[article] | Titre : | Les enjeux cachés de la modélisation par activités pour la gestion de l'entreprise | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Jean-Pierre Briffaut, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | p. 45-56 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 45-56| Catégories : | MANAGEMENT
| | Résumé : | La démarche de la gestion par activités révèle la grande variété de la représentation comptable et conduit à des changements organisationnels, à l'introduction dans l'entreprise de nouveaux types d'acteurs, gestionnaires d'activités ou managers de coûts, comme le proposent divers auteurs ; elle amène également à adopter le concept de "système d'information organisationnel" correspondant à un changement de paradigme du système d'information. On peut alors considérer que la modélisation et les logiciels qui la supportent fournissent une réponse à l'hétérogénéité inhérente à ce processus d'intégration. Nous nous proposons dans cet article d'examiner sous divers éclairages les difficultés de mise en place d'une gestion par activités et les apports des outils logiciels pour l'aide à la modélisation par processus d'activités de l'entreprise. |
[article] Les enjeux cachés de la modélisation par activités pour la gestion de l'entreprise [texte imprimé] / Jean-Pierre Briffaut, Auteur . - 2012 . - p. 45-56. Langues : Français ( fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 45-56| Catégories : | MANAGEMENT
| | Résumé : | La démarche de la gestion par activités révèle la grande variété de la représentation comptable et conduit à des changements organisationnels, à l'introduction dans l'entreprise de nouveaux types d'acteurs, gestionnaires d'activités ou managers de coûts, comme le proposent divers auteurs ; elle amène également à adopter le concept de "système d'information organisationnel" correspondant à un changement de paradigme du système d'information. On peut alors considérer que la modélisation et les logiciels qui la supportent fournissent une réponse à l'hétérogénéité inhérente à ce processus d'intégration. Nous nous proposons dans cet article d'examiner sous divers éclairages les difficultés de mise en place d'une gestion par activités et les apports des outils logiciels pour l'aide à la modélisation par processus d'activités de l'entreprise. |
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