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460 résultat(s) recherche sur le tag 'Entreprises|Innovations|Informatique'
Affiner la recherche Interroger des sources externes Faire une suggestionGrandir et rester innovant / Jean-Paul Colin in Futuribles, 344 (septembre 2008)
Titre : Grandir et rester innovant Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Paul Colin (1934-....), Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 33-36 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 344 (septembre 2008) . - pp. 33-36Tags : Entreprises|Innovations|Informatique Résumé : Jean-Paul Colin, consultant et ancien cadre du géant de l'informatique Intel, montre ici combien il est difficile pour une entreprise en forte croissance de préserver ce qui a fait sa force : la capacité d'innovation et la fluidité des circuits de décision qui permet à une idée nouvelle de rapidement trouver des voies d'exploitation. Une entreprise est-elle condamnée au déclin dès lors que sa taille augmente notablement ? Pas forcément, nous dit Jean-Paul Colin, il s'agit surtout de réfléchir non pas strictement en termes financiers, mais en termes de circuits décisionnels ; il faut donc parfois accepter de diviser la structure pour mieux innover. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Grandir et rester innovant [texte imprimé] / Jean-Paul Colin (1934-....), Auteur . - 2008 . - pp. 33-36.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 344 (septembre 2008) . - pp. 33-36Tags : Entreprises|Innovations|Informatique Résumé : Jean-Paul Colin, consultant et ancien cadre du géant de l'informatique Intel, montre ici combien il est difficile pour une entreprise en forte croissance de préserver ce qui a fait sa force : la capacité d'innovation et la fluidité des circuits de décision qui permet à une idée nouvelle de rapidement trouver des voies d'exploitation. Une entreprise est-elle condamnée au déclin dès lors que sa taille augmente notablement ? Pas forcément, nous dit Jean-Paul Colin, il s'agit surtout de réfléchir non pas strictement en termes financiers, mais en termes de circuits décisionnels ; il faut donc parfois accepter de diviser la structure pour mieux innover. En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1320 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : De la capacité d'absorption à la capacité d'insémination Type de document : texte imprimé Auteurs : Imbert, Guillaume, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 111-127 Note générale :
PARTENARIAT (Business)
iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES
Les entreprises commerciales
La gestion des connaissances
CONCOURS (Economie)
services à la clientèle
INNOVATIONS dans les affaires
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 221 (février 2012) . - pp. 111-127Tags : PARTENARIAT (Business) iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES Les entreprises commerciales La gestion des connaissances CONCOURS (Economie) services à la clientèle INNOVATIONS dans les affaires [article] De la capacité d'absorption à la capacité d'insémination [texte imprimé] / Imbert, Guillaume, Auteur . - 2012 . - pp. 111-127.
PARTENARIAT (Business)
iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES
Les entreprises commerciales
La gestion des connaissances
CONCOURS (Economie)
services à la clientèle
INNOVATIONS dans les affaires
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1596 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Construire son réseau d'entreprise / Jean-Luc Montagnier
Titre : Construire son réseau d'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Luc Montagnier, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2001 Collection : Solutions réseaux Importance : XVIII-444 p. Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-09262-2 Prix : 249 F Note générale : Index Langues : Français (fre) Catégories : INFORMATIQUE Tags : Réseaux locaux ( informatique) Entreprises Réseaux d'ordinateurs Index. décimale : 004.68 Résumé : Cet ouvrage traite des problématiques d'architecture LAN, MAN et WAN, de plan d'adressage IP, de plan de nommage DNS, de routage OSPF, de qualité de service, de transport des flux multimédias, d'exploitation et, d'une manière générale, de tout ce à quoi peut être confronté "l'homme réseau".
L'auteur prend délibérément parti pour les technologies qui se sont imposées dans le monde de l'entreprise. Sans souci d'exhaustivité, il propose au lecteur des conseils et des solutions clé en main allant de l'aménagement des locaux et du câblage à la qualité de service sur IP, sans oublier l'administration réseau.
Un guide pas à pas adapté au contexte français
Les explications vont des détails de câblage (cuivre, fibre optique) aux protocoles les plus utilisés (Ethernet, TCP/IP, Frame Relay, ATM et RNIS), en passant par les protocoles émergents tels que H.323 dans le domaine de la voix sur IP, IGMP et PIM pour le routage multicast, RSVP, IntServ et DiffServ pour la qualité de service, et sans oublier les technologies xDSL pour accéder aux réseaux des opérateurs et à l'Internet.
L'ouvrage est émaillé de schémas et d'exemples de configuration. L'étude de cas utilisée le long du livre montre la construction de A à Z un premier réseau de quelques postes, étendu à 800 puis à 2 000 postes.
À qui s'adresse ce livre ?
•Aux responsables informatique et réseau souhaitant faire évoluer leur réseau et ayant besoin d'approfondir leurs connaissances.
•Aux architectes réseaux intervenant dans les environnements LAN, MAN et WAN.
•Aux étudiants désireux d'approfondir leurs connaissances techniques et désireux de la compléter par une approche pratique avant d'entrer dans le monde de l'entreprise.
Note de contenu : Au sommaire
•Se lancer dans les réseaux
•Premier contact avec les réseaux: l'Internet
•Les applications du réseau: l'exemple du Web
•Construire son premier réseau local
•Mettre en place un système de câblage
•Architecture des réseaux locaux
Interconnecter ses réseaux
•Démarrer son réseau IP
•Mettre en place sa première interconnexion de réseau
•Architecture des réseaux étendus
•Bâtir un réseau de transport
•Assembler les briques du LAN et du WAN
Se préparer au multimédia
•Les flux multimédias
•Le routage des flux multimédias
•La qualité de service sur IP
•La téléphonie et la vidéo sur IP
Gérer son réseau
•Administrer son réseau IP
•La gestion des noms
Construire son réseau d'entreprise [texte imprimé] / Jean-Luc Montagnier, Auteur . - Eyrolles, 2001 . - XVIII-444 p. : ill., couv. ill. en coul. ; 23 cm. - (Solutions réseaux) .
ISBN : 978-2-212-09262-2 : 249 F
Index
Langues : Français (fre)
Catégories : INFORMATIQUE Tags : Réseaux locaux ( informatique) Entreprises Réseaux d'ordinateurs Index. décimale : 004.68 Résumé : Cet ouvrage traite des problématiques d'architecture LAN, MAN et WAN, de plan d'adressage IP, de plan de nommage DNS, de routage OSPF, de qualité de service, de transport des flux multimédias, d'exploitation et, d'une manière générale, de tout ce à quoi peut être confronté "l'homme réseau".
L'auteur prend délibérément parti pour les technologies qui se sont imposées dans le monde de l'entreprise. Sans souci d'exhaustivité, il propose au lecteur des conseils et des solutions clé en main allant de l'aménagement des locaux et du câblage à la qualité de service sur IP, sans oublier l'administration réseau.
Un guide pas à pas adapté au contexte français
Les explications vont des détails de câblage (cuivre, fibre optique) aux protocoles les plus utilisés (Ethernet, TCP/IP, Frame Relay, ATM et RNIS), en passant par les protocoles émergents tels que H.323 dans le domaine de la voix sur IP, IGMP et PIM pour le routage multicast, RSVP, IntServ et DiffServ pour la qualité de service, et sans oublier les technologies xDSL pour accéder aux réseaux des opérateurs et à l'Internet.
L'ouvrage est émaillé de schémas et d'exemples de configuration. L'étude de cas utilisée le long du livre montre la construction de A à Z un premier réseau de quelques postes, étendu à 800 puis à 2 000 postes.
À qui s'adresse ce livre ?
•Aux responsables informatique et réseau souhaitant faire évoluer leur réseau et ayant besoin d'approfondir leurs connaissances.
•Aux architectes réseaux intervenant dans les environnements LAN, MAN et WAN.
•Aux étudiants désireux d'approfondir leurs connaissances techniques et désireux de la compléter par une approche pratique avant d'entrer dans le monde de l'entreprise.
