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Fusions-acquisitions internationales : le choc des cultures / Yvan Barel in La Revue des Sciences de Gestion, 218 (mars-avril 2006)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 218 (mars-avril 2006) . - p. 53 Titre : Fusions-acquisitions internationales : le choc des cultures Type de document : texte imprimé Auteurs : Yvan Barel, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : p. 53 Langues : Français (fre) Catégories : ORGANISATION Tags : intégration socio-culturelle  cultures nationales  fusions-acquisitions. Résumé : Le phénomène de mondialisation ne se traduit pas par une uniformisation culturelle. L'internationalisation de la stratégie de développement des entreprises révèle au contraire à quel point les cultures nationales s'avèrent dérangeantes. La question qui se pose n'est pas seulement de savoir comment moduler sa propre culture et ses modes de gestion pour les rendre acceptables par la culture de l'autre, mais également de savoir comment rechercher un effet de levier dans la culture nationale de l'autre entreprise. La problématique de l'adéquation culturelle est en l'occurrence étudiée à travers le cas des multiples fusions-acquisitions qui se déploient à l'échelle mondiale depuis le début des années 80. Mots clés : intégration socio-culturelle ; cultures nationales ; fusions-acquisitions. [article] Fusions-acquisitions internationales : le choc des cultures [texte imprimé] / Yvan Barel, Auteur . - 2006 . - p. 53. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 218 (mars-avril 2006) . - p. 53 Catégories : ORGANISATION Tags : intégration socio-culturelle  cultures nationales  fusions-acquisitions. Résumé : Le phénomène de mondialisation ne se traduit pas par une uniformisation culturelle. L'internationalisation de la stratégie de développement des entreprises révèle au contraire à quel point les cultures nationales s'avèrent dérangeantes. La question qui se pose n'est pas seulement de savoir comment moduler sa propre culture et ses modes de gestion pour les rendre acceptables par la culture de l'autre, mais également de savoir comment rechercher un effet de levier dans la culture nationale de l'autre entreprise. La problématique de l'adéquation culturelle est en l'occurrence étudiée à travers le cas des multiples fusions-acquisitions qui se déploient à l'échelle mondiale depuis le début des années 80. Mots clés : intégration socio-culturelle ; cultures nationales ; fusions-acquisitions.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1127	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt