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10 rĂ©sultat(s) recherche sur le tag 'Décentralisation administrative'
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La DĂ©centralisation / Jacques Baguenard
Titre : La Décentralisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Baguenard (1945-....), Auteur Mention d'édition : 3e éd. mise à jour Editeur : Paris : Presses universitaires de France Année de publication : 1988 Collection : Que sais-je ? num. 1879 Importance : 127 p. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-041670-8 Prix : 25 F Note générale : Bibliogr. p. 126-127 Langues : Français (fre) Tags : Décentralisation administrative Administration locale Index. décimale : 35 La Décentralisation [texte imprimé] / Jacques Baguenard (1945-....), Auteur . - 3e éd. mise à jour . - Presses universitaires de France, 1988 . - 127 p. ; 18 cm. - (Que sais-je ?; 1879) .
ISBN : 978-2-13-041670-8 : 25 F
Bibliogr. p. 126-127
Langues : Français (fre)
Tags : Décentralisation administrative Administration locale Index. décimale : 35 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 335 352.007 / BAG Livre HEM Casa Documentaires Disponible
[article]
Titre : Ce que réformer veut dire Type de document : texte imprimé Auteurs : PISANI Edgard, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : pp. 51-60 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 324 (novembre 2006) . - pp. 51-60Tags : RĂ©forme administrative RĂ©sumĂ© : Nous publions ici, sous forme de " bonnes feuilles ", un extrait du nouveau livre d'Edgard Pisani, Vive la rĂ©volte !, Ă paraĂźtre dĂ©but novembre aux Ă©ditions du Seuil. Selon les termes mĂȘmes de l'auteur, " tĂ©moins ou acteurs, nous vivons une Ă©poque passionnante, exigeante, dangereuse. Une histoire s'est achevĂ©e. Une autre semble naĂźtre que nous avons peine Ă dĂ©chiffrer alors que les maladresses, l'impuissance de la politique font naĂźtre en chacun de nous une inquiĂ©tude, un sentiment de rĂ©volte. "
Partant de ce constat qu'il développe dans la premiÚre partie de son livre, et affirmant que la politique, telle qu'elle est aujourd'hui en France, ne peut jouer le rÎle que les hommes en attendent, que " l'administration centrale et l'administration territoriale ont été les sujets privilégiés d'un véritable acharnement médical, cet acharnement n'étant ni fondé sur un diagnostic articulé ni guidé par une vision bien définie ", Edgard Pisani plaide dans cet ouvrage pour une réhabilitation de la politique dans sa version la plus noble.
En particulier, dans le chapitre que nous publions ici, il milite pour une " réforme systémique " dont il entend définir les objectifs et la méthode.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Ce que réformer veut dire [texte imprimé] / PISANI Edgard, Auteur . - 2006 . - pp. 51-60.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 324 (novembre 2006) . - pp. 51-60Tags : RĂ©forme administrative RĂ©sumĂ© : Nous publions ici, sous forme de " bonnes feuilles ", un extrait du nouveau livre d'Edgard Pisani, Vive la rĂ©volte !, Ă paraĂźtre dĂ©but novembre aux Ă©ditions du Seuil. Selon les termes mĂȘmes de l'auteur, " tĂ©moins ou acteurs, nous vivons une Ă©poque passionnante, exigeante, dangereuse. Une histoire s'est achevĂ©e. Une autre semble naĂźtre que nous avons peine Ă dĂ©chiffrer alors que les maladresses, l'impuissance de la politique font naĂźtre en chacun de nous une inquiĂ©tude, un sentiment de rĂ©volte. "
Partant de ce constat qu'il développe dans la premiÚre partie de son livre, et affirmant que la politique, telle qu'elle est aujourd'hui en France, ne peut jouer le rÎle que les hommes en attendent, que " l'administration centrale et l'administration territoriale ont été les sujets privilégiés d'un véritable acharnement médical, cet acharnement n'étant ni fondé sur un diagnostic articulé ni guidé par une vision bien définie ", Edgard Pisani plaide dans cet ouvrage pour une réhabilitation de la politique dans sa version la plus noble.
En particulier, dans le chapitre que nous publions ici, il milite pour une " réforme systémique " dont il entend définir les objectifs et la méthode.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1161 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
[article]
Titre : LâĂ©cole au risque de la libertĂ© Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : GOUADAIN Daniel, Auteur AnnĂ©e de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 41-56 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 380 (dĂ©cembre 2011) . - pp. 41-56Tags : RĂ©forme administrative|France|Ălite|InĂ©galitĂ© sociale|Enseignement RĂ©sumĂ© : Alors que la France consacre plus de 6 % de son produit intĂ©rieur brut aux dĂ©penses dâĂ©ducation (en 2009), les comparaisons internationales laissent penser que les performances du systĂšme Ă©ducatif français ne sont pas forcĂ©ment Ă la hauteur de lâinvestissement. Câest que le modĂšle Ă©ducatif tel quâil a Ă©tĂ© mis en place en France Ă la fin du XIXe siĂšcle, et qui perdure depuis, nâest peut-ĂȘtre plus en adĂ©quation avec les exigences du XXIe siĂšcle.
Comme le montre ici Daniel Gouadain, lâĂ©litisme rĂ©publicain reposant sur le principe de lâĂ©galitĂ© des chances pour tous nâentraĂźne pas, loin sâen faut, lâĂ©galitĂ© ni lâhomogĂ©nĂ©itĂ© des rĂ©sultats en fin de parcours scolaire. Au contraire, tel quâil est actuellement conçu, le systĂšme français nâest pas en mesure de donner Ă tous les Ă©lĂšves français les moyens dâacquĂ©rir le fameux « socle commun de connaissances et de compĂ©tences » si souvent mis en avant par les dĂ©cideurs publics. Et si une rĂ©forme radicale est difficilement envisageable Ă court terme compte tenu des nombreux intervenants et du poids du passĂ© dans le systĂšme Ă©ducatif français, des mesures graduelles visant Ă rĂ©organiser lâĂcole pour rĂ©pondre aux dĂ©fis sociaux et pĂ©dagogiques dâaujourdâhui, et a fortiori de demain, sont sans aucun doute possibles.
Lâauteur en propose ici quelques esquisses, insistant notamment sur lâimportance de lâenseignement secondaire et du recrutement des enseignants, et soulignant surtout la nĂ©cessitĂ© dâune vĂ©ritable mixitĂ© de niveaux dans les classes françaises pour sortir du cercle vicieux consistant Ă trĂšs bien former une Ă©lite minoritaire, aux dĂ©pens dâune stagnation ou dâune dĂ©gradation du niveau de la grande majoritĂ©. Et pour y parvenir, il va falloir prendre le risque dâintroduire de la libertĂ© dans le systĂšme Ă©ducatif français, tout en prenant garde Ă ne pas sacrifier les autres idĂ©aux de lâĂcole sur lâautel des lois du marchĂ©.En ligne : http://www.futuribles.com [article] LâĂ©cole au risque de la libertĂ© [texte imprimĂ©] / GOUADAIN Daniel, Auteur . - 2011 . - pp. 41-56.
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in Futuribles > 380 (dĂ©cembre 2011) . - pp. 41-56Tags : RĂ©forme administrative|France|Ălite|InĂ©galitĂ© sociale|Enseignement RĂ©sumĂ© : Alors que la France consacre plus de 6 % de son produit intĂ©rieur brut aux dĂ©penses dâĂ©ducation (en 2009), les comparaisons internationales laissent penser que les performances du systĂšme Ă©ducatif français ne sont pas forcĂ©ment Ă la hauteur de lâinvestissement. Câest que le modĂšle Ă©ducatif tel quâil a Ă©tĂ© mis en place en France Ă la fin du XIXe siĂšcle, et qui perdure depuis, nâest peut-ĂȘtre plus en adĂ©quation avec les exigences du XXIe siĂšcle.
Comme le montre ici Daniel Gouadain, lâĂ©litisme rĂ©publicain reposant sur le principe de lâĂ©galitĂ© des chances pour tous nâentraĂźne pas, loin sâen faut, lâĂ©galitĂ© ni lâhomogĂ©nĂ©itĂ© des rĂ©sultats en fin de parcours scolaire. Au contraire, tel quâil est actuellement conçu, le systĂšme français nâest pas en mesure de donner Ă tous les Ă©lĂšves français les moyens dâacquĂ©rir le fameux « socle commun de connaissances et de compĂ©tences » si souvent mis en avant par les dĂ©cideurs publics. Et si une rĂ©forme radicale est difficilement envisageable Ă court terme compte tenu des nombreux intervenants et du poids du passĂ© dans le systĂšme Ă©ducatif français, des mesures graduelles visant Ă rĂ©organiser lâĂcole pour rĂ©pondre aux dĂ©fis sociaux et pĂ©dagogiques dâaujourdâhui, et a fortiori de demain, sont sans aucun doute possibles.
Lâauteur en propose ici quelques esquisses, insistant notamment sur lâimportance de lâenseignement secondaire et du recrutement des enseignants, et soulignant surtout la nĂ©cessitĂ© dâune vĂ©ritable mixitĂ© de niveaux dans les classes françaises pour sortir du cercle vicieux consistant Ă trĂšs bien former une Ă©lite minoritaire, aux dĂ©pens dâune stagnation ou dâune dĂ©gradation du niveau de la grande majoritĂ©. Et pour y parvenir, il va falloir prendre le risque dâintroduire de la libertĂ© dans le systĂšme Ă©ducatif français, tout en prenant garde Ă ne pas sacrifier les autres idĂ©aux de lâĂcole sur lâautel des lois du marchĂ©.En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1572 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
[article]
Titre : Ăducation et dĂ©centralisation en France Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : TOURNIER Vincent, Auteur AnnĂ©e de publication : 2003 Article en page(s) : pp. 25-50 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 291 (novembre 2003) . - pp. 25-50Tags : DĂ©centralisation|France|Ăducation. Formation RĂ©sumĂ© : Le dĂ©bat sur l'avenir de l'enseignement en France a rebondi, en cet automne 2003, avec la nomination d'une commission, prĂ©sidĂ©e par Claude ThĂ©lot, chargĂ©e de procĂ©der Ă un " diagnostic partagĂ© " sur l'Ă©tat de l'Ăcole, lequel devrait servir de base Ă une future loi d'orientation dont le vote interviendrait dĂ©but 2004. Au coeur des discussions qui occuperont les diffĂ©rents acteurs du systĂšme Ă©ducatif français d'ici lĂ , la question d'une Ă©ventuelle dĂ©centralisation de l'Ăcole aura sans aucun doute une place de taille.
Vincent Tournier apporte ici sa contribution à ce débat majeur pour l'avenir de la société française, soulignant les défauts du systÚme scolaire français et montrant dans quelle mesure sa décentralisation pourrait y remédier.
L'auteur s'efforce ainsi, dans un premier temps, de montrer combien le systĂšme scolaire français s'est Ă©loignĂ© des principes de gratuitĂ©, d'Ă©galitĂ© et d'efficacitĂ© qui sont censĂ©s lui ĂȘtre inhĂ©rents. Il souligne notamment que, loin d'aplanir les inĂ©galitĂ©s sociales, il tend au contraire Ă les reproduire Ă l'identique et que, contrairement Ă ce que pensent la plupart des Français, il est loin d'ĂȘtre le plus performant : les comparaisons internationales l'attestent.
Selon Vincent Tournier, c'est la centralisation excessive de l'Ăducation nationale qui a engendrĂ© cette situation et qui aujourd'hui, en dĂ©pit des nombreuses rĂ©formes passĂ©es, bloque toute amĂ©lioration du systĂšme. C'est pourquoi il prĂ©conise d'expĂ©rimenter la dĂ©centralisation. Certes, celle-ci est aussi porteuse d'inĂ©galitĂ©s (sociales, rĂ©gionales...), mais on peut y remĂ©dier, en les surveillant de prĂšs, par des systĂšmes de pĂ©rĂ©quation ; surtout, la dĂ©centralisation permettra, selon lui, de revenir au plus prĂšs des prĂ©occupations des citoyens, donc des parents et des Ă©lĂšves, et d'adapter l'Ăcole aux problĂšmes rencontrĂ©s localement. En ce sens, elle pourrait ĂȘtre aussi l'occasion de revaloriser la participation locale, donc, in fine, la dĂ©mocratie.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Ăducation et dĂ©centralisation en France [texte imprimĂ©] / TOURNIER Vincent, Auteur . - 2003 . - pp. 25-50.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 291 (novembre 2003) . - pp. 25-50Tags : DĂ©centralisation|France|Ăducation. Formation RĂ©sumĂ© : Le dĂ©bat sur l'avenir de l'enseignement en France a rebondi, en cet automne 2003, avec la nomination d'une commission, prĂ©sidĂ©e par Claude ThĂ©lot, chargĂ©e de procĂ©der Ă un " diagnostic partagĂ© " sur l'Ă©tat de l'Ăcole, lequel devrait servir de base Ă une future loi d'orientation dont le vote interviendrait dĂ©but 2004. Au coeur des discussions qui occuperont les diffĂ©rents acteurs du systĂšme Ă©ducatif français d'ici lĂ , la question d'une Ă©ventuelle dĂ©centralisation de l'Ăcole aura sans aucun doute une place de taille.
Vincent Tournier apporte ici sa contribution à ce débat majeur pour l'avenir de la société française, soulignant les défauts du systÚme scolaire français et montrant dans quelle mesure sa décentralisation pourrait y remédier.
L'auteur s'efforce ainsi, dans un premier temps, de montrer combien le systĂšme scolaire français s'est Ă©loignĂ© des principes de gratuitĂ©, d'Ă©galitĂ© et d'efficacitĂ© qui sont censĂ©s lui ĂȘtre inhĂ©rents. Il souligne notamment que, loin d'aplanir les inĂ©galitĂ©s sociales, il tend au contraire Ă les reproduire Ă l'identique et que, contrairement Ă ce que pensent la plupart des Français, il est loin d'ĂȘtre le plus performant : les comparaisons internationales l'attestent.
Selon Vincent Tournier, c'est la centralisation excessive de l'Ăducation nationale qui a engendrĂ© cette situation et qui aujourd'hui, en dĂ©pit des nombreuses rĂ©formes passĂ©es, bloque toute amĂ©lioration du systĂšme. C'est pourquoi il prĂ©conise d'expĂ©rimenter la dĂ©centralisation. Certes, celle-ci est aussi porteuse d'inĂ©galitĂ©s (sociales, rĂ©gionales...), mais on peut y remĂ©dier, en les surveillant de prĂšs, par des systĂšmes de pĂ©rĂ©quation ; surtout, la dĂ©centralisation permettra, selon lui, de revenir au plus prĂšs des prĂ©occupations des citoyens, donc des parents et des Ă©lĂšves, et d'adapter l'Ăcole aux problĂšmes rencontrĂ©s localement. En ce sens, elle pourrait ĂȘtre aussi l'occasion de revaloriser la participation locale, donc, in fine, la dĂ©mocratie.En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P133 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
[article]
Titre : Moderniser l'Ătat, moderniser le service public Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : BRUNHES Bernard, Auteur AnnĂ©e de publication : 2003 Article en page(s) : pp. 29-40 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 29-40Tags : Administration publique|Ătat|RĂ©forme administrative RĂ©sumĂ© : RĂ©former l'administration est un des dĂ©fis majeurs auxquels la France doit faire face en ce dĂ©but du XXIe siĂšcle si elle veut se libĂ©rer de cet excĂšs de bureaucratie, de centralisme et de corporatisme qui la caractĂ©rise.
S'appuyant sur l'analyse de ce qui se fait dans d'autres pays europĂ©ens, Ă l'exemple de la Grande-Bretagne et de la SuĂšde qui ont entamĂ© une rĂ©forme efficace de l'Ătat, Bernard Brunhes Ă©nonce quelques facteurs de rĂ©ussite. Ces pays, nous dit-il, sont partis d'une idĂ©e simple : " un service public est un service du public ", qui s'articule autour de la relation au consommateur-citoyen et client plutĂŽt qu'Ă l'usager. Il faut, nous dit-il, Ă la lumiĂšre des expĂ©riences Ă©trangĂšres rĂ©ussies, changer de discours et privilĂ©gier, avant tout, l'axe de la dĂ©concentration et de la dĂ©centralisation. Aujourd'hui, alors que le processus de production des services est de plus en plus complexe, il faut renvoyer la dĂ©cision Ă l'Ă©chelon le plus opĂ©rationnel qui soit.
