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23 résultat(s) recherche sur le tag 'Administration'
Affiner la recherche Interroger des sources externes Faire une suggestionCulture de la performance et éthique du service public / Jean étienne in Futuribles, 356 (octobre 2009)
Titre : Culture de la performance et éthique du service public Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean étienne, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : pp. 41-50 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 356 (octobre 2009) . - pp. 41-50Tags : Administration publique|Éducation. Formation Résumé : Si le mot « performance » et ses corrélats, résultats, efficacité, efficience, sont aujourd’hui familiers aux personnels d’encadrement de l’éducation en France, ils restent encore difficiles à accepter par les enseignants. Pour beaucoup d’entre eux, ces notions sont synonymes d’une vision comptable de l’éducation qui heurte profondément leur sensibilité. Tout se passe donc comme si l’on assistait à un divorce entre les valeurs portées par les cadres de l’Éducation nationale et celles qui ont cours sur le terrain. Au-delà d’une simple question de sémantique, n’est-ce pas le révélateur d’une difficulté à faire émerger une « éthique du résultat » dans un système qui reste profondément attaché aux valeurs traditionnelles qui ont fait l’École à la française ?
Jean Étienne examine ici les intérêts et limites d’une culture de la performance dans le domaine de l’éducation, dans le contexte spécifique du service public de l’enseignement « à la française ». Il montre qu’il est possible aujourd’hui de concilier performance et éthique éducative, sous réserve notamment de ne pas se contenter d’objectifs quantitatifs (aux effets parfois pervers) et d’introduire des éléments d’évaluation qualitative, plus en adéquation avec les valeurs du monde enseignant.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] Culture de la performance et éthique du service public [texte imprimé] / Jean étienne, Auteur . - 2009 . - pp. 41-50.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 356 (octobre 2009) . - pp. 41-50Tags : Administration publique|Éducation. Formation Résumé : Si le mot « performance » et ses corrélats, résultats, efficacité, efficience, sont aujourd’hui familiers aux personnels d’encadrement de l’éducation en France, ils restent encore difficiles à accepter par les enseignants. Pour beaucoup d’entre eux, ces notions sont synonymes d’une vision comptable de l’éducation qui heurte profondément leur sensibilité. Tout se passe donc comme si l’on assistait à un divorce entre les valeurs portées par les cadres de l’Éducation nationale et celles qui ont cours sur le terrain. Au-delà d’une simple question de sémantique, n’est-ce pas le révélateur d’une difficulté à faire émerger une « éthique du résultat » dans un système qui reste profondément attaché aux valeurs traditionnelles qui ont fait l’École à la française ?
Jean Étienne examine ici les intérêts et limites d’une culture de la performance dans le domaine de l’éducation, dans le contexte spécifique du service public de l’enseignement « à la française ». Il montre qu’il est possible aujourd’hui de concilier performance et éthique éducative, sous réserve notamment de ne pas se contenter d’objectifs quantitatifs (aux effets parfois pervers) et d’introduire des éléments d’évaluation qualitative, plus en adéquation avec les valeurs du monde enseignant.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1409 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Fiscalité et développement durable. L'occasion manquée de la réforme de la taxe professionnelle en France Type de document : texte imprimé Auteurs : SAINTENY Guillaume, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : pp. 65-78 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 364 (juin 2010) . - pp. 65-78Tags : Administration locale|Politique fiscale Résumé : La loi de finances pour 2010 a supprimé définitivement la taxe professionnelle (TP), qui pesait auparavant sur toutes les entreprises exerçant leurs activités en France. Cette taxe, depuis longtemps critiquée aussi bien par la gauche que par la droite, frappait — soulignait, en effet, la ministre de l’Économie, de l’industrie et de l’Emploi — les investissements productifs avant même qu’ils ne soient créateurs de richesses et pénalisait les entreprises installées en France.
La TP se trouve désormais remplacée par une « contribution économique territoriale » comportant deux composantes : d’une part, une cotisation foncière des entreprises (CFE) fondée sur des bases foncières ; d’autre part, une « cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises » (CVAE) fixée au niveau national. Cette réforme n’a pas fini de faire débat en France, notamment en raison de ses conséquences sur l’autonomie et les moyens des collectivités territoriales.
Mais tel n’est pas le propos essentiel de l’article de Guillaume Sainteny qui, ici, s’étonne de la manière suivant laquelle cette réforme a été introduite et, en particulier, sur l’impasse qui semble avoir été faite sur la problématique du développement durable pourtant déclarée, depuis le Grenelle de l’environnement, priorité nationale. L’auteur nous montre que, outre le fait que la réforme ne semble pas avoir fait l’objet d’une évaluation de son impact environnemental, elle omet d’intégrer, tant au niveau des exonérations que des incitations, les mesures propres à taxer ou à favoriser les activités en fonction de leurs conséquences sur l’environnement.
Tout en soulignant les difficultés de toute réforme fiscale, l’auteur s’interroge donc sur l’incapacité de l’administration française à se réformer, pour intégrer ce qui est affiché comme une priorité de la nation.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Fiscalité et développement durable. L'occasion manquée de la réforme de la taxe professionnelle en France [texte imprimé] / SAINTENY Guillaume, Auteur . - 2010 . - pp. 65-78.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 364 (juin 2010) . - pp. 65-78Tags : Administration locale|Politique fiscale Résumé : La loi de finances pour 2010 a supprimé définitivement la taxe professionnelle (TP), qui pesait auparavant sur toutes les entreprises exerçant leurs activités en France. Cette taxe, depuis longtemps critiquée aussi bien par la gauche que par la droite, frappait — soulignait, en effet, la ministre de l’Économie, de l’industrie et de l’Emploi — les investissements productifs avant même qu’ils ne soient créateurs de richesses et pénalisait les entreprises installées en France.
La TP se trouve désormais remplacée par une « contribution économique territoriale » comportant deux composantes : d’une part, une cotisation foncière des entreprises (CFE) fondée sur des bases foncières ; d’autre part, une « cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises » (CVAE) fixée au niveau national. Cette réforme n’a pas fini de faire débat en France, notamment en raison de ses conséquences sur l’autonomie et les moyens des collectivités territoriales.
Mais tel n’est pas le propos essentiel de l’article de Guillaume Sainteny qui, ici, s’étonne de la manière suivant laquelle cette réforme a été introduite et, en particulier, sur l’impasse qui semble avoir été faite sur la problématique du développement durable pourtant déclarée, depuis le Grenelle de l’environnement, priorité nationale. L’auteur nous montre que, outre le fait que la réforme ne semble pas avoir fait l’objet d’une évaluation de son impact environnemental, elle omet d’intégrer, tant au niveau des exonérations que des incitations, les mesures propres à taxer ou à favoriser les activités en fonction de leurs conséquences sur l’environnement.
Tout en soulignant les difficultés de toute réforme fiscale, l’auteur s’interroge donc sur l’incapacité de l’administration française à se réformer, pour intégrer ce qui est affiché comme une priorité de la nation.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1466 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Maîtriser la rente immobilière. Piloter la rente immobilière, clef de la politique urbaine Type de document : texte imprimé Auteurs : WIEL Marc, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 47-60 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 391 (décembre 2012) . - pp. 47-60Tags : Administration locale|Habitat|Logement|Politique économique Résumé : Selon les chiffres de la fondation Abbé Pierre, près de neuf millions de personnes étaient touchées, en France, en 2012, par la crise du logement (privées de domicile personnel, vivant dans des conditions de logement très difficiles, en situation de surpeuplement, ne pouvant plus payer leur loyer, en hébergement « résigné »…). Si l’on ajoute à ces difficultés de logement, la nécessité, pour les communes, en particulier urbaines, de tenir compte de la nouvelle donne énergétique et environnementale (concept en vogue de « ville durable »), dans un contexte de prix fonciers et immobiliers très élevés (comparés au revenu des ménages) depuis une décennie, le défi est de taille pour les collectivités locales françaises. Mais à lire cet article de Marc Wiel, il n’est pas insurmontable pour peu que les institutions locales et les acteurs en charge des politiques sectorielles concernées par le logement au sens large (politiques urbaines, de transport, aide au logement…) coopèrent étroitement en vue de maîtriser la « rente immobilière ».
Marc Wiel commence par montrer combien le processus de développement urbain n’est pas maîtrisé en France, principalement en raison de la façon dont se forme la rente immobilière — terme qu’il préfère à celui de hausse des prix du logement au motif que ce n’est pas le coût de la construction, ni la démographie ou la pénurie, qui expliquent ce renchérissement. Il souligne ensuite les inconvénients de la non-maîtrise de la rente immobilière dans le domaine du logement, des transports et de l’aménagement du territoire, ainsi que les coûts collectifs qui en résultent. L’auteur propose un nouveau cadre conceptuel pour appréhender les interactions (cruciales) entre transport et urbanisme, et permettre aux pouvoirs publics de corriger les imperfections du marché et d’influencer les choix de localisation des acteurs (ménages, entreprises, services…). Il formule enfin diverses recommandations visant à mieux réguler, et plus équitablement, les processus de développement urbain et d’aménagement territorial, au travers des politiques de transport, de déplacement, de logement…, via un travail plus collaboratif des acteurs concernés et une réforme des institutions dont ils émanent.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] Maîtriser la rente immobilière. Piloter la rente immobilière, clef de la politique urbaine [texte imprimé] / WIEL Marc, Auteur . - 2012 . - pp. 47-60.
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in Futuribles > 391 (décembre 2012) . - pp. 47-60Tags : Administration locale|Habitat|Logement|Politique économique Résumé : Selon les chiffres de la fondation Abbé Pierre, près de neuf millions de personnes étaient touchées, en France, en 2012, par la crise du logement (privées de domicile personnel, vivant dans des conditions de logement très difficiles, en situation de surpeuplement, ne pouvant plus payer leur loyer, en hébergement « résigné »…). Si l’on ajoute à ces difficultés de logement, la nécessité, pour les communes, en particulier urbaines, de tenir compte de la nouvelle donne énergétique et environnementale (concept en vogue de « ville durable »), dans un contexte de prix fonciers et immobiliers très élevés (comparés au revenu des ménages) depuis une décennie, le défi est de taille pour les collectivités locales françaises. Mais à lire cet article de Marc Wiel, il n’est pas insurmontable pour peu que les institutions locales et les acteurs en charge des politiques sectorielles concernées par le logement au sens large (politiques urbaines, de transport, aide au logement…) coopèrent étroitement en vue de maîtriser la « rente immobilière ».
Marc Wiel commence par montrer combien le processus de développement urbain n’est pas maîtrisé en France, principalement en raison de la façon dont se forme la rente immobilière — terme qu’il préfère à celui de hausse des prix du logement au motif que ce n’est pas le coût de la construction, ni la démographie ou la pénurie, qui expliquent ce renchérissement. Il souligne ensuite les inconvénients de la non-maîtrise de la rente immobilière dans le domaine du logement, des transports et de l’aménagement du territoire, ainsi que les coûts collectifs qui en résultent. L’auteur propose un nouveau cadre conceptuel pour appréhender les interactions (cruciales) entre transport et urbanisme, et permettre aux pouvoirs publics de corriger les imperfections du marché et d’influencer les choix de localisation des acteurs (ménages, entreprises, services…). Il formule enfin diverses recommandations visant à mieux réguler, et plus équitablement, les processus de développement urbain et d’aménagement territorial, au travers des politiques de transport, de déplacement, de logement…, via un travail plus collaboratif des acteurs concernés et une réforme des institutions dont ils émanent.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1630 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Moderniser l'État, moderniser le service public Type de document : texte imprimé Auteurs : BRUNHES Bernard, Auteur Année de publication : 2003 Article en page(s) : pp. 29-40 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 29-40Tags : Administration publique|État|Réforme administrative Résumé : Réformer l'administration est un des défis majeurs auxquels la France doit faire face en ce début du XXIe siècle si elle veut se libérer de cet excès de bureaucratie, de centralisme et de corporatisme qui la caractérise.
S'appuyant sur l'analyse de ce qui se fait dans d'autres pays européens, à l'exemple de la Grande-Bretagne et de la Suède qui ont entamé une réforme efficace de l'État, Bernard Brunhes énonce quelques facteurs de réussite. Ces pays, nous dit-il, sont partis d'une idée simple : " un service public est un service du public ", qui s'articule autour de la relation au consommateur-citoyen et client plutôt qu'à l'usager. Il faut, nous dit-il, à la lumière des expériences étrangères réussies, changer de discours et privilégier, avant tout, l'axe de la déconcentration et de la décentralisation. Aujourd'hui, alors que le processus de production des services est de plus en plus complexe, il faut renvoyer la décision à l'échelon le plus opérationnel qui soit.
Outre ces deux grands axes d'orientation, réformer un service public c'est aussi communiquer. Communiquer par la voie hiérarchique, moteur de tout changement, mais aussi par la voie syndicale et non malgré elle. Quant à la communication directe, interne et externe, elle doit savoir transmettre des messages, enregistrer des voeux et ne pas redoubler de prudence de peur de mécontenter les fonctionnaires.
Au-delà de ces recommandations, l'évolution des fonctionnements politico-administratifs, en Europe, appelle une nouvelle gouvernance publique. Parmi les changements souhaitables, Bernard Brunhes insiste sur l'importance de multiplier, d'une part, les coopérations entre responsables publics et entrepreneurs privés, et d'autre part, les interactions entre les différents acteurs concernés, convaincu que l'administration ne peut plus décider ni ne doit plus gouverner seule ; l'importance également de construire collectivement et démocratiquement de nouvelles règles du jeu et, enfin, de développer le monde associatif face aux exigences de consumérisme et de développement durable.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Moderniser l'État, moderniser le service public [texte imprimé] / BRUNHES Bernard, Auteur . - 2003 . - pp. 29-40.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 29-40Tags : Administration publique|État|Réforme administrative Résumé : Réformer l'administration est un des défis majeurs auxquels la France doit faire face en ce début du XXIe siècle si elle veut se libérer de cet excès de bureaucratie, de centralisme et de corporatisme qui la caractérise.
S'appuyant sur l'analyse de ce qui se fait dans d'autres pays européens, à l'exemple de la Grande-Bretagne et de la Suède qui ont entamé une réforme efficace de l'État, Bernard Brunhes énonce quelques facteurs de réussite. Ces pays, nous dit-il, sont partis d'une idée simple : " un service public est un service du public ", qui s'articule autour de la relation au consommateur-citoyen et client plutôt qu'à l'usager. Il faut, nous dit-il, à la lumière des expériences étrangères réussies, changer de discours et privilégier, avant tout, l'axe de la déconcentration et de la décentralisation. Aujourd'hui, alors que le processus de production des services est de plus en plus complexe, il faut renvoyer la décision à l'échelon le plus opérationnel qui soit.
Outre ces deux grands axes d'orientation, réformer un service public c'est aussi communiquer. Communiquer par la voie hiérarchique, moteur de tout changement, mais aussi par la voie syndicale et non malgré elle. Quant à la communication directe, interne et externe, elle doit savoir transmettre des messages, enregistrer des voeux et ne pas redoubler de prudence de peur de mécontenter les fonctionnaires.
Au-delà de ces recommandations, l'évolution des fonctionnements politico-administratifs, en Europe, appelle une nouvelle gouvernance publique. Parmi les changements souhaitables, Bernard Brunhes insiste sur l'importance de multiplier, d'une part, les coopérations entre responsables publics et entrepreneurs privés, et d'autre part, les interactions entre les différents acteurs concernés, convaincu que l'administration ne peut plus décider ni ne doit plus gouverner seule ; l'importance également de construire collectivement et démocratiquement de nouvelles règles du jeu et, enfin, de développer le monde associatif face aux exigences de consumérisme et de développement durable.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P129 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Prospective et action publique Type de document : texte imprimé Auteurs : MOLIN Jean-Loup, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 5-22 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 386 (juin 2012) . - pp. 5-22Tags : Administration locale|Politique|Prospective Résumé : Responsable de la veille et de la recherche à la Direction de la prospective de la communauté urbaine de Lyon, Jean-Loup Molin présente ici la manière dont se pratique la prospective au « Grand Lyon ». Après un bref rappel historique montrant l’évolution des structures et de la pratique de la prospective dans le Grand Lyon, il souligne le rôle essentiel des activités de veille et d’analyse sociétale, en amont, puis de la dimension participative, dans l’élaboration des projets urbains d’avenir, afin de maintenir le lien entre la prospective et les bénéficiaires potentiels de ses préconisations. Partant de ces multiples apports de la prospective aux institutions du Grand Lyon et aux usagers de ce territoire, Jean-Loup Molin élargit son analyse aux apports de la prospective à l’action publique au sens large. Conscient des tensions émanant des changements à l’œuvre aujourd’hui, il formule cinq grandes propositions visant à faire face aux défis susceptibles de se poser à la prospective et à promouvoir un positionnement très ouvert en la matière : défendre les conditions d’une pensée profonde ; assumer une démarche non séquentielle et enrichir les modes de faire de la prospective ; réussir la connexion avec l’opérationnel ; réinvestir la sphère des valeurs ; replacer le management de l’action publique au cœur de la prospective. Autant d’idées visant à conserver de la profondeur d’analyse dans un monde marqué par une accélération des changements et une complexité croissante. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Prospective et action publique [texte imprimé] / MOLIN Jean-Loup, Auteur . - 2012 . - pp. 5-22.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 386 (juin 2012) . - pp. 5-22Tags : Administration locale|Politique|Prospective Résumé : Responsable de la veille et de la recherche à la Direction de la prospective de la communauté urbaine de Lyon, Jean-Loup Molin présente ici la manière dont se pratique la prospective au « Grand Lyon ». Après un bref rappel historique montrant l’évolution des structures et de la pratique de la prospective dans le Grand Lyon, il souligne le rôle essentiel des activités de veille et d’analyse sociétale, en amont, puis de la dimension participative, dans l’élaboration des projets urbains d’avenir, afin de maintenir le lien entre la prospective et les bénéficiaires potentiels de ses préconisations. Partant de ces multiples apports de la prospective aux institutions du Grand Lyon et aux usagers de ce territoire, Jean-Loup Molin élargit son analyse aux apports de la prospective à l’action publique au sens large. Conscient des tensions émanant des changements à l’œuvre aujourd’hui, il formule cinq grandes propositions visant à faire face aux défis susceptibles de se poser à la prospective et à promouvoir un positionnement très ouvert en la matière : défendre les conditions d’une pensée profonde ; assumer une démarche non séquentielle et enrichir les modes de faire de la prospective ; réussir la connexion avec l’opérationnel ; réinvestir la sphère des valeurs ; replacer le management de l’action publique au cœur de la prospective. Autant d’idées visant à conserver de la profondeur d’analyse dans un monde marqué par une accélération des changements et une complexité croissante. En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1608 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Prospective et décision publiques au Québec Type de document : texte imprimé Auteurs : COLSON Aurélien, Auteur Année de publication : 2004 Article en page(s) : pp. 61-70 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 301 (octobre 2004) . - pp. 61-70Tags : Administration publique|Québec|Prospective Résumé : Cet article est le quatrième de la série lancée par Futuribles en juin 2004, en partenariat avec le groupe Aleph du Commissariat général du Plan. Cette série vise à éclairer les lecteurs sur les centres de réflexion prospective et stratégique oeuvrant, à l'étranger, au service de la définition des politiques publiques. Les trois volets précédents portaient respectivement sur l'Allemagne, l'Irlande et la Suède. Ce quatrième article est consacré au Québec et à la place qu'y occupe la prospective dans la sphère publique.
Comme le souligne Aurélien Colson, la prospective publique revêt au Québec, comme ailleurs, une pluralité de sens et recouvre des pratiques diverses. Si la planification et la veille stratégique sont particulièrement développées au sein de l'administration publique québécoise, la prospective au sens strict semble plus marginale, exception faite d'un foresight prometteur mis en place dans le cadre du Conseil québécois de la science et de la technologie.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Prospective et décision publiques au Québec [texte imprimé] / COLSON Aurélien, Auteur . - 2004 . - pp. 61-70.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 301 (octobre 2004) . - pp. 61-70Tags : Administration publique|Québec|Prospective Résumé : Cet article est le quatrième de la série lancée par Futuribles en juin 2004, en partenariat avec le groupe Aleph du Commissariat général du Plan. Cette série vise à éclairer les lecteurs sur les centres de réflexion prospective et stratégique oeuvrant, à l'étranger, au service de la définition des politiques publiques. Les trois volets précédents portaient respectivement sur l'Allemagne, l'Irlande et la Suède. Ce quatrième article est consacré au Québec et à la place qu'y occupe la prospective dans la sphère publique.
Comme le souligne Aurélien Colson, la prospective publique revêt au Québec, comme ailleurs, une pluralité de sens et recouvre des pratiques diverses. Si la planification et la veille stratégique sont particulièrement développées au sein de l'administration publique québécoise, la prospective au sens strict semble plus marginale, exception faite d'un foresight prometteur mis en place dans le cadre du Conseil québécois de la science et de la technologie.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P143 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : La réforme de l'administration britannique Type de document : texte imprimé Auteurs : PÉAN Marie-José, Auteur Année de publication : 2003 Article en page(s) : pp. 41-46 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 41-46Tags : Administration publique|Réforme administrative|Royaume-Uni Résumé : Partout, du moins dans les pays industrialisés, la réforme de l'administration publique est à l'ordre du jour : en Australie comme en Nouvelle-Zélande, aux États-Unis comme au Canada, au Royaume-Uni comme en Suède. Dans tous ces pays se pose le problème des missions imparties à l'État, de l'efficience de celui-ci, du périmètre et de l'efficacité de ses interventions. Dans bon nombre des nations précitées, des réformes en profondeur ont été menées.
Le cas du Royaume-Uni est particulièrement intéressant car ses réformes ont constitué des priorités pour les Premiers ministres qui se sont succédé. Margaret Thatcher, John Major et, depuis 1997, Tony Blair ont, à tour de rôle, contribué à faire de ce pays la nation qui a vécu, depuis plus de 20 ans, les plus grands bouleversements en matière de réforme administrative.
Cet article consiste, essentiellement, en une analyse de la réforme de l'administration publique enclenchée en 1998 par le gouvernement Blair, particulièrement sous l'angle de l'amélioration du processus d'élaboration et de la mise en place des politiques publiques.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] La réforme de l'administration britannique [texte imprimé] / PÉAN Marie-José, Auteur . - 2003 . - pp. 41-46.
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in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 41-46Tags : Administration publique|Réforme administrative|Royaume-Uni Résumé : Partout, du moins dans les pays industrialisés, la réforme de l'administration publique est à l'ordre du jour : en Australie comme en Nouvelle-Zélande, aux États-Unis comme au Canada, au Royaume-Uni comme en Suède. Dans tous ces pays se pose le problème des missions imparties à l'État, de l'efficience de celui-ci, du périmètre et de l'efficacité de ses interventions. Dans bon nombre des nations précitées, des réformes en profondeur ont été menées.
Le cas du Royaume-Uni est particulièrement intéressant car ses réformes ont constitué des priorités pour les Premiers ministres qui se sont succédé. Margaret Thatcher, John Major et, depuis 1997, Tony Blair ont, à tour de rôle, contribué à faire de ce pays la nation qui a vécu, depuis plus de 20 ans, les plus grands bouleversements en matière de réforme administrative.
