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433 résultat(s) recherche sur le tag 'Entreprises|Innovations|Industrie'
Affiner la recherche Interroger des sources externes Faire une suggestionLe retour à l'industrie. Quand l'Europe se réveillera / PORTNOFF André-Yves in Futuribles, 364 (juin 2010)
Titre : Le retour à l'industrie. Quand l'Europe se réveillera Type de document : texte imprimé Auteurs : PORTNOFF André-Yves, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : pp. 5-24 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 364 (juin 2010) . - pp. 5-24Tags : Entreprises|Innovations|Industrie Résumé : Le fondateur du groupe électronique taïwanais Acer vient d’annoncer aux constructeurs américains de micro-ordinateurs qu’ils disparaîtraient d’ici 20 ans. Il s’appuie assurément sur de nombreux et fâcheux précédents : la pratique, hélas fort répandue aux États-Unis mais aussi en Europe, de l’outsourcing et de la délocalisation vers les pays émergents à bas salaires des activités de production industrielle. Une pratique trop fréquente, affirme André-Yves Portnoff, dans les vieux pays occidentaux qui croient pouvoir conserver les tâches les plus « nobles » de recherche et d’innovation et se décharger des fonctions plus frustes de fabrication.
André-Yves Portnoff dénonce ici cette illusion et montre combien une telle stratégie est à terme suicidaire, aussi bien sur un plan économique que social (et d’emplois notamment), car on ne peut — affirme t-il — dissocier ainsi durablement des fonctions qui constituent un système cohérent, sauf à tuer en définitive nos propres capacités d’innovation.
Ayant ainsi dressé le constat affligeant de la pratique qui s’est répandue, il explique qu’elle résulte d’une incompréhension totale de ce que « économie de la connaissance » (qu’il préfère décrire comme une révolution de l’intelligence et la montée en puissance des facteurs immatériels) signifie. L’auteur, s’appuyant sur de nombreux exemples, montre finalement que la renaissance de l’Europe est possible et que la clef du succès passe par… le retour à l’industrie. Une industrie qui ne soit point asservie aux caprices d’actionnaires uniquement préoccupés de profits financiers immédiats, mais faisant preuve de la patience nécessaire à un renouveau industriel fondé sur l’intelligence et la volonté collectives de tous les acteurs de l’entreprise et de ses parties prenantes.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Le retour à l'industrie. Quand l'Europe se réveillera [texte imprimé] / PORTNOFF André-Yves, Auteur . - 2010 . - pp. 5-24.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 364 (juin 2010) . - pp. 5-24Tags : Entreprises|Innovations|Industrie Résumé : Le fondateur du groupe électronique taïwanais Acer vient d’annoncer aux constructeurs américains de micro-ordinateurs qu’ils disparaîtraient d’ici 20 ans. Il s’appuie assurément sur de nombreux et fâcheux précédents : la pratique, hélas fort répandue aux États-Unis mais aussi en Europe, de l’outsourcing et de la délocalisation vers les pays émergents à bas salaires des activités de production industrielle. Une pratique trop fréquente, affirme André-Yves Portnoff, dans les vieux pays occidentaux qui croient pouvoir conserver les tâches les plus « nobles » de recherche et d’innovation et se décharger des fonctions plus frustes de fabrication.
André-Yves Portnoff dénonce ici cette illusion et montre combien une telle stratégie est à terme suicidaire, aussi bien sur un plan économique que social (et d’emplois notamment), car on ne peut — affirme t-il — dissocier ainsi durablement des fonctions qui constituent un système cohérent, sauf à tuer en définitive nos propres capacités d’innovation.
Ayant ainsi dressé le constat affligeant de la pratique qui s’est répandue, il explique qu’elle résulte d’une incompréhension totale de ce que « économie de la connaissance » (qu’il préfère décrire comme une révolution de l’intelligence et la montée en puissance des facteurs immatériels) signifie. L’auteur, s’appuyant sur de nombreux exemples, montre finalement que la renaissance de l’Europe est possible et que la clef du succès passe par… le retour à l’industrie. Une industrie qui ne soit point asservie aux caprices d’actionnaires uniquement préoccupés de profits financiers immédiats, mais faisant preuve de la patience nécessaire à un renouveau industriel fondé sur l’intelligence et la volonté collectives de tous les acteurs de l’entreprise et de ses parties prenantes.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1466 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Les automobiles électriques et hybrides. État des lieux et tendances Type de document : texte imprimé Auteurs : BONNAURE Pierre, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 27-38 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 389 (octobre 2012) . - pp. 27-38Tags : Innovations|Automobiles|Industrie automobile Résumé : L’industrie automobile est en crise, en particulier en France, depuis maintenant plusieurs années, et malgré le soutien régulier des pouvoirs publics, la tendance ne s’infléchit guère. Si l’on ajoute à cela la crise économique, l’augmentation des prix des carburants fossiles et la nécessité de réduire les émissions de gaz à effet de serre pour ne pas aggraver le changement climatique, l’avenir du véhicule à moteur thermique classique ne s’annonce pas sous les meilleurs auspices. Dans ce contexte, quelles sont les alternatives ?
Après un premier article, en avril 2009, visant à faire le point sur cette question, Pierre Bonnaure se penche à nouveau sur cette industrie stratégique et présente les évolutions survenues depuis, tant du côté des constructeurs automobiles que de celui des consommateurs et des pouvoirs publics de différents pays, s’agissant des véhicules électriques et hybrides. Il montre ainsi qu’entre ces deux grandes options susceptibles d’offrir une alternative aux véhicules classiques, c’est bien la seconde qui semble s’enraciner et qui, selon lui, est la plus pertinente, au moins dans un premier temps. Car si à long terme, l’objectif est de faire évoluer nos sociétés vers des modes de vie sans pétrole et sans émission de carbone, la transition risque d’être longue, et l’adaptation des infrastructures et des industries, coûteuse. D’où l’intérêt, dans le domaine de l’automobile, de l’option hybride qui permet d’amorcer un peu plus en douceur une telle transition.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] Les automobiles électriques et hybrides. État des lieux et tendances [texte imprimé] / BONNAURE Pierre, Auteur . - 2012 . - pp. 27-38.
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in Futuribles > 389 (octobre 2012) . - pp. 27-38Tags : Innovations|Automobiles|Industrie automobile Résumé : L’industrie automobile est en crise, en particulier en France, depuis maintenant plusieurs années, et malgré le soutien régulier des pouvoirs publics, la tendance ne s’infléchit guère. Si l’on ajoute à cela la crise économique, l’augmentation des prix des carburants fossiles et la nécessité de réduire les émissions de gaz à effet de serre pour ne pas aggraver le changement climatique, l’avenir du véhicule à moteur thermique classique ne s’annonce pas sous les meilleurs auspices. Dans ce contexte, quelles sont les alternatives ?
Après un premier article, en avril 2009, visant à faire le point sur cette question, Pierre Bonnaure se penche à nouveau sur cette industrie stratégique et présente les évolutions survenues depuis, tant du côté des constructeurs automobiles que de celui des consommateurs et des pouvoirs publics de différents pays, s’agissant des véhicules électriques et hybrides. Il montre ainsi qu’entre ces deux grandes options susceptibles d’offrir une alternative aux véhicules classiques, c’est bien la seconde qui semble s’enraciner et qui, selon lui, est la plus pertinente, au moins dans un premier temps. Car si à long terme, l’objectif est de faire évoluer nos sociétés vers des modes de vie sans pétrole et sans émission de carbone, la transition risque d’être longue, et l’adaptation des infrastructures et des industries, coûteuse. D’où l’intérêt, dans le domaine de l’automobile, de l’option hybride qui permet d’amorcer un peu plus en douceur une telle transition.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1623 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : De la capacité d'absorption à la capacité d'insémination Type de document : texte imprimé Auteurs : Imbert, Guillaume, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 111-127 Note générale :
PARTENARIAT (Business)
iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES
Les entreprises commerciales
La gestion des connaissances
CONCOURS (Economie)
services à la clientèle
INNOVATIONS dans les affaires
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 221 (février 2012) . - pp. 111-127Tags : PARTENARIAT (Business) iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES Les entreprises commerciales La gestion des connaissances CONCOURS (Economie) services à la clientèle INNOVATIONS dans les affaires [article] De la capacité d'absorption à la capacité d'insémination [texte imprimé] / Imbert, Guillaume, Auteur . - 2012 . - pp. 111-127.
PARTENARIAT (Business)
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La gestion des connaissances
CONCOURS (Economie)
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1596 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Comment produirons-nous demain ? Les entreprises au défi des innovations techniques et socio-organisationnelles Type de document : texte imprimé Auteurs : PORTNOFF André-Yves, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 19-40 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 409 (novembre-décembre 2015) . - pp. 19-40Tags : Nouvelle économie | Management | Innovations | Industrie Résumé : Après des décennies de recul industriel, de délocalisation des unités de production voire de désinvestissement du secteur secondaire au profit du secteur tertiaire (la plupart des observateurs estimant que l’avenir était dans les services), en particulier en Europe, l’industrie pourrait bien susciter un regain d’intérêt dans les économies modernes. En effet, la floraison d’innovations techniques, sociales et organisationnelles qu’a suscitée l’explosion du numérique, a rebattu les cartes et ouvre de nouvelles perspectives en matière de production pour les entreprises qui sauront s’y adapter et les optimiser. Dans ce contexte, comment produirons-nous demain s’interroge André-Yves Portnoff ?
Après un rappel du recul industriel européen, cet article revient sur quatre idées fausses qui ont participé de ce recul : 1) l’industrie serait dépassée ; 2) les services seraient séparables de l’industrie ; 3) l’entreprise serait morcelable ; et 4) on pourrait exploiter le numérique sans abolir les organisations cloisonnées et pyramidales. Montrant combien ces visions sont erronées, André-Yves Portnoff souligne le défi culturel et organisationnel auquel les entreprises industrielles sont aujourd’hui confrontées et le rôle déterminant du facteur humain pour y répondre. Il présente ensuite les grands programmes en cours, en France, en Europe et au-delà, sur l’avenir de l’industrie, et ce que pourrait être le profil de l’usine du futur (plus collaborative, agile, optimisant les nouveaux matériaux, la robotique, le cloud, les systèmes cyberphysiques…). C’est une véritable révolution de l’intelligence, basée sur des méthodes participatives inspirées des modèles d’analyse de la valeur, qui doit s’engager, et c’est grâce à elle que les entreprises industrielles européennes peuvent espérer retrouver le chemin de l’innovation et du succès.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Comment produirons-nous demain ? Les entreprises au défi des innovations techniques et socio-organisationnelles [texte imprimé] / PORTNOFF André-Yves, Auteur . - 2015 . - pp. 19-40.
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in Futuribles > 409 (novembre-décembre 2015) . - pp. 19-40Tags : Nouvelle économie | Management | Innovations | Industrie Résumé : Après des décennies de recul industriel, de délocalisation des unités de production voire de désinvestissement du secteur secondaire au profit du secteur tertiaire (la plupart des observateurs estimant que l’avenir était dans les services), en particulier en Europe, l’industrie pourrait bien susciter un regain d’intérêt dans les économies modernes. En effet, la floraison d’innovations techniques, sociales et organisationnelles qu’a suscitée l’explosion du numérique, a rebattu les cartes et ouvre de nouvelles perspectives en matière de production pour les entreprises qui sauront s’y adapter et les optimiser. Dans ce contexte, comment produirons-nous demain s’interroge André-Yves Portnoff ?
Après un rappel du recul industriel européen, cet article revient sur quatre idées fausses qui ont participé de ce recul : 1) l’industrie serait dépassée ; 2) les services seraient séparables de l’industrie ; 3) l’entreprise serait morcelable ; et 4) on pourrait exploiter le numérique sans abolir les organisations cloisonnées et pyramidales. Montrant combien ces visions sont erronées, André-Yves Portnoff souligne le défi culturel et organisationnel auquel les entreprises industrielles sont aujourd’hui confrontées et le rôle déterminant du facteur humain pour y répondre. Il présente ensuite les grands programmes en cours, en France, en Europe et au-delà, sur l’avenir de l’industrie, et ce que pourrait être le profil de l’usine du futur (plus collaborative, agile, optimisant les nouveaux matériaux, la robotique, le cloud, les systèmes cyberphysiques…). C’est une véritable révolution de l’intelligence, basée sur des méthodes participatives inspirées des modèles d’analyse de la valeur, qui doit s’engager, et c’est grâce à elle que les entreprises industrielles européennes peuvent espérer retrouver le chemin de l’innovation et du succès.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1776 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Les défis de la mondialisation
Titre : Les défis de la mondialisation : innovation et concurrence Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédérique Sachwald, Directeur de publication, rédacteur en chef Editeur : Paris : Masson Année de publication : 1994 Autre Editeur : Milan : Institut français des relations internationales Collection : Travaux et recherches de l'IFRI Importance : 498 p. Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-225-84543-7 Prix : 254 F Note générale : Notes bibliogr. Index Langues : Français (fre) Tags : Entreprises multinationales Innovations Recherche industrielle Mondialisation Index. décimale : 338.604 8 Les défis de la mondialisation : innovation et concurrence [texte imprimé] / Frédérique Sachwald, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Masson : Milan : Institut français des relations internationales, 1994 . - 498 p. : graph. ; 24 cm. - (Travaux et recherches de l'IFRI) .
ISBN : 978-2-225-84543-7 : 254 F
Notes bibliogr. Index
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Tags : Entreprises multinationales Innovations Recherche industrielle Mondialisation Index. décimale : 338.604 8 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1432 337.1 / DEF Livre HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : La désindustrialisation de l'Île-de-France ? Type de document : texte imprimé Auteurs : BERTHET Diane, Auteur Année de publication : 2004 Article en page(s) : pp. 31-48 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 297 (mai 2004) . - pp. 31-48Tags : Ile-de-France|Entreprises|Industrie Résumé : Dans le cadre de la révision du schéma directeur de l'Île-de-France, une étude a été réalisée par une équipe de consultants pour la direction régionale de l'Équipement sur la " désindustrialisation " de la région. Cet article en dégage les principaux enseignements.
Les auteurs rendent compte d'abord des évolutions observées au cours des 30 dernières années en France et dans la région. Cette rétrospective révèle, en substance, que l'emploi industriel y a fortement diminué et qu'en dépit d'importants gains de productivité, la valeur ajoutée de l'industrie francilienne dans la valeur ajoutée nationale a diminué. En revanche, il s'avère que les services marchands se sont développés et ont largement compensé, en Île-de-France, le manque à gagner d'origine industrielle.
Les auteurs, après avoir précisé ce diagnostic, rendent compte des évolutions prévisibles en se basant sur une enquête qu'ils ont menée auprès d'une quarantaine de décideurs et à partir de laquelle ils ont établi deux scénarios pour l'avenir.
Le premier scénario correspond à la stratégie des entreprises qui entendent " agir par l'optimisation des coûts et la rationalisation des activités ", tandis que le second rend compte de la stratégie de celles qui entendent davantage " agir par la constitution de pôles de compétences ". Après avoir montré que, en tout état de cause, l'image de Paris et de sa région joue un rôle déterminant dans l'évolution francilienne et les choix de localisation des entreprises, les auteurs soulignent que ces deux scénarios ne sont pas exclusifs l'un de l'autre mais correspondent à des orientations stratégiques différentes éventuellement suivant les secteurs et les filières. Ils montrent également quels sont les impacts desdites stratégies sur la localisation au sein même de l'Île-de-France et comment les choix faits en la matière peuvent contribuer à une polarisation des espaces.En ligne : http://www.futuribles.com [article] La désindustrialisation de l'Île-de-France ? [texte imprimé] / BERTHET Diane, Auteur . - 2004 . - pp. 31-48.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 297 (mai 2004) . - pp. 31-48Tags : Ile-de-France|Entreprises|Industrie Résumé : Dans le cadre de la révision du schéma directeur de l'Île-de-France, une étude a été réalisée par une équipe de consultants pour la direction régionale de l'Équipement sur la " désindustrialisation " de la région. Cet article en dégage les principaux enseignements.
Les auteurs rendent compte d'abord des évolutions observées au cours des 30 dernières années en France et dans la région. Cette rétrospective révèle, en substance, que l'emploi industriel y a fortement diminué et qu'en dépit d'importants gains de productivité, la valeur ajoutée de l'industrie francilienne dans la valeur ajoutée nationale a diminué. En revanche, il s'avère que les services marchands se sont développés et ont largement compensé, en Île-de-France, le manque à gagner d'origine industrielle.
Les auteurs, après avoir précisé ce diagnostic, rendent compte des évolutions prévisibles en se basant sur une enquête qu'ils ont menée auprès d'une quarantaine de décideurs et à partir de laquelle ils ont établi deux scénarios pour l'avenir.
Le premier scénario correspond à la stratégie des entreprises qui entendent " agir par l'optimisation des coûts et la rationalisation des activités ", tandis que le second rend compte de la stratégie de celles qui entendent davantage " agir par la constitution de pôles de compétences ". Après avoir montré que, en tout état de cause, l'image de Paris et de sa région joue un rôle déterminant dans l'évolution francilienne et les choix de localisation des entreprises, les auteurs soulignent que ces deux scénarios ne sont pas exclusifs l'un de l'autre mais correspondent à des orientations stratégiques différentes éventuellement suivant les secteurs et les filières. Ils montrent également quels sont les impacts desdites stratégies sur la localisation au sein même de l'Île-de-France et comment les choix faits en la matière peuvent contribuer à une polarisation des espaces.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P139 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Désindustrialisation ou modernisation ? Type de document : texte imprimé Auteurs : GODET Michel, Auteur Année de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 65-72 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 304 (janvier 2005) . - pp. 65-72Tags : Commerce international|France|Entreprises|Industrie Résumé : Les Français font, écrit Michel Godet, une fixation abusive sur les délocalisations hors du territoire national des entreprises industrielles. Ils ont bien tort : " Il y a moins désindustrialisation que mutations industrielles et internationalisation des activités ", celles-ci jouant au demeurant un rôle bénéfique sur l'emploi.
Que l'industrie améliore sa productivité est une bonne chose pour autant que l'on crée davantage d'activités dans les services, y compris les services aux entreprises qui permettront de contribuer à la nécessaire " tertiarisation " de l'économie française.
Le véritable problème de l'économie et de la société françaises ne réside ni dans la mondialisation ni dans la désindustrialisation. Il résulte du fait que, plutôt que stimuler l'initiative, l'on s'obstine à maintenir artificiellement en vie des entreprises non compétitives.
Il faut, proclame Michel Godet, d'abord aider les entreprises qui marchent à se développer encore plus et réveiller les projets dormants. Abandonner le mythe des grands projets et stimuler la création d'activités qui, à son tour, entraînera la création d'emplois. Il faut arrêter de rêver à une économie de la connaissance tirée par les grands programmes de recherche et développement, créer une nouvelle dynamique collective en maillant les compétences, les hommes, les organisations. Qu'ils cessent de se battre les uns contre les autres et créent ensemble une nouvelle dynamique collective.
En bref, conclut l'auteur, cessons de chercher à l'extérieur un bouc émissaire aux maux français et, identiquement, d'attendre de l'extérieur le salut de la France. Il passe avant tout par la modernisation de l'État et des réformes structurelles qui, seules, permettront de mobiliser efficacement les hommes pour la création de richesses.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Désindustrialisation ou modernisation ? [texte imprimé] / GODET Michel, Auteur . - 2005 . - pp. 65-72.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 304 (janvier 2005) . - pp. 65-72Tags : Commerce international|France|Entreprises|Industrie Résumé : Les Français font, écrit Michel Godet, une fixation abusive sur les délocalisations hors du territoire national des entreprises industrielles. Ils ont bien tort : " Il y a moins désindustrialisation que mutations industrielles et internationalisation des activités ", celles-ci jouant au demeurant un rôle bénéfique sur l'emploi.
Que l'industrie améliore sa productivité est une bonne chose pour autant que l'on crée davantage d'activités dans les services, y compris les services aux entreprises qui permettront de contribuer à la nécessaire " tertiarisation " de l'économie française.
Le véritable problème de l'économie et de la société françaises ne réside ni dans la mondialisation ni dans la désindustrialisation. Il résulte du fait que, plutôt que stimuler l'initiative, l'on s'obstine à maintenir artificiellement en vie des entreprises non compétitives.
Il faut, proclame Michel Godet, d'abord aider les entreprises qui marchent à se développer encore plus et réveiller les projets dormants. Abandonner le mythe des grands projets et stimuler la création d'activités qui, à son tour, entraînera la création d'emplois. Il faut arrêter de rêver à une économie de la connaissance tirée par les grands programmes de recherche et développement, créer une nouvelle dynamique collective en maillant les compétences, les hommes, les organisations. Qu'ils cessent de se battre les uns contre les autres et créent ensemble une nouvelle dynamique collective.
En bref, conclut l'auteur, cessons de chercher à l'extérieur un bouc émissaire aux maux français et, identiquement, d'attendre de l'extérieur le salut de la France. Il passe avant tout par la modernisation de l'État et des réformes structurelles qui, seules, permettront de mobiliser efficacement les hommes pour la création de richesses.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P146 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Diversité et partage des connaissances dans la R&D des FMN Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacquier-Roux, Virginie, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 129-148 Note générale : Recherche & développement
pARTAGE DE L'INFORMATION
Les entreprises internationales
LA MONDIALISATION
La planification stratégique
SOCIÉTÉS - Finance
iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUESLangues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 221 (février 2012) . - pp. 129-148Tags : Recherche & développement pARTAGE DE L'INFORMATION Les entreprises internationales LA MONDIALISATION La planification stratégique SOCIÉTÉS - Finance iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES [article] Diversité et partage des connaissances dans la R&D des FMN [texte imprimé] / Jacquier-Roux, Virginie, Auteur . - 2012 . - pp. 129-148.
Recherche & développement
pARTAGE DE L'INFORMATION
Les entreprises internationales
LA MONDIALISATION
La planification stratégique
SOCIÉTÉS - Finance
iNNOVATIONS TECHNOLOGIQUES
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1596 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Financer l'innovation des PME Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Lachmann, Auteur Editeur : Paris : Economica Année de publication : 1996 Collection : Gestion poche num. 30 Importance : 112 p. Présentation : graph. Format : 20 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-2971-6 Prix : 49 F Note générale : En appendice, choix de textes et documents
Bibliogr. p. 107-108Langues : Français (fre) Catégories : INNOVATION Tags : Petites et moyennes entreprises Gestion France Petites et moyennes entreprises Innovations Finances France Index. décimale : 658.022 Résumé : Pour que la « cheminée du financement de l'innovation » tire dans les meilleures conditions, il est indispensable qu'à aucun des stades de développement de la PME elle ne soit bouchée et surtout pas aux deux extrémités qui risquent de l'étouffer au démarrage de l'entreprise ou lors de la sortie de l'investissement.
Tous les pays véhiculent des goulets d'étranglement au développement des PME et le financement de l'innovation est l'un des plus flagrants. Comment les débloquer ? Comment mobiliser les intermédiaires financiers privés ? Quel est le rôle que peuvent jouer les pouvoirs publics ? Comment articuler les ressources privées avec les financements publics ?
Comment inciter les partenaires bancaires et les capital-risqueurs à revenir aux tours de table financiers pour favoriser le développement des PME innovantes et des nouvelles entreprises ? Comment lever les a priori défavorables de la communauté financière et comment diminuer le risque-PME ? Comment favoriser la réussite des programmes d'innovation ? Des questions essentielles auxquelles ce document de référence essaie d'apporter des réponses par une meilleure organisation du système institutionnel.
