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86 rĂ©sultat(s) recherche sur le tag 'Administration publique|Québec|Prospective'
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[article]
Titre : Prospective et décision publiques au Québec Type de document : texte imprimé Auteurs : COLSON Aurélien, Auteur Année de publication : 2004 Article en page(s) : pp. 61-70 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 301 (octobre 2004) . - pp. 61-70Tags : Administration publique|Québec|Prospective Résumé : Cet article est le quatriÚme de la série lancée par Futuribles en juin 2004, en partenariat avec le groupe Aleph du Commissariat général du Plan. Cette série vise à éclairer les lecteurs sur les centres de réflexion prospective et stratégique oeuvrant, à l'étranger, au service de la définition des politiques publiques. Les trois volets précédents portaient respectivement sur l'Allemagne, l'Irlande et la SuÚde. Ce quatriÚme article est consacré au Québec et à la place qu'y occupe la prospective dans la sphÚre publique.
Comme le souligne AurĂ©lien Colson, la prospective publique revĂȘt au QuĂ©bec, comme ailleurs, une pluralitĂ© de sens et recouvre des pratiques diverses. Si la planification et la veille stratĂ©gique sont particuliĂšrement dĂ©veloppĂ©es au sein de l'administration publique quĂ©bĂ©coise, la prospective au sens strict semble plus marginale, exception faite d'un foresight prometteur mis en place dans le cadre du Conseil quĂ©bĂ©cois de la science et de la technologie.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Prospective et dĂ©cision publiques au QuĂ©bec [texte imprimĂ©] / COLSON AurĂ©lien, Auteur . - 2004 . - pp. 61-70.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 301 (octobre 2004) . - pp. 61-70Tags : Administration publique|Québec|Prospective Résumé : Cet article est le quatriÚme de la série lancée par Futuribles en juin 2004, en partenariat avec le groupe Aleph du Commissariat général du Plan. Cette série vise à éclairer les lecteurs sur les centres de réflexion prospective et stratégique oeuvrant, à l'étranger, au service de la définition des politiques publiques. Les trois volets précédents portaient respectivement sur l'Allemagne, l'Irlande et la SuÚde. Ce quatriÚme article est consacré au Québec et à la place qu'y occupe la prospective dans la sphÚre publique.
Comme le souligne AurĂ©lien Colson, la prospective publique revĂȘt au QuĂ©bec, comme ailleurs, une pluralitĂ© de sens et recouvre des pratiques diverses. Si la planification et la veille stratĂ©gique sont particuliĂšrement dĂ©veloppĂ©es au sein de l'administration publique quĂ©bĂ©coise, la prospective au sens strict semble plus marginale, exception faite d'un foresight prometteur mis en place dans le cadre du Conseil quĂ©bĂ©cois de la science et de la technologie.En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P143 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible L'Administration / Bernard Gournay
Titre : L'Administration Type de document : texte imprimé Auteurs : Bernard Gournay, Auteur Mention d'édition : 7e éd. mise à jour Editeur : Paris : Presses universitaires de France Année de publication : 1986 Collection : Que sais-je ? num. 1004 Importance : 127 p. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-039799-1 Prix : 22,40 F Note générale : Bibliogr. p. 125-126 Langues : Français (fre) Tags : Administration publique France Administration Index. décimale : 350 Administration de l'Etat L'Administration [texte imprimé] / Bernard Gournay, Auteur . - 7e éd. mise à jour . - Presses universitaires de France, 1986 . - 127 p. ; 18 cm. - (Que sais-je ?; 1004) .
ISBN : 978-2-13-039799-1 : 22,40 F
Bibliogr. p. 125-126
Langues : Français (fre)
Tags : Administration publique France Administration Index. décimale : 350 Administration de l'Etat Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 175 350 GOU Livre HEM Casa Documentaires Disponible Du commandement au management / Philippe Brachet
Titre : Du commandement au management : l'administration française entre souveraineté et service public Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Brachet (1941-....), Auteur Editeur : Paris : Publisud Année de publication : 1995 Collection : Manuels 2000 Importance : V-280 p. Présentation : graph. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-86600-760-7 Prix : 192 F Note générale : L'ouvrage porte par erreur : ISSN 0981-6356
En appendice, choix de textes et documentsLangues : Français (fre) Tags : Administration publique Histoire France Index. décimale : 354.440 009 Du commandement au management : l'administration française entre souveraineté et service public [texte imprimé] / Philippe Brachet (1941-....), Auteur . - Publisud, 1995 . - V-280 p. : graph. ; 23 cm. - (Manuels 2000) .
