[article] 
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 197-209

Titre :	Avantage concurrentiel durable Imitation et ambiguïté causale
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Bernard Forgues, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 197-209
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	Dans cet article, nous étudions l’impact de l’imitabilité sur la persistance de l’avantage concurrentiel. Les études empiriques étant difficiles sur ce sujet, nous avons recours à une simulation par algorithme génétique. Même si le modèle est volontairement simple pour des fins d’illustration, il montre que les entreprises non imitables deviennent leaders de leur industrie et le restent.

[article] Avantage concurrentiel durable Imitation et ambiguïté causale [texte imprimé] / Bernard Forgues, Auteur . - 2006 . - pp. 197-209.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 197-209

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

Dans cet article, nous étudions l’impact de l’imitabilité sur la persistance de l’avantage concurrentiel. Les études empiriques étant difficiles sur ce sujet, nous avons recours à une simulation par algorithme génétique. Même si le modèle est volontairement simple pour des fins d’illustration, il montre que les entreprises non imitables deviennent leaders de leur industrie et le restent.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 161-180

Titre :	Les marchés financiers artificiels
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Olivier Brandouy, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 161-180
Langues :	Français (fre)
Catégories :	FINANCES DE MARCHE
Résumé :	Les simulations financières à base d’agents virtuels à intelligence artificielle se développent depuis une dizaine d’années. Basées sur des modélisations impliquant des agents hétérogènes en interaction intense, recréant des structures sociales complexes, parcourues de boucles de rétroaction, elles ouvrent la porte à la validation expérimentale de théories financières plaçant les mécanismes cognitifs au centre de leurs analyses.

[article] Les marchés financiers artificiels [texte imprimé] / Olivier Brandouy, Auteur . - 2006 . - pp. 161-180.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 161-180

Catégories :

FINANCES DE MARCHE

Résumé :

Les simulations financières à base d’agents virtuels à intelligence artificielle se développent depuis une dizaine d’années. Basées sur des modélisations impliquant des agents hétérogènes en interaction intense, recréant des structures sociales complexes, parcourues de boucles de rétroaction, elles ouvrent la porte à la validation expérimentale de théories financières plaçant les mécanismes cognitifs au centre de leurs analyses.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 139-159

Titre :	Quelles stratégies d'implantation vis-à-vis de la concurrence ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sébastien Liarte, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 139-159
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	L’objectif de cet article est d’étudier la localisation des unités des réseaux de distribution. Le choix d’une zone d’implantation dépendant fortement de la localisation des concurrents, la localisation est ici appréhendée comme un mouvement concurrentiel. Pour chacune de leurs unités, les réseaux peuvent choisir entre une stratégie de proximité ou d’évitement de la concurrence. Les unités sont donc en totale interaction. Afin d’étudier cette dynamique complexe, un modèle de simulation informatique est construit à travers un automate cellulaire. Ce modèle est, dans un second temps, confronté à des données empiriques afin d’en tester la validité et la pertinence.

[article] Quelles stratégies d'implantation vis-à-vis de la concurrence ? [texte imprimé] / Sébastien Liarte, Auteur . - 2006 . - pp. 139-159.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 139-159

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

L’objectif de cet article est d’étudier la localisation des unités des réseaux de distribution. Le choix d’une zone d’implantation dépendant fortement de la localisation des concurrents, la localisation est ici appréhendée comme un mouvement concurrentiel. Pour chacune de leurs unités, les réseaux peuvent choisir entre une stratégie de proximité ou d’évitement de la concurrence. Les unités sont donc en totale interaction. Afin d’étudier cette dynamique complexe, un modèle de simulation informatique est construit à travers un automate cellulaire. Ce modèle est, dans un second temps, confronté à des données empiriques afin d’en tester la validité et la pertinence.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 125-137

Titre :	Intérêt de la simulation pour les sciences de gestion
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Manuel Cartier, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 125-137
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	Si Dooley (2002, p. 829) considère que « la simulation a une popularité croissante en tant qu’approche méthodologique auprès des chercheurs en numéros spéciaux d’American Journal of Sociology en sciences des organisations », ceci peut s’apprécier par les 2005 ou d’Academy of Management Review...

[article] Intérêt de la simulation pour les sciences de gestion [texte imprimé] / Manuel Cartier, Auteur . - 2006 . - pp. 125-137.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 125-137

Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	Si Dooley (2002, p. 829) considère que « la simulation a une popularité croissante en tant qu’approche méthodologique auprès des chercheurs en numéros spéciaux d’American Journal of Sociology en sciences des organisations », ceci peut s’apprécier par les 2005 ou d’Academy of Management Review...

[article] 
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 105-121

Titre :	La place de la firme dans la coordination
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	François Facchini, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 105-121
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cet article développe la théorie autrichienne de la firme. Il a pour originalité d’insérer la théorie de la firme dans la théorie de la production et de ne jamais oublier que la firme est au service du projet d’un entrepreneur dont l’unique objectif est de servir la demande. Il montre que la firme est un nœud de projets individuels organisé autour d’un système de règles de conduite qui permet à l’entrepreneur de transmettre sa vision des affaires et de faire évoluer son plan de production en fonction des changements qu’il perçoit sur le marché. Il explique sur cette base la crise du taylorisme et l’émergence du management de marché.

[article] La place de la firme dans la coordination [texte imprimé] / François Facchini, Auteur . - 2006 . - pp. 105-121.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 105-121

Résumé :

Cet article développe la théorie autrichienne de la firme. Il a pour originalité d’insérer la théorie de la firme dans la théorie de la production et de ne jamais oublier que la firme est au service du projet d’un entrepreneur dont l’unique objectif est de servir la demande. Il montre que la firme est un nœud de projets individuels organisé autour d’un système de règles de conduite qui permet à l’entrepreneur de transmettre sa vision des affaires et de faire évoluer son plan de production en fonction des changements qu’il perçoit sur le marché. Il explique sur cette base la crise du taylorisme et l’émergence du management de marché.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp.87-103

Titre :	Le portefeuille de projets d'innovation : Objets de gestion et d'organisation
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sandrine Fernez-Walch, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp.87-103
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	L’article présente les résultats d’une analyse comparative des pratiques de gestion de portefeuilles de projets d’innovation de cinq entreprises françaises. Les portefeuilles de projets sont présentés comme des objets d’organisation dont le management effectif (création et gestion) s’appuie sur des critères de management stratégique, est influencé par des facteurs de contingence comme la place de l’innovation dans l’entreprise et pose des problèmes organisationnels pour remplir les fonctions qu’on en attend.

[article] Le portefeuille de projets d'innovation : Objets de gestion et d'organisation [texte imprimé] / Sandrine Fernez-Walch, Auteur . - 2006 . - pp.87-103.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp.87-103

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

L’article présente les résultats d’une analyse comparative des pratiques de gestion de portefeuilles de projets d’innovation de cinq entreprises françaises. Les portefeuilles de projets sont présentés comme des objets d’organisation dont le management effectif (création et gestion) s’appuie sur des critères de management stratégique, est influencé par des facteurs de contingence comme la place de l’innovation dans l’entreprise et pose des problèmes organisationnels pour remplir les fonctions qu’on en attend.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 71-86

Titre :	La rationalisation simultanée de l'action et des apprentissages : Concepts et exemples
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Nasséra Amar-Touati, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 71-86
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	La rationalisation simultanée de l’action et des processus d’apprentissages se caractérise par le fait qu’elle prend explicitement en compte l’objectif d’apprentissage en concevant et en implantant des outils de gestion et des formes d’organisation de l’activité opératoire. Après avoir justifié de l’intérêt et de la nécessité pour les activités complexes, de rationaliser simultanément l’action et les apprentissages, nous mettons en évidence les particularités de deux formes de rationalisation simultanée de l’action et des apprentissages (forme instrumentale et forme organisationnelle), puis nous les illustrons par des études de cas industrielles.

[article] La rationalisation simultanée de l'action et des apprentissages : Concepts et exemples [texte imprimé] / Nasséra Amar-Touati, Auteur . - 2006 . - pp. 71-86.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 71-86

Catégories :

ORGANISATION

Résumé :

La rationalisation simultanée de l’action et des processus d’apprentissages se caractérise par le fait qu’elle prend explicitement en compte l’objectif d’apprentissage en concevant et en implantant des outils de gestion et des formes d’organisation de l’activité opératoire. Après avoir justifié de l’intérêt et de la nécessité pour les activités complexes, de rationaliser simultanément l’action et les apprentissages, nous mettons en évidence les particularités de deux formes de rationalisation simultanée de l’action et des apprentissages (forme instrumentale et forme organisationnelle), puis nous les illustrons par des études de cas industrielles.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 45-69

Titre :	Le DRH, un homme de pouvoir ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Franck Barès, Auteur
Année de publication :	2006
Article en page(s) :	pp. 45-69
Langues :	Français (fre)
Catégories :	RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	Quelle est la place accordée à la fonction RH et à son premier représentant, le DRH, dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une décision stratégique? Telle est la question générale à laquelle tente de répondre cette recherche. Celle-ci vise plus précisément à identifier le rôle du DRH ainsi que son pouvoir dans le cas d’une situation de crise particulière: les plans sociaux. Dans une première partie, un état de l’art de la littérature tant générale que dédiée aux suppressions d’emplois permet d’envisager le renforcement du pouvoir du DRH. Dans une seconde partie, cette perspective est illustrée par la perception de dix DRH impliqués dans un processus de suppression d’emplois. Les propos recueillis laissent entrevoir une réalité pour le moins inattendue, celle d’un DRH sacrifié.

[article] Le DRH, un homme de pouvoir ? [texte imprimé] / Franck Barès, Auteur . - 2006 . - pp. 45-69.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 165 (juin-juillet 2006) . - pp. 45-69

Catégories :

RESSOURCES HUMAINES

Résumé :

Quelle est la place accordée à la fonction RH et à son premier représentant, le DRH, dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une décision stratégique? Telle est la question générale à laquelle tente de répondre cette recherche. Celle-ci vise plus précisément à identifier le rôle du DRH ainsi que son pouvoir dans le cas d’une situation de crise particulière: les plans sociaux. Dans une première partie, un état de l’art de la littérature tant générale que dédiée aux suppressions d’emplois permet d’envisager le renforcement du pouvoir du DRH. Dans une seconde partie, cette perspective est illustrée par la perception de dix DRH impliqués dans un processus de suppression d’emplois. Les propos recueillis laissent entrevoir une réalité pour le moins inattendue, celle d’un DRH sacrifié.