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Développer un nouveau produit / David Gotteland

Public ISBD Titre : Développer un nouveau produit : méthodes et outils Type de document : texte imprimé Auteurs : David Gotteland, Auteur ; Christophe Haon, Auteur ; Danilo Dantas, Collaborateur Editeur : Paris : Pearson education Année de publication : cop. 2005 Importance : 1 vol. (XIV-258 p.) Présentation : ill., couv. ill. en coul. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7121-8 Prix : 29 EUR Note générale : Bibliogr. p. 233-247. Index Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Tags : Produits nouveaux  Commercialisation  Innovations  Aspect économique Index. décimale : 658.575 Développer un nouveau produit : méthodes et outils [texte imprimé] / David Gotteland, Auteur ; Christophe Haon, Auteur ; Danilo Dantas, Collaborateur . - Paris : Pearson education, cop. 2005 . - 1 vol. (XIV-258 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7440-7121-8 : 29 EUR Bibliogr. p. 233-247. Index Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Tags : Produits nouveaux  Commercialisation  Innovations  Aspect économique Index. décimale : 658.575

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4097	658.8 / GOT	Livre	HEM Casa	Documentaires	Disponible
M769	658.8 / GOT	Livre	HEM Marrakech	Documentaires	Disponible
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DES « GRANDES INVENTIONS » AUX NOUVELLES MÉTHODES D'INNOVATION. / David Gotteland in Décisions Marketing, 59 (juillet-septembre 2010)

Public ISBD [article]  inDécisions Marketing > 59 (juillet-septembre 2010) . - pp. 71-74 Titre : DES « GRANDES INVENTIONS » AUX NOUVELLES MÉTHODES D'INNOVATION. Type de document : texte imprimé Auteurs : David Gotteland, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : pp. 71-74 Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Résumé : L'émission d'idées de nouveaux produits est la première phase de leur développement. La recherche en marketing propose des méthodes éprouvées. Cet article rapproche ces méthodes des sources de l'invention au Paléolithique et Néolithique. Le marketing a-t-il inventé des façons d'inventer ? [article] DES « GRANDES INVENTIONS » AUX NOUVELLES MÉTHODES D'INNOVATION. [texte imprimé] / David Gotteland, Auteur . - 2010 . - pp. 71-74. Langues : Français (fre) inDécisions Marketing > 59 (juillet-septembre 2010) . - pp. 71-74 Catégories : MARKETING Résumé : L'émission d'idées de nouveaux produits est la première phase de leur développement. La recherche en marketing propose des méthodes éprouvées. Cet article rapproche ces méthodes des sources de l'invention au Paléolithique et Néolithique. Le marketing a-t-il inventé des façons d'inventer ?

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p1480	DEC	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

L’innovation par la pensée analogique / David Gotteland in L'Expansion Managementv Review, 120 (mars 2006)

Public ISBD [article]  inL'Expansion Managementv Review > 120 (mars 2006) . - pp. 79-83 Titre : L’innovation par la pensée analogique Type de document : texte imprimé Auteurs : David Gotteland, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : pp. 79-83 Langues : Français (fre) Résumé : Développer des produits nouveaux est capital pour une entreprise, mais devant l’ampleur des échecs, il importe de systématiser l’émergence d’idées d’innovation radicales. Note de contenu : La synectique La pensée latérale Favoriser la créativité [article] L’innovation par la pensée analogique [texte imprimé] / David Gotteland, Auteur . - 2006 . - pp. 79-83. Langues : Français (fre) inL'Expansion Managementv Review > 120 (mars 2006) . - pp. 79-83 Résumé : Développer des produits nouveaux est capital pour une entreprise, mais devant l’ampleur des échecs, il importe de systématiser l’émergence d’idées d’innovation radicales. Note de contenu : La synectique La pensée latérale Favoriser la créativité

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P1104	RIK	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

L'INTER-FONCTIONNALITÉ ET LA FAMILIARITÉ DES ÉQUIPES DE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS NOUVEAUX COMME FACTEURS DE PERFORMANCE. / David Gotteland in Décisions Marketing, 48 (octobre-décembre 2007)

Public ISBD [article]  inDécisions Marketing > 48 (octobre-décembre 2007) . - pp. 35-46 Titre : L'INTER-FONCTIONNALITÉ ET LA FAMILIARITÉ DES ÉQUIPES DE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS NOUVEAUX COMME FACTEURS DE PERFORMANCE. Type de document : texte imprimé Auteurs : David Gotteland, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : pp. 35-46 Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Résumé : Quatre-vingt-dix-sept pour cent des entreprises ont déjà eu recours à des équipes inter-fonctionnelles pour développer leurs nouveaux produits. Sous quelles conditions cette stratégie est-elle efficace ? L'objectif de cet article est double. Il propose en premier lieu une synthèse des mécanismes par lesquels l'inter-fonctionnalité conduirait à un surcroît de performance. Il met en second lieu en évidence, auprès d'un échantillon de 157 chefs de produits, que la familiarité de l'équipe est centrale pour que l'inter-fonctionnalité induise le surcroît de performance espéré. Les conséquences managériales de ces résultats sont finalement exposées. [article] L'INTER-FONCTIONNALITÉ ET LA FAMILIARITÉ DES ÉQUIPES DE DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS NOUVEAUX COMME FACTEURS DE PERFORMANCE. [texte imprimé] / David Gotteland, Auteur . - 2007 . - pp. 35-46. Langues : Français (fre) inDécisions Marketing > 48 (octobre-décembre 2007) . - pp. 35-46 Catégories : MARKETING Résumé : Quatre-vingt-dix-sept pour cent des entreprises ont déjà eu recours à des équipes inter-fonctionnelles pour développer leurs nouveaux produits. Sous quelles conditions cette stratégie est-elle efficace ? L'objectif de cet article est double. Il propose en premier lieu une synthèse des mécanismes par lesquels l'inter-fonctionnalité conduirait à un surcroît de performance. Il met en second lieu en évidence, auprès d'un échantillon de 157 chefs de produits, que la familiarité de l'équipe est centrale pour que l'inter-fonctionnalité induise le surcroît de performance espéré. Les conséquences managériales de ces résultats sont finalement exposées.

