[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 189-204

Titre :	Proxémies financières des PME : Les effets collatéraux de la financiarisation des banques
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Olivier Torrès, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 189-204
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La loi proxémique se définit comme étant une tendance naturelle de l’homme à privilégier ce qui est proche de lui au détriment de ce qui s’en éloigne. Appliquée en sciences de gestion, c’est dans le management des entreprises de petite taille que cette loi trouve sa plus grande pertinence. L’objet de cet article est de montrer dans quelle mesure la finance des PME est traversée par une multitude de proxémies (patrimoniale, spatiale, temporelle, etc.), conférant à la gestion financière des PME une forte spécificité. L’auteur montre aussi que les évolutions récentes de l’organisation bancaire tendent à remettre en cause ces proxémies en instaurant un management à distance.

[article] Proxémies financières des PME : Les effets collatéraux de la financiarisation des banques [texte imprimé] / Olivier Torrès, Auteur . - 2012 . - p. 189-204.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 189-204

Résumé :

La loi proxémique se définit comme étant une tendance naturelle de l’homme à privilégier ce qui est proche de lui au détriment de ce qui s’en éloigne. Appliquée en sciences de gestion, c’est dans le management des entreprises de petite taille que cette loi trouve sa plus grande pertinence. L’objet de cet article est de montrer dans quelle mesure la finance des PME est traversée par une multitude de proxémies (patrimoniale, spatiale, temporelle, etc.), conférant à la gestion financière des PME une forte spécificité. L’auteur montre aussi que les évolutions récentes de l’organisation bancaire tendent à remettre en cause ces proxémies en instaurant un management à distance.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 171-187

Titre :	Identité, changement et proximité organisationnelle : Une étude comparée d'écoles de gestion européennes
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Christophe Lejeune, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 171-187
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cet article décrit quatre études de cas de changements identitaires survenus à la suite d’un échec lors d’un processus d’accréditation au sein d’écoles de gestion européennes. Nos résultats suggèrent que des enchaînements différents de construction et de diffusion de sens sont apparus au sein des écoles de gestion. Nous discutons deux trajectoires de changement identitaire dont il convient de tenir compte dans la gestion du changement.

[article] Identité, changement et proximité organisationnelle : Une étude comparée d'écoles de gestion européennes [texte imprimé] / Christophe Lejeune, Auteur . - 2012 . - p. 171-187.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 171-187

Résumé :

Cet article décrit quatre études de cas de changements identitaires survenus à la suite d’un échec lors d’un processus d’accréditation au sein d’écoles de gestion européennes. Nos résultats suggèrent que des enchaînements différents de construction et de diffusion de sens sont apparus au sein des écoles de gestion. Nous discutons deux trajectoires de changement identitaire dont il convient de tenir compte dans la gestion du changement.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 157-169

Titre :	Situation de gestion, proximité cognitive et changement dans les organisations
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Christophe Schmitt, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 157-169
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le concept de situation de gestion, encore peu utilisé en sciences de gestion, semble receler des leviers pour l’activité managériale dans le cadre de situations ambiguës et incertaines. Cet article cherche à montrer en quoi le recours au concept de situation de gestion peut faciliter le changement organisationnel. Il propose et illustre un point d’entrée encore peu mobilisé en sciences de gestion: les situations de gestion à travers la proximité cognitive des acteurs.

[article] Situation de gestion, proximité cognitive et changement dans les organisations [texte imprimé] / Christophe Schmitt, Auteur . - 2012 . - p. 157-169.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 157-169

Résumé :

Le concept de situation de gestion, encore peu utilisé en sciences de gestion, semble receler des leviers pour l’activité managériale dans le cadre de situations ambiguës et incertaines. Cet article cherche à montrer en quoi le recours au concept de situation de gestion peut faciliter le changement organisationnel. Il propose et illustre un point d’entrée encore peu mobilisé en sciences de gestion: les situations de gestion à travers la proximité cognitive des acteurs.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 141-156

Titre :	Construire la proximité : L'exemple d'une stratégie entrepreneuriale menée en milieu rural
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Alexandre Asselineau, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 141-156
Langues :	Français (fre)
Résumé :	À partir d’une étude de cas basée sur le Parc Naturopôle Nutrition Santé, cet article montre comment opère une PME pour croître, en créant de la proximité à la fois privée (avec d’autres entreprises) et publique (avec des partenaires institutionnels), et en quoi cette proximité peut s’avérer, sinon un avantage concurrentiel, du moins une caractéristique stratégique fondamentale.

[article] Construire la proximité : L'exemple d'une stratégie entrepreneuriale menée en milieu rural [texte imprimé] / Alexandre Asselineau, Auteur . - 2012 . - p. 141-156.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 141-156

Résumé :

À partir d’une étude de cas basée sur le Parc Naturopôle Nutrition Santé, cet article montre comment opère une PME pour croître, en créant de la proximité à la fois privée (avec d’autres entreprises) et publique (avec des partenaires institutionnels), et en quoi cette proximité peut s’avérer, sinon un avantage concurrentiel, du moins une caractéristique stratégique fondamentale.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 125-140

Titre :	Proximité entre parties prenantes et alignement stratégique : Le cas de Triodos Belgique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marc Ingham, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 125-140
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La banque Triodos, fondée en 1980 dans le but explicite de mettre la finance au service du développement durable, rencontre un succès s’expliquant par trois facteurs: des valeurs clairement explicitées et intégrées dans son activité, des parties prenantes internes et externes partageant ces valeurs et impliquées dans l’élaboration de la stratégie de la banque et sa mise en oeuvre. Cette implication s’appuie sur des relations de proximité recherchées et organisées qui s’enrichissent mutuellement.

[article] Proximité entre parties prenantes et alignement stratégique : Le cas de Triodos Belgique [texte imprimé] / Marc Ingham, Auteur . - 2012 . - p. 125-140.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 125-140

Résumé :

La banque Triodos, fondée en 1980 dans le but explicite de mettre la finance au service du développement durable, rencontre un succès s’expliquant par trois facteurs: des valeurs clairement explicitées et intégrées dans son activité, des parties prenantes internes et externes partageant ces valeurs et impliquées dans l’élaboration de la stratégie de la banque et sa mise en oeuvre. Cette implication s’appuie sur des relations de proximité recherchées et organisées qui s’enrichissent mutuellement.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 109-123

Titre :	Le capital social de l'entreprise familial : Une approche empirique de son efficience organisationnelle
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Albert B. R. Lwango, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 109-123
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Sur la base de son capital social, l’entreprise familiale dispose de mécanismes sociaux et informels qui lui sont spécifiques pour coordonner, contrôler et influencer positivement ses transactions internes à moindres coûts – facteur d’efficience organisationnelle. Cependant, cet avantage tend à se perdre avec la complexification de l’entreprise familiale, synonyme de moindres proximités.

[article] Le capital social de l'entreprise familial : Une approche empirique de son efficience organisationnelle [texte imprimé] / Albert B. R. Lwango, Auteur . - 2012 . - p. 109-123.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 109-123

Résumé :

Sur la base de son capital social, l’entreprise familiale dispose de mécanismes sociaux et informels qui lui sont spécifiques pour coordonner, contrôler et influencer positivement ses transactions internes à moindres coûts – facteur d’efficience organisationnelle. Cependant, cet avantage tend à se perdre avec la complexification de l’entreprise familiale, synonyme de moindres proximités.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p.91 -107

Titre :	Proximité entre humains et non-humains dans la construction de connaissances
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Xavier Weppe, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p.91 -107
Langues :	Français (fre)
Catégories :	RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	La théorie de l’acteur-réseau peut-elle apporter un éclairage nouveau sur les dynamiques de connaissances dans l’organisation par rapport aux approches technique et sociale du management des connaissances? Appliquée à l’étude de cinq projets d’innovation cette théorie permet à l’auteur d’explorer les relations de proximité tissées entre humains et non-humains au cours de différentes situations de travail. La construction de connaissances apparaît alors comme un bricolage socio-matériel, structuré autour de pratiques individuelles et collectives, cognitives et sociales.

[article] Proximité entre humains et non-humains dans la construction de connaissances [texte imprimé] / Xavier Weppe, Auteur . - 2012 . - p.91 -107.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p.91 -107

Catégories :

RESSOURCES HUMAINES

Résumé :

La théorie de l’acteur-réseau peut-elle apporter un éclairage nouveau sur les dynamiques de connaissances dans l’organisation par rapport aux approches technique et sociale du management des connaissances? Appliquée à l’étude de cinq projets d’innovation cette théorie permet à l’auteur d’explorer les relations de proximité tissées entre humains et non-humains au cours de différentes situations de travail. La construction de connaissances apparaît alors comme un bricolage socio-matériel, structuré autour de pratiques individuelles et collectives, cognitives et sociales.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 77-90

Titre :	La gestion des connaissances dans un groupe industriel : Mise à disposition virtuelle des savoirs et distanciation des experts
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Isabelle Corbett-Etchevers, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 77-90
Langues :	Français (fre)
Catégories :	RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	Notre analyse d’un dispositif de gestion des connaissances dans une grande entreprise industrielle révèle un double mouvement de mise à disposition virtuelle de savoirs et de mise à distance physique des experts. Les relations entre experts et opérationnels sont alors supposées diminuer grâce au « savoir » disponible via les technologies de l’information et de la communication. Ce mode de gestion remet en cause les dynamiques identitaires des experts et court le risque de fragiliser la dynamique des savoirs dans l’entreprise.

[article] La gestion des connaissances dans un groupe industriel : Mise à disposition virtuelle des savoirs et distanciation des experts [texte imprimé] / Isabelle Corbett-Etchevers, Auteur . - 2012 . - p. 77-90.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 77-90

Catégories :

RESSOURCES HUMAINES

Résumé :

Notre analyse d’un dispositif de gestion des connaissances dans une grande entreprise industrielle révèle un double mouvement de mise à disposition virtuelle de savoirs et de mise à distance physique des experts. Les relations entre experts et opérationnels sont alors supposées diminuer grâce au « savoir » disponible via les technologies de l’information et de la communication. Ce mode de gestion remet en cause les dynamiques identitaires des experts et court le risque de fragiliser la dynamique des savoirs dans l’entreprise.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 57-75

Titre :	Modèles d'affaires, proximités et territorialisation des entreprises : Le cas de l'agroalimentaire au Québec
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Anne-Laure Saives, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 57-75
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Comment se manifeste l’enjeu des proximités dans les stratégies des transformateurs agroalimentaires du Québec ? Soixante-quatre entrevues, dans trois régions, révèlent cinq modèles d’affaires et quatre comportements d’innovation s’appuyant sur différents leviers territoriaux. Quatre types de milieux porteurs pour différents projets ou routines fondés sur les proximités (industrialisant, typifiant, globalisant et glocalisant) favoriseraient le développement des entreprises.

[article] Modèles d'affaires, proximités et territorialisation des entreprises : Le cas de l'agroalimentaire au Québec [texte imprimé] / Anne-Laure Saives, Auteur . - 2012 . - p. 57-75.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 57-75

Résumé :

Comment se manifeste l’enjeu des proximités dans les stratégies des transformateurs agroalimentaires du Québec ? Soixante-quatre entrevues, dans trois régions, révèlent cinq modèles d’affaires et quatre comportements d’innovation s’appuyant sur différents leviers territoriaux. Quatre types de milieux porteurs pour différents projets ou routines fondés sur les proximités (industrialisant, typifiant, globalisant et glocalisant) favoriseraient le développement des entreprises.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 43-56

Titre :	Proximité des acteurs et transformation des conventions : Le cas du marché philatélique numérique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Antony Kuhn, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 43-56
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Dans un marché fortement régulé par des conventions, l’accroissement de la distance entre acteurs, induite par le développement des technologies de l’information, favorise-t-elle l’émergence d’une nouvelle convention de qualité ? Le développement des échanges par Internet accroît en effet la transparence sur les prix, mais aussi l’incertitude liée à la qualité du produit échangé, en raison de l’impossibilité de réaliser désormais un examen de visu. L’analyse des échanges sur un marché philatélique numérique montre que la convention de qualité s’adapte, en s’appuyant notamment sur des indicateurs de confiance relatifs au vendeur pour favoriser l’acte d’achat.

[article] Proximité des acteurs et transformation des conventions : Le cas du marché philatélique numérique [texte imprimé] / Antony Kuhn, Auteur . - 2012 . - p. 43-56.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 43-56

Résumé :

Dans un marché fortement régulé par des conventions, l’accroissement de la distance entre acteurs, induite par le développement des technologies de l’information, favorise-t-elle l’émergence d’une nouvelle convention de qualité ? Le développement des échanges par Internet accroît en effet la transparence sur les prix, mais aussi l’incertitude liée à la qualité du produit échangé, en raison de l’impossibilité de réaliser désormais un examen de visu. L’analyse des échanges sur un marché philatélique numérique montre que la convention de qualité s’adapte, en s’appuyant notamment sur des indicateurs de confiance relatifs au vendeur pour favoriser l’acte d’achat.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 25-41

Titre :	L'innovation des entreprises artisanales : Les effets de proximités
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Claude Boldrini, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 25-41
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	De nombreux artisans innovent, contrairement à ce que des représentations fréquentes laissent entendre, mais ils le font en s’appuyant sur des réseaux de proximité. Dans le cadre du réseau Artisanat-Université, nous avons cherché à comprendre quels étaient les prérequis à l’innovation et comment les proximités cultivées par les artisans leur permettaient de dépasser les activités routinières pour en explorer d’autres à plus fort potentiel.

[article] L'innovation des entreprises artisanales : Les effets de proximités [texte imprimé] / Jean-Claude Boldrini, Auteur . - 2012 . - p. 25-41.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 25-41

Catégories :

MANAGEMENT

Résumé :

De nombreux artisans innovent, contrairement à ce que des représentations fréquentes laissent entendre, mais ils le font en s’appuyant sur des réseaux de proximité. Dans le cadre du réseau Artisanat-Université, nous avons cherché à comprendre quels étaient les prérequis à l’innovation et comment les proximités cultivées par les artisans leur permettaient de dépasser les activités routinières pour en explorer d’autres à plus fort potentiel.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 13-23

Titre :	Distance et proximité : Esquisse d’une problématique pour les organisations
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pierre-Yves Gomez, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 13-23
Note générale :	Ce numéro spécial de la Revue française de gestion présente des travaux dont le point commun est de considérer la proximité entre les acteurs comme une dimension déterminante des situations de gestion qui sont décrites. Ces travaux ont été repérés lors de la XIXe Conférence annuelle de l’Association internationale de management stratégique...
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION

[article] Distance et proximité : Esquisse d’une problématique pour les organisations [texte imprimé] / Pierre-Yves Gomez, Auteur . - 2012 . - p. 13-23.
Ce numéro spécial de la Revue française de gestion présente des travaux dont le point commun est de considérer la proximité entre les acteurs comme une dimension déterminante des situations de gestion qui sont décrites. Ces travaux ont été repérés lors de la XIXe Conférence annuelle de l’Association internationale de management stratégique...

Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 13-23

Catégories :

ORGANISATION