[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 97-107

Titre :	La coopération dans un processus de réferenciation (benchmarking)
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Luc Maire, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 97-107
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MARKETING
Résumé :	Parmi les démarches qui peuvent aider une entreprise à améliorer sa performance, le benchmarking est celle qui s'impose actuellement - si l'on se réfère à ce qui se passe dans de nombreuses entreprises américaines et japonaises - comme l'une des plus efficaces. En Europe au contraire, le benchmarking ne connaît qu'un développement très limité. En effet, la plupart des benchmarkings pratiqués se font généralement en direction des concurrents directs ou vers des entreprises reconnues comme leaders dans leur métier, et donc, dans un contexte où les partenaires impliqués sont peu, voire pas, enclins à partager leurs connaissances. L'étude ci-après met en avant l'intérêt d'un processus de benchmarking basée sur une attitude beaucoup plus coopérative des partenaires. Cette attitude ne parvenant que très rarement à s'imposer d'elle-même, nous décrivons ici, sans toutefois prétendre à l'exhaustivité, quelques-unes une des conditions susceptibles de favoriser l'apparition et le maintien d'une coopération dans le cadre d'un benchmarking.

[article] La coopération dans un processus de réferenciation (benchmarking) [texte imprimé] / Jean-Luc Maire, Auteur . - 2012 . - p. 97-107.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 97-107

Catégories :

MARKETING

Résumé :

Parmi les démarches qui peuvent aider une entreprise à améliorer sa performance, le benchmarking est celle qui s'impose actuellement - si l'on se réfère à ce qui se passe dans de nombreuses entreprises américaines et japonaises - comme l'une des plus efficaces. En Europe au contraire, le benchmarking ne connaît qu'un développement très limité. En effet, la plupart des benchmarkings pratiqués se font généralement en direction des concurrents directs ou vers des entreprises reconnues comme leaders dans leur métier, et donc, dans un contexte où les partenaires impliqués sont peu, voire pas, enclins à partager leurs connaissances. L'étude ci-après met en avant l'intérêt d'un processus de benchmarking basée sur une attitude beaucoup plus coopérative des partenaires. Cette attitude ne parvenant que très rarement à s'imposer d'elle-même, nous décrivons ici, sans toutefois prétendre à l'exhaustivité, quelques-unes une des conditions susceptibles de favoriser l'apparition et le maintien d'une coopération dans le cadre d'un benchmarking.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 83

Titre :	Les modes de gouvernance des organisations à but non lucratif : une étude appliquée aux fédérations sportives nationales
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Emmanuel Bayle, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 83
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	Nous étudions les modalités de gouvernance des fédérations sportives françaises et leur impact sur leur fonctionnement stratégique et organisationnel. A la suite d'une enquête générale sur soixante dix fédérations sportives et d'études de cas de six fédérations de taille et de caractéristiques différentes, quatre systèmes de gouvernance sont mis à jour : "présidentiel fort", "présidentiel couple", "présidentiel éclaté" et "managérial". L'impact de chaque système de gouvernance sur le fonctionnement stratégique et organisationnel des fédérations sportives nationales est étudié. De nouveaux principes de gouvernance sont proposés notamment quant à l'évolution des statuts types des fédérations sportives nationales laissant une plus large place aux professionnels de la gestion.

[article] Les modes de gouvernance des organisations à but non lucratif : une étude appliquée aux fédérations sportives nationales [texte imprimé] / Emmanuel Bayle, Auteur . - 2012 . - p. 83.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 83

Catégories :

ORGANISATION

Résumé :

Nous étudions les modalités de gouvernance des fédérations sportives françaises et leur impact sur leur fonctionnement stratégique et organisationnel. A la suite d'une enquête générale sur soixante dix fédérations sportives et d'études de cas de six fédérations de taille et de caractéristiques différentes, quatre systèmes de gouvernance sont mis à jour : "présidentiel fort", "présidentiel couple", "présidentiel éclaté" et "managérial". L'impact de chaque système de gouvernance sur le fonctionnement stratégique et organisationnel des fédérations sportives nationales est étudié. De nouveaux principes de gouvernance sont proposés notamment quant à l'évolution des statuts types des fédérations sportives nationales laissant une plus large place aux professionnels de la gestion.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 69-82

Titre :	La création de connaissance dans l'entreprise : l'intégration de modèles et le blocage dans le processus d'apprentissage
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Mercedes Ubeda Garcia, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 69-82
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	Nous ne pouvons nier l'importance que la connaissance est en train d´acquérir pour garantir la survie de n'importe quelle entreprise dans la complexité organisationnelle actuelle. La preuve en est que ce phénomène a suscité un grand intérêt tant au niveau universitaire qu'au niveau patronal. Du point de vue théorique, les exposés qui ont très bien développé cette tendance sont ceux qui manifestent une étroite relation avec l´apprentissage de l´organisation, bien qu'une révision de la littérature concernant cette question puisse nous paraître excessivement ambiguë ; en effet, dans cette dernière, l´approche s´effectue dans des perspectives très différentes. Notre intention, consiste à intégrer les deux voies d'approche qui se sont développées autour de l'apprentissage organisationnel : le "cognitif" et le comportemental, en considérant toutefois que la réussite de l'apprentissage d'une collectivité dépendra de son adéquate conjonction et, c'est à dire, de ne pas adopter une vision globalisante qui, dans le processus de création de la connaissance pourrait provoquer un blocage.

[article] La création de connaissance dans l'entreprise : l'intégration de modèles et le blocage dans le processus d'apprentissage [texte imprimé] / Mercedes Ubeda Garcia, Auteur . - 2012 . - p. 69-82.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 69-82

Catégories :

ORGANISATION

Résumé :

Nous ne pouvons nier l'importance que la connaissance est en train d´acquérir pour garantir la survie de n'importe quelle entreprise dans la complexité organisationnelle actuelle. La preuve en est que ce phénomène a suscité un grand intérêt tant au niveau universitaire qu'au niveau patronal. Du point de vue théorique, les exposés qui ont très bien développé cette tendance sont ceux qui manifestent une étroite relation avec l´apprentissage de l´organisation, bien qu'une révision de la littérature concernant cette question puisse nous paraître excessivement ambiguë ; en effet, dans cette dernière, l´approche s´effectue dans des perspectives très différentes. Notre intention, consiste à intégrer les deux voies d'approche qui se sont développées autour de l'apprentissage organisationnel : le "cognitif" et le comportemental, en considérant toutefois que la réussite de l'apprentissage d'une collectivité dépendra de son adéquate conjonction et, c'est à dire, de ne pas adopter une vision globalisante qui, dans le processus de création de la connaissance pourrait provoquer un blocage.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 57-63

Titre :	Les contrôleurs de gestion : des hommes de liaison ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Marc Bollecker, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 57-63
Langues :	Français (fre)
Catégories :	CONTRÔLE DE GESTION
Résumé :	Les Sciences de gestion se caractérisent actuellement par une transformation de leur objet d'analyse : les organisations. Au sein de celles-ci, les systèmes de contrôle de gestion n'échappent pas à cette mutation. Il en résulte des incertitudes perceptibles dans la littérature, sur l'évolution de la fonction de l'animateur de ces systèmes, les contrôleurs de gestion. Le présent article tente alors de clarifier le rôle que jouent les contrôleurs actuellement dans les entreprises. Une enquête réalisée sur 81 entreprises industrielles du Grand Est français, révèle notamment que les contrôleurs de cet échantillon sont à la fois proche des directions générales et proche des responsables opérationnels pour garantir la convergence des buts.

[article] Les contrôleurs de gestion : des hommes de liaison ? [texte imprimé] / Marc Bollecker, Auteur . - 2012 . - p. 57-63.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 57-63

Catégories :

CONTRÔLE DE GESTION

Résumé :

Les Sciences de gestion se caractérisent actuellement par une transformation de leur objet d'analyse : les organisations. Au sein de celles-ci, les systèmes de contrôle de gestion n'échappent pas à cette mutation. Il en résulte des incertitudes perceptibles dans la littérature, sur l'évolution de la fonction de l'animateur de ces systèmes, les contrôleurs de gestion. Le présent article tente alors de clarifier le rôle que jouent les contrôleurs actuellement dans les entreprises. Une enquête réalisée sur 81 entreprises industrielles du Grand Est français, révèle notamment que les contrôleurs de cet échantillon sont à la fois proche des directions générales et proche des responsables opérationnels pour garantir la convergence des buts.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 45-56

Titre :	Les enjeux cachés de la modélisation par activités pour la gestion de l'entreprise
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Pierre Briffaut, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 45-56
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	La démarche de la gestion par activités révèle la grande variété de la représentation comptable et conduit à des changements organisationnels, à l'introduction dans l'entreprise de nouveaux types d'acteurs, gestionnaires d'activités ou managers de coûts, comme le proposent divers auteurs ; elle amène également à adopter le concept de "système d'information organisationnel" correspondant à un changement de paradigme du système d'information. On peut alors considérer que la modélisation et les logiciels qui la supportent fournissent une réponse à l'hétérogénéité inhérente à ce processus d'intégration. Nous nous proposons dans cet article d'examiner sous divers éclairages les difficultés de mise en place d'une gestion par activités et les apports des outils logiciels pour l'aide à la modélisation par processus d'activités de l'entreprise.

[article] Les enjeux cachés de la modélisation par activités pour la gestion de l'entreprise [texte imprimé] / Jean-Pierre Briffaut, Auteur . - 2012 . - p. 45-56.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 45-56

Catégories :

MANAGEMENT

Résumé :

La démarche de la gestion par activités révèle la grande variété de la représentation comptable et conduit à des changements organisationnels, à l'introduction dans l'entreprise de nouveaux types d'acteurs, gestionnaires d'activités ou managers de coûts, comme le proposent divers auteurs ; elle amène également à adopter le concept de "système d'information organisationnel" correspondant à un changement de paradigme du système d'information. On peut alors considérer que la modélisation et les logiciels qui la supportent fournissent une réponse à l'hétérogénéité inhérente à ce processus d'intégration. Nous nous proposons dans cet article d'examiner sous divers éclairages les difficultés de mise en place d'une gestion par activités et les apports des outils logiciels pour l'aide à la modélisation par processus d'activités de l'entreprise.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 31

Titre :	Un atout de compétitivité : le management intégré des processus de la chaîne logistique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sofiane Ayadi, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 31
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	La diversité et la complexité des produits d'aujourd'hui nécessitent une gamme plus large de ressources, d'habiletés et de technologies qu'une entreprise ne peut seule détenir. Ainsi, on a vu apparaître, depuis quelques années, plusieurs configurations partenariales qui accroissent l'enjeu de la maîtrise des flux tout au long de la chaîne logistique. En partant de l'hypothèse que l'obtention d'une chaîne logistique intégrée, dépend non seulement d'une intégration des flux intra-organisationnels mais surtout inter-organisationnels, cet article a pour objectif d'étudier le Supply Chain Management, considéré aux Etats-Unis et en Europe comme une branche importante de la gestion. Il vise à l'intégration des processus tout au long de la chaîne logistique pour une circulation fluide et continue des flux.

[article] Un atout de compétitivité : le management intégré des processus de la chaîne logistique [texte imprimé] / Sofiane Ayadi, Auteur . - 2012 . - p. 31.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 31

Catégories :

MANAGEMENT

Résumé :

La diversité et la complexité des produits d'aujourd'hui nécessitent une gamme plus large de ressources, d'habiletés et de technologies qu'une entreprise ne peut seule détenir. Ainsi, on a vu apparaître, depuis quelques années, plusieurs configurations partenariales qui accroissent l'enjeu de la maîtrise des flux tout au long de la chaîne logistique. En partant de l'hypothèse que l'obtention d'une chaîne logistique intégrée, dépend non seulement d'une intégration des flux intra-organisationnels mais surtout inter-organisationnels, cet article a pour objectif d'étudier le Supply Chain Management, considéré aux Etats-Unis et en Europe comme une branche importante de la gestion. Il vise à l'intégration des processus tout au long de la chaîne logistique pour une circulation fluide et continue des flux.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 19

Titre :	Une étude des pratiques et objectifs de planification stratégique des groupes français
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Bruno Mazières, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 19
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	Cette étude a pour objectif de vérifier si la planification stratégique est en mesure de répondre aux objectifs que lui ont assignés les dirigeants d'entreprise. C'est en effet selon nous la raison qui justifie la continuité de sa mise en oeuvre dans les grandes entreprises en dépit des critiques formulées à son égard. Nous avons pour ceci développé un modèle théorique testé sur un échantillon de groupes français qui a mis en évidence, suite à une analyse selon les moindres carrés partiels l'existence de relations entre pratiques et objectifs de planification stratégique. L'analyse des résultats nous a alors permis de mettre en avant différentes voies d'action pour la gestion des processus de planification stratégique.

[article] Une étude des pratiques et objectifs de planification stratégique des groupes français [texte imprimé] / Bruno Mazières, Auteur . - 2012 . - p. 19.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 19

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

Cette étude a pour objectif de vérifier si la planification stratégique est en mesure de répondre aux objectifs que lui ont assignés les dirigeants d'entreprise. C'est en effet selon nous la raison qui justifie la continuité de sa mise en oeuvre dans les grandes entreprises en dépit des critiques formulées à son égard. Nous avons pour ceci développé un modèle théorique testé sur un échantillon de groupes français qui a mis en évidence, suite à une analyse selon les moindres carrés partiels l'existence de relations entre pratiques et objectifs de planification stratégique. L'analyse des résultats nous a alors permis de mettre en avant différentes voies d'action pour la gestion des processus de planification stratégique.