuvre Type de document : texte imprimé Auteurs : Vincent Plauchu, Auteur Editeur : [Meylan] : Éd. Campus ouvert Année de publication : 2013 Importance : 1 vol. (172 p.) Présentation : graph., ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 979-1-09-029300-7 Prix : 18 EUR Note générale : La couv. porte en plus : "master" En appendice, choix de documents Bibliogr. et webliogr. p. 161-168. Glossaire Langues : Français (fre) Tags :   Responsabilité sociétale des entreprises  Responsabilité environnementale Index. décimale : 658.408 Management environnemental : analyses, stratégies et mise en oeuvre [texte imprimé] / Vincent Plauchu, Auteur . - [Meylan] : Éd. Campus ouvert, 2013 . - 1 vol. (172 p.) : graph., ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. ISBN : 979-1-09-029300-7 : 18 EUR La couv. porte en plus : "master" En appendice, choix de documents Bibliogr. et webliogr. p. 161-168. Glossaire Langues : Français (fre) Tags :   Responsabilité sociétale des entreprises  Responsabilité environnementale Index. décimale : 658.408

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O294	304 / PLA	Livre	HEM Oujda	Documentaires	Disponible
R2483	304 / PLA	Livre	HEM Rabat	Documentaires	Disponible

Le management responsable comme modèle de gestion de l'obsolescence morale / Jean-Claude Dupuis in La Revue des Sciences de Gestion, 223 (janvier-février 2007)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 131 Titre : Le management responsable comme modèle de gestion de l'obsolescence morale Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Claude Dupuis, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 131 Langues : Français (fre) Catégories : MANAGEMENT Tags : Management responsable, obsolescence morale, contestabilité socioéconomique, théorie des marchés contestables, identité de l'entreprise, économie des conventions. Résumé : En cherchant à identifier les facteurs expliquant la diffusion hétérogène du modèle de l'entreprise responsable, cet article montre que le management responsable peut être analysé comme un modèle de gestion visant à intégrer la gestion de l'obsolescence morale et que sa mise en oeuvre passe par une redéfinition de l'identité de l'entreprise. Plus largement, il cherche à mettre en évidence l'apport de l'analyse économique pour comprendre les enjeux du management responsable. Mots-clés : Management responsable, obsolescence morale, contestabilité socioéconomique, théorie des marchés contestables, identité de l'entreprise, économie des conventions. [article] Le management responsable comme modèle de gestion de l'obsolescence morale [texte imprimé] / Jean-Claude Dupuis, Auteur . - 2007 . - p. 131. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 131 Catégories : MANAGEMENT Tags : Management responsable, obsolescence morale, contestabilité socioéconomique, théorie des marchés contestables, identité de l'entreprise, économie des conventions. Résumé : En cherchant à identifier les facteurs expliquant la diffusion hétérogène du modèle de l'entreprise responsable, cet article montre que le management responsable peut être analysé comme un modèle de gestion visant à intégrer la gestion de l'obsolescence morale et que sa mise en oeuvre passe par une redéfinition de l'identité de l'entreprise. Plus largement, il cherche à mettre en évidence l'apport de l'analyse économique pour comprendre les enjeux du management responsable. Mots-clés : Management responsable, obsolescence morale, contestabilité socioéconomique, théorie des marchés contestables, identité de l'entreprise, économie des conventions.

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p1214	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

La responsabilité sociétale des organisations

Public ISBD Titre : La responsabilité sociétale des organisations : des discours aux pratiques ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis Travaillé, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Pascal Gond, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Emmanuel Bayle (1970-....), Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : impr. 2014 Importance : 1 vol. (V-345 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-40085-4 Prix : 32 EUR Note générale : Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Tags :   Responsabilité sociétale des entreprises Index. décimale : 658.408 La responsabilité sociétale des organisations : des discours aux pratiques ? [texte imprimé] / Denis Travaillé, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Pascal Gond, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Emmanuel Bayle (1970-....), Directeur de publication, rédacteur en chef . - Paris : Vuibert, impr. 2014 . - 1 vol. (V-345 p.) : graph. ; 24 cm. ISBN : 978-2-311-40085-4 : 32 EUR Notes bibliogr. Langues : Français (fre) Tags :   Responsabilité sociétale des entreprises Index. décimale : 658.408

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Théorie des jeux appliquée à la gestion / Gisèle Umbhauer

Public ISBD Titre : Théorie des jeux appliquée à la gestion Type de document : texte imprimé Auteurs : Gisèle Umbhauer, Auteur Editeur : Colombelles (Calvados) : éd. EMS, Management & société Année de publication : 2002 Collection : Les essentiels de la gestion Importance : 282 p. Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-912647-87-0 Prix : 22, 50 EUR Note générale : Bibliogr. p. 271. Index Langues : Français (fre) Tags :   Jeux, Théorie des  Gestion d'entreprise  Modèles mathématiques Index. décimale : 658.403 53 Théorie des jeux appliquée à la gestion [texte imprimé] / Gisèle Umbhauer, Auteur . - éd. EMS, Management & société, 2002 . - 282 p. : ill., couv. ill. en coul. ; 21 cm. - (Les essentiels de la gestion) . ISBN : 978-2-912647-87-0 : 22, 50 EUR Bibliogr. p. 271. Index Langues : Français (fre) Tags :   Jeux, Théorie des  Gestion d'entreprise  Modèles mathématiques Index. décimale : 658.403 53

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F408	658.403 / UMB	Livre	HEM Fes	Documentaires	Disponible