Docteur en sciences économiques et administrateur territorial, Jean LACHNLANN est directeur des services de l'économie et de la recherche-développement du Conseil régional d'Alsace et il anime un fonds de seed-capital, le FRFI qui est membre de IIESCFN. Trésorier de l'UNIC, il est également professeur associé à IIICN de Nancy où il enseigne le management et le financement technologique.Financer l'innovation des PME [texte imprimé] / Jean Lachmann, Auteur . - Economica, 1996 . - 112 p. : graph. ; 20 cm. - (Gestion poche; 30) .
ISBN : 978-2-7178-2971-6 : 49 F
En appendice, choix de textes et documents
Bibliogr. p. 107-108
Langues : Français (fre)
Catégories : INNOVATION Tags : Petites et moyennes entreprises Gestion France Petites et moyennes entreprises Innovations Finances France Index. décimale : 658.022 Résumé : Pour que la « cheminée du financement de l'innovation » tire dans les meilleures conditions, il est indispensable qu'à aucun des stades de développement de la PME elle ne soit bouchée et surtout pas aux deux extrémités qui risquent de l'étouffer au démarrage de l'entreprise ou lors de la sortie de l'investissement.
Tous les pays véhiculent des goulets d'étranglement au développement des PME et le financement de l'innovation est l'un des plus flagrants. Comment les débloquer ? Comment mobiliser les intermédiaires financiers privés ? Quel est le rôle que peuvent jouer les pouvoirs publics ? Comment articuler les ressources privées avec les financements publics ?
Comment inciter les partenaires bancaires et les capital-risqueurs à revenir aux tours de table financiers pour favoriser le développement des PME innovantes et des nouvelles entreprises ? Comment lever les a priori défavorables de la communauté financière et comment diminuer le risque-PME ? Comment favoriser la réussite des programmes d'innovation ? Des questions essentielles auxquelles ce document de référence essaie d'apporter des réponses par une meilleure organisation du système institutionnel.
Docteur en sciences économiques et administrateur territorial, Jean LACHNLANN est directeur des services de l'économie et de la recherche-développement du Conseil régional d'Alsace et il anime un fonds de seed-capital, le FRFI qui est membre de IIESCFN. Trésorier de l'UNIC, il est également professeur associé à IIICN de Nancy où il enseigne le management et le financement technologique.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1735 658.406 / LAC Livre HEM Casa Documentaires Disponible 3044 658.406 / LAC Livre HEM Casa Documentaires Disponible
Titre : Grandir et rester innovant Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Paul Colin (1934-....), Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 33-36 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 344 (septembre 2008) . - pp. 33-36Tags : Entreprises|Innovations|Informatique Résumé : Jean-Paul Colin, consultant et ancien cadre du géant de l'informatique Intel, montre ici combien il est difficile pour une entreprise en forte croissance de préserver ce qui a fait sa force : la capacité d'innovation et la fluidité des circuits de décision qui permet à une idée nouvelle de rapidement trouver des voies d'exploitation. Une entreprise est-elle condamnée au déclin dès lors que sa taille augmente notablement ? Pas forcément, nous dit Jean-Paul Colin, il s'agit surtout de réfléchir non pas strictement en termes financiers, mais en termes de circuits décisionnels ; il faut donc parfois accepter de diviser la structure pour mieux innover. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Grandir et rester innovant [texte imprimé] / Jean-Paul Colin (1934-....), Auteur . - 2008 . - pp. 33-36.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 344 (septembre 2008) . - pp. 33-36Tags : Entreprises|Innovations|Informatique Résumé : Jean-Paul Colin, consultant et ancien cadre du géant de l'informatique Intel, montre ici combien il est difficile pour une entreprise en forte croissance de préserver ce qui a fait sa force : la capacité d'innovation et la fluidité des circuits de décision qui permet à une idée nouvelle de rapidement trouver des voies d'exploitation. Une entreprise est-elle condamnée au déclin dès lors que sa taille augmente notablement ? Pas forcément, nous dit Jean-Paul Colin, il s'agit surtout de réfléchir non pas strictement en termes financiers, mais en termes de circuits décisionnels ; il faut donc parfois accepter de diviser la structure pour mieux innover. En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1320 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
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