ISBN : 978-2-86600-760-7 : 192 F
L'ouvrage porte par erreur : ISSN 0981-6356
En appendice, choix de textes et documents
Langues : Français (fre)
Tags : Administration publique Histoire France Index. décimale : 354.440 009 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire La communication publique / Pierre Zémor
Titre : La communication publique Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre Zémor (1938-....), Auteur Editeur : Paris : Presses universitaires de France Année de publication : 1995 Collection : Que sais-je ? num. 2940 Importance : 127 p. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-046798-4 Prix : 40 F Note générale : Bibliogr. p. 125-126 Langues : Français (fre) Tags : Communication dans l'administration publique France Index. décimale : 351 La communication publique [texte imprimé] / Pierre Zémor (1938-....), Auteur . - Presses universitaires de France, 1995 . - 127 p. ; 18 cm. - (Que sais-je ?; 2940) .
ISBN : 978-2-13-046798-4 : 40 F
Bibliogr. p. 125-126
Langues : Français (fre)
Tags : Communication dans l'administration publique France Index. décimale : 351 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 2522 659 / ZEM Livre HEM Casa Documentaires Disponible Culture de la performance et éthique du service public / Jean étienne in Futuribles, 356 (octobre 2009)
[article]
Titre : Culture de la performance et éthique du service public Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean étienne, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : pp. 41-50 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 356 (octobre 2009) . - pp. 41-50Tags : Administration publique|Ăducation. Formation RĂ©sumĂ© : Si le mot « performance » et ses corrĂ©lats, rĂ©sultats, efficacitĂ©, efficience, sont aujourdâhui familiers aux personnels dâencadrement de lâĂ©ducation en France, ils restent encore difficiles Ă accepter par les enseignants. Pour beaucoup dâentre eux, ces notions sont synonymes dâune vision comptable de lâĂ©ducation qui heurte profondĂ©ment leur sensibilitĂ©. Tout se passe donc comme si lâon assistait Ă un divorce entre les valeurs portĂ©es par les cadres de lâĂducation nationale et celles qui ont cours sur le terrain. Au-delĂ dâune simple question de sĂ©mantique, nâest-ce pas le rĂ©vĂ©lateur dâune difficultĂ© Ă faire Ă©merger une « Ă©thique du rĂ©sultat » dans un systĂšme qui reste profondĂ©ment attachĂ© aux valeurs traditionnelles qui ont fait lâĂcole Ă la française ?
Jean Ătienne examine ici les intĂ©rĂȘts et limites dâune culture de la performance dans le domaine de lâĂ©ducation, dans le contexte spĂ©cifique du service public de lâenseignement « Ă la française ». Il montre quâil est possible aujourdâhui de concilier performance et Ă©thique Ă©ducative, sous rĂ©serve notamment de ne pas se contenter dâobjectifs quantitatifs (aux effets parfois pervers) et dâintroduire des Ă©lĂ©ments dâĂ©valuation qualitative, plus en adĂ©quation avec les valeurs du monde enseignant.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] Culture de la performance et éthique du service public [texte imprimé] / Jean étienne, Auteur . - 2009 . - pp. 41-50.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 356 (octobre 2009) . - pp. 41-50Tags : Administration publique|Ăducation. Formation RĂ©sumĂ© : Si le mot « performance » et ses corrĂ©lats, rĂ©sultats, efficacitĂ©, efficience, sont aujourdâhui familiers aux personnels dâencadrement de lâĂ©ducation en France, ils restent encore difficiles Ă accepter par les enseignants. Pour beaucoup dâentre eux, ces notions sont synonymes dâune vision comptable de lâĂ©ducation qui heurte profondĂ©ment leur sensibilitĂ©. Tout se passe donc comme si lâon assistait Ă un divorce entre les valeurs portĂ©es par les cadres de lâĂducation nationale et celles qui ont cours sur le terrain. Au-delĂ dâune simple question de sĂ©mantique, nâest-ce pas le rĂ©vĂ©lateur dâune difficultĂ© Ă faire Ă©merger une « Ă©thique du rĂ©sultat » dans un systĂšme qui reste profondĂ©ment attachĂ© aux valeurs traditionnelles qui ont fait lâĂcole Ă la française ?
Jean Ătienne examine ici les intĂ©rĂȘts et limites dâune culture de la performance dans le domaine de lâĂ©ducation, dans le contexte spĂ©cifique du service public de lâenseignement « Ă la française ». Il montre quâil est possible aujourdâhui de concilier performance et Ă©thique Ă©ducative, sous rĂ©serve notamment de ne pas se contenter dâobjectifs quantitatifs (aux effets parfois pervers) et dâintroduire des Ă©lĂ©ments dâĂ©valuation qualitative, plus en adĂ©quation avec les valeurs du monde enseignant.
En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1409 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Gestion publique / Robert Le Duff
Titre : Gestion publique Type de document : texte imprimé Auteurs : Robert Le Duff, Auteur ; Jean-Claude Papillon, Auteur Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 1988 Collection : Vuibert gestion num. 31 Importance : 429 p. Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7117-7638-2 Prix : 270 F Note générale : Bibliogr. p. 417-419. Index Langues : Français (fre) Tags : Administration publique Index. décimale : 658.04 Gestion publique [texte imprimé] / Robert Le Duff, Auteur ; Jean-Claude Papillon, Auteur . - Vuibert, 1988 . - 429 p. : ill. ; 24 cm. - (Vuibert gestion; 31) .
ISBN : 978-2-7117-7638-2 : 270 F
Bibliogr. p. 417-419. Index
Langues : Français (fre)
Tags : Administration publique Index. décimale : 658.04 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 714 658.04 / LED Livre HEM Casa Documentaires Disponible Le management public / Viriato-Manuel Santo
Titre : Le management public Type de document : texte imprimé Auteurs : Viriato-Manuel Santo, Auteur ; Pierre-éric Verrier, Auteur Editeur : Paris : Presses universitaires de France Année de publication : 1993 Collection : Que sais-je ? num. 2724 Importance : 127 p. Présentation : ill. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-045164-8 Prix : 38 F Note générale : Bibliogr. p. 127 Langues : Français (fre) Tags : Administration publique France Index. décimale : 352.309 44 Le management public [texte imprimé] / Viriato-Manuel Santo, Auteur ; Pierre-éric Verrier, Auteur . - Presses universitaires de France, 1993 . - 127 p. : ill. ; 18 cm. - (Que sais-je ?; 2724) .
ISBN : 978-2-13-045164-8 : 38 F
Bibliogr. p. 127
Langues : Français (fre)
Tags : Administration publique France Index. décimale : 352.309 44 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité R770 352.3 / SAN Livre HEM Rabat Documentaires Disponible La mise à niveau de l'administration face à la mondialisation
Titre : La mise à niveau de l'administration face à la mondialisation Type de document : texte imprimé Auteurs : Ali Sedjari, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Groupement de recherche sur espace et territoires, Editeur scientifique Editeur : Paris : l'Harmattan Année de publication : 1999 Autre Editeur : Montréal (Québec) : GRET Collection : Collection Espace et territoires Importance : 348 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7384-7366-0 Prix : 180 F Note générale : GRET = Groupement de recherche sur espace et territoires
Issu d'un colloque tenu à Rabat, les 7 et 8 mai 1998 et organisé par le GRET
Notes bibliogr.Langues : Français (fre) Tags : Administration publique Réforme CongrÚs Administration publique CongrÚs Pays en voie de développement Mondialisation CongrÚs Index. décimale : 352.367 La mise à niveau de l'administration face à la mondialisation [texte imprimé] / Ali Sedjari, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Groupement de recherche sur espace et territoires, Editeur scientifique . - l'Harmattan : Montréal (Québec) : GRET, 1999 . - 348 p. ; 24 cm. - (Collection Espace et territoires) .
ISBN : 978-2-7384-7366-0 : 180 F
GRET = Groupement de recherche sur espace et territoires
Issu d'un colloque tenu à Rabat, les 7 et 8 mai 1998 et organisé par le GRET
Notes bibliogr.
Langues : Français (fre)
Tags : Administration publique Réforme CongrÚs Administration publique CongrÚs Pays en voie de développement Mondialisation CongrÚs Index. décimale : 352.367 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 2818 350 / SED Livre HEM Casa Documentaires Disponible R1641 350 / SED Livre HEM Rabat Documentaires Disponible
[article]
Titre : Moderniser l'Ătat, moderniser le service public Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : BRUNHES Bernard, Auteur AnnĂ©e de publication : 2003 Article en page(s) : pp. 29-40 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 29-40Tags : Administration publique|Ătat|RĂ©forme administrative RĂ©sumĂ© : RĂ©former l'administration est un des dĂ©fis majeurs auxquels la France doit faire face en ce dĂ©but du XXIe siĂšcle si elle veut se libĂ©rer de cet excĂšs de bureaucratie, de centralisme et de corporatisme qui la caractĂ©rise.
S'appuyant sur l'analyse de ce qui se fait dans d'autres pays europĂ©ens, Ă l'exemple de la Grande-Bretagne et de la SuĂšde qui ont entamĂ© une rĂ©forme efficace de l'Ătat, Bernard Brunhes Ă©nonce quelques facteurs de rĂ©ussite. Ces pays, nous dit-il, sont partis d'une idĂ©e simple : " un service public est un service du public ", qui s'articule autour de la relation au consommateur-citoyen et client plutĂŽt qu'Ă l'usager. Il faut, nous dit-il, Ă la lumiĂšre des expĂ©riences Ă©trangĂšres rĂ©ussies, changer de discours et privilĂ©gier, avant tout, l'axe de la dĂ©concentration et de la dĂ©centralisation. Aujourd'hui, alors que le processus de production des services est de plus en plus complexe, il faut renvoyer la dĂ©cision Ă l'Ă©chelon le plus opĂ©rationnel qui soit.
Outre ces deux grands axes d'orientation, réformer un service public c'est aussi communiquer. Communiquer par la voie hiérarchique, moteur de tout changement, mais aussi par la voie syndicale et non malgré elle. Quant à la communication directe, interne et externe, elle doit savoir transmettre des messages, enregistrer des voeux et ne pas redoubler de prudence de peur de mécontenter les fonctionnaires.
Au-delĂ de ces recommandations, l'Ă©volution des fonctionnements politico-administratifs, en Europe, appelle une nouvelle gouvernance publique. Parmi les changements souhaitables, Bernard Brunhes insiste sur l'importance de multiplier, d'une part, les coopĂ©rations entre responsables publics et entrepreneurs privĂ©s, et d'autre part, les interactions entre les diffĂ©rents acteurs concernĂ©s, convaincu que l'administration ne peut plus dĂ©cider ni ne doit plus gouverner seule ; l'importance Ă©galement de construire collectivement et dĂ©mocratiquement de nouvelles rĂšgles du jeu et, enfin, de dĂ©velopper le monde associatif face aux exigences de consumĂ©risme et de dĂ©veloppement durable.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Moderniser l'Ătat, moderniser le service public [texte imprimĂ©] / BRUNHES Bernard, Auteur . - 2003 . - pp. 29-40.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 287 (juin 2003) . - pp. 29-40Tags : Administration publique|Ătat|RĂ©forme administrative RĂ©sumĂ© : RĂ©former l'administration est un des dĂ©fis majeurs auxquels la France doit faire face en ce dĂ©but du XXIe siĂšcle si elle veut se libĂ©rer de cet excĂšs de bureaucratie, de centralisme et de corporatisme qui la caractĂ©rise.
S'appuyant sur l'analyse de ce qui se fait dans d'autres pays europĂ©ens, Ă l'exemple de la Grande-Bretagne et de la SuĂšde qui ont entamĂ© une rĂ©forme efficace de l'Ătat, Bernard Brunhes Ă©nonce quelques facteurs de rĂ©ussite. Ces pays, nous dit-il, sont partis d'une idĂ©e simple : " un service public est un service du public ", qui s'articule autour de la relation au consommateur-citoyen et client plutĂŽt qu'Ă l'usager. Il faut, nous dit-il, Ă la lumiĂšre des expĂ©riences Ă©trangĂšres rĂ©ussies, changer de discours et privilĂ©gier, avant tout, l'axe de la dĂ©concentration et de la dĂ©centralisation. Aujourd'hui, alors que le processus de production des services est de plus en plus complexe, il faut renvoyer la dĂ©cision Ă l'Ă©chelon le plus opĂ©rationnel qui soit.
Outre ces deux grands axes d'orientation, réformer un service public c'est aussi communiquer. Communiquer par la voie hiérarchique, moteur de tout changement, mais aussi par la voie syndicale et non malgré elle. Quant à la communication directe, interne et externe, elle doit savoir transmettre des messages, enregistrer des voeux et ne pas redoubler de prudence de peur de mécontenter les fonctionnaires.
