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Comment penser l'entreprise dans la mondialisation ? / Florence Palpacuer in Revue Française de Gestion, 201 (février 2010)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 201 (février 2010) . - p. 89-102 Titre : Comment penser l'entreprise dans la mondialisation ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Florence Palpacuer, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 89-102 Langues : Français (fre) Résumé : Lors du récent sommet de Copenhague, les rôles et responsabilités des pays face aux enjeux de réduction des émissions de gaz à effet de serre, furent l’objet de tractations et négociations dont les fragiles équilibres – et les flagrants déséquilibres – pourraient se lire, au-delà des circonvolutions diplomatiques, selon le prisme des interdépendances nouvelles qui relient les... [article] Comment penser l'entreprise dans la mondialisation ? [texte imprimé] / Florence Palpacuer, Auteur . - 2012 . - p. 89-102. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 201 (février 2010) . - p. 89-102 Résumé : Lors du récent sommet de Copenhague, les rôles et responsabilités des pays face aux enjeux de réduction des émissions de gaz à effet de serre, furent l’objet de tractations et négociations dont les fragiles équilibres – et les flagrants déséquilibres – pourraient se lire, au-delà des circonvolutions diplomatiques, selon le prisme des interdépendances nouvelles qui relient les...

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Hégémonie managériale et résistances dans les multinationales / Florence Palpacuer in Revue Française de Gestion, 193 (avril 2009)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 193 (avril 2009) . - p. 151-168 Titre : Hégémonie managériale et résistances dans les multinationales Type de document : texte imprimé Auteurs : Florence Palpacuer, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 151-168 Langues : Français (fre) Résumé : L’article adopte une perspective néogramscienne pour explorer les phénomènes de résistance qui se déploient face à la nouvelle hégémonie managériale au sein des grandes multinationales. L’étude comparative des stratégies adoptées par les acteurs locaux dans deux sites de production confrontés à des décisions de fermeture met en évidence la variété des formes de résistance susceptibles de produire un projet contre-hégémonique. [article] Hégémonie managériale et résistances dans les multinationales [texte imprimé] / Florence Palpacuer, Auteur . - 2012 . - p. 151-168. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 193 (avril 2009) . - p. 151-168 Résumé : L’article adopte une perspective néogramscienne pour explorer les phénomènes de résistance qui se déploient face à la nouvelle hégémonie managériale au sein des grandes multinationales. L’étude comparative des stratégies adoptées par les acteurs locaux dans deux sites de production confrontés à des décisions de fermeture met en évidence la variété des formes de résistance susceptibles de produire un projet contre-hégémonique.

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Quand rhétorique managériale rime avec violence sociale. / Florence Palpacuer in Revue Française de Gestion, 220 (janvier 2012)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 149-163 Titre : Quand rhétorique managériale rime avec violence sociale. Type de document : texte imprimé Auteurs : Florence Palpacuer, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 149-163 Langues : Français (fre) Tags : CRISES FINANCIÈRES  CAPITALISME  dROIT ADMINISTRATIF  TÉLÉCOMMUNICATIONS  les victimes de suicide  EMPLOYÉS Résumé : Cet article analyse le contexte stratégique, organisationnel et managérial de la crise sociale qu'a traversée une grande entreprise de télécommunication en France à l'automne 2009, alors qu'une vague de suicides de salariés survenus entre 2008 et 2009 connaissait une forte médiatisation. Les auteurs resituent, en premier lieu, ces suicides par rapport aux transformations majeures qu'a récemment vécues cette ancienne administration, en montrant qu'elles s'inscrivent dans la profonde mutation que connaît le capitalisme français. Ils analysent ensuite la manière dont ces mutations se sont incarnées dans une rhétorique managériale, porteuse de violence pour le corps social de l'entreprise. [article] Quand rhétorique managériale rime avec violence sociale. [texte imprimé] / Florence Palpacuer, Auteur . - 2012 . - pp. 149-163. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 149-163 Tags : CRISES FINANCIÈRES  CAPITALISME  dROIT ADMINISTRATIF  TÉLÉCOMMUNICATIONS  les victimes de suicide  EMPLOYÉS Résumé : Cet article analyse le contexte stratégique, organisationnel et managérial de la crise sociale qu'a traversée une grande entreprise de télécommunication en France à l'automne 2009, alors qu'une vague de suicides de salariés survenus entre 2008 et 2009 connaissait une forte médiatisation. Les auteurs resituent, en premier lieu, ces suicides par rapport aux transformations majeures qu'a récemment vécues cette ancienne administration, en montrant qu'elles s'inscrivent dans la profonde mutation que connaît le capitalisme français. Ils analysent ensuite la manière dont ces mutations se sont incarnées dans une rhétorique managériale, porteuse de violence pour le corps social de l'entreprise.

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