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22 résultat(s) recherche sur le tag 'Secteur public|Inde'
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Réformes et modÚles de développement en Inde. Une réponse privée à la crise du secteur public ? / RUET Joël in Futuribles, 310 (juillet-août 2005)
[article]
Titre : Réformes et modÚles de développement en Inde. Une réponse privée à la crise du secteur public ? Type de document : texte imprimé Auteurs : RUET Joël, Auteur Année de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 5-22 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 310 (juillet-août 2005) . - pp. 5-22Tags : Secteur public|Inde Résumé : L'Inde fait partie, avec le Brésil, la Russie et la Chine (BRICs), des pays dits émergents déterminants pour l'économie internationale des prochaines décennies. Outre son étendue géographique (un sous-continent) et son poids démographique (plus d'un milliard d'habitants en 2004), c'est l'ouverture économique de l'Inde et, en particulier, son positionnement dans le secteur clef des technologies de l'information, qui ont accéléré le développement du pays.
NĂ©anmoins, comme le montre JoĂ«l Ruet dans cet article, l'Inde est toujours un pays Ă deux vitesses, avec une (petite) partie de la population qui bĂ©nĂ©ficie du dĂ©veloppement et une trĂšs large partie, rurale et pauvre, encore largement exclue. La tant attendue classe moyenne, dĂ©terminante pour le passage Ă un stade supĂ©rieur de dĂ©veloppement, tarde Ă apparaĂźtre, en raison notamment d'une crise de l'Ătat central indien, qui peine Ă poursuivre le dĂ©veloppement des infrastructures indispensables et Ă prendre en compte toute la diversitĂ© du pays.
AprÚs une brÚve présentation de cet immense pays, Joël Ruet nous montre ici quelles sont les limites structurelles que connaßt actuellement le pays et comment le secteur privé indien - dont il décrit les caractéristiques en détail - pourrait intervenir pour non pas suppléer, mais accompagner le secteur public. Une telle coopération public / privé constituerait, selon lui, une avancée déterminante pour la progression du développement économique de l'Inde.En ligne : http://www.futuribles.com [article] Réformes et modÚles de développement en Inde. Une réponse privée à la crise du secteur public ? [texte imprimé] / RUET Joël, Auteur . - 2005 . - pp. 5-22.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 310 (juillet-août 2005) . - pp. 5-22Tags : Secteur public|Inde Résumé : L'Inde fait partie, avec le Brésil, la Russie et la Chine (BRICs), des pays dits émergents déterminants pour l'économie internationale des prochaines décennies. Outre son étendue géographique (un sous-continent) et son poids démographique (plus d'un milliard d'habitants en 2004), c'est l'ouverture économique de l'Inde et, en particulier, son positionnement dans le secteur clef des technologies de l'information, qui ont accéléré le développement du pays.
NĂ©anmoins, comme le montre JoĂ«l Ruet dans cet article, l'Inde est toujours un pays Ă deux vitesses, avec une (petite) partie de la population qui bĂ©nĂ©ficie du dĂ©veloppement et une trĂšs large partie, rurale et pauvre, encore largement exclue. La tant attendue classe moyenne, dĂ©terminante pour le passage Ă un stade supĂ©rieur de dĂ©veloppement, tarde Ă apparaĂźtre, en raison notamment d'une crise de l'Ătat central indien, qui peine Ă poursuivre le dĂ©veloppement des infrastructures indispensables et Ă prendre en compte toute la diversitĂ© du pays.
AprÚs une brÚve présentation de cet immense pays, Joël Ruet nous montre ici quelles sont les limites structurelles que connaßt actuellement le pays et comment le secteur privé indien - dont il décrit les caractéristiques en détail - pourrait intervenir pour non pas suppléer, mais accompagner le secteur public. Une telle coopération public / privé constituerait, selon lui, une avancée déterminante pour la progression du développement économique de l'Inde.En ligne : http://www.futuribles.com Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P152 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible La gestion dans les secteurs public et privé : une analyse critique des similarités et des différences au Cameroun / Jean-Paul Tchankam in La Revue des Sciences de Gestion, 230 (mars-avril 2008)
[article]
Titre : La gestion dans les secteurs public et privé : une analyse critique des similarités et des différences au Cameroun Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Paul Tchankam, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 69 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 69CatĂ©gories : ORGANISATION Tags : Secteur public, secteur privĂ©, management, systĂšme de gestion, Ă©valuation, Ă©conomie en voie de dĂ©veloppement. RĂ©sumĂ© : Ă partir d'un Ă©chantillon de 325 entreprises (135 publiques et 190 privĂ©es), l'auteur dĂ©crit les similitudes et les diffĂ©rences dans les systĂšmes de gestion des entreprises publiques et privĂ©es au Cameroun. Il estime qu'un effort important mĂ©rite d'ĂȘtre envisagĂ© pour une amĂ©lioration de leur gestion et propose une sĂ©rie de mesures pertinentes. Mots-clĂ©s : Secteur public, secteur privĂ©, management, systĂšme de gestion, Ă©valuation, Ă©conomie en voie de dĂ©veloppement. [article] La gestion dans les secteurs public et privĂ© : une analyse critique des similaritĂ©s et des diffĂ©rences au Cameroun [texte imprimĂ©] / Jean-Paul Tchankam, Auteur . - 2008 . - p. 69.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 69CatĂ©gories : ORGANISATION Tags : Secteur public, secteur privĂ©, management, systĂšme de gestion, Ă©valuation, Ă©conomie en voie de dĂ©veloppement. RĂ©sumĂ© : Ă partir d'un Ă©chantillon de 325 entreprises (135 publiques et 190 privĂ©es), l'auteur dĂ©crit les similitudes et les diffĂ©rences dans les systĂšmes de gestion des entreprises publiques et privĂ©es au Cameroun. Il estime qu'un effort important mĂ©rite d'ĂȘtre envisagĂ© pour une amĂ©lioration de leur gestion et propose une sĂ©rie de mesures pertinentes. Mots-clĂ©s : Secteur public, secteur privĂ©, management, systĂšme de gestion, Ă©valuation, Ă©conomie en voie de dĂ©veloppement. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1304 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt AsymĂ©trie dâinformation et financement en AlgĂ©rie / Abdelkader Gliz in La Revue du Financier, 212 (mars-avril 2015)
[article]
Titre : AsymĂ©trie dâinformation et financement en AlgĂ©rie Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : Abdelkader Gliz, Auteur AnnĂ©e de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 3-20 Langues : Français (fre)
in La Revue du Financier > 212 (mars-avril 2015) . - pp. 3-20Tags : AsymĂ©trie dâinformation, rationnement du crĂ©dit, financement du secteur privĂ©,intermĂ©diation financiĂšre, banque. RĂ©sumĂ© : La faiblesse du financement des entreprises en AlgĂ©rie, imputable en partie Ă une certaine
inefficience interne propre au secteur financier, est expliquée dans cet article par un facteur
externe Ă ce secteur, Ă savoir lâasymĂ©trie dâinformation existant entre le financier et le
demandeur de crĂ©dit. Nous modĂ©lisons cette imperfection de lâinformation par quatre
facteurs : lâimportance de lâĂ©conomie informelle, la faiblesse juridique des garanties et la
disponibilitĂ© limitĂ©e de lâinformation relative aux emprunteurs, que ce soit au travers des
registres publics ou des bureaux privés de crédits. Le premier modÚle statistique montre que
ces quatre facteurs sont significatifs à moins de 1% pour expliquer le ratio volume des crédits
au secteur privĂ© / PIB. Lorsque la variable Ă expliquer est le PIB par habitant, lâexistence de
registres publics de crĂ©dit nâest plus significative. En plus de ce rationnement du crĂ©dit, nous
faisons également ressortir une singularité importante du secteur financier algérien, à savoir
la prédominance du secteur public.
En ligne : http://larevuedufinancier.fr/ [article] AsymĂ©trie dâinformation et financement en AlgĂ©rie [texte imprimĂ©] / Abdelkader Gliz, Auteur . - 2016 . - pp. 3-20.
Langues : Français (fre)
in La Revue du Financier > 212 (mars-avril 2015) . - pp. 3-20Tags : AsymĂ©trie dâinformation, rationnement du crĂ©dit, financement du secteur privĂ©,intermĂ©diation financiĂšre, banque. RĂ©sumĂ© : La faiblesse du financement des entreprises en AlgĂ©rie, imputable en partie Ă une certaine
inefficience interne propre au secteur financier, est expliquée dans cet article par un facteur
externe Ă ce secteur, Ă savoir lâasymĂ©trie dâinformation existant entre le financier et le
demandeur de crĂ©dit. Nous modĂ©lisons cette imperfection de lâinformation par quatre
facteurs : lâimportance de lâĂ©conomie informelle, la faiblesse juridique des garanties et la
disponibilitĂ© limitĂ©e de lâinformation relative aux emprunteurs, que ce soit au travers des
registres publics ou des bureaux privés de crédits. Le premier modÚle statistique montre que
ces quatre facteurs sont significatifs à moins de 1% pour expliquer le ratio volume des crédits
au secteur privĂ© / PIB. Lorsque la variable Ă expliquer est le PIB par habitant, lâexistence de
registres publics de crĂ©dit nâest plus significative. En plus de ce rationnement du crĂ©dit, nous
faisons également ressortir une singularité importante du secteur financier algérien, à savoir
la prédominance du secteur public.
En ligne : http://larevuedufinancier.fr/ RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1754 THI Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Bien faire un cours, un exposé, une conférence / George Brown
Titre : Bien faire un cours, un exposé, une conférence Type de document : texte imprimé Auteurs : George Brown (1935-....), Auteur ; HélÚne Trocmé-Fabre (1931-....), Traducteur ; Paul Sager, Traducteur Editeur : Paris : éditions d'Organisation Année de publication : 1980 Importance : 156 p. Présentation : couv. ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-0399-3 Prix : 44,86 F Note générale : Bibliogr. p. 151-156 Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) Tags : Art de parler en public Index. décimale : 00 Bien faire un cours, un exposé, une conférence [texte imprimé] / George Brown (1935-....), Auteur ; HélÚne Trocmé-Fabre (1931-....), Traducteur ; Paul Sager, Traducteur . - Paris : éditions d'Organisation, 1980 . - 156 p. : couv. ill. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7081-0399-3 : 44,86 F
Bibliogr. p. 151-156
Langues : Français (fre) Langues originales : Anglais (eng)
Tags : Art de parler en public Index. décimale : 00 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1420 371.12 / BRO Livre HEM Casa Documentaires Disponible R1793 371.12 / BRO Livre HEM Rabat Documentaires Disponible La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques / Claude Rochet in La Revue des Sciences de Gestion, 228 (novembre-décembre 2007)
[article]
Titre : La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Rochet, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 13 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 228 (novembre-dĂ©cembre 2007) . - p. 13CatĂ©gories : STRATEGIE Tags : Management public, gestion par la crise, changement organisationnel. RĂ©sumĂ© : Le secteur public serait, d'aprĂšs le sens commun, caractĂ©risĂ© par une forte rĂ©sistance au changement. Est-ce justifiĂ© ? Dans cette recherche, nous adoptons la distinction northienne entre institutions et organisations en nous focalisant sur ces derniĂšres et leur capacitĂ© de changement. Nous tentons d'identifier tout au long de cette Ă©tude le levier stratĂ©gique le plus efficace pour opĂ©rer un changement organisationnel dans le secteur public. Nous procĂ©derons Ă une revue de littĂ©rature basĂ©e sur les stratĂ©gies de changement et leur mise en contexte dans les organisations publiques. Puis, nous synthĂ©tiserons les conclusions de quatre cas autour d'une question: peut-on bĂątir des organisations publiques capables de coĂ©volution avec leur environnement ? Nous en dĂ©gagerons des stratĂ©gies d'Ă©volution des organisations publiques, en rĂ©ponse Ă un Ă©tat de crise, constituant un vecteur de changement organisationnel. Nous conclurons sur l'intĂ©rĂȘt de la crise comme vecteur de changement organisationnel dans les organisations publiques. Mots-clĂ©s : Management public, gestion par la crise, changement organisationnel. [article] La crise comme stratĂ©gie de changement dans les organisations publiques [texte imprimĂ©] / Claude Rochet, Auteur . - 2007 . - p. 13.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 228 (novembre-dĂ©cembre 2007) . - p. 13CatĂ©gories : STRATEGIE Tags : Management public, gestion par la crise, changement organisationnel. RĂ©sumĂ© : Le secteur public serait, d'aprĂšs le sens commun, caractĂ©risĂ© par une forte rĂ©sistance au changement. Est-ce justifiĂ© ? Dans cette recherche, nous adoptons la distinction northienne entre institutions et organisations en nous focalisant sur ces derniĂšres et leur capacitĂ© de changement. Nous tentons d'identifier tout au long de cette Ă©tude le levier stratĂ©gique le plus efficace pour opĂ©rer un changement organisationnel dans le secteur public. Nous procĂ©derons Ă une revue de littĂ©rature basĂ©e sur les stratĂ©gies de changement et leur mise en contexte dans les organisations publiques. Puis, nous synthĂ©tiserons les conclusions de quatre cas autour d'une question: peut-on bĂątir des organisations publiques capables de coĂ©volution avec leur environnement ? Nous en dĂ©gagerons des stratĂ©gies d'Ă©volution des organisations publiques, en rĂ©ponse Ă un Ă©tat de crise, constituant un vecteur de changement organisationnel. Nous conclurons sur l'intĂ©rĂȘt de la crise comme vecteur de changement organisationnel dans les organisations publiques. Mots-clĂ©s : Management public, gestion par la crise, changement organisationnel. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1265 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt La dĂ©mocratie sociĂ©tariale « vue d'en bas ». / Caire, Gilles in Revue Française de Gestion, 220 (janvier 2012)
[article]
Titre : La démocratie sociétariale « vue d'en bas ». Type de document : texte imprimé Auteurs : Caire, Gilles, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 17-30 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 17-30CatĂ©gories : BANQUE Tags : COOPĂRATIVES banques et bancaires LA DĂMOCRATIE secteur sans but lucratif LĂGITIMATION (sociologie) RĂUNIONS Analyse de la Valeur (contrĂŽle des coĂ»ts) ĂCONOMIE - recherche RĂ©sumĂ© : Les banques coopĂ©ratives occupent une place particuliĂšre en raison de leurs rĂ©fĂ©rences aux valeurs dĂ©mocratiques de l'Ă©conomie sociale. L'Ă©tude de la mise en oeuvre de ces valeurs dans le fonctionnement des structures par la place occupĂ©e par les sociĂ©taires dans les assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales locales nous montre que la rĂ©alitĂ© diverge nettement de ce qui pourrait ĂȘtre lĂ©gitimement attendu. [article] La dĂ©mocratie sociĂ©tariale « vue d'en bas ». [texte imprimĂ©] / Caire, Gilles, Auteur . - 2012 . - pp. 17-30.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 17-30CatĂ©gories : BANQUE Tags : COOPĂRATIVES banques et bancaires LA DĂMOCRATIE secteur sans but lucratif LĂGITIMATION (sociologie) RĂUNIONS Analyse de la Valeur (contrĂŽle des coĂ»ts) ĂCONOMIE - recherche RĂ©sumĂ© : Les banques coopĂ©ratives occupent une place particuliĂšre en raison de leurs rĂ©fĂ©rences aux valeurs dĂ©mocratiques de l'Ă©conomie sociale. L'Ă©tude de la mise en oeuvre de ces valeurs dans le fonctionnement des structures par la place occupĂ©e par les sociĂ©taires dans les assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales locales nous montre que la rĂ©alitĂ© diverge nettement de ce qui pourrait ĂȘtre lĂ©gitimement attendu. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1595 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt DĂ©veloppement durable et santĂ© publique Vers un nouveau modĂšle d'une santĂ© Ă©galitaire ? / Castellano, Sylvaine in La Revue des Sciences de Gestion, 253 (janvier-fĂ©vrier 2012)
[article]
Titre : Développement durable et santé publique Vers un nouveau modÚle d'une santé égalitaire ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Castellano, Sylvaine, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 107-113 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 253 (janvier-fĂ©vrier 2012) . - pp. 107-113CatĂ©gories : SociĂ©tĂ© Tags : justice secteur de la santĂ© nouveau paradigme le dĂ©veloppement durable SantĂ© publique RĂ©sumĂ© : Les rĂ©formes du secteur hospitalier remettent en cause les principes mĂȘmes du systĂšme de santĂ© publique, donc l'objectif est l'amĂ©lioration du bien-ĂȘtre social. Deux logiques s'affrontent quant Ă l'Ă©tablissement d'une santĂ© Ă©quitable, l'une axĂ©e sur le maintien du principe de service public, et l'autre sur une allocation efficiente des ressources, notamment financiĂšres. Nous montrerons que le dĂ©veloppement durable, appliquĂ© au secteur hospitalier oĂč l'Ă©thique joue un rĂŽle prĂ©pondĂ©rant, permet de rĂ©concilier ces deux logiques. [article] DĂ©veloppement durable et santĂ© publique Vers un nouveau modĂšle d'une santĂ© Ă©galitaire ? [texte imprimĂ©] / Castellano, Sylvaine, Auteur . - 2012 . - pp. 107-113.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 253 (janvier-fĂ©vrier 2012) . - pp. 107-113CatĂ©gories : SociĂ©tĂ© Tags : justice secteur de la santĂ© nouveau paradigme le dĂ©veloppement durable SantĂ© publique RĂ©sumĂ© : Les rĂ©formes du secteur hospitalier remettent en cause les principes mĂȘmes du systĂšme de santĂ© publique, donc l'objectif est l'amĂ©lioration du bien-ĂȘtre social. Deux logiques s'affrontent quant Ă l'Ă©tablissement d'une santĂ© Ă©quitable, l'une axĂ©e sur le maintien du principe de service public, et l'autre sur une allocation efficiente des ressources, notamment financiĂšres. Nous montrerons que le dĂ©veloppement durable, appliquĂ© au secteur hospitalier oĂč l'Ă©thique joue un rĂŽle prĂ©pondĂ©rant, permet de rĂ©concilier ces deux logiques. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1599 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt LâĂ©conomie rĂ©sidentielle en France Ă lâhorizon 2040 / TALANDIER Magali in Futuribles, 388 (septembre 2012)
[article]
Titre : LâĂ©conomie rĂ©sidentielle en France Ă lâhorizon 2040 Type de document : texte imprimĂ© Auteurs : TALANDIER Magali, Auteur AnnĂ©e de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 35-50 Langues : Français (fre)
in Futuribles > 388 (septembre 2012) . - pp. 35-50Tags : Secteur tertiaire|Tourisme|Ăconomie domestique|France|Prospective territoriale RĂ©sumĂ© : Futuribles poursuit la sĂ©rie, ouverte en mai 2012, visant Ă faire Ă©cho Ă lâexercice de prospective « Territoires 2040 » lancĂ© en France en 2009 par la DATAR, avec, ce mois-ci, un article prĂ©sentant les enseignements tirĂ©s des travaux du groupe de travail consacrĂ© aux territoires Ă base Ă©conomique rĂ©sidentielle et touristique. Magali Talandier y prĂ©sente dâabord lâimportance de lâĂ©conomie rĂ©sidentielle pour le dĂ©veloppement local des territoires, et la question au cĆur des rĂ©flexions de ce groupe de travail : « Quel avenir pour les processus de dĂ©veloppement rĂ©sidentiel et touristique qui reposent sur la captation de richesses crĂ©Ă©es ailleurs, grĂące Ă la dĂ©connexion entre les lieux de production et les lieux de consommation ? »
Quatre rĂ©ponses possibles ont Ă©tĂ© identifiĂ©es, correspondant aux quatre scĂ©narios prĂ©sentĂ©s : « les oasis, dĂŽmes urbains et dĂŽmes ruraux » (celui de lâancrage territorial et de la baisse des mobilitĂ©s, sur fond dâĂ©conomie fonctionnelle) ; « les sphĂšres de vie ou la spĂ©cialisation fonctionnelle » (celui de lâĂ©conomie rĂ©sidentielle de proximitĂ© dans lequel les individus se dĂ©placent dâune sphĂšre fonctionnelle Ă une autre, avec une mobilitĂ© assez raisonnĂ©e mais une extension des espaces pĂ©riurbains) ; « les spots ou la mobilitĂ© de rĂ©seaux » (combinant mobilitĂ©, fluiditĂ© et multiplicitĂ© fonctionnelle des lieux, sur fond dâhypermobilitĂ© et de perte de cohĂ©sion territoriale) ; enfin le scĂ©nario du Web ou de lâa-territorialisation (rĂ©duction des dĂ©placements, multiplicitĂ© des rapports aux lieux mais essentiellement virtuels) qui signe la fin de lâĂ©conomie rĂ©sidentielle et comporte des risques lourds pour la cohĂ©sion sociale. Enfin, Magali Talandier prĂ©cise lâapport des travaux de ce groupe concernant deux enjeux majeurs pour la DATAR : celui de la qualitĂ© des territoires pour une sociĂ©tĂ© mobile, et celui de lâamĂ©nagement des rĂ©seaux et des temps.
En ligne : http://www.futuribles.com [article] LâĂ©conomie rĂ©sidentielle en France Ă lâhorizon 2040 [texte imprimĂ©] / TALANDIER Magali, Auteur . - 2012 . - pp. 35-50.
Langues : Français (fre)
in Futuribles > 388 (septembre 2012) . - pp. 35-50Tags : Secteur tertiaire|Tourisme|Ăconomie domestique|France|Prospective territoriale RĂ©sumĂ© : Futuribles poursuit la sĂ©rie, ouverte en mai 2012, visant Ă faire Ă©cho Ă lâexercice de prospective « Territoires 2040 » lancĂ© en France en 2009 par la DATAR, avec, ce mois-ci, un article prĂ©sentant les enseignements tirĂ©s des travaux du groupe de travail consacrĂ© aux territoires Ă base Ă©conomique rĂ©sidentielle et touristique. Magali Talandier y prĂ©sente dâabord lâimportance de lâĂ©conomie rĂ©sidentielle pour le dĂ©veloppement local des territoires, et la question au cĆur des rĂ©flexions de ce groupe de travail : « Quel avenir pour les processus de dĂ©veloppement rĂ©sidentiel et touristique qui reposent sur la captation de richesses crĂ©Ă©es ailleurs, grĂące Ă la dĂ©connexion entre les lieux de production et les lieux de consommation ? »
Quatre rĂ©ponses possibles ont Ă©tĂ© identifiĂ©es, correspondant aux quatre scĂ©narios prĂ©sentĂ©s : « les oasis, dĂŽmes urbains et dĂŽmes ruraux » (celui de lâancrage territorial et de la baisse des mobilitĂ©s, sur fond dâĂ©conomie fonctionnelle) ; « les sphĂšres de vie ou la spĂ©cialisation fonctionnelle » (celui de lâĂ©conomie rĂ©sidentielle de proximitĂ© dans lequel les individus se dĂ©placent dâune sphĂšre fonctionnelle Ă une autre, avec une mobilitĂ© assez raisonnĂ©e mais une extension des espaces pĂ©riurbains) ; « les spots ou la mobilitĂ© de rĂ©seaux » (combinant mobilitĂ©, fluiditĂ© et multiplicitĂ© fonctionnelle des lieux, sur fond dâhypermobilitĂ© et de perte de cohĂ©sion territoriale) ; enfin le scĂ©nario du Web ou de lâa-territorialisation (rĂ©duction des dĂ©placements, multiplicitĂ© des rapports aux lieux mais essentiellement virtuels) qui signe la fin de lâĂ©conomie rĂ©sidentielle et comporte des risques lourds pour la cohĂ©sion sociale. Enfin, Magali Talandier prĂ©cise lâapport des travaux de ce groupe concernant deux enjeux majeurs pour la DATAR : celui de la qualitĂ© des territoires pour une sociĂ©tĂ© mobile, et celui de lâamĂ©nagement des rĂ©seaux et des temps.
