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Avis aux managers européens. Quelques leçons chinoises / Hervé Sérieyx in Futuribles, 355 (septembre 2009) 

Public ISBD [article]  inFuturibles > 355 (septembre 2009) . - pp. 43-48 Titre : Avis aux managers européens. Quelques leçons chinoises Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : pp. 43-48 Langues : Français (fre) Résumé : Hervé Sérieyx fait partie des rares Français qui ont su, il y a un quart de siècle, faire comprendre en Europe que les entreprises japonaises s’étaient donné de redoutables avantages compétitifs, en construisant un mode de management des outils et des hommes beaucoup plus efficace, en misant sur la qualité et la mobilisation de l’intelligence de terrain. Dans le contexte économique morose qui prévaut aujourd’hui en Europe, il apporte cette fois un message différent, encourageant, ramené de Chine : une série de leçons inspirées des pratiques managériales et politiques chinoises pour regarder les problèmes actuels d’un autre point de vue et en tirer des enseignements opérationnels. Quatre axes méritent selon lui d’être privilégiés : instaurer un projet global fort, procéder par des tests et des expériences, qui permettent de peaufiner les stratégies, développer l’apprentissage constant, et surtout, susciter et entretenir en permanence la confiance à l’intérieur et autour de l’entreprise. C’est là la seule voie, selon Hervé Sérieyx, pour mettre fin à ce qu’il appelle l’égocentrisme européen — quand il n’est pas national —, voué à l’échec dans une économie mondialisée. À défaut, ni société ni économie ne peuvent envisager de développement pérenne. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Avis aux managers européens. Quelques leçons chinoises [texte imprimé] / Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur . - 2009 . - pp. 43-48. Langues : Français (fre) inFuturibles > 355 (septembre 2009) . - pp. 43-48 Résumé : Hervé Sérieyx fait partie des rares Français qui ont su, il y a un quart de siècle, faire comprendre en Europe que les entreprises japonaises s’étaient donné de redoutables avantages compétitifs, en construisant un mode de management des outils et des hommes beaucoup plus efficace, en misant sur la qualité et la mobilisation de l’intelligence de terrain. Dans le contexte économique morose qui prévaut aujourd’hui en Europe, il apporte cette fois un message différent, encourageant, ramené de Chine : une série de leçons inspirées des pratiques managériales et politiques chinoises pour regarder les problèmes actuels d’un autre point de vue et en tirer des enseignements opérationnels. Quatre axes méritent selon lui d’être privilégiés : instaurer un projet global fort, procéder par des tests et des expériences, qui permettent de peaufiner les stratégies, développer l’apprentissage constant, et surtout, susciter et entretenir en permanence la confiance à l’intérieur et autour de l’entreprise. C’est là la seule voie, selon Hervé Sérieyx, pour mettre fin à ce qu’il appelle l’égocentrisme européen — quand il n’est pas national —, voué à l’échec dans une économie mondialisée. À défaut, ni société ni économie ne peuvent envisager de développement pérenne. En ligne : http://www.futuribles.com

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P1404	HUG	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

Boucher ou boulanger ? / Hervé Sérieyx in Futuribles, 318 (avril 2006) 

Public ISBD [article]  inFuturibles > 318 (avril 2006) . - pp. 5-12 Titre : Boucher ou boulanger ? Titre original : Deux stratégies d'entreprise inverses Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : pp. 5-12 Langues : Français (fre) Résumé : La France connaît, depuis maintenant plusieurs années, des annonces récurrentes de plans sociaux de la part d'entreprises contraintes de revoir leur organisation pour faire face aux évolutions de leur secteur d'activité (Danone, Seb, Moulinex, Michelin, IBM France, Hewlett-Packard...). C'est sans doute là une conséquence indirecte de la mondialisation économique qui rend la concurrence plus difficile. Néanmoins, comme le montre ici Hervé Sérieyx, le plan social est souvent aussi un ultime recours employé faute d'avoir pu, ou plutôt osé, mettre en oeuvre d'autres stratégies. La pression désormais prégnante des actionnaires incite en effet bien davantage à réduire les coûts en coupant dans les effectifs : action à court terme, stratégie " du boucher " telle que la qualifie Hervé Sérieyx, reprenant les mots de Gary Hamel ; plutôt qu'à développer une stratégie de moyen terme privilégiant une mobilisation des énergies à la fois individuelles et collectives : stratégie " du boulanger ", visant à produire davantage de valeur ajoutée à moyen terme au profit de l'entreprise, des hommes et des femmes qui y travaillent en bonne intelligence et donc in fine au profit de la société dans son ensemble. Hervé Sérieyx livre ici un plaidoyer en faveur de la stratégie du boulanger, espérant que les acteurs économiques français mais aussi européens comprendront qu'elle est la plus payante à moyen et long termes. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Boucher ou boulanger ? = Deux stratégies d'entreprise inverses [texte imprimé] / Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur . - 2006 . - pp. 5-12. Langues : Français (fre) inFuturibles > 318 (avril 2006) . - pp. 5-12 Résumé : La France connaît, depuis maintenant plusieurs années, des annonces récurrentes de plans sociaux de la part d'entreprises contraintes de revoir leur organisation pour faire face aux évolutions de leur secteur d'activité (Danone, Seb, Moulinex, Michelin, IBM France, Hewlett-Packard...). C'est sans doute là une conséquence indirecte de la mondialisation économique qui rend la concurrence plus difficile. Néanmoins, comme le montre ici Hervé Sérieyx, le plan social est souvent aussi un ultime recours employé faute d'avoir pu, ou plutôt osé, mettre en oeuvre d'autres stratégies. La pression désormais prégnante des actionnaires incite en effet bien davantage à réduire les coûts en coupant dans les effectifs : action à court terme, stratégie " du boucher " telle que la qualifie Hervé Sérieyx, reprenant les mots de Gary Hamel ; plutôt qu'à développer une stratégie de moyen terme privilégiant une mobilisation des énergies à la fois individuelles et collectives : stratégie " du boulanger ", visant à produire davantage de valeur ajoutée à moyen terme au profit de l'entreprise, des hommes et des femmes qui y travaillent en bonne intelligence et donc in fine au profit de la société dans son ensemble. Hervé Sérieyx livre ici un plaidoyer en faveur de la stratégie du boulanger, espérant que les acteurs économiques français mais aussi européens comprendront qu'elle est la plus payante à moyen et long termes. En ligne : http://www.futuribles.com