Cet article consiste, essentiellement, en une analyse de la réforme de l'administration publique enclenchée en 1998 par le gouvernement Blair, particulièrement sous l'angle de l'amélioration du processus d'élaboration et de la mise en place des politiques publiques.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P129 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Vers un monde métropolitain ? Type de document : texte imprimé Auteurs : DAMON Julien, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 39-48 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 408 (septembre-octobre 2015) . - pp. 39-48Tags : Administration locale | Décentralisation | Gouvernance Résumé : Face aux difficultés qu’ont les États à faire face aux différentes crises en cours (financière, économique, environnementale…) à l’échelle tant nationale qu’internationale, de plus en plus de voix s’élèvent pour souligner la marge d’initiative croissante qui se fait jour à l’échelle locale pour tenter de répondre aux grands défis actuels et à venir. Jean Haëntjens le montre bien dans ce numéro, appelant à la mise en œuvre de visions stratégiques dans les villes pour faire face aux enjeux climatiques. Julien Damon confirme dans cet article, soulignant combien l’échelon métropolitain tend à prendre de l’importance, dans le monde, pour répondre à la fois aux grands et petits problèmes des individus. S’appuyant sur diverses publications anglo-saxonnes récentes, il présente ici les ressorts de cette possible « révolution métropolitaine » et examine dans quelle mesure elle pourrait aussi gagner la France, à la faveur des réformes territoriales en cours. Poussant plus loin la réflexion, Julien Damon s’interroge sur l’émergence possible, dans l’Hexagone, de « métropoles-providences » se substituant peu à peu à un État-providence à bout de souffle. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Vers un monde métropolitain ? [texte imprimé] / DAMON Julien, Auteur . - 2015 . - pp. 39-48.
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in Futuribles > 408 (septembre-octobre 2015) . - pp. 39-48Tags : Administration locale | Décentralisation | Gouvernance Résumé : Face aux difficultés qu’ont les États à faire face aux différentes crises en cours (financière, économique, environnementale…) à l’échelle tant nationale qu’internationale, de plus en plus de voix s’élèvent pour souligner la marge d’initiative croissante qui se fait jour à l’échelle locale pour tenter de répondre aux grands défis actuels et à venir. Jean Haëntjens le montre bien dans ce numéro, appelant à la mise en œuvre de visions stratégiques dans les villes pour faire face aux enjeux climatiques. Julien Damon confirme dans cet article, soulignant combien l’échelon métropolitain tend à prendre de l’importance, dans le monde, pour répondre à la fois aux grands et petits problèmes des individus. S’appuyant sur diverses publications anglo-saxonnes récentes, il présente ici les ressorts de cette possible « révolution métropolitaine » et examine dans quelle mesure elle pourrait aussi gagner la France, à la faveur des réformes territoriales en cours. Poussant plus loin la réflexion, Julien Damon s’interroge sur l’émergence possible, dans l’Hexagone, de « métropoles-providences » se substituant peu à peu à un État-providence à bout de souffle. En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1760 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Vers de nouvelles régulations interterritoriales. Une prospective de la réforme territoriale en France Type de document : texte imprimé Auteurs : LORENS Pierre-Jean, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : pp. 5-18 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 377 (septembre 2011) . - pp. 5-18Tags : Administration locale|Réforme administrative|Scénarios|Prospective territoriale Résumé : Fin 2010, le Parlement a voté, en France, une nouvelle loi de réforme des collectivités territoriales, faisant suite à une (énième) réflexion lancée à la demande du gouvernement et dont la mise en œuvre doit s’échelonner jusque fin 2014. Compte tenu de ce délai de mise en place, il n’est pas encore possible de juger concrètement de ses effets, mais il est peu probable, à lire l’article qui suit, qu’elle débouche sur une réelle simplification de l’organisation territoriale de la France, pourtant régulièrement préconisée et ô combien nécessaire. D’où l’intérêt de maintenir une réflexion prospective sur le sujet.
