[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 183-202

Titre :	Coopétition et management des compétences
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Frédéric Prévot, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 183-202
Langues :	Français (fre)
Catégories :	RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	La synthèse présentée dans cet article vise à apporter un éclairage théorique sur le concept de coopétition en lui associant un ensemble de notions relatives au management des compétences en contexte interorganisationnel. Nous établissons une grille de lecture organisée suivant deux dimensions: orientation de la coopétition (conçue comme un espace où prédomine soit la coopération soit la concurrence) et actions menées sur les compétences (exploration de nouvelles compétences ou exploitation des compétences existantes).

[article] Coopétition et management des compétences [texte imprimé] / Frédéric Prévot, Auteur . - 2012 . - pp. 183-202.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 183-202

Catégories :

RESSOURCES HUMAINES

Résumé :

La synthèse présentée dans cet article vise à apporter un éclairage théorique sur le concept de coopétition en lui associant un ensemble de notions relatives au management des compétences en contexte interorganisationnel. Nous établissons une grille de lecture organisée suivant deux dimensions: orientation de la coopétition (conçue comme un espace où prédomine soit la coopération soit la concurrence) et actions menées sur les compétences (exploration de nouvelles compétences ou exploitation des compétences existantes).

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 163-181

Titre :	Coopétition et alliances en R&D
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Fabien Blanchot, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 163-181
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cet article s’intéresse à la signification de la coopétition et à sa morphologie dans les accords en R&D. Une grille de lecture originale est proposée et utilisée pour rendre compte des comportements coopétitifs dans six consortia en R&D subventionnés par la Commission européenne. Il ressort de cette recherche exploratoire que les comportements compétitifs, dans l’action collective en R&D aidée, portent sur des objets spécifiques, prennent des formes à la fois singulières et faibles et ont une dynamique qui varie notamment en fonction du type de consortium.

[article] Coopétition et alliances en R&D [texte imprimé] / Fabien Blanchot, Auteur . - 2012 . - pp. 163-181.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 163-181

Résumé :

Cet article s’intéresse à la signification de la coopétition et à sa morphologie dans les accords en R&D. Une grille de lecture originale est proposée et utilisée pour rendre compte des comportements coopétitifs dans six consortia en R&D subventionnés par la Commission européenne. Il ressort de cette recherche exploratoire que les comportements compétitifs, dans l’action collective en R&D aidée, portent sur des objets spécifiques, prennent des formes à la fois singulières et faibles et ont une dynamique qui varie notamment en fonction du type de consortium.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 147-161

Titre :	Coopétition et intelligence économique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	David Salvetat, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 147-161
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’intelligence économique (IE) s’inscrit dans une conception agressive des relations entre concurrents. Or, les stratégies purement agressives cèdent la place à des stratégies de coopétition. La question est donc la suivante: l’IE et la coopétition s’opposent-elles ou sont-elles complémentaires? Pour y répondre, une étude empirique est menée sur un échantillon de 153 entreprises de hautes technologies en Europe. Les résultats montrent que l’IE et la coopétition s’opposent plus qu’elles ne se complètent. En revanche l’activité de veille est liée à la coopétition.

[article] Coopétition et intelligence économique [texte imprimé] / David Salvetat, Auteur . - 2012 . - pp. 147-161.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 147-161

Résumé :

L’intelligence économique (IE) s’inscrit dans une conception agressive des relations entre concurrents. Or, les stratégies purement agressives cèdent la place à des stratégies de coopétition. La question est donc la suivante: l’IE et la coopétition s’opposent-elles ou sont-elles complémentaires? Pour y répondre, une étude empirique est menée sur un échantillon de 153 entreprises de hautes technologies en Europe. Les résultats montrent que l’IE et la coopétition s’opposent plus qu’elles ne se complètent. En revanche l’activité de veille est liée à la coopétition.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 135-145

Titre :	Les stratégies d'innovation des grandes firmes face à la coopétition
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Philippe Baumard, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 135-145
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Les situations dites « coopétitives », deviennent la logique dominante de nombreux secteurs industriels. Leur particularité commune est d’entraver une stratégie indépendante et discrétionnaire d’innovation en contraignant les firmes à partager l’exploration et/ou l’exploitation d’actifs critiques avec des firmes concurrentes. Cette nouvelle donne « coopétitive » pose la question de l’adaptation des stratégies d’innovation des grandes firmes pouvant leur permettre de maintenir leur place dans le jeu coopétitif, sans perdre leur capacité individuelle d’innovation.

[article] Les stratégies d'innovation des grandes firmes face à la coopétition [texte imprimé] / Philippe Baumard, Auteur . - 2012 . - pp. 135-145.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 135-145

Résumé :

Les situations dites « coopétitives », deviennent la logique dominante de nombreux secteurs industriels. Leur particularité commune est d’entraver une stratégie indépendante et discrétionnaire d’innovation en contraignant les firmes à partager l’exploration et/ou l’exploitation d’actifs critiques avec des firmes concurrentes. Cette nouvelle donne « coopétitive » pose la question de l’adaptation des stratégies d’innovation des grandes firmes pouvant leur permettre de maintenir leur place dans le jeu coopétitif, sans perdre leur capacité individuelle d’innovation.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 111-133

Titre :	Le management de la coopétition : Le cas du secteur des ERP
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	ESTELLE PELLEGRIN-BOUCHER, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 111-133
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La littérature récente en sciences de gestion a montré que les firmes mènent des stratégies à la fois concurrentielles et coopératives et qu’elles doivent ainsi affronter des situations paradoxales de « coopétition ». Pour autant, peu nombreux sont les travaux de recherche qui s’attachent à comprendre comment, d’un point de vue organisationnel, les entreprises et les managers peuvent combiner ces deux dimensions antagonistes. À partir de l’étude du fonctionnement d’alliances entre concurrents et de l’analyse des représentations des responsables des partenariats (alliance manager) dans le secteur des ERP, le projet de recherche est ici de comprendre les modalités organisationnelles de ce type de stratégie.

[article] Le management de la coopétition : Le cas du secteur des ERP [texte imprimé] / ESTELLE PELLEGRIN-BOUCHER, Auteur . - 2012 . - pp. 111-133.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 111-133

Résumé :

La littérature récente en sciences de gestion a montré que les firmes mènent des stratégies à la fois concurrentielles et coopératives et qu’elles doivent ainsi affronter des situations paradoxales de « coopétition ». Pour autant, peu nombreux sont les travaux de recherche qui s’attachent à comprendre comment, d’un point de vue organisationnel, les entreprises et les managers peuvent combiner ces deux dimensions antagonistes. À partir de l’étude du fonctionnement d’alliances entre concurrents et de l’analyse des représentations des responsables des partenariats (alliance manager) dans le secteur des ERP, le projet de recherche est ici de comprendre les modalités organisationnelles de ce type de stratégie.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 99-110

Titre :	Le rôle du client dans les stratégies de coopétition
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Colette Depeyre, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 99-110
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’article se centre sur la question du rôle joué par le client dans le phénomène de coopétition. L’analyse porte sur des actions et réactions stratégiques entre client et fournisseurs. Le secteur choisi est celui de l’industrie de défense américaine où le client, en monopsone, est en mesure de jouer un rôle architectural et d’agir dynamiquement sur la coopétition de multiples façons : en créant un petit groupe de fournisseurs, en incitant ces derniers à nouer des alliances, en créant des situations dans lesquelles une firme s’autolimite dans sa stratégie et coopère avec ses concurrents, etc.

