Documents disponibles écrits par cet auteur

Entreprises familiales et phénomène successoral / Julien De Freyman in Revue Française de Gestion, 200 (janvier 2010)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 200 (janvier 2010) . - p. 161-179 Titre : Entreprises familiales et phénomène successoral : Pour une approche intégrée des modes de transmission Type de document : texte imprimé Auteurs : Julien De Freyman, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 161-179 Langues : Français (fre) Catégories : MANAGEMENT Résumé : Le concept de phénomène successoral signifie que le propriétaire-dirigeant d’une entreprise familiale (EF) est confronté à la transmission de la propriété et de la direction de celle-ci. Pour ce faire, il dispose de trois modalités spécifiques, la succession par un membre de sa famille, la reprise par les salariés (RES) ou par un tiers, personne physique ou morale. Cet article1 s’attache à mieux appréhender les trajectoires favorisant ce choix, en soulignant les enjeux et les conséquences d’une telle perspective. [article] Entreprises familiales et phénomène successoral : Pour une approche intégrée des modes de transmission [texte imprimé] / Julien De Freyman, Auteur . - 2012 . - p. 161-179. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 200 (janvier 2010) . - p. 161-179 Catégories : MANAGEMENT Résumé : Le concept de phénomène successoral signifie que le propriétaire-dirigeant d’une entreprise familiale (EF) est confronté à la transmission de la propriété et de la direction de celle-ci. Pour ce faire, il dispose de trois modalités spécifiques, la succession par un membre de sa famille, la reprise par les salariés (RES) ou par un tiers, personne physique ou morale. Cet article1 s’attache à mieux appréhender les trajectoires favorisant ce choix, en soulignant les enjeux et les conséquences d’une telle perspective.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1447	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

Les obstacles au transfert du « réseau social » dans la transmission de l'entreprise artisanale familiale / Julien De Freyman in La Revue des Sciences de Gestion, 237-238 (mai-août 2009)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 237-238 (mai-août 2009) . - p. 85 Titre : Les obstacles au transfert du « réseau social » dans la transmission de l'entreprise artisanale familiale Type de document : texte imprimé Auteurs : Julien De Freyman, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 85 Langues : Français (fre) Catégories : ORGANISATION Résumé : Cette recherche propose une approche exploratoire d'une problématique largement sous-traitée par le champ de la succession : le transfert générationnel d'un réseau social. Elle met en exergue, dans le cadre des entreprises artisanales familiales, la centralité des acteurs successoraux (dirigeant, héritier et parties prenantes) dans la création d'obstacles à ce transfert, et suggère de pousser plus loin l'analyse des zones de dissonance cognitive (S1), de conflit générationnel (S2) et de défiance sociale (S3). Quatre études de cas, appartenant au secteur des métiers, viennent illustrer cet essai conceptuel pour en favoriser l'appropriation. Mots-clés : Entreprise artisanale, Transmission, Réseau social, Obstacles [article] Les obstacles au transfert du « réseau social » dans la transmission de l'entreprise artisanale familiale [texte imprimé] / Julien De Freyman, Auteur . - 2009 . - p. 85. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 237-238 (mai-août 2009) . - p. 85 Catégories : ORGANISATION Résumé : Cette recherche propose une approche exploratoire d'une problématique largement sous-traitée par le champ de la succession : le transfert générationnel d'un réseau social. Elle met en exergue, dans le cadre des entreprises artisanales familiales, la centralité des acteurs successoraux (dirigeant, héritier et parties prenantes) dans la création d'obstacles à ce transfert, et suggère de pousser plus loin l'analyse des zones de dissonance cognitive (S1), de conflit générationnel (S2) et de défiance sociale (S3). Quatre études de cas, appartenant au secteur des métiers, viennent illustrer cet essai conceptuel pour en favoriser l'appropriation. Mots-clés : Entreprise artisanale, Transmission, Réseau social, Obstacles

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1422	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt