[article] | Titre : | Responsabilité sociale des entreprises et performance : complémentarité ou substituabilité ? | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Jean-Yves Saulquin, Auteur | | Année de publication : | 2007 | | Article en page(s) : | p. 57 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 57| Catégories : | RESSOURCES HUMAINES
| | Tags : | responsabilité sociale des entreprises, développement Durable, performance, parties prenantes. | | Résumé : | Les concepts de Responsabilité Sociale des l'entreprises et de performance semblent de prime abord relativement éloignés l'un de l'autre ; la RSE définissant une posture de l'entreprise face à son environnement tandis que le concept de performance questionne les liens parfois subtils entre l'articulation de ressources et l'obtention d'un ou plusieurs résultats. Pourtant, l'opérationnalisation de ces deux concepts amène de nombreux auteurs à identifier les mêmes indicateurs et les mêmes critères. L'objet de cet article est d'étudier les différences et similarités entre les deux concepts et de proposer une grille de lecture qui présente à la fois les relations entre RSE et performance et qui tente de définir les spécificités de la RSE. Mots-clés : responsabilité sociale des entreprises, développement Durable, performance, parties prenantes.
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[article] Responsabilité sociale des entreprises et performance : complémentarité ou substituabilité ? [texte imprimé] / Jean-Yves Saulquin, Auteur . - 2007 . - p. 57. Langues : Français ( fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 223 (janvier-février 2007) . - p. 57| Catégories : | RESSOURCES HUMAINES
| | Tags : | responsabilité sociale des entreprises, développement Durable, performance, parties prenantes. | | Résumé : | Les concepts de Responsabilité Sociale des l'entreprises et de performance semblent de prime abord relativement éloignés l'un de l'autre ; la RSE définissant une posture de l'entreprise face à son environnement tandis que le concept de performance questionne les liens parfois subtils entre l'articulation de ressources et l'obtention d'un ou plusieurs résultats. Pourtant, l'opérationnalisation de ces deux concepts amène de nombreux auteurs à identifier les mêmes indicateurs et les mêmes critères. L'objet de cet article est d'étudier les différences et similarités entre les deux concepts et de proposer une grille de lecture qui présente à la fois les relations entre RSE et performance et qui tente de définir les spécificités de la RSE. Mots-clés : responsabilité sociale des entreprises, développement Durable, performance, parties prenantes.
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesGRH et responsabilité sociale des entreprises françaises : bilan et perspectives / Jean-Yves Saulquin in Cahiers français, 333 (juillet-août 2006)