Note de contenu : Au sommaire
•Se lancer dans les réseaux
•Premier contact avec les réseaux: l'Internet
•Les applications du réseau: l'exemple du Web
•Construire son premier réseau local
•Mettre en place un système de câblage
•Architecture des réseaux locaux
Interconnecter ses réseaux
•Démarrer son réseau IP
•Mettre en place sa première interconnexion de réseau
•Architecture des réseaux étendus
•Bâtir un réseau de transport
•Assembler les briques du LAN et du WAN
Se préparer au multimédia
•Les flux multimédias
•Le routage des flux multimédias
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3363 004.65 / MON Livre HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Les défis de la mondialisation : innovation et concurrence Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédérique Sachwald, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris : Masson Année de publication : 1994 Autre Editeur : Milan : Institut français des relations internationales Collection : Travaux et recherches de l'IFRI Importance : 498 p. Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-225-84543-7 Prix : 254 F Note générale : Notes bibliogr. Index Langues : Français (fre) Tags : Entreprises multinationales Innovations Recherche industrielle Mondialisation Index. décimale : 338.604 8 Les défis de la mondialisation : innovation et concurrence [texte imprimé] / Frédérique Sachwald, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Masson : Milan : Institut français des relations internationales, 1994 . - 498 p. : graph. ; 24 cm. - (Travaux et recherches de l'IFRI) .
ISBN : 978-2-225-84543-7 : 254 F
Notes bibliogr. Index
Langues : Français (fre)
Tags : Entreprises multinationales Innovations Recherche industrielle Mondialisation Index. décimale : 338.604 8 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1432 337.1 / DEF Livre HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Diversité et partage des connaissances dans la R&D des FMN Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacquier-Roux, Virginie, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 129-148 Note générale : Recherche & développement
pARTAGE DE L'INFORMATION
Les entreprises internationales
LA MONDIALISATION
La planification stratégique
SOCIÉTÉS - Finance
iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUESLangues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 221 (février 2012) . - pp. 129-148Tags : Recherche & développement pARTAGE DE L'INFORMATION Les entreprises internationales LA MONDIALISATION La planification stratégique SOCIÉTÉS - Finance iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES [article] Diversité et partage des connaissances dans la R&D des FMN [texte imprimé] / Jacquier-Roux, Virginie, Auteur . - 2012 . - pp. 129-148.
Recherche & développement
pARTAGE DE L'INFORMATION
Les entreprises internationales
LA MONDIALISATION
La planification stratégique
SOCIÉTÉS - Finance
iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1596 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Financer l'innovation des PME Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Lachmann, Auteur Editeur : Paris : Economica Année de publication : 1996 Collection : Gestion poche num. 30 Importance : 112 p. Présentation : graph. Format : 20 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-2971-6 Prix : 49 F Note générale : En appendice, choix de textes et documents
Bibliogr. p. 107-108Langues : Français (fre) Catégories : INNOVATION Tags : Petites et moyennes entreprises Gestion France Petites et moyennes entreprises Innovations Finances France Index. décimale : 658.022 Résumé : Pour que la « cheminée du financement de l'innovation » tire dans les meilleures conditions, il est indispensable qu'à aucun des stades de développement de la PME elle ne soit bouchée et surtout pas aux deux extrémités qui risquent de l'étouffer au démarrage de l'entreprise ou lors de la sortie de l'investissement.
Tous les pays véhiculent des goulets d'étranglement au développement des PME et le financement de l'innovation est l'un des plus flagrants. Comment les débloquer ? Comment mobiliser les intermédiaires financiers privés ? Quel est le rôle que peuvent jouer les pouvoirs publics ? Comment articuler les ressources privées avec les financements publics ?
Comment inciter les partenaires bancaires et les capital-risqueurs à revenir aux tours de table financiers pour favoriser le développement des PME innovantes et des nouvelles entreprises ? Comment lever les a priori défavorables de la communauté financière et comment diminuer le risque-PME ? Comment favoriser la réussite des programmes d'innovation ? Des questions essentielles auxquelles ce document de référence essaie d'apporter des réponses par une meilleure organisation du système institutionnel.
Docteur en sciences économiques et administrateur territorial, Jean LACHNLANN est directeur des services de l'économie et de la recherche-développement du Conseil régional d'Alsace et il anime un fonds de seed-capital, le FRFI qui est membre de IIESCFN. Trésorier de l'UNIC, il est également professeur associé à IIICN de Nancy où il enseigne le management et le financement technologique.Financer l'innovation des PME [texte imprimé] / Jean Lachmann, Auteur . - Economica, 1996 . - 112 p. : graph. ; 20 cm. - (Gestion poche; 30) .
