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La performance des entreprises est-elle liée au style de pouvoir du dirigeant ? Une étude à partir des PME camerounaises / Jean-François NGOK EVINA in La Revue des Sciences de Gestion, 230 (mars-avril 2008)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 79 Titre : La performance des entreprises est-elle liée au style de pouvoir du dirigeant ? Une étude à partir des PME camerounaises Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-François NGOK EVINA, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 79 Langues : Français (fre) Catégories : ORGANISATION Tags : Performance, pouvoir du dirigeant, entreprise. Résumé : La présente recherche s'intéresse à l'influence du pouvoir du dirigeant sur la performance de l'entreprise. L'étude porte sur 56 entreprises camerounaises appartenant à des secteurs d'activité variés. L'enquête repose sur une méthode hypothético-déductive. Les résultats de ce travail montrent que la performance d'une entreprise n'est pas liée au style de pouvoir de son dirigeant. Mots-clés : Performance, pouvoir du dirigeant, entreprise. [article] La performance des entreprises est-elle liée au style de pouvoir du dirigeant ? Une étude à partir des PME camerounaises [texte imprimé] / Jean-François NGOK EVINA, Auteur . - 2008 . - p. 79. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 79 Catégories : ORGANISATION Tags : Performance, pouvoir du dirigeant, entreprise. Résumé : La présente recherche s'intéresse à l'influence du pouvoir du dirigeant sur la performance de l'entreprise. L'étude porte sur 56 entreprises camerounaises appartenant à des secteurs d'activité variés. L'enquête repose sur une méthode hypothético-déductive. Les résultats de ce travail montrent que la performance d'une entreprise n'est pas liée au style de pouvoir de son dirigeant. Mots-clés : Performance, pouvoir du dirigeant, entreprise.

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p1304	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

Système de gouvernance et performance des entreprises camerounaises / Jean-François NGOK EVINA in La Revue des Sciences de Gestion, 243-244 (mai-août 2010)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 243-244 (mai-août 2010) . - p. 53-62 Titre : Système de gouvernance et performance des entreprises camerounaises : un mariage harmonieux Titre original : La gouvernance, variable de croissance Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-François NGOK EVINA, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 53-62 Langues : Français (fre) Résumé : Les différents systèmes de gouvernance des organisations en général et des grandes entreprises en particulier suscitent des polémiques et des controverses non seulement sur l’existence ou non d’un bon système de gouvernance, mais aussi et surtout sur son impact sur la performance de l’entreprise. La présente recherche tend à lever cette équivoque et porte sur une enquête effectuée auprès d’un échantillon de 41 entreprises dont l’effectif est au moins de 50 employés. Les principaux résultats font ressortir que le système de gouvernance influence significativement la performance de l’entreprise. Note de contenu : •1. Les systèmes de gouvernanceâ—¦1.1. Les mécanismes de gouvernance â—¦1.2. Spécificité des systèmes de gouvernance â—¦1.3. Essai d’établissement d’un lien entre système de gouvernance et performance •2. Méthodologieâ—¦2.1. Procédure de collecte des données â—¦2.2. Caractéristiques de l’échantillon •3. Les résultats obtenusâ—¦3.1. Système de gouvernance des PME camerounaises â—¦3.2. Relation entre système de gouvernance et performance de l’entreprise [article] Système de gouvernance et performance des entreprises camerounaises = La gouvernance, variable de croissance : un mariage harmonieux [texte imprimé] / Jean-François NGOK EVINA, Auteur . - 2010 . - p. 53-62. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 243-244 (mai-août 2010) . - p. 53-62 Résumé : Les différents systèmes de gouvernance des organisations en général et des grandes entreprises en particulier suscitent des polémiques et des controverses non seulement sur l’existence ou non d’un bon système de gouvernance, mais aussi et surtout sur son impact sur la performance de l’entreprise. La présente recherche tend à lever cette équivoque et porte sur une enquête effectuée auprès d’un échantillon de 41 entreprises dont l’effectif est au moins de 50 employés. Les principaux résultats font ressortir que le système de gouvernance influence significativement la performance de l’entreprise. Note de contenu : •1. Les systèmes de gouvernanceâ—¦1.1. Les mécanismes de gouvernance â—¦1.2. Spécificité des systèmes de gouvernance â—¦1.3. Essai d’établissement d’un lien entre système de gouvernance et performance •2. Méthodologieâ—¦2.1. Procédure de collecte des données â—¦2.2. Caractéristiques de l’échantillon •3. Les résultats obtenusâ—¦3.1. Système de gouvernance des PME camerounaises â—¦3.2. Relation entre système de gouvernance et performance de l’entreprise

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p1488	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt