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L'apport de la théorie des parties prenantes à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises / Astrid Mullenbach-Servayre in La Revue des Sciences de Gestion, 223 (janvier-février 2007)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 109 Titre : L'apport de la théorie des parties prenantes à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises Type de document : texte imprimé Auteurs : Astrid Mullenbach-Servayre, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 109 Langues : Français (fre) Tags : Partie prenante, théorie des parties prenantes, responsabilité sociétale de l'entreprise. Résumé : Le concept de responsabilité sociétale de l'entreprise - bien qu'il connaisse un essor considérable, tant au sein de la littérature académique que des pratiques des entreprises - expose aujourd'hui les chercheurs - en sus de graves problèmes de définition, de compréhension et d'appréhension - à de larges préoccupations quant à son opérationnalisation. Ainsi, il semble que les théories classiquement mobilisées pour modéliser le phénomène (Carroll, 1991 ; Wartick & Cochran, 1985 ; Wood, 1991) aient montré leurs limites et, dans ce contexte, seule une issue semble désormais se profiler : celle de la théorie des parties prenantes ou Stakeholder's Theory. Fondée sur l'idée que l'entreprise se trouve au centre d'une multitude d'intérêts divergents provenant de son environnement, et plus particulièrement de ses parties prenantes, cette théorie ouvre une nouvelle perspective : celle du dépassement de la vision actionnariale et économique classique de la firme, maximisatrice de profit, afin de démontrer que les dirigeants ont un rôle, des obligations et des responsabilités allant au-delà de la simple prise en compte des actionnaires. Cependant, cette littérature, déjà vaste mais encore en pleine expansion du fait de sa jeunesse, donne lieu à des divergences entre les auteurs, à différentes façons de penser la théorie, voire même parfois à l'utilisation d'arguments contradictoires. Nous proposons donc, dans cette contribution, de nous pencher sur les origines de la théorie des parties prenantes afin de tenter d'en clarifier les fondements et les postulats et d'expliquer, ensuite, en quoi elle peut constituer un apport à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises. Mots-clés : Partie prenante, théorie des parties prenantes, responsabilité sociétale de l'entreprise. [article] L'apport de la théorie des parties prenantes à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises [texte imprimé] / Astrid Mullenbach-Servayre, Auteur . - 2007 . - p. 109. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 109 Tags : Partie prenante, théorie des parties prenantes, responsabilité sociétale de l'entreprise. Résumé : Le concept de responsabilité sociétale de l'entreprise - bien qu'il connaisse un essor considérable, tant au sein de la littérature académique que des pratiques des entreprises - expose aujourd'hui les chercheurs - en sus de graves problèmes de définition, de compréhension et d'appréhension - à de larges préoccupations quant à son opérationnalisation. Ainsi, il semble que les théories classiquement mobilisées pour modéliser le phénomène (Carroll, 1991 ; Wartick & Cochran, 1985 ; Wood, 1991) aient montré leurs limites et, dans ce contexte, seule une issue semble désormais se profiler : celle de la théorie des parties prenantes ou Stakeholder's Theory. Fondée sur l'idée que l'entreprise se trouve au centre d'une multitude d'intérêts divergents provenant de son environnement, et plus particulièrement de ses parties prenantes, cette théorie ouvre une nouvelle perspective : celle du dépassement de la vision actionnariale et économique classique de la firme, maximisatrice de profit, afin de démontrer que les dirigeants ont un rôle, des obligations et des responsabilités allant au-delà de la simple prise en compte des actionnaires. Cependant, cette littérature, déjà vaste mais encore en pleine expansion du fait de sa jeunesse, donne lieu à des divergences entre les auteurs, à différentes façons de penser la théorie, voire même parfois à l'utilisation d'arguments contradictoires. Nous proposons donc, dans cette contribution, de nous pencher sur les origines de la théorie des parties prenantes afin de tenter d'en clarifier les fondements et les postulats et d'expliquer, ensuite, en quoi elle peut constituer un apport à la modélisation de la responsabilité sociétale des entreprises. Mots-clés : Partie prenante, théorie des parties prenantes, responsabilité sociétale de l'entreprise.

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Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1214	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt