[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 73-87

Titre :	Evaluation des recherches sur le marketing : Variables méconnues et perspectives ou marketing " informel " et perspectives pour les PME en Afrique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Léopold Lessassy, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 73-87
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MARKETING
Résumé :	Les analyses relatives à la pratique du marketing en Afrique ont longtemps érigé en modèle d'efficacité les pratiques des firmes occidentales. Si le marketing dans cette acception est relativement récente sur le continent africain, on le doit à des contextes historique et politique particuliers. Les crises résultant des différentes préconisations du FMI ont entraîné paradoxalement l'essor d'un " système D " assimilable à un marketing particulier. Celui-ci est susceptible d'être transposé non sans succès dans les PME en difficulté, considérées aujourd'hui comme l'avenir du continent, avec la conjonction de la dévaluation du franc CFA et de la vague des privatisations en Afrique. Cette réflexion s'appuie sur des entretiens semi-directifs avec des entrepreneurs du Congo.

[article] Evaluation des recherches sur le marketing : Variables méconnues et perspectives ou marketing " informel " et perspectives pour les PME en Afrique [texte imprimé] / Léopold Lessassy, Auteur . - 2012 . - p. 73-87.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 73-87

Catégories :

MARKETING

Résumé :

Les analyses relatives à la pratique du marketing en Afrique ont longtemps érigé en modèle d'efficacité les pratiques des firmes occidentales. Si le marketing dans cette acception est relativement récente sur le continent africain, on le doit à des contextes historique et politique particuliers. Les crises résultant des différentes préconisations du FMI ont entraîné paradoxalement l'essor d'un " système D " assimilable à un marketing particulier. Celui-ci est susceptible d'être transposé non sans succès dans les PME en difficulté, considérées aujourd'hui comme l'avenir du continent, avec la conjonction de la dévaluation du franc CFA et de la vague des privatisations en Afrique. Cette réflexion s'appuie sur des entretiens semi-directifs avec des entrepreneurs du Congo.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 57-72

Titre :	La certification qualité selon les normes ISO : Contribution à une analyse théorique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Michel DEBRUYNE, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 57-72
Langues :	Français (fre)
Catégories :	QUALITE
Résumé :	Comme toute méthode de gestion, la certification ISO s'appuie sur un socle théorique explicatif. Le courant conventionnaliste permet notamment de mieux comprendre la dynamique de cette approche qui, par son aspect trop normatif, suscite bien des critiques.

[article] La certification qualité selon les normes ISO : Contribution à une analyse théorique [texte imprimé] / Michel DEBRUYNE, Auteur . - 2012 . - p. 57-72.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 57-72

Catégories :	QUALITE
Résumé :	Comme toute méthode de gestion, la certification ISO s'appuie sur un socle théorique explicatif. Le courant conventionnaliste permet notamment de mieux comprendre la dynamique de cette approche qui, par son aspect trop normatif, suscite bien des critiques.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 35-49

Titre :	Peut-on concilier logiques managériale et entrepreneuriale en PME ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Karim Messeghem, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 35-49
Langues :	Français (fre)
Catégories :	MANAGEMENT
Résumé :	L'entrepreneuriat est une notion qui a fait l'objet d'un vif intérêt, au cours des années 90, dans la littérature francophone en matière de gestion. Les travaux se sont focalisés sur la création d'entreprise, mais l'entrepreneuriat peut être appréhendé de façon beaucoup plus large, telle la recherche active de nouvelles opportunités. Nous avons retenu cette conception défendue dans les travaux sur le "corporate entrepreneurship", afin de montrer que les PME, confrontées à une structuration de leur activité, peuvent maintenir une orientation entrepreneuriale. Pour vérifier cette hypothèse, nous nous sommes appuyés sur une étude empirique auprès de dirigeants de PME. Nous avons identifié deux groupes d'entreprises, selon l'intensité de leur orientation entrepreneuriale, et nous avons mis en évidence des différences significatives entre elles du point de vue de la structure organisationnelle.

[article] Peut-on concilier logiques managériale et entrepreneuriale en PME ? [texte imprimé] / Karim Messeghem, Auteur . - 2012 . - p. 35-49.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 35-49

Catégories :

MANAGEMENT

Résumé :

L'entrepreneuriat est une notion qui a fait l'objet d'un vif intérêt, au cours des années 90, dans la littérature francophone en matière de gestion. Les travaux se sont focalisés sur la création d'entreprise, mais l'entrepreneuriat peut être appréhendé de façon beaucoup plus large, telle la recherche active de nouvelles opportunités. Nous avons retenu cette conception défendue dans les travaux sur le "corporate entrepreneurship", afin de montrer que les PME, confrontées à une structuration de leur activité, peuvent maintenir une orientation entrepreneuriale. Pour vérifier cette hypothèse, nous nous sommes appuyés sur une étude empirique auprès de dirigeants de PME. Nous avons identifié deux groupes d'entreprises, selon l'intensité de leur orientation entrepreneuriale, et nous avons mis en évidence des différences significatives entre elles du point de vue de la structure organisationnelle.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 21-33

Titre :	Le rôle des cadres au service du développement : Un essai de modélisation du fonctionnement des entreprises
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Hatem Kammoun, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 21-33
Langues :	Français (fre)
Catégories :	RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	Le développement du fonctionnement des entreprises nécessite une nouvelle conception du rôle des cadres, exigeant davantage de dynamisme et de flexibilité, afin de répondre aux nouvelles exigences de l'environnement. De ce fait, nous proposons dans cet article une modélisation du rôle des cadres pour rechercher un équilibre dynamique favorisant la prise en compte du management des hommes, le renforcement de leur responsabilité et de leur pratique de pilotage. A partir d'une enquête menée auprès de 150 cadres appartenant à dix entreprises industrielles, nous montrons qu'il sera possible, par le biais de la gestion du temps, de transformer le rôle des cadres dans une logique d'équilibration dynamique qui s'opère en quatre composantes. Celles-ci sont en dialectique deux à deux. Il s'agit respectivement des dialectiques (Rôle Social <=> Rôle Organisationnel) et (Rôle Opérationnel <=> Rôle Fonctionnel). Chacune d'elles atteint un état d'équilibre que l'on appelle équilibre partiel, permettant d'orienter le rôle des cadres, selon le contexte dans lequel ils exercent leur mission pour aboutir à l'équilibre global, et répondre ainsi aux effets de l'environnement.

[article] Le rôle des cadres au service du développement : Un essai de modélisation du fonctionnement des entreprises [texte imprimé] / Hatem Kammoun, Auteur . - 2012 . - p. 21-33.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 21-33

Catégories :

RESSOURCES HUMAINES

Résumé :

Le développement du fonctionnement des entreprises nécessite une nouvelle conception du rôle des cadres, exigeant davantage de dynamisme et de flexibilité, afin de répondre aux nouvelles exigences de l'environnement. De ce fait, nous proposons dans cet article une modélisation du rôle des cadres pour rechercher un équilibre dynamique favorisant la prise en compte du management des hommes, le renforcement de leur responsabilité et de leur pratique de pilotage. A partir d'une enquête menée auprès de 150 cadres appartenant à dix entreprises industrielles, nous montrons qu'il sera possible, par le biais de la gestion du temps, de transformer le rôle des cadres dans une logique d'équilibration dynamique qui s'opère en quatre composantes. Celles-ci sont en dialectique deux à deux. Il s'agit respectivement des dialectiques (Rôle Social <=> Rôle Organisationnel) et (Rôle Opérationnel <=> Rôle Fonctionnel). Chacune d'elles atteint un état d'équilibre que l'on appelle équilibre partiel, permettant d'orienter le rôle des cadres, selon le contexte dans lequel ils exercent leur mission pour aboutir à l'équilibre global, et répondre ainsi aux effets de l'environnement.

[article] 
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 11-20

Titre :	L'avènement du modèle de la compétence : Quelles évolutions pour la GRH ? p. 11
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Gilles Arnaud, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 11-20
Langues :	Français (fre)
Catégories :	RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	Les modes de développement et d'organisation de l'entreprise font l'objet, depuis de nombreuses années déjà, de profonds bouleversements. D'un point de vue stratégique, l'origine de ces mutations se situe dans l'instauration progressive d'un paradigme nouveau, celui du développement basé sur les ressources qui implique directement la GRH, sa pensée et ses pratiques. Au-delà de l'avènement du modèle de la compétence, dont les fondements conceptuels et méthodologiques doivent être interrogés, cet article propose quelques pistes de réflexion pour définir une nouvelle épistémologie de la GRH. Quatre scenarii sont analysés pour approfondir ces propositions centrées sur une re-définition du champ d'intervention de la GRH et des conditions éthiques qu'elle pourrait fixer pour ses pratiques.

[article] L'avènement du modèle de la compétence : Quelles évolutions pour la GRH ? p. 11 [texte imprimé] / Gilles Arnaud, Auteur . - 2012 . - p. 11-20.
Langues : Français (fre)
inLa Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 11-20

Catégories :

RESSOURCES HUMAINES

Résumé :

Les modes de développement et d'organisation de l'entreprise font l'objet, depuis de nombreuses années déjà, de profonds bouleversements. D'un point de vue stratégique, l'origine de ces mutations se situe dans l'instauration progressive d'un paradigme nouveau, celui du développement basé sur les ressources qui implique directement la GRH, sa pensée et ses pratiques. Au-delà de l'avènement du modèle de la compétence, dont les fondements conceptuels et méthodologiques doivent être interrogés, cet article propose quelques pistes de réflexion pour définir une nouvelle épistémologie de la GRH. Quatre scenarii sont analysés pour approfondir ces propositions centrées sur une re-définition du champ d'intervention de la GRH et des conditions éthiques qu'elle pourrait fixer pour ses pratiques.