ISBN : 978-2-7178-2971-6 : 49 F
En appendice, choix de textes et documents
Bibliogr. p. 107-108
Langues : Français (fre)
Catégories : INNOVATION Tags : Petites et moyennes entreprises Gestion France Petites et moyennes entreprises Innovations Finances France Index. décimale : 658.022 Résumé : Pour que la « cheminée du financement de l'innovation » tire dans les meilleures conditions, il est indispensable qu'à aucun des stades de développement de la PME elle ne soit bouchée et surtout pas aux deux extrémités qui risquent de l'étouffer au démarrage de l'entreprise ou lors de la sortie de l'investissement.
Tous les pays véhiculent des goulets d'étranglement au développement des PME et le financement de l'innovation est l'un des plus flagrants. Comment les débloquer ? Comment mobiliser les intermédiaires financiers privés ? Quel est le rôle que peuvent jouer les pouvoirs publics ? Comment articuler les ressources privées avec les financements publics ?
Comment inciter les partenaires bancaires et les capital-risqueurs à revenir aux tours de table financiers pour favoriser le développement des PME innovantes et des nouvelles entreprises ? Comment lever les a priori défavorables de la communauté financière et comment diminuer le risque-PME ? Comment favoriser la réussite des programmes d'innovation ? Des questions essentielles auxquelles ce document de référence essaie d'apporter des réponses par une meilleure organisation du système institutionnel.
Docteur en sciences économiques et administrateur territorial, Jean LACHNLANN est directeur des services de l'économie et de la recherche-développement du Conseil régional d'Alsace et il anime un fonds de seed-capital, le FRFI qui est membre de IIESCFN. Trésorier de l'UNIC, il est également professeur associé à IIICN de Nancy où il enseigne le management et le financement technologique.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1735 658.406 / LAC Livre HEM Casa Documentaires Disponible 3044 658.406 / LAC Livre HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Informatique : l'après-Moore ? Le progrès des semi-conducteurs en question : le monopole Intel face à des stratégies alternatives Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Paul Colin (1934-....), Auteur Année de publication : 2004 Article en page(s) : pp. 5-16 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 294 (février 2004) . - pp. 5-16Tags : Innovations|Informatique Résumé : Bien connu est le phénomène dénommé " loi de Moore ", qui s'est traduit depuis trois décennies par un doublement, tous les 18 mois, de la densité des microprocesseurs, c'est-à -dire du nombre de transistors intégrés sur une même puce de silicium.
Les lecteurs de la revue Futuribles se souviennent peut-être, néanmoins, de l'article que nous avons publié en septembre 2002 (n° 278), dans lequel Jean-Paul Colin montrait déjà pourquoi de tels progrès ne sauraient se poursuivre au même rythme indéfiniment. Il y revient ici, en soulignant que cette fantastique miniaturisation des transistors a entraîné des effets très bénéfiques, mais aussi des effets fort pervers.
Il cite ainsi d'autres paramètres qui influencent la performance globale d'un circuit intégré et du système qui l'utilise, comme la puissance dissipée et l'architecture. La puissance dissipée sous forme de chaleur par un microprocesseur double tous les 36 mois ; un tel accroissement est devenu un obstacle majeur. De même, l'architecture des microprocesseurs, dont l'importance croît rapidement avec la complexité, n'a pas fait l'objet de progrès en rapport avec l'augmentation de la complexité des systèmes.
Il est vraisemblable, affirme l'auteur, que ces deux facteurs vont jouer désormais un rôle déterminant dans la poursuite ou non de la loi de Moore. Quasiment certain, au demeurant, qu'Intel, n'ayant pas, en ces matières, fait l'investissement ni acquis la compétence nécessaires, verra sa place remise en cause par de nouveaux acteurs (y compris IBM, des start-ups américaines et des groupes asiatiques) qui, peut-être, joueront à l'avenir un rôle beaucoup plus déterminant.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Informatique : l'après-Moore ? Le progrès des semi-conducteurs en question : le monopole Intel face à des stratégies alternatives [texte imprimé] / Jean-Paul Colin (1934-....), Auteur . - 2004 . - pp. 5-16.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 294 (février 2004) . - pp. 5-16Tags : Innovations|Informatique Résumé : Bien connu est le phénomène dénommé " loi de Moore ", qui s'est traduit depuis trois décennies par un doublement, tous les 18 mois, de la densité des microprocesseurs, c'est-à -dire du nombre de transistors intégrés sur une même puce de silicium.
Les lecteurs de la revue Futuribles se souviennent peut-être, néanmoins, de l'article que nous avons publié en septembre 2002 (n° 278), dans lequel Jean-Paul Colin montrait déjà pourquoi de tels progrès ne sauraient se poursuivre au même rythme indéfiniment. Il y revient ici, en soulignant que cette fantastique miniaturisation des transistors a entraîné des effets très bénéfiques, mais aussi des effets fort pervers.
Il cite ainsi d'autres paramètres qui influencent la performance globale d'un circuit intégré et du système qui l'utilise, comme la puissance dissipée et l'architecture. La puissance dissipée sous forme de chaleur par un microprocesseur double tous les 36 mois ; un tel accroissement est devenu un obstacle majeur. De même, l'architecture des microprocesseurs, dont l'importance croît rapidement avec la complexité, n'a pas fait l'objet de progrès en rapport avec l'augmentation de la complexité des systèmes.
Il est vraisemblable, affirme l'auteur, que ces deux facteurs vont jouer désormais un rôle déterminant dans la poursuite ou non de la loi de Moore. Quasiment certain, au demeurant, qu'Intel, n'ayant pas, en ces matières, fait l'investissement ni acquis la compétence nécessaires, verra sa place remise en cause par de nouveaux acteurs (y compris IBM, des start-ups américaines et des groupes asiatiques) qui, peut-être, joueront à l'avenir un rôle beaucoup plus déterminant.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P136 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Les innovateurs du quotidien. L'innovation dans les entreprises Type de document : texte imprimé Auteurs : ALTER Norbert, Auteur Année de publication : 2002 Article en page(s) : pp. 5-24 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 271 (janvier 2002) . - pp. 5-24Tags : Entreprises|Innovations Résumé : L'article de Norbert Alter porte sur le processus d'innovation à l'intérieur des entreprises. Il montre pour l'essentiel que, contrairement au schéma classique qui consiste, pour la direction générale, à décréter des changements qui ne font pas vraiment l'objet d'une appropriation par les opérateurs, le changement est un processus qui part de la base, des innovateurs du quotidien, et se propage avec plus ou moins de bonheur dans l'ensemble de l'organisation. En d'autres termes, l'auteur conteste l'idée généralement admise que les innovateurs sont des dirigeants ou des experts qui décident de la bonne manière de définir puis de diffuser l'innovation. Il souligne, au contraire, que celle-ci, pour être vraiment efficace, doit émaner de la base, d'une " constellation d'actions ordinaires " et faire l'objet d'une appropriation collective.
S'opposant, d'une certaine manière, à une vision statique fondée sur les modèles d'organisation, l'auteur montre finalement que la dynamique des organisations résulte d'un mouvement permanent induit par des inventions se traduisant par des pratiques alternatives, déviantes, voire contraires à l'ordre établi, qui, parce qu'elles font l'objet d'une appropriation sociale, finalement se diffusent progressivement au sein de l'ensemble de l'entreprise et entraînent une transformation permanente de l'organisation.
Ayant établi ce constat, Norbert Alter décrit le profil de ces innovateurs du quotidien et expose les conditions requises pour qu'ils puissent déployer leurs actions qui constituent le véritable facteur du changement qui s'impose, en termes aussi bien de produit que de process et d'organisation. Il esquisse au passage une typologie des acteurs de cette innovation qui jouent un rôle plus ou moins moteur ou relais dans la diffusion de nouvelles pratiques. Les travaux sur lesquels il s'appuie montrent ainsi que le changement ne se décrète pas au sommet de l'entreprise mais constitue davantage un processus permanent, induit par des acteurs à tous les niveaux, et que l'entreprise doit, même s'ils sont perturbants, les encourager plutôt que les stériliser en imposant des modèles d'organisation qui ne font l'objet d'aucune appropriation.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Les innovateurs du quotidien. L'innovation dans les entreprises [texte imprimé] / ALTER Norbert, Auteur . - 2002 . - pp. 5-24.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 271 (janvier 2002) . - pp. 5-24Tags : Entreprises|Innovations Résumé : L'article de Norbert Alter porte sur le processus d'innovation à l'intérieur des entreprises. Il montre pour l'essentiel que, contrairement au schéma classique qui consiste, pour la direction générale, à décréter des changements qui ne font pas vraiment l'objet d'une appropriation par les opérateurs, le changement est un processus qui part de la base, des innovateurs du quotidien, et se propage avec plus ou moins de bonheur dans l'ensemble de l'organisation. En d'autres termes, l'auteur conteste l'idée généralement admise que les innovateurs sont des dirigeants ou des experts qui décident de la bonne manière de définir puis de diffuser l'innovation. Il souligne, au contraire, que celle-ci, pour être vraiment efficace, doit émaner de la base, d'une " constellation d'actions ordinaires " et faire l'objet d'une appropriation collective.
S'opposant, d'une certaine manière, à une vision statique fondée sur les modèles d'organisation, l'auteur montre finalement que la dynamique des organisations résulte d'un mouvement permanent induit par des inventions se traduisant par des pratiques alternatives, déviantes, voire contraires à l'ordre établi, qui, parce qu'elles font l'objet d'une appropriation sociale, finalement se diffusent progressivement au sein de l'ensemble de l'entreprise et entraînent une transformation permanente de l'organisation.
Ayant établi ce constat, Norbert Alter décrit le profil de ces innovateurs du quotidien et expose les conditions requises pour qu'ils puissent déployer leurs actions qui constituent le véritable facteur du changement qui s'impose, en termes aussi bien de produit que de process et d'organisation. Il esquisse au passage une typologie des acteurs de cette innovation qui jouent un rôle plus ou moins moteur ou relais dans la diffusion de nouvelles pratiques. Les travaux sur lesquels il s'appuie montrent ainsi que le changement ne se décrète pas au sommet de l'entreprise mais constitue davantage un processus permanent, induit par des acteurs à tous les niveaux, et que l'entreprise doit, même s'ils sont perturbants, les encourager plutôt que les stériliser en imposant des modèles d'organisation qui ne font l'objet d'aucune appropriation.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Titre : Innovation et partage des connaissances Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Corbel, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 71-75 Note générale : INNOVATIONS dans les affaires
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in Revue Française de Gestion > 221 (février 2012) . - pp. 71-75Tags : INNOVATIONS dans les affaires La gestion des connaissances Les entreprises commerciales iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES La planification stratégique STRUCTURE ORGANISATIONNELLE GESTION sciences [article] Innovation et partage des connaissances [texte imprimé] / Pascal Corbel, Auteur . - 2012 . - pp. 71-75.
INNOVATIONS dans les affaires
La gestion des connaissances
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Titre : L'intelligence de terrain Type de document : texte imprimé Auteurs : ZOBRIST Jean-François, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 37-42 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 344 (septembre 2008) . - pp. 37-42Tags : Entreprises|Innovations Résumé : Jean-François Zobrist dirige depuis 1983 une PME : une fonderie de 550 personnes qui démontre que la mobilisation des talents et des volontés ne concerne pas que les secteurs dits de pointe ni seulement les cadres hyperdiplômés. Et qu'accessoirement, les bons sentiments peuvent s'accorder avec les bons comptes : la FAVI, entreprise familiale basée à Hallencourt, en Picardie, s'est imposée comme le leader mondial de l'injection d'alliages cuivreux. Un succès économique étayé par de la recherche, de l'innovation produit, mais surtout par un mode de management humaniste des salariés. Les clefs sont la confiance, des valeurs fortes plutôt que des règlements, des objectifs connus, un espace de liberté et des raisons objectives pour chacun de contribuer personnellement à la performance collective. En ligne : http://www.futuribles.com [article] L'intelligence de terrain [texte imprimé] / ZOBRIST Jean-François, Auteur . - 2008 . - pp. 37-42.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 344 (septembre 2008) . - pp. 37-42Tags : Entreprises|Innovations Résumé : Jean-François Zobrist dirige depuis 1983 une PME : une fonderie de 550 personnes qui démontre que la mobilisation des talents et des volontés ne concerne pas que les secteurs dits de pointe ni seulement les cadres hyperdiplômés. Et qu'accessoirement, les bons sentiments peuvent s'accorder avec les bons comptes : la FAVI, entreprise familiale basée à Hallencourt, en Picardie, s'est imposée comme le leader mondial de l'injection d'alliages cuivreux. Un succès économique étayé par de la recherche, de l'innovation produit, mais surtout par un mode de management humaniste des salariés. Les clefs sont la confiance, des valeurs fortes plutôt que des règlements, des objectifs connus, un espace de liberté et des raisons objectives pour chacun de contribuer personnellement à la performance collective. En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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