[article] Le rôle du client dans les stratégies de coopétition [texte imprimé] / Colette Depeyre, Auteur . - 2012 . - pp. 99-110.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 99-110

Résumé :

L’article se centre sur la question du rôle joué par le client dans le phénomène de coopétition. L’analyse porte sur des actions et réactions stratégiques entre client et fournisseurs. Le secteur choisi est celui de l’industrie de défense américaine où le client, en monopsone, est en mesure de jouer un rôle architectural et d’agir dynamiquement sur la coopétition de multiples façons : en créant un petit groupe de fournisseurs, en incitant ces derniers à nouer des alliances, en créant des situations dans lesquelles une firme s’autolimite dans sa stratégie et coopère avec ses concurrents, etc.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 87-98

Titre :	La dynamique des stratégies de coopétition
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Giovanni Battista Dagnino, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 87-98
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	L’objectif de cet article est de montrer que la coopétition n’est ni une extension des théories de la compétition, ni une extension des théories de la coopération. Elle est définie comme « un système d’acteurs qui interagissent sur la base d’une congruence partielle des intérêts et des objectifs ». La coopétition est un objet de recherche singulier qui nécessite un examen théorique qui lui est propre. Elle est un champ d’exploration entièrement nouveau, qui est a priori très prometteur pour faire avancer les recherches et les pratiques en management stratégique.

[article] La dynamique des stratégies de coopétition [texte imprimé] / Giovanni Battista Dagnino, Auteur . - 2012 . - pp. 87-98.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 87-98

Catégories :

MANAGEMENT

Résumé :

L’objectif de cet article est de montrer que la coopétition n’est ni une extension des théories de la compétition, ni une extension des théories de la coopération. Elle est définie comme « un système d’acteurs qui interagissent sur la base d’une congruence partielle des intérêts et des objectifs ». La coopétition est un objet de recherche singulier qui nécessite un examen théorique qui lui est propre. Elle est un champ d’exploration entièrement nouveau, qui est a priori très prometteur pour faire avancer les recherches et les pratiques en management stratégique.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 63-79

Titre :	La spécificité de la recherche francophone en systèmes d'information
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sylvie Desq, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 63-79
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La recherche francophone « suit-elle » la recherche anglophone ou bien s’en différencie-t-elle? Concernant le champ des systèmes d’information (SI) auquel cet article est consacré, les travaux anglophones et francophones s’intéressent-ils aux mêmes problématiques, aux mêmes domaines d’application, choisissent-ils les mêmes niveaux d’analyse, se réfèrent-ils aux mêmes épistémologies, utilisent-ils les mêmes méthodologies? Après un rappel des résultats obtenus sur 25 ans de littérature en SI, les auteurs présentent, en comparant 763 articles de recherche, 15 ans de recherche anglophone et francophone. Une troisième partie présente les évolutions historiques, en séparant les deux échantillons.

[article] La spécificité de la recherche francophone en systèmes d'information [texte imprimé] / Sylvie Desq, Auteur . - 2012 . - pp. 63-79.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 63-79

Résumé :

La recherche francophone « suit-elle » la recherche anglophone ou bien s’en différencie-t-elle? Concernant le champ des systèmes d’information (SI) auquel cet article est consacré, les travaux anglophones et francophones s’intéressent-ils aux mêmes problématiques, aux mêmes domaines d’application, choisissent-ils les mêmes niveaux d’analyse, se réfèrent-ils aux mêmes épistémologies, utilisent-ils les mêmes méthodologies? Après un rappel des résultats obtenus sur 25 ans de littérature en SI, les auteurs présentent, en comparant 763 articles de recherche, 15 ans de recherche anglophone et francophone. Une troisième partie présente les évolutions historiques, en séparant les deux échantillons.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 53-62

Titre :	Modernisation des organisations et contrôle des comportements : Quels liens et quels enjeux ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Lionel Honoré, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 53-62
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	L’idée que nous défendons dans cet article est celle selon laquelle l’évolution des organisations et des outils de gestion, aboutit à une redéfinition de la question de la qualité et de la validité du comportement. Cette question se pose de manière de plus en plus complexe à mesure qu’autonomie et responsabilité de l’acteur s’accroissent. Elle amène à s’interroger sur le rôle des nouveaux outils de contrôle et d’évaluation, notamment lorsqu’ils traduisent une logique de gestion des compétences. Elle amène également à s’interroger sur l’évolution du lien social dans l’entreprise.