En ligne : http://www.futuribles.com RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1617 HUG Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Les émissions d'actions et d'obligations / Patrick Daguet
Titre : Les émissions d'actions et d'obligations : concepts et techniques Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Daguet, Auteur ; Jean-Marc Planche, Auteur Editeur : Paris : Economica Année de publication : 1994 Collection : Gestion Sous-collection : Série Politique générale, finance et marketing Importance : IX-227 p. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7178-2722-4 Prix : 185 F Note générale : Bibliogr. p. 215-216. Index Langues : Français (fre) Tags : Appel public à l'épargne Index. décimale : 658.152 24 Les émissions d'actions et d'obligations : concepts et techniques [texte imprimé] / Patrick Daguet, Auteur ; Jean-Marc Planche, Auteur . - Economica, 1994 . - IX-227 p. ; 24 cm. - (Gestion. Série Politique générale, finance et marketing) .
ISBN : 978-2-7178-2722-4 : 185 F
Bibliogr. p. 215-216. Index
Langues : Français (fre)
Tags : Appel public à l'épargne Index. décimale : 658.152 24 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 2207 332.64 / DAG Livre HEM Casa Documentaires Disponible 2907 332.64 / DAG Livre HEM Casa Documentaires Disponible R307 332.64 / DAG Livre HEM Rabat Documentaires Disponible L'entrepreneuriat des immigrés nécessite-t-il un accompagnement spécifique ? Interactions et accommodations du processus d'accompagnement au sein d'une Boutique de Gestion p. 39 / Thierry Levy-Tadjine in La Revue des Sciences de Gestion, 226-227 (juillet-octobre 2007)
[article]
Titre : L'entrepreneuriat des immigrés nécessite-t-il un accompagnement spécifique ? Interactions et accommodations du processus d'accompagnement au sein d'une Boutique de Gestion p. 39 Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Levy-Tadjine, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 39 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 39Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : Pratiques d'accompagnement Interaction Public spécifique Boutique de Gestion Analyses de discours Résumé : En croisant les discours des Chargés de mission d'une Boutique de Gestion et ceux des porteurs de projet immigrés qu'ils accompagnent, ce travail est l'occasion d'une réflexion critique sur les pratiques professionnelles d'accompagnement. Nous nous focalisons sur l'interaction entre les deux protagonistes du processus et sur le travail d'accommodation qu'ils doivent réaliser. L'article débouche sur la construction d'une grille-outil à vocation managériale qui met en relief les configurations interactionnistes les plus favorables à l'accompagnement et celles qui peuvent en limiter l'efficacité. Mots-clés : Pratiques d'accompagnement ; Interaction ; Public spécifique ; Boutique de Gestion ; Analyses de discours.
[article] L'entrepreneuriat des immigrés nécessite-t-il un accompagnement spécifique ? Interactions et accommodations du processus d'accompagnement au sein d'une Boutique de Gestion p. 39 [texte imprimé] / Thierry Levy-Tadjine, Auteur . - 2007 . - p. 39.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 39Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : Pratiques d'accompagnement Interaction Public spécifique Boutique de Gestion Analyses de discours Résumé : En croisant les discours des Chargés de mission d'une Boutique de Gestion et ceux des porteurs de projet immigrés qu'ils accompagnent, ce travail est l'occasion d'une réflexion critique sur les pratiques professionnelles d'accompagnement. Nous nous focalisons sur l'interaction entre les deux protagonistes du processus et sur le travail d'accommodation qu'ils doivent réaliser. L'article débouche sur la construction d'une grille-outil à vocation managériale qui met en relief les configurations interactionnistes les plus favorables à l'accompagnement et celles qui peuvent en limiter l'efficacité. Mots-clés : Pratiques d'accompagnement ; Interaction ; Public spécifique ; Boutique de Gestion ; Analyses de discours.
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Code-barres Cote Support Localisation Section DisponibilitĂ© p1249 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prĂȘt
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