Documents disponibles écrits par cet auteur

Quelle alternative humaine à la délocalisation des PME ? / Virginie Gallego in Revue Française de Gestion, 204 (mai 2010)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 204 (mai 2010) . - p. 69-80 Titre : Quelle alternative humaine à la délocalisation des PME ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Virginie Gallego, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 69-80 Langues : Français (fre) Catégories : MANAGEMENT Résumé : Ce papier vise à identifier une alternative humaine à la délocalisation des PME. L’approche Resource Based View a été mobilisée comme cadre d’analyse et enrichie par les concepts de compétence humaine (compétence en GRH et potentiel humain) et d’expertise. Le concept d’expertise humaine a donc été proposé et défini au regard de la littérature. Il s’agit ici d’envisager ce type d’expertise comme une source d’avantage concurrentiel, favorisant le maintien des activités sur le territoire lorsqu’elle est valorisée. Une étude de cas a été menée auprès de trois PME qui privilégient l’ancrage territorial à la délocalisation. Les résultats montrent que la valorisation de l’expertise humaine peut constituer, dans une certaine mesure, une alternative à la délocalisation. [article] Quelle alternative humaine à la délocalisation des PME ? [texte imprimé] / Virginie Gallego, Auteur . - 2012 . - p. 69-80. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 204 (mai 2010) . - p. 69-80 Catégories : MANAGEMENT Résumé : Ce papier vise à identifier une alternative humaine à la délocalisation des PME. L’approche Resource Based View a été mobilisée comme cadre d’analyse et enrichie par les concepts de compétence humaine (compétence en GRH et potentiel humain) et d’expertise. Le concept d’expertise humaine a donc été proposé et défini au regard de la littérature. Il s’agit ici d’envisager ce type d’expertise comme une source d’avantage concurrentiel, favorisant le maintien des activités sur le territoire lorsqu’elle est valorisée. Une étude de cas a été menée auprès de trois PME qui privilégient l’ancrage territorial à la délocalisation. Les résultats montrent que la valorisation de l’expertise humaine peut constituer, dans une certaine mesure, une alternative à la délocalisation.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1471	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt