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Auteur Sihem Ben Mahmoud-Jouini
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesL’achat-innovation, un acteur d’interface d’Open Innovation / Sihem Ben Mahmoud-Jouini in Revue Française de Gestion, 282 (juin-juillet 2019)
[article]
Titre : L’achat-innovation, un acteur d’interface d’Open Innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 113-130 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 282 (juin-juillet 2019) . - pp. 113-130Résumé : Si les bénéfices de l’Open Innovation ont été largement mis en avant, les recherches soulignent les difficultés de sa mise en œuvre et, notamment, la nécessité de créer de nouveaux rôles d’interface et d’intermédiation entre certaines fonctions internes et les fournisseurs externes d’innovations. Sur la base d’entretiens menés dans deux entreprises industrielles, les auteurs mettent en avant l’émergence d’une nouvelle pratique portée par des acteurs d’interface entre l’innovation et les achats : les acheteurs-innovation. Ils caractérisent ce nouveau rôle, en interface avec les fonctions achats et R & D, central dans la mise en œuvre de l’Open Innovation. [article] L’achat-innovation, un acteur d’interface d’Open Innovation [texte imprimé] / Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur . - 2019 . - pp. 113-130.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 282 (juin-juillet 2019) . - pp. 113-130Résumé : Si les bénéfices de l’Open Innovation ont été largement mis en avant, les recherches soulignent les difficultés de sa mise en œuvre et, notamment, la nécessité de créer de nouveaux rôles d’interface et d’intermédiation entre certaines fonctions internes et les fournisseurs externes d’innovations. Sur la base d’entretiens menés dans deux entreprises industrielles, les auteurs mettent en avant l’émergence d’une nouvelle pratique portée par des acteurs d’interface entre l’innovation et les achats : les acheteurs-innovation. Ils caractérisent ce nouveau rôle, en interface avec les fonctions achats et R & D, central dans la mise en œuvre de l’Open Innovation. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1914 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Capacités d'innovation des entreprises familiales pérennes / Sihem Ben Mahmoud-Jouini in Revue Française de Gestion, 200 (janvier 2010)
[article]
Titre : Capacités d'innovation des entreprises familiales pérennes : Proposition d'un cadre théorique et méthodologique Type de document : texte imprimé Auteurs : Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 11-126 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 200 (janvier 2010) . - p. 11-126Catégories : MANAGEMENT Résumé : L’objet de cet article est de mettre en évidence les caractéristiques familiales ayant un impact positif sur le processus d’innovation. Le croisement des variables relatives à l’innovation et celles ayant trait aux entreprises familiales pérennes a permis de dégager un cadre d’analyse et méthodologique des capacités d’innovation des entreprises familiales pérennes innovantes (EFPI). [article] Capacités d'innovation des entreprises familiales pérennes : Proposition d'un cadre théorique et méthodologique [texte imprimé] / Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur . - 2012 . - p. 11-126.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 200 (janvier 2010) . - p. 11-126Catégories : MANAGEMENT Résumé : L’objet de cet article est de mettre en évidence les caractéristiques familiales ayant un impact positif sur le processus d’innovation. Le croisement des variables relatives à l’innovation et celles ayant trait aux entreprises familiales pérennes a permis de dégager un cadre d’analyse et méthodologique des capacités d’innovation des entreprises familiales pérennes innovantes (EFPI). Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1447 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides Le cas de l’acheteur-innovation / Sihem Ben Mahmoud-Jouini in Revue Française de Gestion, 287 (mars 2020)
[article]
Titre : Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides Le cas de l’acheteur-innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 121-143 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 287 (mars 2020) . - pp. 121-143Résumé : Dans un environnement où l’innovation est clé pour la compétitivité, de nouvelles fonctions ayant pour objet de la promouvoir apparaissent dans les entreprises, comme par exemple les acheteurs-innovation en collaboration avec les partenaires externes, en charge de la veille et de la mise en œuvre de projets innovants. Comment ces managers hybrides construisent-ils leur identité professionnelle ? Fondée sur deux études de cas d’entreprises où ces pratiques se sont développées, cette recherche1 montre le rôle central des communautés et paysages de pratique dans la construction identitaire de ces innovateurs. [article] Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides Le cas de l’acheteur-innovation [texte imprimé] / Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur . - 2020 . - pp. 121-143.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 287 (mars 2020) . - pp. 121-143Résumé : Dans un environnement où l’innovation est clé pour la compétitivité, de nouvelles fonctions ayant pour objet de la promouvoir apparaissent dans les entreprises, comme par exemple les acheteurs-innovation en collaboration avec les partenaires externes, en charge de la veille et de la mise en œuvre de projets innovants. Comment ces managers hybrides construisent-ils leur identité professionnelle ? Fondée sur deux études de cas d’entreprises où ces pratiques se sont développées, cette recherche1 montre le rôle central des communautés et paysages de pratique dans la construction identitaire de ces innovateurs. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1936 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides Le cas de l’acheteur-innovation / Sihem Ben Mahmoud-Jouini in Revue Française de Gestion, 287 (mars 2020)
[article]
Titre : Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides Le cas de l’acheteur-innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 121-143 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 287 (mars 2020) . - pp. 121-143Résumé : Dans un environnement où l’innovation est clé pour la compétitivité, de nouvelles fonctions ayant pour objet de la promouvoir apparaissent dans les entreprises, comme par exemple les acheteurs-innovation en collaboration avec les partenaires externes, en charge de la veille et de la mise en œuvre de projets innovants. Comment ces managers hybrides construisent-ils leur identité professionnelle ? Fondée sur deux études de cas d’entreprises où ces pratiques se sont développées, cette recherche1 montre le rôle central des communautés et paysages de pratique dans la construction identitaire de ces innovateurs. [article] Communautés, paysages de pratique et identité professionnelle des managers hybrides Le cas de l’acheteur-innovation [texte imprimé] / Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur . - 2020 . - pp. 121-143.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 287 (mars 2020) . - pp. 121-143Résumé : Dans un environnement où l’innovation est clé pour la compétitivité, de nouvelles fonctions ayant pour objet de la promouvoir apparaissent dans les entreprises, comme par exemple les acheteurs-innovation en collaboration avec les partenaires externes, en charge de la veille et de la mise en œuvre de projets innovants. Comment ces managers hybrides construisent-ils leur identité professionnelle ? Fondée sur deux études de cas d’entreprises où ces pratiques se sont développées, cette recherche1 montre le rôle central des communautés et paysages de pratique dans la construction identitaire de ces innovateurs. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1936 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Le numérique au service des entités dédiées à l'innovation de rupture. / Sihem Ben Mahmoud-Jouini in Revue Française de Gestion, 254 (janvier-février 2016)
[article]
Titre : Le numérique au service des entités dédiées à l'innovation de rupture. Type de document : texte imprimé Auteurs : Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 65-87 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 254 (janvier-février 2016) . - pp. 65-87Résumé : Plusieurs entreprises mettent en place des entités dédiées à favoriser l'innovation de rupture. En nous appuyant sur l'analyse de huit entités1, nous identifions quatre types d'activités qui y sont menées et montrons comment certains outils numériques favorisent leur exécution. Il y a trois types d'outils : ceux qui font le lien avec l'environnement de l'entreprise pour s'approvisionner en idées et connaissances, ceux qui permettent d'identifier et développer les comportements intrapreneurs et ceux favorisant l'expérimentation. Tous, concilient la divergence créative de l'exploration avec la maîtrise des coûts et des délais et favorisent la coexistence de différentes formes d'ambidextrie organisationnelles. [article] Le numérique au service des entités dédiées à l'innovation de rupture. [texte imprimé] / Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Auteur . - 2017 . - pp. 65-87.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 254 (janvier-février 2016) . - pp. 65-87Résumé : Plusieurs entreprises mettent en place des entités dédiées à favoriser l'innovation de rupture. En nous appuyant sur l'analyse de huit entités1, nous identifions quatre types d'activités qui y sont menées et montrons comment certains outils numériques favorisent leur exécution. Il y a trois types d'outils : ceux qui font le lien avec l'environnement de l'entreprise pour s'approvisionner en idées et connaissances, ceux qui permettent d'identifier et développer les comportements intrapreneurs et ceux favorisant l'expérimentation. Tous, concilient la divergence créative de l'exploration avec la maîtrise des coûts et des délais et favorisent la coexistence de différentes formes d'ambidextrie organisationnelles. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1792 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible
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