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L'utre gestion des Hénokiens Une perspective séculaire des entreprises familiale. / Richomme-Huet, Katia in La Revue des Sciences de Gestion, 253 (janvier-février 2012)
[article]
Titre : L'utre gestion des Hénokiens Une perspective séculaire des entreprises familiale. Type de document : texte imprimé Auteurs : Richomme-Huet, Katia, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 27-36 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 253 (janvier-février 2012) . - pp. 27-36Catégories : MANAGEMENT Tags : ltre-Gestion Entreprises familiales Gestion de remplacement Hénokiens Résumé : En ces temps de crise mondialisée, les entreprises familiales, comme alternatives aux firmes multinationales « sans âme », se retrouvent sous le feu des projecteurs. Sans basculer dans une catégorisation hâtive, il apparaît néanmoins de réels intérêts et d'importants enjeux à associer entreprise familiale et alter-management. Elles peuvent alors être définies en fonction de leur rapport aux personnes, au temps et à l'espace. Ces spécificités nous ont conduites à nous interroger sur les critères de gestion utilisés pour maintenir cet équilibre et ce, à partir des structures de l'association des Hénokiens, entreprises familiales et a minima bicentenaires. Nous montrons que ces organisations mettent en place une réelle gestion différenciée selon trois critères distinctifs. D'une part, leurs rapports aux personnes, bien qu'imprégnés de paternalisme, réintroduisent des valeurs fondamentales de respect, de développement et de savoir-faire. D'autre part, le rapport au temps se lit dans la transmission et le transfert de la direction et de la gestion sur plus de sept générations dans chacune des firmes, favorisant systématiquement l'intérêt général de l'entreprise et de la famille avant l'intérêt particulier du dirigeant en place. Enfin, elles se positionnent dans un territoire avec une volonté de maintenir proximité, terroir et développement durable liés à leur implantation géographique. Finalement, les entreprises hénokiennes proposent un regard différent sur le capitalisme d'héritiers plus en rapport avec la pratique de la responsabilité sociale des entreprises. Elles s'efforcent de combiner une vision alternative de la gouvernance avec des mécanismes de management et un nécessaire respect de la personne. [article] L'utre gestion des Hénokiens Une perspective séculaire des entreprises familiale. [texte imprimé] / Richomme-Huet, Katia, Auteur . - 2012 . - pp. 27-36.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 253 (janvier-février 2012) . - pp. 27-36Catégories : MANAGEMENT Tags : ltre-Gestion Entreprises familiales Gestion de remplacement Hénokiens Résumé : En ces temps de crise mondialisée, les entreprises familiales, comme alternatives aux firmes multinationales « sans âme », se retrouvent sous le feu des projecteurs. Sans basculer dans une catégorisation hâtive, il apparaît néanmoins de réels intérêts et d'importants enjeux à associer entreprise familiale et alter-management. Elles peuvent alors être définies en fonction de leur rapport aux personnes, au temps et à l'espace. Ces spécificités nous ont conduites à nous interroger sur les critères de gestion utilisés pour maintenir cet équilibre et ce, à partir des structures de l'association des Hénokiens, entreprises familiales et a minima bicentenaires. Nous montrons que ces organisations mettent en place une réelle gestion différenciée selon trois critères distinctifs. D'une part, leurs rapports aux personnes, bien qu'imprégnés de paternalisme, réintroduisent des valeurs fondamentales de respect, de développement et de savoir-faire. D'autre part, le rapport au temps se lit dans la transmission et le transfert de la direction et de la gestion sur plus de sept générations dans chacune des firmes, favorisant systématiquement l'intérêt général de l'entreprise et de la famille avant l'intérêt particulier du dirigeant en place. Enfin, elles se positionnent dans un territoire avec une volonté de maintenir proximité, terroir et développement durable liés à leur implantation géographique. Finalement, les entreprises hénokiennes proposent un regard différent sur le capitalisme d'héritiers plus en rapport avec la pratique de la responsabilité sociale des entreprises. Elles s'efforcent de combiner une vision alternative de la gouvernance avec des mécanismes de management et un nécessaire respect de la personne. Exemplaires
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