Outre ces deux grands axes d'orientation, réformer un service public c'est aussi communiquer. Communiquer par la voie hiérarchique, moteur de tout changement, mais aussi par la voie syndicale et non malgré elle. Quant à la communication directe, interne et externe, elle doit savoir transmettre des messages, enregistrer des voeux et ne pas redoubler de prudence de peur de mécontenter les fonctionnaires.
Au-delĂ de ces recommandations, l'Ă©volution des fonctionnements politico-administratifs, en Europe, appelle une nouvelle gouvernance publique. Parmi les changements souhaitables, Bernard Brunhes insiste sur l'importance de multiplier, d'une part, les coopĂ©rations entre responsables publics et entrepreneurs privĂ©s, et d'autre part, les interactions entre les diffĂ©rents acteurs concernĂ©s, convaincu que l'administration ne peut plus dĂ©cider ni ne doit plus gouverner seule ; l'importance Ă©galement de construire collectivement et dĂ©mocratiquement de nouvelles rĂšgles du jeu et, enfin, de dĂ©velopper le monde associatif face aux exigences de consumĂ©risme et de dĂ©veloppement durable.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Moderniser l'Ătat, moderniser le service public [texte imprimĂ©] / BRUNHES Bernard, Auteur . - 2003 . - pp. 29-40.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 29-40Tags : Administration publique|Ătat|RĂ©forme administrative RĂ©sumĂ© : RĂ©former l'administration est un des dĂ©fis majeurs auxquels la France doit faire face en ce dĂ©but du XXIe siĂšcle si elle veut se libĂ©rer de cet excĂšs de bureaucratie, de centralisme et de corporatisme qui la caractĂ©rise.
S'appuyant sur l'analyse de ce qui se fait dans d'autres pays europĂ©ens, Ă l'exemple de la Grande-Bretagne et de la SuĂšde qui ont entamĂ© une rĂ©forme efficace de l'Ătat, Bernard Brunhes Ă©nonce quelques facteurs de rĂ©ussite. Ces pays, nous dit-il, sont partis d'une idĂ©e simple : " un service public est un service du public ", qui s'articule autour de la relation au consommateur-citoyen et client plutĂŽt qu'Ă l'usager. Il faut, nous dit-il, Ă la lumiĂšre des expĂ©riences Ă©trangĂšres rĂ©ussies, changer de discours et privilĂ©gier, avant tout, l'axe de la dĂ©concentration et de la dĂ©centralisation. Aujourd'hui, alors que le processus de production des services est de plus en plus complexe, il faut renvoyer la dĂ©cision Ă l'Ă©chelon le plus opĂ©rationnel qui soit.
Outre ces deux grands axes d'orientation, réformer un service public c'est aussi communiquer. Communiquer par la voie hiérarchique, moteur de tout changement, mais aussi par la voie syndicale et non malgré elle. Quant à la communication directe, interne et externe, elle doit savoir transmettre des messages, enregistrer des voeux et ne pas redoubler de prudence de peur de mécontenter les fonctionnaires.
Au-delà de ces recommandations, l'évolution des fonctionnements politico-administratifs, en Europe, appelle une nouvelle gouvernance publique. Parmi les changements souhaitables, Bernard Brunhes insiste sur l'importance de multiplier, d'une part, les coopérations entre responsables publics et entrepreneurs privés, et d'autre part, les interactions entre les différents acteurs concernés, convaincu que l'administration ne peut plus décider ni ne doit plus gouverner seule ; l'importance également de construire collectivement et démocratiquement de nouvelles rÚgles du jeu et, enfin, de développer le monde associatif face aux exigences de consumérisme et de développement durable.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P129 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
[article]
Titre : La rĂ©forme de l'administration britannique Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : PĂAN Marie-JosĂ©, Auteur AnnĂ©e de publication : 2003 Article en page(s) : pp. 41-46 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 41-46Tags : Administration publique|RĂ©forme administrative|Royaume-Uni RĂ©sumĂ© : Partout, du moins dans les pays industrialisĂ©s, la rĂ©forme de l'administration publique est Ă l'ordre du jour : en Australie comme en Nouvelle-ZĂ©lande, aux Ătats-Unis comme au Canada, au Royaume-Uni comme en SuĂšde. Dans tous ces pays se pose le problĂšme des missions imparties Ă l'Ătat, de l'efficience de celui-ci, du pĂ©rimĂštre et de l'efficacitĂ© de ses interventions. Dans bon nombre des nations prĂ©citĂ©es, des rĂ©formes en profondeur ont Ă©tĂ© menĂ©es.
Le cas du Royaume-Uni est particuliÚrement intéressant car ses réformes ont constitué des priorités pour les Premiers ministres qui se sont succédé. Margaret Thatcher, John Major et, depuis 1997, Tony Blair ont, à tour de rÎle, contribué à faire de ce pays la nation qui a vécu, depuis plus de 20 ans, les plus grands bouleversements en matiÚre de réforme administrative.
Cet article consiste, essentiellement, en une analyse de la réforme de l'administration publique enclenchée en 1998 par le gouvernement Blair, particuliÚrement sous l'angle de l'amélioration du processus d'élaboration et de la mise en place des politiques publiques.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] La rĂ©forme de l'administration britannique [texte imprimĂ©] / PĂAN Marie-JosĂ©, Auteur . - 2003 . - pp. 41-46.
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in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 41-46Tags : Administration publique|RĂ©forme administrative|Royaume-Uni RĂ©sumĂ© : Partout, du moins dans les pays industrialisĂ©s, la rĂ©forme de l'administration publique est Ă l'ordre du jour : en Australie comme en Nouvelle-ZĂ©lande, aux Ătats-Unis comme au Canada, au Royaume-Uni comme en SuĂšde. Dans tous ces pays se pose le problĂšme des missions imparties Ă l'Ătat, de l'efficience de celui-ci, du pĂ©rimĂštre et de l'efficacitĂ© de ses interventions. Dans bon nombre des nations prĂ©citĂ©es, des rĂ©formes en profondeur ont Ă©tĂ© menĂ©es.
Le cas du Royaume-Uni est particuliÚrement intéressant car ses réformes ont constitué des priorités pour les Premiers ministres qui se sont succédé. Margaret Thatcher, John Major et, depuis 1997, Tony Blair ont, à tour de rÎle, contribué à faire de ce pays la nation qui a vécu, depuis plus de 20 ans, les plus grands bouleversements en matiÚre de réforme administrative.
Cet article consiste, essentiellement, en une analyse de la réforme de l'administration publique enclenchée en 1998 par le gouvernement Blair, particuliÚrement sous l'angle de l'amélioration du processus d'élaboration et de la mise en place des politiques publiques.
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Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© P129 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible La rĂ©forme de l'Ătat fĂ©dĂ©ral amĂ©ricain. Ă propos de l'ouvrage collectif portant sur le rapport Volcker, "High-Performance Government" / VIRCOULON Thierry in Futuribles, 308 (mai 2005)
[article]
Titre : La rĂ©forme de l'Ătat fĂ©dĂ©ral amĂ©ricain. Ă propos de l'ouvrage collectif portant sur le rapport Volcker, "High-Performance Government" Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : VIRCOULON Thierry, Auteur AnnĂ©e de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 49-54 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 308 (mai 2005) . - pp. 49-54Tags : Ătat|RĂ©forme administrative|Ătats-Unis RĂ©sumĂ© : La question de la rĂ©forme de l'Ătat, en France, est rĂ©currente depuis plusieurs annĂ©es, aucun gouvernement, de quelque parti qu'il se rĂ©clame, ne parvenant Ă la mener Ă bien - en tĂ©moigne notamment le dĂ©ficit public qui se creuse d'annĂ©e en annĂ©e. Cependant, ce thĂšme est aussi d'actualitĂ© dans des pays que certains commentateurs tendent Ă poser en modĂšles, Ă l'instar des Ătats-Unis.
Comme nous le montre ici Thierry Vircoulon, en dĂ©cryptant deux ouvrages rĂ©cents parus outre-Atlantique sur les modalitĂ©s de rĂ©forme de l'administration fĂ©dĂ©rale amĂ©ricaine, la rĂ©organisation des missions de service public et, plus gĂ©nĂ©ralement, des multiples agences en charge de ces missions, est Ă l'Ă©tude depuis plusieurs annĂ©es aux Ătats-Unis. " ManagĂ©rialisme " public, recherche de la performance sur fond de critĂšres habituellement appliquĂ©s au secteur privĂ©, benchmarking... : le dĂ©bat sur ces sujets y est parfois trĂšs proche de celui pratiquĂ© dans l'Hexagone et a connu un regain de vigueur dans le contexte de l'aprĂšs-11 septembre 2001, la crise sĂ©curitaire impliquant quelques changements et un certain regain de la " demande d'Ătat ".
NATIONAL COMMISSION ON THE PUBLIC SERVICE. Urgent Business for America: Revitalizing the Federal Government for the 21st Century. Washington, D.C. : Brookings Institution, 2003, 64 p. (commission présidée par Paul A. Volcker).
KLITGAARD Robert, LIGHT Paul C. (sous la dir. de). High-Performance Government. Structure, Leadership, Incentives. Santa Monica (Californie) : Rand Corporation, 2005, 496 p.En ligne : http://www.futuribles.com [article] La rĂ©forme de l'Ătat fĂ©dĂ©ral amĂ©ricain. Ă propos de l'ouvrage collectif portant sur le rapport Volcker, "High-Performance Government" [texte imprimĂ©] / VIRCOULON Thierry, Auteur . - 2005 . - pp. 49-54.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 308 (mai 2005) . - pp. 49-54Tags : Ătat|RĂ©forme administrative|Ătats-Unis RĂ©sumĂ© : La question de la rĂ©forme de l'Ătat, en France, est rĂ©currente depuis plusieurs annĂ©es, aucun gouvernement, de quelque parti qu'il se rĂ©clame, ne parvenant Ă la mener Ă bien - en tĂ©moigne notamment le dĂ©ficit public qui se creuse d'annĂ©e en annĂ©e. Cependant, ce thĂšme est aussi d'actualitĂ© dans des pays que certains commentateurs tendent Ă poser en modĂšles, Ă l'instar des Ătats-Unis.
Comme nous le montre ici Thierry Vircoulon, en dĂ©cryptant deux ouvrages rĂ©cents parus outre-Atlantique sur les modalitĂ©s de rĂ©forme de l'administration fĂ©dĂ©rale amĂ©ricaine, la rĂ©organisation des missions de service public et, plus gĂ©nĂ©ralement, des multiples agences en charge de ces missions, est Ă l'Ă©tude depuis plusieurs annĂ©es aux Ătats-Unis. " ManagĂ©rialisme " public, recherche de la performance sur fond de critĂšres habituellement appliquĂ©s au secteur privĂ©, benchmarking... : le dĂ©bat sur ces sujets y est parfois trĂšs proche de celui pratiquĂ© dans l'Hexagone et a connu un regain de vigueur dans le contexte de l'aprĂšs-11 septembre 2001, la crise sĂ©curitaire impliquant quelques changements et un certain regain de la " demande d'Ătat ".
NATIONAL COMMISSION ON THE PUBLIC SERVICE. Urgent Business for America: Revitalizing the Federal Government for the 21st Century. Washington, D.C. : Brookings Institution, 2003, 64 p. (commission présidée par Paul A. Volcker).
KLITGAARD Robert, LIGHT Paul C. (sous la dir. de). High-Performance Government. Structure, Leadership, Incentives. Santa Monica (Californie) : Rand Corporation, 2005, 496 p.En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P150 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
[article]
Titre : Sur la réforme de l'enseignement (1943) Type de document : texte imprimé Auteurs : BLOCH Marc, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 57-62 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 380 (dĂ©cembre 2011) . - pp. 57-62Tags : RĂ©forme administrative|France|Enseignement RĂ©sumĂ© : RĂ©guliĂšrement, et en particulier Ă lâoccasion de la publication des rapports PISA (Programme international pour le suivi des acquis des Ă©lĂšves) comparant le niveau de compĂ©tences des Ă©lĂšves de 15 ans dans les pays de lâOCDE, la France est lâobjet de critiques, le niveau des Ă©lĂšves français se situant dans une petite moyenne internationale (et tendant plutĂŽt Ă baisser) en dĂ©pit de dĂ©penses publiques dâĂ©ducation plutĂŽt supĂ©rieures Ă la moyenne de lâOCDE. Câest quâen France, la tradition pĂ©dagogique considĂšre quâapprendre est une fin en soi, plutĂŽt quâapprendre Ă ĂȘtre capable de faire face aux besoins concrets quâun Ă©lĂšve a dans la vie courante et auxquels il aura Ă rĂ©pondre Ă lâĂąge adulte.
Et la situation ne date pas dâhier. En tĂ©moigne le texte que nous reprenons ici, de Marc Bloch, qui dĂ©plore, en 1943, autant de dĂ©fauts que les Ă©lĂšves que nous avons Ă©tĂ©, comme ceux qui occupent en ce moment les bancs des Ă©coles françaises, ont dĂ©jĂ expĂ©rimentĂ©s : culture du bachotage, « manie examinatoire », nĂ©gligence du sens critique, culture de lâĂ©litisme, manque dâouverture sur le monde ou les applications concrĂštes⊠Des caractĂ©ristiques du systĂšme Ă©ducatif français qui, insiste Marc Bloch, jouent contre le pays, altĂ©rant « gravement » son « rayonnement international », prĂ©parant mal aux enjeux cruciaux de la recherche scientifique et encore moins Ă lâadaptation au changement.
DâoĂč lâurgence dâune rĂ©forme de fond offrant un « enseignement secondaire [âŠ] ouvert [visant Ă ] former des Ă©lites sans acception dâorigine ou de fortune », laissant une large place aux disciplines dâobservation, permettant aux jeunes dâacquĂ©rir une « image vĂ©ridique et comprĂ©hensive du monde », remplaçant les grandes Ă©coles Ă©litistes et les « rigides facultĂ©s » figĂ©es autour dâune spĂ©cialitĂ© par des groupements pluridisciplinaires⊠Une urgence qui, sans doute, nâa pas convaincu les dĂ©cideurs en charge de lâĂducation française puisque prĂšs de 70 ans plus tard et en dĂ©pit de nombreux rapports abondant dans le mĂȘme sens, les dolĂ©ances Ă lâĂ©gard du systĂšme Ă©ducatif français â telles celles exprimĂ©es par Daniel Gouadain dans ce mĂȘme numĂ©ro â nâont guĂšre changĂ©.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Sur la rĂ©forme de l'enseignement (1943) [texte imprimĂ©] / BLOCH Marc, Auteur . - 2011 . - pp. 57-62.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 380 (dĂ©cembre 2011) . - pp. 57-62Tags : RĂ©forme administrative|France|Enseignement RĂ©sumĂ© : RĂ©guliĂšrement, et en particulier Ă lâoccasion de la publication des rapports PISA (Programme international pour le suivi des acquis des Ă©lĂšves) comparant le niveau de compĂ©tences des Ă©lĂšves de 15 ans dans les pays de lâOCDE, la France est lâobjet de critiques, le niveau des Ă©lĂšves français se situant dans une petite moyenne internationale (et tendant plutĂŽt Ă baisser) en dĂ©pit de dĂ©penses publiques dâĂ©ducation plutĂŽt supĂ©rieures Ă la moyenne de lâOCDE. Câest quâen France, la tradition pĂ©dagogique considĂšre quâapprendre est une fin en soi, plutĂŽt quâapprendre Ă ĂȘtre capable de faire face aux besoins concrets quâun Ă©lĂšve a dans la vie courante et auxquels il aura Ă rĂ©pondre Ă lâĂąge adulte.
Et la situation ne date pas dâhier. En tĂ©moigne le texte que nous reprenons ici, de Marc Bloch, qui dĂ©plore, en 1943, autant de dĂ©fauts que les Ă©lĂšves que nous avons Ă©tĂ©, comme ceux qui occupent en ce moment les bancs des Ă©coles françaises, ont dĂ©jĂ expĂ©rimentĂ©s : culture du bachotage, « manie examinatoire », nĂ©gligence du sens critique, culture de lâĂ©litisme, manque dâouverture sur le monde ou les applications concrĂštes⊠Des caractĂ©ristiques du systĂšme Ă©ducatif français qui, insiste Marc Bloch, jouent contre le pays, altĂ©rant « gravement » son « rayonnement international », prĂ©parant mal aux enjeux cruciaux de la recherche scientifique et encore moins Ă lâadaptation au changement.
DâoĂč lâurgence dâune rĂ©forme de fond offrant un « enseignement secondaire [âŠ] ouvert [visant Ă ] former des Ă©lites sans acception dâorigine ou de fortune », laissant une large place aux disciplines dâobservation, permettant aux jeunes dâacquĂ©rir une « image vĂ©ridique et comprĂ©hensive du monde », remplaçant les grandes Ă©coles Ă©litistes et les « rigides facultĂ©s » figĂ©es autour dâune spĂ©cialitĂ© par des groupements pluridisciplinaires⊠Une urgence qui, sans doute, nâa pas convaincu les dĂ©cideurs en charge de lâĂducation française puisque prĂšs de 70 ans plus tard et en dĂ©pit de nombreux rapports abondant dans le mĂȘme sens, les dolĂ©ances Ă lâĂ©gard du systĂšme Ă©ducatif français â telles celles exprimĂ©es par Daniel Gouadain dans ce mĂȘme numĂ©ro â nâont guĂšre changĂ©.En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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Titre : Vers un monde métropolitain ? Type de document : texte imprimé Auteurs : DAMON Julien, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 39-48 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 408 (septembre-octobre 2015) . - pp. 39-48Tags : Administration locale | DĂ©centralisation | Gouvernance RĂ©sumĂ© : Face aux difficultĂ©s quâont les Ătats Ă faire face aux diffĂ©rentes crises en cours (financiĂšre, Ă©conomique, environnementaleâŠ) Ă lâĂ©chelle tant nationale quâinternationale, de plus en plus de voix sâĂ©lĂšvent pour souligner la marge dâinitiative croissante qui se fait jour Ă lâĂ©chelle locale pour tenter de rĂ©pondre aux grands dĂ©fis actuels et Ă venir. Jean HaĂ«ntjens le montre bien dans ce numĂ©ro, appelant Ă la mise en Ćuvre de visions stratĂ©giques dans les villes pour faire face aux enjeux climatiques. Julien Damon confirme dans cet article, soulignant combien lâĂ©chelon mĂ©tropolitain tend Ă prendre de lâimportance, dans le monde, pour rĂ©pondre Ă la fois aux grands et petits problĂšmes des individus. Sâappuyant sur diverses publications anglo-saxonnes rĂ©centes, il prĂ©sente ici les ressorts de cette possible « rĂ©volution mĂ©tropolitaine » et examine dans quelle mesure elle pourrait aussi gagner la France, Ă la faveur des rĂ©formes territoriales en cours. Poussant plus loin la rĂ©flexion, Julien Damon sâinterroge sur lâĂ©mergence possible, dans lâHexagone, de « mĂ©tropoles-providences » se substituant peu Ă peu Ă un Ătat-providence Ă bout de souffle. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Vers un monde mĂ©tropolitain ? [texte imprimĂ©] / DAMON Julien, Auteur . - 2015 . - pp. 39-48.
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in Futuribles > 408 (septembre-octobre 2015) . - pp. 39-48Tags : Administration locale | DĂ©centralisation | Gouvernance RĂ©sumĂ© : Face aux difficultĂ©s quâont les Ătats Ă faire face aux diffĂ©rentes crises en cours (financiĂšre, Ă©conomique, environnementaleâŠ) Ă lâĂ©chelle tant nationale quâinternationale, de plus en plus de voix sâĂ©lĂšvent pour souligner la marge dâinitiative croissante qui se fait jour Ă lâĂ©chelle locale pour tenter de rĂ©pondre aux grands dĂ©fis actuels et Ă venir. Jean HaĂ«ntjens le montre bien dans ce numĂ©ro, appelant Ă la mise en Ćuvre de visions stratĂ©giques dans les villes pour faire face aux enjeux climatiques. Julien Damon confirme dans cet article, soulignant combien lâĂ©chelon mĂ©tropolitain tend Ă prendre de lâimportance, dans le monde, pour rĂ©pondre Ă la fois aux grands et petits problĂšmes des individus. Sâappuyant sur diverses publications anglo-saxonnes rĂ©centes, il prĂ©sente ici les ressorts de cette possible « rĂ©volution mĂ©tropolitaine » et examine dans quelle mesure elle pourrait aussi gagner la France, Ă la faveur des rĂ©formes territoriales en cours. Poussant plus loin la rĂ©flexion, Julien Damon sâinterroge sur lâĂ©mergence possible, dans lâHexagone, de « mĂ©tropoles-providences » se substituant peu Ă peu Ă un Ătat-providence Ă bout de souffle. En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1760 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Vers de nouvelles régulations interterritoriales. Une prospective de la réforme territoriale en France / LORENS Pierre-Jean in Futuribles, 377 (septembre 2011)
[article]
Titre : Vers de nouvelles régulations interterritoriales. Une prospective de la réforme territoriale en France Type de document : texte imprimé Auteurs : LORENS Pierre-Jean, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 5-18 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 377 (septembre 2011) . - pp. 5-18Tags : Administration locale|RĂ©forme administrative|ScĂ©narios|Prospective territoriale RĂ©sumĂ© : Fin 2010, le Parlement a votĂ©, en France, une nouvelle loi de rĂ©forme des collectivitĂ©s territoriales, faisant suite Ă une (Ă©niĂšme) rĂ©flexion lancĂ©e Ă la demande du gouvernement et dont la mise en Ćuvre doit sâĂ©chelonner jusque fin 2014. Compte tenu de ce dĂ©lai de mise en place, il nâest pas encore possible de juger concrĂštement de ses effets, mais il est peu probable, Ă lire lâarticle qui suit, quâelle dĂ©bouche sur une rĂ©elle simplification de lâorganisation territoriale de la France, pourtant rĂ©guliĂšrement prĂ©conisĂ©e et ĂŽ combien nĂ©cessaire. DâoĂč lâintĂ©rĂȘt de maintenir une rĂ©flexion prospective sur le sujet.
Câest ce que proposent ici Martin Vanier et Pierre-Jean Lorens, Ă partir de ce quâils nomment « lâhypothĂšse interterritoriale » qui consiste Ă rĂ©flĂ©chir non pas en termes dâĂ©chelons institutionnels et dĂ©cisionnels ou de champ de compĂ©tences, mais en termes de liens dâaction susceptibles de sâĂ©tablir entre tous les niveaux de collectivitĂ© et de compĂ©tence existants. Partant de lĂ , il sâagit ici de tenter de dĂ©terminer le systĂšme qui pourrait, Ă lâhorizon dâune ou deux dĂ©cennies, lier toutes les collectivitĂ©s françaises entre elles. Pour ce faire, les auteurs prĂ©sentent ici le rĂ©sultat de rĂ©flexions et travaux auxquels ils ont contribuĂ© ces derniĂšres annĂ©es, et les quatre scĂ©narios issus de cette prospective territoriale exploratoire : « les mĂ©tropoles, nouvelles puissances territoriales », « les rĂ©gions, grandes opĂ©ratrices dâinterterritorialitĂ© », « lâinterterritorialitĂ© Ă basse intensitĂ© » et « les rĂ©seaux, maĂźtres des territoires ». Autant de pistes de rĂ©flexion qui ne manqueront pas dâalimenter les dĂ©bats Ă venir sur un sujet rĂ©current et crucial, tant Ă lâĂ©chelle nationale que dans lâoptique europĂ©enne.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Vers de nouvelles rĂ©gulations interterritoriales. Une prospective de la rĂ©forme territoriale en France [texte imprimĂ©] / LORENS Pierre-Jean, Auteur . - 2011 . - pp. 5-18.
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in Futuribles > 377 (septembre 2011) . - pp. 5-18Tags : Administration locale|RĂ©forme administrative|ScĂ©narios|Prospective territoriale RĂ©sumĂ© : Fin 2010, le Parlement a votĂ©, en France, une nouvelle loi de rĂ©forme des collectivitĂ©s territoriales, faisant suite Ă une (Ă©niĂšme) rĂ©flexion lancĂ©e Ă la demande du gouvernement et dont la mise en Ćuvre doit sâĂ©chelonner jusque fin 2014. Compte tenu de ce dĂ©lai de mise en place, il nâest pas encore possible de juger concrĂštement de ses effets, mais il est peu probable, Ă lire lâarticle qui suit, quâelle dĂ©bouche sur une rĂ©elle simplification de lâorganisation territoriale de la France, pourtant rĂ©guliĂšrement prĂ©conisĂ©e et ĂŽ combien nĂ©cessaire. DâoĂč lâintĂ©rĂȘt de maintenir une rĂ©flexion prospective sur le sujet.
Câest ce que proposent ici Martin Vanier et Pierre-Jean Lorens, Ă partir de ce quâils nomment « lâhypothĂšse interterritoriale » qui consiste Ă rĂ©flĂ©chir non pas en termes dâĂ©chelons institutionnels et dĂ©cisionnels ou de champ de compĂ©tences, mais en termes de liens dâaction susceptibles de sâĂ©tablir entre tous les niveaux de collectivitĂ© et de compĂ©tence existants. Partant de lĂ , il sâagit ici de tenter de dĂ©terminer le systĂšme qui pourrait, Ă lâhorizon dâune ou deux dĂ©cennies, lier toutes les collectivitĂ©s françaises entre elles. Pour ce faire, les auteurs prĂ©sentent ici le rĂ©sultat de rĂ©flexions et travaux auxquels ils ont contribuĂ© ces derniĂšres annĂ©es, et les quatre scĂ©narios issus de cette prospective territoriale exploratoire : « les mĂ©tropoles, nouvelles puissances territoriales », « les rĂ©gions, grandes opĂ©ratrices dâinterterritorialitĂ© », « lâinterterritorialitĂ© Ă basse intensitĂ© » et « les rĂ©seaux, maĂźtres des territoires ». Autant de pistes de rĂ©flexion qui ne manqueront pas dâalimenter les dĂ©bats Ă venir sur un sujet rĂ©current et crucial, tant Ă lâĂ©chelle nationale que dans lâoptique europĂ©enne.En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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