[article] Modernisation des organisations et contrôle des comportements : Quels liens et quels enjeux ? [texte imprimé] / Lionel Honoré, Auteur . - 2012 . - pp. 53-62.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 53-62

Catégories :

ORGANISATION

Résumé :

L’idée que nous défendons dans cet article est celle selon laquelle l’évolution des organisations et des outils de gestion, aboutit à une redéfinition de la question de la qualité et de la validité du comportement. Cette question se pose de manière de plus en plus complexe à mesure qu’autonomie et responsabilité de l’acteur s’accroissent. Elle amène à s’interroger sur le rôle des nouveaux outils de contrôle et d’évaluation, notamment lorsqu’ils traduisent une logique de gestion des compétences. Elle amène également à s’interroger sur l’évolution du lien social dans l’entreprise.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 35-52

Titre :	Les déterminants de la création de valeur pour l'acquéreur
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Taher Hamza, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 35-52
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’étude des mouvements de consolidation présentée dans cet article montre un engagement des acteurs concernés dans des stratégies de regroupements de type horizontal, de nature amicale et portant sur l’intégralité du capital de la cible. Quels sont les déterminants intrinsèques et extrinsèques de la création de valeur à court terme pour l’initiateur et de quelle nature sont-ils? Cette question constitue l’objet central de cette recherche, conduite sur un échantillon de 58 opérations de prise de contrôle réalisées entre 1997 et 2005 sur le marché français, qui par ailleurs pose la question de la pertinence de la mesure de la création de valeur à court terme.

[article] Les déterminants de la création de valeur pour l'acquéreur [texte imprimé] / Taher Hamza, Auteur . - 2012 . - pp. 35-52.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 35-52

Résumé :

L’étude des mouvements de consolidation présentée dans cet article montre un engagement des acteurs concernés dans des stratégies de regroupements de type horizontal, de nature amicale et portant sur l’intégralité du capital de la cible. Quels sont les déterminants intrinsèques et extrinsèques de la création de valeur à court terme pour l’initiateur et de quelle nature sont-ils? Cette question constitue l’objet central de cette recherche, conduite sur un échantillon de 58 opérations de prise de contrôle réalisées entre 1997 et 2005 sur le marché français, qui par ailleurs pose la question de la pertinence de la mesure de la création de valeur à court terme.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 15-33

Titre :	Pratiques de gestion des ressources humaines et performance commercial : Le cas d'un centre d'appels
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Brigitte Charles-Pauvers, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 15-33
Langues :	Français (fre)
Catégories :	RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	Le contexte actuel de la téléphonie mobile en France mobilise de nouveaux services et technologies et conduit à réexaminer le contenu des missions des conseillers clients et l’évaluation de leurs performances. L’expérimentation d’une solution de quality monitoring, dans un des centres d’appels d’un opérateur leader, donne des éléments de réponse à deux questions: quel accompagnement en management des ressources humaines mettre en œuvre pour assurer l’efficacité de cet outil, quel lien établir entre l’utilisation de cet outil et la performance commerciale des équipes commerciales? La recherche exploratoire menée dans ce centre pilote pour la mise en œuvre de cet outil informatique éclaire ces questions.

[article] Pratiques de gestion des ressources humaines et performance commercial : Le cas d'un centre d'appels [texte imprimé] / Brigitte Charles-Pauvers, Auteur . - 2012 . - pp. 15-33.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 176 (août-septembre 2007) . - pp. 15-33

Catégories :

RESSOURCES HUMAINES

Résumé :

Le contexte actuel de la téléphonie mobile en France mobilise de nouveaux services et technologies et conduit à réexaminer le contenu des missions des conseillers clients et l’évaluation de leurs performances. L’expérimentation d’une solution de quality monitoring, dans un des centres d’appels d’un opérateur leader, donne des éléments de réponse à deux questions: quel accompagnement en management des ressources humaines mettre en œuvre pour assurer l’efficacité de cet outil, quel lien établir entre l’utilisation de cet outil et la performance commerciale des équipes commerciales? La recherche exploratoire menée dans ce centre pilote pour la mise en œuvre de cet outil informatique éclaire ces questions.