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Analyse comptable et gestion prévisionnelle / Patrick Mykita
Titre : Analyse comptable et gestion prévisionnelle : fiches techniques, cas, cas de synthèse Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Mykita, Auteur ; Michèle Mollet, Auteur Editeur : Paris : Foucher Année de publication : 1988 Collection : BTS pratique Importance : 127 p. Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 29 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-216-01156-8 Prix : 46 F Langues : Français (fre) Catégories : COMPTABILITE Tags : Entreprises Comptabilité Problèmes et exercices Gestion d'entreprise Guides, manuels, etc. Analyse comptable et gestion prévisionnelle : fiches techniques, cas, cas de synthèse [texte imprimé] / Patrick Mykita, Auteur ; Michèle Mollet, Auteur . - Foucher, 1988 . - 127 p. : ill., couv. ill. en coul. ; 29 cm. - (BTS pratique) .
ISBN : 978-2-216-01156-8 : 46 F
Langues : Français (fre)
Catégories : COMPTABILITE Tags : Entreprises Comptabilité Problèmes et exercices Gestion d'entreprise Guides, manuels, etc. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 951 657 / MYK Livre HEM Casa Documentaires Disponible 952 657 / MYK Livre HEM Casa Documentaires Disponible L'entreprise Est Européenne résiste au modèle occidental / Claude Martin in La Revue des Sciences de Gestion, 226-227 (juillet-octobre 2007)
[article]
Titre : L'entreprise Est Européenne résiste au modèle occidental Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Martin, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 17 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 17Catégories : ORGANISATION Tags : Entreprise Est Européenne - Management - Particularités Culturelles Nationales. Résumé : Le management dans les entreprises de l'Est de l'Europe a conservé ses particularités culturelles nationales, même si le modèle anglo-saxon s'est largement diffusé depuis la chute du mur de Berlin. Cet article fait référence à des publications et travaux conduits dans plusieurs pays d'Europe centrale. On rappelle, tout d'abord, les changements intervenus dans les économies des pays de l'Est de l'Europe depuis 1989, avant de faire le point sur la situation des entreprises et les styles de gestion. Cinq cas (Pologne, Slovaquie, Tchéquie, Hongrie et Roumanie) ont été retenus. La situation des dirigeants est envisagée à travers les attitudes à l'égard du pouvoir et des investissements étrangers (A. Wegrowska. La gestion des ressources humaines en Europe centrale et l'influence des cultures nationales. Université Technique de Lodz. Mémoire de Master. 2005, Dir. Claude Martin), celle des cadres à travers leurs responsabilités. Parallèlement, on étudiera la situation des salariés, à travers les conditions de recrutement et de licenciement, le niveau des salaires et la formation professionnelle. Mot-clés : Entreprise Est Européenne - Management - Particularités Culturelles Nationales. [article] L'entreprise Est Européenne résiste au modèle occidental [texte imprimé] / Claude Martin, Auteur . - 2007 . - p. 17.
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in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 17Catégories : ORGANISATION Tags : Entreprise Est Européenne - Management - Particularités Culturelles Nationales. Résumé : Le management dans les entreprises de l'Est de l'Europe a conservé ses particularités culturelles nationales, même si le modèle anglo-saxon s'est largement diffusé depuis la chute du mur de Berlin. Cet article fait référence à des publications et travaux conduits dans plusieurs pays d'Europe centrale. On rappelle, tout d'abord, les changements intervenus dans les économies des pays de l'Est de l'Europe depuis 1989, avant de faire le point sur la situation des entreprises et les styles de gestion. Cinq cas (Pologne, Slovaquie, Tchéquie, Hongrie et Roumanie) ont été retenus. La situation des dirigeants est envisagée à travers les attitudes à l'égard du pouvoir et des investissements étrangers (A. Wegrowska. La gestion des ressources humaines en Europe centrale et l'influence des cultures nationales. Université Technique de Lodz. Mémoire de Master. 2005, Dir. Claude Martin), celle des cadres à travers leurs responsabilités. Parallèlement, on étudiera la situation des salariés, à travers les conditions de recrutement et de licenciement, le niveau des salaires et la formation professionnelle. Mot-clés : Entreprise Est Européenne - Management - Particularités Culturelles Nationales. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1249 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt L'impact de la relation prédécesseur/successeur sur le déroulement du processus de succession dans les entreprises familiales / Salma Fattoum in La Revue des Sciences de Gestion, 230 (mars-avril 2008)
[article]
Titre : L'impact de la relation prédécesseur/successeur sur le déroulement du processus de succession dans les entreprises familiales Type de document : texte imprimé Auteurs : Salma Fattoum, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 105 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 105Catégories : ORGANISATION Tags : entreprise familiale, succession, prédécesseur, successeur, désengagement. Résumé : L'entreprise familiale se trouve particulièrement fragilisée lors du passage d'une génération à l'autre. Elle est non seulement exposée aux menaces qui guettent tout type d'entreprise mais elle doit encore affronter des dangers propres à sa nature familiale. Le caractère familial concerne des entreprises dont le poids sur l'activité économique des nations est loin d'être négligeable aussi bien pour les pays développés que pour ceux en voie de développement. En Tunisie, l'impulsion pour l'entreprise privée a été donnée dans les années 60. Presque un demi-siècle plus tard, ces entrepreneurs qui ont bénéficié de l'aide de l'Etat pour s'installer, arrivent aujourd'hui à l'âge de la retraite et se trouvent confrontés à une problématique de taille, celle de leur départ et de la mise en place effective d'une relève pouvant assurer la pérennité et le développement de leurs entreprises. Une étude effectuée par M. H. Morris et al. (1997) a montré qu'un des principaux facteurs de succès du processus de succession découle de la nature de la relation qui existe parmi tous les membres de la famille. Notre objectif, dans ce papier, est de comprendre la nature de la relation prédécesseur/successeur durant le processus de succession dans les entreprises familiales tunisiennes en mettant l'accent sur les réflexions à mener pour réussir ce changement générationnel. Mots-clés : entreprise familiale, succession, prédécesseur, successeur, désengagement. [article] L'impact de la relation prédécesseur/successeur sur le déroulement du processus de succession dans les entreprises familiales [texte imprimé] / Salma Fattoum, Auteur . - 2008 . - p. 105.
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in La Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 105Catégories : ORGANISATION Tags : entreprise familiale, succession, prédécesseur, successeur, désengagement. Résumé : L'entreprise familiale se trouve particulièrement fragilisée lors du passage d'une génération à l'autre. Elle est non seulement exposée aux menaces qui guettent tout type d'entreprise mais elle doit encore affronter des dangers propres à sa nature familiale. Le caractère familial concerne des entreprises dont le poids sur l'activité économique des nations est loin d'être négligeable aussi bien pour les pays développés que pour ceux en voie de développement. En Tunisie, l'impulsion pour l'entreprise privée a été donnée dans les années 60. Presque un demi-siècle plus tard, ces entrepreneurs qui ont bénéficié de l'aide de l'Etat pour s'installer, arrivent aujourd'hui à l'âge de la retraite et se trouvent confrontés à une problématique de taille, celle de leur départ et de la mise en place effective d'une relève pouvant assurer la pérennité et le développement de leurs entreprises. Une étude effectuée par M. H. Morris et al. (1997) a montré qu'un des principaux facteurs de succès du processus de succession découle de la nature de la relation qui existe parmi tous les membres de la famille. Notre objectif, dans ce papier, est de comprendre la nature de la relation prédécesseur/successeur durant le processus de succession dans les entreprises familiales tunisiennes en mettant l'accent sur les réflexions à mener pour réussir ce changement générationnel. Mots-clés : entreprise familiale, succession, prédécesseur, successeur, désengagement. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1304 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Kaisha / George Stalk
Titre : Kaisha : la stratégie des entreprises japonaises Type de document : texte imprimé Auteurs : George Stalk, Auteur ; James C. Abegglen, Auteur ; Marie Waquet, Autre Editeur : Paris : éd. d'Organisation Année de publication : 1987 Collection : Hommes et techniques, ISSN 0985-6676 num. 5 Importance : 224 p. Présentation : ill., couv. ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-0798-4 Prix : 198 F Langues : Anglais (eng) Français (fre) Langues originales : Français (fre) Tags : Entreprises Planification Japon Gestion d'entreprise Japon Kaisha : la stratégie des entreprises japonaises [texte imprimé] / George Stalk, Auteur ; James C. Abegglen, Auteur ; Marie Waquet, Autre . - éd. d'Organisation, 1987 . - 224 p. : ill., couv. ill. ; 24 cm. - (Hommes et techniques, ISSN 0985-6676; 5) .