C’est ce que proposent ici Martin Vanier et Pierre-Jean Lorens, à partir de ce qu’ils nomment « l’hypothèse interterritoriale » qui consiste à réfléchir non pas en termes d’échelons institutionnels et décisionnels ou de champ de compétences, mais en termes de liens d’action susceptibles de s’établir entre tous les niveaux de collectivité et de compétence existants. Partant de là, il s’agit ici de tenter de déterminer le système qui pourrait, à l’horizon d’une ou deux décennies, lier toutes les collectivités françaises entre elles. Pour ce faire, les auteurs présentent ici le résultat de réflexions et travaux auxquels ils ont contribué ces dernières années, et les quatre scénarios issus de cette prospective territoriale exploratoire : « les métropoles, nouvelles puissances territoriales », « les régions, grandes opératrices d’interterritorialité », « l’interterritorialité à basse intensité » et « les réseaux, maîtres des territoires ». Autant de pistes de réflexion qui ne manqueront pas d’alimenter les débats à venir sur un sujet récurrent et crucial, tant à l’échelle nationale que dans l’optique européenne.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Vers de nouvelles régulations interterritoriales. Une prospective de la réforme territoriale en France [texte imprimé] / LORENS Pierre-Jean, Auteur . - 2011 . - pp. 5-18.
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in Futuribles > 377 (septembre 2011) . - pp. 5-18Tags : Administration locale|Réforme administrative|Scénarios|Prospective territoriale Résumé : Fin 2010, le Parlement a voté, en France, une nouvelle loi de réforme des collectivités territoriales, faisant suite à une (énième) réflexion lancée à la demande du gouvernement et dont la mise en œuvre doit s’échelonner jusque fin 2014. Compte tenu de ce délai de mise en place, il n’est pas encore possible de juger concrètement de ses effets, mais il est peu probable, à lire l’article qui suit, qu’elle débouche sur une réelle simplification de l’organisation territoriale de la France, pourtant régulièrement préconisée et ô combien nécessaire. D’où l’intérêt de maintenir une réflexion prospective sur le sujet.
C’est ce que proposent ici Martin Vanier et Pierre-Jean Lorens, à partir de ce qu’ils nomment « l’hypothèse interterritoriale » qui consiste à réfléchir non pas en termes d’échelons institutionnels et décisionnels ou de champ de compétences, mais en termes de liens d’action susceptibles de s’établir entre tous les niveaux de collectivité et de compétence existants. Partant de là, il s’agit ici de tenter de déterminer le système qui pourrait, à l’horizon d’une ou deux décennies, lier toutes les collectivités françaises entre elles. Pour ce faire, les auteurs présentent ici le résultat de réflexions et travaux auxquels ils ont contribué ces dernières années, et les quatre scénarios issus de cette prospective territoriale exploratoire : « les métropoles, nouvelles puissances territoriales », « les régions, grandes opératrices d’interterritorialité », « l’interterritorialité à basse intensité » et « les réseaux, maîtres des territoires ». Autant de pistes de réflexion qui ne manqueront pas d’alimenter les débats à venir sur un sujet récurrent et crucial, tant à l’échelle nationale que dans l’optique européenne.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1554 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible L'Administration / Bernard Gournay
Titre : L'Administration Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Gournay, Auteur Mention d'édition : 7e éd. mise à jour Editeur : Paris : Presses universitaires de France Année de publication : 1986 Collection : Que sais-je ? num. 1004 Importance : 127 p. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-039799-1 Prix : 22,40 F Note générale : Bibliogr. p. 125-126 Langues : Français (fre) Tags : Administration publique France Administration Index. décimale : 350 Administration de l'Etat L'Administration [texte imprimé] / Bernard Gournay, Auteur . - 7e éd. mise à jour . - Presses universitaires de France, 1986 . - 127 p. ; 18 cm. - (Que sais-je ?; 1004) .
ISBN : 978-2-13-039799-1 : 22,40 F
Bibliogr. p. 125-126
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Tags : Administration publique France Administration Index. décimale : 350 Administration de l'Etat Réservation
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