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P1111	HUG	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

L' Entreprise du 3e type / Georges Archier

Public ISBD Titre : L' Entreprise du 3e type Type de document : texte imprimé Auteurs : Georges Archier, Auteur ; Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur Editeur : Paris : éditions du Seuil Année de publication : 1984 Importance : 213 p. Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-02-006799-7 Prix : 85 F Note générale : Bibliogr., 1 p. Langues : Français (fre) Tags :   Gestion d'entreprise  Concentration industrielle Index. décimale : 65 L' Entreprise du 3e type [texte imprimé] / Georges Archier, Auteur ; Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur . - Paris : éditions du Seuil, 1984 . - 213 p. : ill. ; 21 cm. ISBN : 978-2-02-006799-7 : 85 F Bibliogr., 1 p. Langues : Français (fre) Tags :   Gestion d'entreprise  Concentration industrielle Index. décimale : 65

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R848	658 / ARC	Livre	HEM Rabat	Documentaires	Disponible

Le partage des talents. La flexicurité par les groupements d'employeurs / Hervé Sérieyx in Futuribles, 344 (septembre 2008) 

Public ISBD [article]  inFuturibles > 344 (septembre 2008) . - pp. 43-46 Titre : Le partage des talents. La flexicurité par les groupements d'employeurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 43-46 Langues : Français (fre) Tags : Management|Innovations|Emploi Résumé : Allier flexibilité de l'emploi et sécurité pour les salariés constitue un des défis majeurs pour la France, comme pour l'Europe, dans le contexte actuel de mondialisation économique. Mais à côté de la voie danoise consistant à faciliter le licenciement tout en renforçant la performance des agences pour l'emploi, le recours aux groupements d'employeurs peut se révéler très intéressant, pour les salariés comme pour les entreprises. Celles-ci, en se fédérant pour mutualiser l'emploi de salariés intervenant dans diverses entreprises du groupement (selon la saison, les jours de semaine, etc.), permettent à des employés d'occuper un emploi stable, à durée indéterminée, tout en profitant des acquis de l'expérience de ces salariés " multi-entreprises " et en renforçant leurs synergies et leurs réseaux. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Le partage des talents. La flexicurité par les groupements d'employeurs [texte imprimé] / Hervé Sérieyx (1937-....), Auteur . - 2008 . - pp. 43-46. Langues : Français (fre) inFuturibles > 344 (septembre 2008) . - pp. 43-46 Tags : Management|Innovations|Emploi Résumé : Allier flexibilité de l'emploi et sécurité pour les salariés constitue un des défis majeurs pour la France, comme pour l'Europe, dans le contexte actuel de mondialisation économique. Mais à côté de la voie danoise consistant à faciliter le licenciement tout en renforçant la performance des agences pour l'emploi, le recours aux groupements d'employeurs peut se révéler très intéressant, pour les salariés comme pour les entreprises. Celles-ci, en se fédérant pour mutualiser l'emploi de salariés intervenant dans diverses entreprises du groupement (selon la saison, les jours de semaine, etc.), permettent à des employés d'occuper un emploi stable, à durée indéterminée, tout en profitant des acquis de l'expérience de ces salariés " multi-entreprises " et en renforçant leurs synergies et leurs réseaux. En ligne : http://www.futuribles.com

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P1320	HUG	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible