[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 403-421

Titre :	Le développement contrarié des formations comptables
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pascal Fabre, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 403-421
Langues :	Français (fre)
Catégories :	COMPTABILITE
Résumé :	Cette étude vise à analyser les causes du développement limité des formations comptables universitaires de type MSTCF et met en lumière le rôle de l’État qui a privilégié, dans l’affectation des ressources, les filières comptables post-bac de l’enseignement secondaire. Elle souligne également les limitations inhérentes au positionnement des MSTCF dans la structure universitaire, en particulier l’inexistence d’une filière de premier cycle de gestion et l’insuffisance du recrutement en enseignants chercheurs.

[article] Le développement contrarié des formations comptables [texte imprimé] / Pascal Fabre, Auteur . - 2012 . - pp. 403-421.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 403-421

Catégories :

COMPTABILITE

Résumé :

Cette étude vise à analyser les causes du développement limité des formations comptables universitaires de type MSTCF et met en lumière le rôle de l’État qui a privilégié, dans l’affectation des ressources, les filières comptables post-bac de l’enseignement secondaire. Elle souligne également les limitations inhérentes au positionnement des MSTCF dans la structure universitaire, en particulier l’inexistence d’une filière de premier cycle de gestion et l’insuffisance du recrutement en enseignants chercheurs.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 383-401

Titre :	La normalisation comptable en France : Un mariage de raison pendant l'Occupation
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Béatrice Touchelay, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 383-401
Langues :	Français (fre)
Catégories :	COMPTABILITE
Résumé :	Pendant l’Occupation, le plan comptable général et les statuts de l’Ordre professionnel sont introduits en France. Bien qu’elles soient marquées par les circonstances qui les ont vues naître et qu’elles soient imposées par la contrainte, ces réformes sont conservées par les nouvelles autorités politiques et économiques de la Libération. Épuré et adapté aux nouvelles conditions économiques et politiques, le principe d’un plan comptable et celui d’une profession réglementée sont désormais admis par la majorité des producteurs. Même si ce ralliement n’est pas enthousiaste, le dogme du secret des affaires est ébranlé de façon irréversible.

[article] La normalisation comptable en France : Un mariage de raison pendant l'Occupation [texte imprimé] / Béatrice Touchelay, Auteur . - 2012 . - pp. 383-401.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 383-401

Catégories :

COMPTABILITE

Résumé :

Pendant l’Occupation, le plan comptable général et les statuts de l’Ordre professionnel sont introduits en France. Bien qu’elles soient marquées par les circonstances qui les ont vues naître et qu’elles soient imposées par la contrainte, ces réformes sont conservées par les nouvelles autorités politiques et économiques de la Libération. Épuré et adapté aux nouvelles conditions économiques et politiques, le principe d’un plan comptable et celui d’une profession réglementée sont désormais admis par la majorité des producteurs. Même si ce ralliement n’est pas enthousiaste, le dogme du secret des affaires est ébranlé de façon irréversible.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 359-382

Titre :	Les faillites au XIXe siècle : Le droit, le chiffre et les pratiques comptables
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Nicolas Praquin, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 359-382
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Sur le plan des faillites, le XIXe siècle se caractérise par un processus de judiciarisation de la procédure et de professionnalisation de la fonction de syndic. Cependant, cette volonté politique de modifier la gestion judiciaire de la faillite se heurte aux pratiques sociales héritées de l’Ancien Régime. Le législateur se trouve donc dans l’obligation d’adapter à deux reprises le Code de commerce: une fois en 1838 en assouplissant la procédure, l’autre fois en 1889 en tenant compte de la diversité des situations. La comptabilité constitue l’infrastructure technique aux débats judiciaires; elle est d’abord le moyen par lequel la preuve se fait avant de devenir l’outil de l’évaluation du patrimoine du débiteur. Le syndic est l’acteur-clé du système car il se situe à la croisée d’intérêts multiples: le failli, les créanciers et le tribunal.