Au-delà de ces recommandations, l'évolution des fonctionnements politico-administratifs, en Europe, appelle une nouvelle gouvernance publique. Parmi les changements souhaitables, Bernard Brunhes insiste sur l'importance de multiplier, d'une part, les coopérations entre responsables publics et entrepreneurs privés, et d'autre part, les interactions entre les différents acteurs concernés, convaincu que l'administration ne peut plus décider ni ne doit plus gouverner seule ; l'importance également de construire collectivement et démocratiquement de nouvelles rÚgles du jeu et, enfin, de développer le monde associatif face aux exigences de consumérisme et de développement durable.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P129 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
[article]
Titre : Prospective et action publique Type de document : texte imprimé Auteurs : MOLIN Jean-Loup, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 5-22 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 386 (juin 2012) . - pp. 5-22Tags : Administration locale|Politique|Prospective RĂ©sumĂ© : Responsable de la veille et de la recherche Ă la Direction de la prospective de la communautĂ© urbaine de Lyon, Jean-Loup Molin prĂ©sente ici la maniĂšre dont se pratique la prospective au « Grand Lyon ». AprĂšs un bref rappel historique montrant lâĂ©volution des structures et de la pratique de la prospective dans le Grand Lyon, il souligne le rĂŽle essentiel des activitĂ©s de veille et dâanalyse sociĂ©tale, en amont, puis de la dimension participative, dans lâĂ©laboration des projets urbains dâavenir, afin de maintenir le lien entre la prospective et les bĂ©nĂ©ficiaires potentiels de ses prĂ©conisations. Partant de ces multiples apports de la prospective aux institutions du Grand Lyon et aux usagers de ce territoire, Jean-Loup Molin Ă©largit son analyse aux apports de la prospective Ă lâaction publique au sens large. Conscient des tensions Ă©manant des changements Ă lâĆuvre aujourdâhui, il formule cinq grandes propositions visant Ă faire face aux dĂ©fis susceptibles de se poser Ă la prospective et Ă promouvoir un positionnement trĂšs ouvert en la matiĂšre : dĂ©fendre les conditions dâune pensĂ©e profonde ; assumer une dĂ©marche non sĂ©quentielle et enrichir les modes de faire de la prospective ; rĂ©ussir la connexion avec lâopĂ©rationnel ; rĂ©investir la sphĂšre des valeurs ; replacer le management de lâaction publique au cĆur de la prospective. Autant dâidĂ©es visant Ă conserver de la profondeur dâanalyse dans un monde marquĂ© par une accĂ©lĂ©ration des changements et une complexitĂ© croissante. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Prospective et action publique [texte imprimĂ©] / MOLIN Jean-Loup, Auteur . - 2012 . - pp. 5-22.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 386 (juin 2012) . - pp. 5-22Tags : Administration locale|Politique|Prospective RĂ©sumĂ© : Responsable de la veille et de la recherche Ă la Direction de la prospective de la communautĂ© urbaine de Lyon, Jean-Loup Molin prĂ©sente ici la maniĂšre dont se pratique la prospective au « Grand Lyon ». AprĂšs un bref rappel historique montrant lâĂ©volution des structures et de la pratique de la prospective dans le Grand Lyon, il souligne le rĂŽle essentiel des activitĂ©s de veille et dâanalyse sociĂ©tale, en amont, puis de la dimension participative, dans lâĂ©laboration des projets urbains dâavenir, afin de maintenir le lien entre la prospective et les bĂ©nĂ©ficiaires potentiels de ses prĂ©conisations. Partant de ces multiples apports de la prospective aux institutions du Grand Lyon et aux usagers de ce territoire, Jean-Loup Molin Ă©largit son analyse aux apports de la prospective Ă lâaction publique au sens large. Conscient des tensions Ă©manant des changements Ă lâĆuvre aujourdâhui, il formule cinq grandes propositions visant Ă faire face aux dĂ©fis susceptibles de se poser Ă la prospective et Ă promouvoir un positionnement trĂšs ouvert en la matiĂšre : dĂ©fendre les conditions dâune pensĂ©e profonde ; assumer une dĂ©marche non sĂ©quentielle et enrichir les modes de faire de la prospective ; rĂ©ussir la connexion avec lâopĂ©rationnel ; rĂ©investir la sphĂšre des valeurs ; replacer le management de lâaction publique au cĆur de la prospective. Autant dâidĂ©es visant Ă conserver de la profondeur dâanalyse dans un monde marquĂ© par une accĂ©lĂ©ration des changements et une complexitĂ© croissante. En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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