ISBN : 978-2-7081-0798-4 : 198 F
Langues : Anglais (eng) Français (fre) Langues originales : Français (fre)
Tags : Entreprises Planification Japon Gestion d'entreprise Japon Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1080 658.4 / ABE Livre HEM Casa Documentaires Disponible Marchands de droit / Yves Dezalay
Titre : Marchands de droit : la restructuration de l'ordre juridique international par les multinationales du droit Type de document : texte imprimé Auteurs : Yves Dezalay, Auteur Editeur : [Paris] : Fayard Année de publication : 1992 Importance : 293 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-213-02975-7 Prix : 130 F Note générale : Bibliogr. p. 279-290 Langues : Français (fre) Catégories : DROIT Tags : Entreprises multinationales Professions judiciaires et juridiques Juristes Contentieux d'entreprise Index. décimale : 340.115 Marchands de droit : la restructuration de l'ordre juridique international par les multinationales du droit [texte imprimé] / Yves Dezalay, Auteur . - [Paris] : Fayard, 1992 . - 293 p. : couv. ill. en coul. ; 22 cm.
ISBN : 978-2-213-02975-7 : 130 F
Bibliogr. p. 279-290
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Catégories : DROIT Tags : Entreprises multinationales Professions judiciaires et juridiques Juristes Contentieux d'entreprise Index. décimale : 340.115 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1877 341.75 / DEZ Livre HEM Casa Documentaires Disponible Pressions institutionnelles et acquisition des ressources humaines (RH) : le cas des entreprises gabonaises / Jean-Paul Mamboundou in La Revue des Sciences de Gestion, 226-227 (juillet-octobre 2007)
[article]
Titre : Pressions institutionnelles et acquisition des ressources humaines (RH) : le cas des entreprises gabonaises Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Paul Mamboundou, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 125 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 125Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : Entreprise gabonaise - Entreprise multinationale - Institution - Pressions institutionnelles - Stratégie - Tactique - Recrutement. Résumé : L'objectif de cet article est de contribuer à la connaissance des stratégies des entreprises gabonaises en matière d'acquisition de ressources humaines. Sur la base d'entretiens, il met en évidence les stratégies adoptées par les entreprises gabonaises face aux pressions exercées par deux institutions : "le pouvoir politique" et "les groupes ethniques". Un modèle conceptuel dérivé des théories institutionnelles et de la dépendance des ressources sert de cadre d'analyse. L'étude met en évidence l'existence des réponses différenciées selon la nature de l'emploi et l'intensité des interconnections ? entreprise - institutions ? Celles-ci reflètent les stratégies de découplage, symboliques et d'activation des réseaux sociaux personnels. Enfin, des implications conceptuelles et des axes futurs de recherche sont proposés. Mots-clés : Entreprise gabonaise - Entreprise multinationale - Institution - Pressions institutionnelles - Stratégie - Tactique - Recrutement. [article] Pressions institutionnelles et acquisition des ressources humaines (RH) : le cas des entreprises gabonaises [texte imprimé] / Jean-Paul Mamboundou, Auteur . - 2007 . - p. 125.
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in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 125Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : Entreprise gabonaise - Entreprise multinationale - Institution - Pressions institutionnelles - Stratégie - Tactique - Recrutement. Résumé : L'objectif de cet article est de contribuer à la connaissance des stratégies des entreprises gabonaises en matière d'acquisition de ressources humaines. Sur la base d'entretiens, il met en évidence les stratégies adoptées par les entreprises gabonaises face aux pressions exercées par deux institutions : "le pouvoir politique" et "les groupes ethniques". Un modèle conceptuel dérivé des théories institutionnelles et de la dépendance des ressources sert de cadre d'analyse. L'étude met en évidence l'existence des réponses différenciées selon la nature de l'emploi et l'intensité des interconnections ? entreprise - institutions ? Celles-ci reflètent les stratégies de découplage, symboliques et d'activation des réseaux sociaux personnels. Enfin, des implications conceptuelles et des axes futurs de recherche sont proposés. Mots-clés : Entreprise gabonaise - Entreprise multinationale - Institution - Pressions institutionnelles - Stratégie - Tactique - Recrutement. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1249 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Qu'est-ce qu'une entreprise familiale ? Réflexions théoriques et prescriptions empiriques / Thierry Poulain-Rehm in La Revue des Sciences de Gestion, 219 (mai-juin 2006)
[article]
Titre : Qu'est-ce qu'une entreprise familiale ? Réflexions théoriques et prescriptions empiriques Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Poulain-Rehm, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : p. 77 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 219 (mai-juin 2006) . - p. 77Catégories : ORGANISATION Tags : entreprise familiale, contrôle du capital, direction de l'entreprise. Résumé : L'entreprise familiale est une forme d'organisation aux contours mal dessinés dans la littérature et parfois empreinte de confusion. Les auteurs développent tantôt une approche quantitative, en termes de contrôle par la famille du capital et des droits de vote, tantôt une approche qualitative, en termes d'influence sur le management et de culture d'entreprise. Alors que certains défendent une vision unidimensionnelle, d'autres, en revanche, combinent les deux ensembles de critères pour construire une vision polymorphe de l'entreprise familiale. Au regard de la pluralité des approches développées, la notion d'entreprise familiale apparaît éclatée. Il semble néanmoins possible de s'engager sur les voies d'une définition tout à la fois unifiée et plurielle en déployant une conception multicritères. Cette vision permet de donner naissance à une typologie classant et différenciant les entreprises selon l'intensité de leur nature familiale, qui est plus ou moins affirmée selon la place occupée par la famille dans le capital et le management. Dans cet article, l'opérationnalité de la typologie est mise à l'épreuve sur un échantillon de 26 firmes familiales figurant parmi les cent plus grandes entreprises françaises en termes de chiffre d'affaires. Mots-clés : entreprise familiale, contrôle du capital, direction de l'entreprise.
[article] Qu'est-ce qu'une entreprise familiale ? Réflexions théoriques et prescriptions empiriques [texte imprimé] / Thierry Poulain-Rehm, Auteur . - 2006 . - p. 77.
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in La Revue des Sciences de Gestion > 219 (mai-juin 2006) . - p. 77Catégories : ORGANISATION Tags : entreprise familiale, contrôle du capital, direction de l'entreprise. Résumé : L'entreprise familiale est une forme d'organisation aux contours mal dessinés dans la littérature et parfois empreinte de confusion. Les auteurs développent tantôt une approche quantitative, en termes de contrôle par la famille du capital et des droits de vote, tantôt une approche qualitative, en termes d'influence sur le management et de culture d'entreprise. Alors que certains défendent une vision unidimensionnelle, d'autres, en revanche, combinent les deux ensembles de critères pour construire une vision polymorphe de l'entreprise familiale. Au regard de la pluralité des approches développées, la notion d'entreprise familiale apparaît éclatée. Il semble néanmoins possible de s'engager sur les voies d'une définition tout à la fois unifiée et plurielle en déployant une conception multicritères. Cette vision permet de donner naissance à une typologie classant et différenciant les entreprises selon l'intensité de leur nature familiale, qui est plus ou moins affirmée selon la place occupée par la famille dans le capital et le management. Dans cet article, l'opérationnalité de la typologie est mise à l'épreuve sur un échantillon de 26 firmes familiales figurant parmi les cent plus grandes entreprises françaises en termes de chiffre d'affaires. Mots-clés : entreprise familiale, contrôle du capital, direction de l'entreprise.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1133 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt DCG, 1. Gestion juridique, fiscale et sociale
Titre de série : DCG, 1 Titre : Gestion juridique, fiscale et sociale : manuel Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Burlaud, Directeur de publication, rédacteur en chef Mention d'édition : [Éd.] 2008-2009 Editeur : Vanves : Sup'Foucher Année de publication : impr. 2008 Collection : DSCG num. 1 Importance : 1 vol. (762 p.) Présentation : graph. Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-216-10570-0 Prix : 39 EUR Note générale : DSCG = Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion. La couv. porte en plus : "applications en ligne, corrigées" et "master"
IndexLangues : Français (fre) Catégories : DROIT DES AFFAIRES Tags : Entreprises Droit France Gestion d'entreprise Problèmes et exercices France Index. décimale : 657.076 DCG, 1. Gestion juridique, fiscale et sociale : manuel [texte imprimé] / Alain Burlaud, Directeur de publication, rédacteur en chef . - [Éd.] 2008-2009 . - Sup'Foucher, impr. 2008 . - 1 vol. (762 p.) : graph. ; 25 cm. - (DSCG; 1) .
ISBN : 978-2-216-10570-0 : 39 EUR
DSCG = Diplôme supérieur de comptabilité et de gestion. La couv. porte en plus : "applications en ligne, corrigées" et "master"
Index
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Catégories : DROIT DES AFFAIRES Tags : Entreprises Droit France Gestion d'entreprise Problèmes et exercices France Index. décimale : 657.076 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4143 346.07 / AUB Livre HEM Casa Documentaires Disponible R1424 346.07 / AUB Livre HEM Rabat Documentaires Disponible DCG, 1. Gestion juridique, fiscale et sociale
Titre de série : DCG, 1 Titre : Gestion juridique, fiscale et sociale : manuel Type de document : texte imprimé Auteurs : Alain Burlaud, Directeur de publication, rédacteur en chef Mention d'édition : [ Editeur : Vanves : Sup'Foucher Année de publication : impr. 2009 Collection : DSCG num. 1 Importance : 1 vol. (773 p.) Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-216-11035-3 Prix : 43 EUR Note générale : DSCG = Dipl Langues : Français (fre) Catégories : DROIT DES AFFAIRES Tags : Entreprises Droit France Gestion d'entreprise Probl Index. décimale : 657.076 Résumé : Cette DCG, 1. Gestion juridique, fiscale et sociale : manuel [texte imprimé] / Alain Burlaud, Directeur de publication, rédacteur en chef . - [ . - Sup'Foucher, impr. 2009 . - 1 vol. (773 p.) ; 25 cm. - (DSCG; 1) .
ISBN : 978-2-216-11035-3 : 43 EUR
DSCG = Dipl
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Catégories : DROIT DES AFFAIRES Tags : Entreprises Droit France Gestion d'entreprise Probl Index. décimale : 657.076 Résumé : Cette Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4414 346.07 / AUB Livre HEM Casa Documentaires Disponible 100 ans de management / Bruno Jarrosson
Titre : 100 ans de management : un siècle de management à travers les écrits Type de document : texte imprimé Auteurs : Bruno Jarrosson (1955-....), Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2004 Collection : Progrès du management Importance : VII-175 p. Présentation : couv. ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-008223-0 Prix : 22 EUR Note générale : Bibliogr. p. 173-175 Langues : Français (fre) Tags : Gestion d'entreprise 20e siècle Organisation du travail 20e siècle Index. décimale : 658.009 Résumé : Comme l'a dit le psychologue Kurt Lewin, rien n'est aussi pratique qu'une bonne théorie . Si les managers feignent de négliger les idées au profit de l'action, ils en sont néanmoins friands. Pour preuves, les milliers de pages produites sur le sujet, le ballet incessant de nouveaux gourous et autres consultants, l'empilement des théories qui s'effondrent, puis renaissent sous d'autres formes. Alliant clarté et concision, cet ouvrage brosse un panorama passionnant de cent ans de réflexions sur l'entreprise et l'homme au travail. Il invite à une promenade au coeur des principaux textes, avec quelques haltes choisies sur des moments clés. Cette seconde édition s'est enrichie d'un chapitre sur le Knowledge Management et le partage du savoir, et propose pour conclure une classification possible des différentes théories du management. 100 ans de management : un siècle de management à travers les écrits [texte imprimé] / Bruno Jarrosson (1955-....), Auteur . - 2e éd. . - Dunod, 2004 . - VII-175 p. : couv. ill. ; 22 cm. - (Progrès du management) .
ISBN : 978-2-10-008223-0 : 22 EUR
Bibliogr. p. 173-175
Langues : Français (fre)
Tags : Gestion d'entreprise 20e siècle Organisation du travail 20e siècle Index. décimale : 658.009 Résumé : Comme l'a dit le psychologue Kurt Lewin, rien n'est aussi pratique qu'une bonne théorie . Si les managers feignent de négliger les idées au profit de l'action, ils en sont néanmoins friands. Pour preuves, les milliers de pages produites sur le sujet, le ballet incessant de nouveaux gourous et autres consultants, l'empilement des théories qui s'effondrent, puis renaissent sous d'autres formes. Alliant clarté et concision, cet ouvrage brosse un panorama passionnant de cent ans de réflexions sur l'entreprise et l'homme au travail. Il invite à une promenade au coeur des principaux textes, avec quelques haltes choisies sur des moments clés. Cette seconde édition s'est enrichie d'un chapitre sur le Knowledge Management et le partage du savoir, et propose pour conclure une classification possible des différentes théories du management. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4795 658 / JAR Livre HEM Casa Documentaires Disponible F228 658 / JAR Livre HEM Fes Documentaires Disponible M821 658 / JAR Livre HEM Marrakech Documentaires Disponible O4 658 / JAR Livre HEM Oujda Documentaires Disponible T59 658 / JAR Livre HEM Tanger Documentaires Disponible
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