[article] Les faillites au XIXe siècle : Le droit, le chiffre et les pratiques comptables [texte imprimé] / Nicolas Praquin, Auteur . - 2012 . - pp. 359-382.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 359-382

Résumé :

Sur le plan des faillites, le XIXe siècle se caractérise par un processus de judiciarisation de la procédure et de professionnalisation de la fonction de syndic. Cependant, cette volonté politique de modifier la gestion judiciaire de la faillite se heurte aux pratiques sociales héritées de l’Ancien Régime. Le législateur se trouve donc dans l’obligation d’adapter à deux reprises le Code de commerce: une fois en 1838 en assouplissant la procédure, l’autre fois en 1889 en tenant compte de la diversité des situations. La comptabilité constitue l’infrastructure technique aux débats judiciaires; elle est d’abord le moyen par lequel la preuve se fait avant de devenir l’outil de l’évaluation du patrimoine du débiteur. Le syndic est l’acteur-clé du système car il se situe à la croisée d’intérêts multiples: le failli, les créanciers et le tribunal.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 341-358

Titre :	Les faillites boutiquières sous l'Ancien Régime : Une gestion de l'échec mi-juridique mi-pragmatique (fin XVIIe - fin XVIIIe siècle)
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Natacha Coquery, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 341-358
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Au XVIIIe siècle, en l’absence d’institutions de crédit et de marché financier spécialisé, le rassemblement de capitaux est malaisé; aussi la plupart des échanges reposent sur le crédit. Les boutiquiers, de par leur profession, sont sur le devant de la scène, à la fois donneurs et demandeurs de crédit. Le crédit favorise l’échange mais en lui associant le risque. Qui dit faillite ne dit pas forcément incapacité, médiocrité, drame ou déchéance définitive. L’accident exprime plutôt la difficulté à échapper aux rets du crédit, dont la maîtrise est la clé du succès. Deux angles d’approche sont ici privilégiés pour saisir, à travers la faillite, l’entrelacement des pratiques sociales, judiciaires et comptables, caractéristiques de l’Ancien Régime: d’une part, le droit des faillites, qui met en avant l’entre-soi marchand; d’autre part, la comptabilité de faillite, instrument technique et juridique qui en est encore à ses balbutiements.

[article] Les faillites boutiquières sous l'Ancien Régime : Une gestion de l'échec mi-juridique mi-pragmatique (fin XVIIe - fin XVIIIe siècle) [texte imprimé] / Natacha Coquery, Auteur . - 2012 . - p. 341-358.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 341-358

Résumé :

Au XVIIIe siècle, en l’absence d’institutions de crédit et de marché financier spécialisé, le rassemblement de capitaux est malaisé; aussi la plupart des échanges reposent sur le crédit. Les boutiquiers, de par leur profession, sont sur le devant de la scène, à la fois donneurs et demandeurs de crédit. Le crédit favorise l’échange mais en lui associant le risque. Qui dit faillite ne dit pas forcément incapacité, médiocrité, drame ou déchéance définitive. L’accident exprime plutôt la difficulté à échapper aux rets du crédit, dont la maîtrise est la clé du succès. Deux angles d’approche sont ici privilégiés pour saisir, à travers la faillite, l’entrelacement des pratiques sociales, judiciaires et comptables, caractéristiques de l’Ancien Régime: d’une part, le droit des faillites, qui met en avant l’entre-soi marchand; d’autre part, la comptabilité de faillite, instrument technique et juridique qui en est encore à ses balbutiements.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 325-339

Titre :	Comment prédire et expliquer l'échec des changements organisationnels
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Monique Combes, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 325-339
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	Que ce soit dans une opération de croissance interne, de changement structurel ou technologique, comment interpréter les phénomènes d’échec rencontrés dans l’introduction de changements organisationnels? Dans une première partie, à partir d’une recherche menée sur une opération de rachat d’un grand groupe de presse par un groupe industriel français en juillet 2004, les auteurs identifient des indicateurs de mesure annonciateurs de l’échec d’une opération de croissance externe: la confiance en l’avenir, le degré d’implication et les logiques de survivance développées. Dans une deuxième partie, à partir de cas d’entreprises françaises, ils analysent les échecs rencontrés dans la mise en place de nouvelles structures ou de nouveaux outils. Et dans une dernière partie les causes de ces échecs.

[article] Comment prédire et expliquer l'échec des changements organisationnels [texte imprimé] / Monique Combes, Auteur . - 2012 . - pp. 325-339.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 325-339

Catégories :

ORGANISATION

Résumé :

Que ce soit dans une opération de croissance interne, de changement structurel ou technologique, comment interpréter les phénomènes d’échec rencontrés dans l’introduction de changements organisationnels? Dans une première partie, à partir d’une recherche menée sur une opération de rachat d’un grand groupe de presse par un groupe industriel français en juillet 2004, les auteurs identifient des indicateurs de mesure annonciateurs de l’échec d’une opération de croissance externe: la confiance en l’avenir, le degré d’implication et les logiques de survivance développées. Dans une deuxième partie, à partir de cas d’entreprises françaises, ils analysent les échecs rencontrés dans la mise en place de nouvelles structures ou de nouveaux outils. Et dans une dernière partie les causes de ces échecs.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 307-234

Titre :	L'échec du canal de Panama : Des grandes espérances à la détresse financière
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Guy Degos, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 307-234
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	Le canal de Suez est une des grandes réussites du XIXe siècle. Fort de son premier succès, Ferdinand de Lesseps a souhaité faire une seconde tentative, qui paraissait, après une analyse superficielle, d’autant plus réalisable que la distance à creuser à Panama était moindre. Mais alors que Suez était une région connue des Européens, Panama était l’inconnu. Lesseps a, selon son habitude, forcé le destin pour créer la compagnie française du canal de Panama, mais sa volonté n’a pas suffi à éviter la débâcle financière et un scandale de premier ordre. Après le temps des grandes espérances, avec la fondation de la société française du canal, il y eut le temps des lendemains qui déchantent, avec une cohorte de problèmes financiers et techniques imprévus qui entraînèrent un krach financier et un scandale hors norme. Échec définitif d’un homme illustre, le canal sera tout de même terminé, donnant raison, au-delà de la mort, à son inspirateur.

[article] L'échec du canal de Panama : Des grandes espérances à la détresse financière [texte imprimé] / Jean-Guy Degos, Auteur . - 2012 . - pp. 307-234.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 307-234

Catégories :

MANAGEMENT

Résumé :

Le canal de Suez est une des grandes réussites du XIXe siècle. Fort de son premier succès, Ferdinand de Lesseps a souhaité faire une seconde tentative, qui paraissait, après une analyse superficielle, d’autant plus réalisable que la distance à creuser à Panama était moindre. Mais alors que Suez était une région connue des Européens, Panama était l’inconnu. Lesseps a, selon son habitude, forcé le destin pour créer la compagnie française du canal de Panama, mais sa volonté n’a pas suffi à éviter la débâcle financière et un scandale de premier ordre. Après le temps des grandes espérances, avec la fondation de la société française du canal, il y eut le temps des lendemains qui déchantent, avec une cohorte de problèmes financiers et techniques imprévus qui entraînèrent un krach financier et un scandale hors norme. Échec définitif d’un homme illustre, le canal sera tout de même terminé, donnant raison, au-delà de la mort, à son inspirateur.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 291-306

Titre :	« Succès » et « échec » d'un outil de gestion : Le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Simon Alcouffe, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 291-306
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	Le budget est de plus en plus critiqué. Certains suggèrent même qu’il puisse être abandonné. Cela marquerait l’échec d’un outil apparu dans les années 1930 et qui avait connu un grand succès depuis. Il est encore trop tôt pour savoir si les critiques conduiront à sa disparition. Mais il est déjà suffisamment tôt pour comparer symétriquement les rhétoriques mises en place à sa naissance et celles qui se sont développées pour suggérer sa disparition. Or, certaines de ces rhétoriques sont étrangement similaires. Au nom de la turbulence de l’environnement et de la libération du potentiel créatif des managers, le budget est apparu tantôt comme une solution, tantôt comme une impasse. Nous proposons en conclusion une interprétation de ce phénomène.

[article] Â« Succès » et « échec » d'un outil de gestion : Le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget [texte imprimé] / Simon Alcouffe, Auteur . - 2012 . - pp. 291-306.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 291-306

Catégories :

MANAGEMENT

Résumé :

Le budget est de plus en plus critiqué. Certains suggèrent même qu’il puisse être abandonné. Cela marquerait l’échec d’un outil apparu dans les années 1930 et qui avait connu un grand succès depuis. Il est encore trop tôt pour savoir si les critiques conduiront à sa disparition. Mais il est déjà suffisamment tôt pour comparer symétriquement les rhétoriques mises en place à sa naissance et celles qui se sont développées pour suggérer sa disparition. Or, certaines de ces rhétoriques sont étrangement similaires. Au nom de la turbulence de l’environnement et de la libération du potentiel créatif des managers, le budget est apparu tantôt comme une solution, tantôt comme une impasse. Nous proposons en conclusion une interprétation de ce phénomène.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 285-289

Titre :	L'approche historique des échecs en gestion : une nécessité
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marc-Daniel Seiffert, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 285-289
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	La plupart des articles des trois premières parties de ce numéro Histoire et Gestion : vingt ans après, proposent une vision « optimiste »1 de la gestion. Les auteurs présentent, analysent et conceptualisent l’histoire de réussites qu’ont pu connaître, après des difficultés plus ou moins importantes, des organisations (Fridenson,...

[article] L'approche historique des échecs en gestion : une nécessité [texte imprimé] / Marc-Daniel Seiffert, Auteur . - 2012 . - pp. 285-289.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 285-289

Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	La plupart des articles des trois premières parties de ce numéro Histoire et Gestion : vingt ans après, proposent une vision « optimiste »1 de la gestion. Les auteurs présentent, analysent et conceptualisent l’histoire de réussites qu’ont pu connaître, après des difficultés plus ou moins importantes, des organisations (Fridenson,...

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 271-282

Titre :	Les coopératives : des utopies occidentales du XIXe aux pratiques africaines du XXe
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Robert Noumen, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 271-282
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	La greffe des entreprises coopératives importées trouve son originalité à la fois dans la construction d’un modèle exogène et son intégration dans un environnement où cohabitent deux types d’organisation de logique opposée: l’une est l’émanation des réseaux de la solidarité traditionnelle inadaptée à un environnement économique structuré, l’autre est le produit d’un mode de gestion ne permettant pas de remplir les conditions d’efficacité et de concurrence nécessaire au bon fonctionnement des coopératives dans un contexte économique non structuré.

[article] Les coopératives : des utopies occidentales du XIXe aux pratiques africaines du XXe [texte imprimé] / Robert Noumen, Auteur . - 2012 . - pp. 271-282.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 271-282

Catégories :

ORGANISATION

Résumé :

La greffe des entreprises coopératives importées trouve son originalité à la fois dans la construction d’un modèle exogène et son intégration dans un environnement où cohabitent deux types d’organisation de logique opposée: l’une est l’émanation des réseaux de la solidarité traditionnelle inadaptée à un environnement économique structuré, l’autre est le produit d’un mode de gestion ne permettant pas de remplir les conditions d’efficacité et de concurrence nécessaire au bon fonctionnement des coopératives dans un contexte économique non structuré.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 239-269

Titre :	Gouvernance et performance : Une analyse historico-économique de l'Opéra national de Paris
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Philippe Agid, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 239-269
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	Depuis sa création en 1669, l’Opéra de Paris a connu différentes formes de gouvernance. Il fut Royal, impérial, puis national. Il entretint toujours d’étroites relations avec l’État mais réalisa ses meilleures performances lorsque celles-ci se relâchèrent pour laisser plus d’autonomie aux équipes de direction. Mais Baumol et sa loi rendirent à l’État sa vigueur d’antan...

[article] Gouvernance et performance : Une analyse historico-économique de l'Opéra national de Paris [texte imprimé] / Philippe Agid, Auteur . - 2012 . - pp. 239-269.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 239-269

Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	Depuis sa création en 1669, l’Opéra de Paris a connu différentes formes de gouvernance. Il fut Royal, impérial, puis national. Il entretint toujours d’étroites relations avec l’État mais réalisa ses meilleures performances lorsque celles-ci se relâchèrent pour laisser plus d’autonomie aux équipes de direction. Mais Baumol et sa loi rendirent à l’État sa vigueur d’antan...

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 185-200

Titre :	Innovations organisationnelles et radicales : Le cas de deux grandes firmes de l'informatique émergente
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marie Delaplace, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 185-200
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Alors que les grandes firmes sont réputées avoir des désavantages dans le développement d’innovations radicales, l’objectif de cet article est de montrer que ceux-ci peuvent être surmontés si ces innovations sont accompagnées d’innovations organisationnelles. L’auteur illustre ces propos en prenant l’exemple du passage de la mécanographie à l’informatique dans deux grandes firmes américaines, IBM et Remington Rand, au lendemain de la Seconde Guerre mondiale. L’échec de Remington Rand et inversement la réussite d’IBM dans l’industrie informatique naissante peuvent en effet être analysés au travers de leurs stratégies différenciées en matière d’organisation de leurs services de recherche, de formation mais également en termes d’organisation de la commercialisation du produit émergent.

[article] Innovations organisationnelles et radicales : Le cas de deux grandes firmes de l'informatique émergente [texte imprimé] / Marie Delaplace, Auteur . - 2012 . - p. 185-200.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 185-200

Résumé :

Alors que les grandes firmes sont réputées avoir des désavantages dans le développement d’innovations radicales, l’objectif de cet article est de montrer que ceux-ci peuvent être surmontés si ces innovations sont accompagnées d’innovations organisationnelles. L’auteur illustre ces propos en prenant l’exemple du passage de la mécanographie à l’informatique dans deux grandes firmes américaines, IBM et Remington Rand, au lendemain de la Seconde Guerre mondiale. L’échec de Remington Rand et inversement la réussite d’IBM dans l’industrie informatique naissante peuvent en effet être analysés au travers de leurs stratégies différenciées en matière d’organisation de leurs services de recherche, de formation mais également en termes d’organisation de la commercialisation du produit émergent.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 175-183

Titre :	Le secteur pharmaceutique et l'histoire du contrôle de l'innovation
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Xavier Deroy, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 175-183
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’histoire du secteur pharmaceutique s’insère dans l’évolution des institutions tout en possédant des caractéristiques originales. Les trois phases que nous retenons dans cet article, les ères artisanale, moderne et postmoderne l’indiquent. Leur succession définit une dynamique historique au plan macro. Au plan micro, une spécificité de l’histoire de la pharmacie réside dans son mode de gestion de la relation innovation-procédures de contrôle. L’auteur montre que le mode de gestion de cette relation est un mécanisme micro qui intervient dans la dynamique d’évolution de ce secteur et qui contribue à expliquer, au plan macro, le passage d’une ère à une autre.

[article] Le secteur pharmaceutique et l'histoire du contrôle de l'innovation [texte imprimé] / Xavier Deroy, Auteur . - 2012 . - pp. 175-183.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 175-183

Résumé :

L’histoire du secteur pharmaceutique s’insère dans l’évolution des institutions tout en possédant des caractéristiques originales. Les trois phases que nous retenons dans cet article, les ères artisanale, moderne et postmoderne l’indiquent. Leur succession définit une dynamique historique au plan macro. Au plan micro, une spécificité de l’histoire de la pharmacie réside dans son mode de gestion de la relation innovation-procédures de contrôle. L’auteur montre que le mode de gestion de cette relation est un mécanisme micro qui intervient dans la dynamique d’évolution de ce secteur et qui contribue à expliquer, au plan macro, le passage d’une ère à une autre.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 161-173

Titre :	Le management de projet : Nouvel objet de l'histoire d'entreprise
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Philip Scranton, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 161-173
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION DES PROJETS
Résumé :	Sujet central des préoccupations dans de nombreuses publications académiques, le management de projet a tendance à se concentrer sur un type de projet, les « projets uniques ». Les critiques apparues récemment ont mis en avant la mauvaise prise en compte du contexte historique et institutionnel par la plupart de ces analyses et théories du management de projet. Cet article a pour objectif de contribuer aux débats en cours en posant deux questions: 1) Comment corriger ce que Engwall qualifie de syndrome du « projet unique », qui revient à « conceptualiser » le projet « indépendamment de l’histoire, du contexte et des perspectives qu’il engage pour l’avenir »? 2) Comment les historiens peuvent-ils être amenés à se pencher, plus systématiquement qu’ils ne l’ont fait jusqu’à maintenant, sur des histoires de projet?

[article] Le management de projet : Nouvel objet de l'histoire d'entreprise [texte imprimé] / Philip Scranton, Auteur . - 2012 . - pp. 161-173.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 161-173

Catégories :

GESTION DES PROJETS

Résumé :

Sujet central des préoccupations dans de nombreuses publications académiques, le management de projet a tendance à se concentrer sur un type de projet, les « projets uniques ». Les critiques apparues récemment ont mis en avant la mauvaise prise en compte du contexte historique et institutionnel par la plupart de ces analyses et théories du management de projet. Cet article a pour objectif de contribuer aux débats en cours en posant deux questions: 1) Comment corriger ce que Engwall qualifie de syndrome du « projet unique », qui revient à « conceptualiser » le projet « indépendamment de l’histoire, du contexte et des perspectives qu’il engage pour l’avenir »? 2) Comment les historiens peuvent-ils être amenés à se pencher, plus systématiquement qu’ils ne l’ont fait jusqu’à maintenant, sur des histoires de projet?

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 143-159

Titre :	La fabrique de la stratégie : Regards croisés sur la France et les États-Unis
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Ludovic Cailluet, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 143-159
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	Dans cet article l’auteur, utilisant l’analyse historique des pratiques et les archives d’entreprises, conteste l’affirmation selon laquelle la planification stratégique aurait disparu depuis les années 1970. L’évolution du concept et du vocabulaire est d’abord étudiée puis une série d’études de cas d’entreprises américaines et françaises depuis les années 1960 sont analysées. Les pratiques managériales témoignent de l’hétérogénéité de l’adoption et de l’adaptation constante des modèles de planification stratégique. Les planificateurs eux-mêmes passent d’un rôle normatif à un rôle de conviction et de communication.

[article] La fabrique de la stratégie : Regards croisés sur la France et les États-Unis [texte imprimé] / Ludovic Cailluet, Auteur . - 2012 . - pp. 143-159.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 143-159

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

Dans cet article l’auteur, utilisant l’analyse historique des pratiques et les archives d’entreprises, conteste l’affirmation selon laquelle la planification stratégique aurait disparu depuis les années 1970. L’évolution du concept et du vocabulaire est d’abord étudiée puis une série d’études de cas d’entreprises américaines et françaises depuis les années 1960 sont analysées. Les pratiques managériales témoignent de l’hétérogénéité de l’adoption et de l’adaptation constante des modèles de planification stratégique. Les planificateurs eux-mêmes passent d’un rôle normatif à un rôle de conviction et de communication.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 119-139

Titre :	Histoire d'une représentation restrictive : Portrait du cadre en professionnel contrarié
Titre original :	Salariés/entrepreneurs
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Ève Lamendour, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 119-139
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La diffusion de la fonction administrative dans l’entreprise, malgré le zèle de Fayol dès le début du XXe siècle, semble avoir buté contre l’image d’un rôle apparemment superflu. L’auteur propose d’examiner quelle a été cette image en partant d’une recherche portant sur la représentation de la fonction managériale à travers le cinéma français depuis 1895. La période allant de 1914 à 1947 témoigne d’une évolution significative de l’image du monde du travail: apparaissent à l’écran la complexité nouvelle de l’entreprise et sa professionnalisation. L’image des cadres administratifs pour cette période tend à surenchérir le caractère malaisément définissable de leur rôle. Bien plus, ces personnages paraissent statufiés et pas à même d’intervenir dans l’entreprise, par peur de l’échec. Pour saisir la nature de cette sclérose par peur de l'échec, l'auteur s'appuie sur l'analyse de films mettant en scène des cadres.

[article] Histoire d'une représentation restrictive = Salariés/entrepreneurs : Portrait du cadre en professionnel contrarié [texte imprimé] / Ève Lamendour, Auteur . - 2012 . - p. 119-139.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 119-139

Résumé :

La diffusion de la fonction administrative dans l’entreprise, malgré le zèle de Fayol dès le début du XXe siècle, semble avoir buté contre l’image d’un rôle apparemment superflu. L’auteur propose d’examiner quelle a été cette image en partant d’une recherche portant sur la représentation de la fonction managériale à travers le cinéma français depuis 1895. La période allant de 1914 à 1947 témoigne d’une évolution significative de l’image du monde du travail: apparaissent à l’écran la complexité nouvelle de l’entreprise et sa professionnalisation. L’image des cadres administratifs pour cette période tend à surenchérir le caractère malaisément définissable de leur rôle. Bien plus, ces personnages paraissent statufiés et pas à même d’intervenir dans l’entreprise, par peur de l’échec. Pour saisir la nature de cette sclérose par peur de l'échec, l'auteur s'appuie sur l'analyse de films mettant en scène des cadres.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 97-117

Titre :	Épouses et petites entreprises : Permanence du XVIIIe au XXe siècle
Titre original :	Salariés/entrepreneurs
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pierre Labardin, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 97-117
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Ce travail essaie de cerner d’un point de vue historique le rôle de l’épouse dans la petite entreprise familiale du XVIIIe au XXe siècle. Pour cela, nous avons travaillé sur 307 dossiers de faillites issus des archives départementales de Loire Atlantique et d’Indre-et-Loire. Après un retour sur les difficultés méthodologiques inhérentes à ce travail, les auteurs mettent en évidence la division du travail au sein du couple en montrant le rôle de l’épouse. Ils reviennent notamment sur l’étonnante constance des fonctions qu’assure l’épouse quels que soient les types d’entreprises concernées.

[article] Ã‰pouses et petites entreprises = Salariés/entrepreneurs : Permanence du XVIIIe au XXe siècle [texte imprimé] / Pierre Labardin, Auteur . - 2012 . - pp. 97-117.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 97-117

Résumé :

Ce travail essaie de cerner d’un point de vue historique le rôle de l’épouse dans la petite entreprise familiale du XVIIIe au XXe siècle. Pour cela, nous avons travaillé sur 307 dossiers de faillites issus des archives départementales de Loire Atlantique et d’Indre-et-Loire. Après un retour sur les difficultés méthodologiques inhérentes à ce travail, les auteurs mettent en évidence la division du travail au sein du couple en montrant le rôle de l’épouse. Ils reviennent notamment sur l’étonnante constance des fonctions qu’assure l’épouse quels que soient les types d’entreprises concernées.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 77-95

Titre :	L'entrepreneur : une histoire française
Titre original :	Salariés/entrepreneurs
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Michel Marchesnay, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 77-95
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le statut de l’entrepreneur français est de tout temps ambigu, partagé entre l’exigence de compétitivité économique et l’aspiration à la légitimité sociale. En s’appuyant sur des ouvrages et divers traités d’économie politique, sociale et morale du XIXee siècle, et en les comparant à l’histoire de la Manufacture de Briare et de la famille Bapterosses, l’auteur montre que la représentation et le rôle de l’entrepreneur ont évolué, passant de l’« entrepreneur en industrie », puis à l’« industriel », pour déboucher sur le « patron ». Dès la fin du siècle, il sera supplanté par l’ingénieur et le manager, de sorte que l’ascension sociale passera par l’abandon du statut d’entrepreneur.

[article] L'entrepreneur : une histoire française = Salariés/entrepreneurs [texte imprimé] / Michel Marchesnay, Auteur . - 2012 . - pp. 77-95.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 77-95

Résumé :

Le statut de l’entrepreneur français est de tout temps ambigu, partagé entre l’exigence de compétitivité économique et l’aspiration à la légitimité sociale. En s’appuyant sur des ouvrages et divers traités d’économie politique, sociale et morale du XIXee siècle, et en les comparant à l’histoire de la Manufacture de Briare et de la famille Bapterosses, l’auteur montre que la représentation et le rôle de l’entrepreneur ont évolué, passant de l’« entrepreneur en industrie », puis à l’« industriel », pour déboucher sur le « patron ». Dès la fin du siècle, il sera supplanté par l’ingénieur et le manager, de sorte que l’ascension sociale passera par l’abandon du statut d’entrepreneur.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 61-76

Titre :	Entrepreneuriat versus salariat : Construction et déconstruction d'un modèle ?
Titre original :	Salariés/entrepreneurs
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Emile-Michel Hernandez, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 61-76
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Comment le partage entre salariés et entrepreneurs a-t-il évolué au cours du temps en France? Un bilan historique, à la fois quantitatif et qualitatif, est nécessaire pour comprendre le jeu des forces en présence dans la recherche d’un équilibre instable entre positions salariées et statuts d’entrepreneurs indépendants. Le recours à l’histoire est alors indispensable pour mieux situer la position charnière de l’époque actuelle sur ce thème sensible et crucial pour l’avenir économique de notre pays.

[article] Entrepreneuriat versus salariat = Salariés/entrepreneurs : Construction et déconstruction d'un modèle ? [texte imprimé] / Emile-Michel Hernandez, Auteur . - 2012 . - p. 61-76.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 61-76

Résumé :

Comment le partage entre salariés et entrepreneurs a-t-il évolué au cours du temps en France? Un bilan historique, à la fois quantitatif et qualitatif, est nécessaire pour comprendre le jeu des forces en présence dans la recherche d’un équilibre instable entre positions salariées et statuts d’entrepreneurs indépendants. Le recours à l’histoire est alors indispensable pour mieux situer la position charnière de l’époque actuelle sur ce thème sensible et crucial pour l’avenir économique de notre pays.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 53-57

Titre :	Dépasser Chandler ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Philip Scranton, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 53-57
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	Même s’il n’était pas un proche d’Alfred DuPont Chandler, P. Scranton présente quelques réflexions sur l’évolution et la situation actuelle de notre discipline. L’œuvre de Chandler doit être considérée comme un classique de l’histoire d’entreprise. Du point de vue empirique, Chandler a étudié et analysé ce qu’il considérait comme les vecteurs de la modernisation: le manager, l’entreprise ou les structures économiques. À travers ses analyses des grandes entreprises américaines et de leurs pratiques managériales, Chandler propose une histoire originelle de la modernité matérielle où la rationalité et la rationalisation des entreprises ont constitué les bases du progrès, de la mise en place d’une société organisée sur des structures fiables, des carrières pérennes et des perspectives de développement croissantes. Pourtant, au fur et à mesure que cette forme de modernité s’épuise, ces concepts et leur histoire sont devenus moins utiles pour éclairer le présent et établir un lien avec le passé. Comment dans ces conditions, à travers une critique constructive, continuer d’utiliser les travaux de Chandler?

[article] Dépasser Chandler ? [texte imprimé] / Philip Scranton, Auteur . - 2012 . - pp. 53-57.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 53-57

Catégories :

MANAGEMENT

Résumé :

Même s’il n’était pas un proche d’Alfred DuPont Chandler, P. Scranton présente quelques réflexions sur l’évolution et la situation actuelle de notre discipline. L’œuvre de Chandler doit être considérée comme un classique de l’histoire d’entreprise. Du point de vue empirique, Chandler a étudié et analysé ce qu’il considérait comme les vecteurs de la modernisation: le manager, l’entreprise ou les structures économiques. À travers ses analyses des grandes entreprises américaines et de leurs pratiques managériales, Chandler propose une histoire originelle de la modernité matérielle où la rationalité et la rationalisation des entreprises ont constitué les bases du progrès, de la mise en place d’une société organisée sur des structures fiables, des carrières pérennes et des perspectives de développement croissantes. Pourtant, au fur et à mesure que cette forme de modernité s’épuise, ces concepts et leur histoire sont devenus moins utiles pour éclairer le présent et établir un lien avec le passé. Comment dans ces conditions, à travers une critique constructive, continuer d’utiliser les travaux de Chandler?

[article] 
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 17-30

Titre :	Histoire et gestion : vingt ans après
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marc-Daniel Seiffert, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 17-30
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	Il faut décloisonner les savoirs « Les murs sont si hauts que bien souvent ils bouchent la vue » soupiraient Marc Bloch et Lucien Febvre en 1929 et leur disciple Fernand Braudel prônait « un marché commun des Sciences de l’homme ». Quant à Roger Martin, patron charismatique du groupe Saint Gobain, il écrivait il y a vingt ans dans cette revue: « Les entreprises font l’histoire. Il est de simple réciprocité que les historiens les assistent dans leur quête permanente du futur. »

[article] Histoire et gestion : vingt ans après [texte imprimé] / Marc-Daniel Seiffert, Auteur . - 2012 . - p. 17-30.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 17-30

Catégories :

MANAGEMENT

Résumé :

Il faut décloisonner les savoirs « Les murs sont si hauts que bien souvent ils bouchent la vue » soupiraient Marc Bloch et Lucien Febvre en 1929 et leur disciple Fernand Braudel prônait « un marché commun des Sciences de l’homme ». Quant à Roger Martin, patron charismatique du groupe Saint Gobain, il écrivait il y a vingt ans dans cette revue: « Les entreprises font l’histoire. Il est de simple réciprocité que les historiens les assistent dans leur quête permanente du futur. »