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p1272	DEC	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

L'orientation marché / David Gotteland

Public ISBD Titre : L'orientation marché : nouvelle méthode, nouveaux outils Type de document : texte imprimé Auteurs : David Gotteland, Auteur Editeur : Paris : éd. d'Organisation Année de publication : 2004 Importance : 187 p. Présentation : graph., couv. ill. en coul. Format : 23 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3234-4 Prix : 29 EUR Note générale : Bibliogr. p. 175-187 Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Tags : Marketing stratégique Index. décimale : 658.804 Résumé : L'orientation marché, un nouveau levier de performance •Un panorama détaillé des connaissances actuelles •Une méthode pour développer de nouveaux avantages concurrentiels et mieux assurer l'efficacité du marketing •Des exemples concrets et des outils opérationnels pour implémenter cette méthode L'orientation marché, longtemps centrée sur le consommateur, est pour la première fois traitée dans une acception plus large. Si enchanter ses clients reste un facteur clé de succès, cela ne suffit plus aujourd'hui à assurer la réussite commerciale et financière d'une organisation : pour être performante. L'entreprise doit être orientée non seulement vers les comportements et les besoins de ses consommateurs, mais aussi vers ceux de ses distributeurs, de ses fournisseurs, vers les stratégies de ses principaux concurrents, et doit utiliser les savoir-faire technologiques les plus récents dans les processus marketing. Dans des termes extrêmement précis, David GOTTELAND fournit, grâce à une méthode opérationnelle et éprouvée, un outil incontournable du marketing moderne. Exemples à l'appui, il montre les gains de performance commerciaux et financiers que peuvent en retirer les organisations, privées ou publiques, marchandes ou non marchandes, ainsi que les équipes de développement de produits nouveaux. Note de contenu : Au sommaire •Tableau des figures et tableaux •Avant-propos •Préface •Introduction : L'importance du concept d'orientation marché •Qu'est-ce qu'une organisation orientée marché ? •Quels sont les liens entre l'orientation marché et la performance ? •Comment mesurer le degré d'orientation marché d'une organisation ? •Comment implémenter l'orientation marché dans une organisation ? •Conclusion : Les messages clés •Bibliographie L'orientation marché : nouvelle méthode, nouveaux outils [texte imprimé] / David Gotteland, Auteur . - Paris : éd. d'Organisation, 2004 . - 187 p. : graph., couv. ill. en coul. ; 23 cm. ISBN : 978-2-7081-3234-4 : 29 EUR Bibliogr. p. 175-187 Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Tags : Marketing stratégique Index. décimale : 658.804 Résumé : L'orientation marché, un nouveau levier de performance •Un panorama détaillé des connaissances actuelles •Une méthode pour développer de nouveaux avantages concurrentiels et mieux assurer l'efficacité du marketing •Des exemples concrets et des outils opérationnels pour implémenter cette méthode L'orientation marché, longtemps centrée sur le consommateur, est pour la première fois traitée dans une acception plus large. Si enchanter ses clients reste un facteur clé de succès, cela ne suffit plus aujourd'hui à assurer la réussite commerciale et financière d'une organisation : pour être performante. L'entreprise doit être orientée non seulement vers les comportements et les besoins de ses consommateurs, mais aussi vers ceux de ses distributeurs, de ses fournisseurs, vers les stratégies de ses principaux concurrents, et doit utiliser les savoir-faire technologiques les plus récents dans les processus marketing. Dans des termes extrêmement précis, David GOTTELAND fournit, grâce à une méthode opérationnelle et éprouvée, un outil incontournable du marketing moderne. Exemples à l'appui, il montre les gains de performance commerciaux et financiers que peuvent en retirer les organisations, privées ou publiques, marchandes ou non marchandes, ainsi que les équipes de développement de produits nouveaux. Note de contenu : Au sommaire •Tableau des figures et tableaux •Avant-propos •Préface •Introduction : L'importance du concept d'orientation marché •Qu'est-ce qu'une organisation orientée marché ? •Quels sont les liens entre l'orientation marché et la performance ? •Comment mesurer le degré d'orientation marché d'une organisation ? •Comment implémenter l'orientation marché dans une organisation ? •Conclusion : Les messages clés •Bibliographie

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3955	658.8 / GOT	Livre	HEM Casa	Documentaires	Disponible
R139	658.8 / GOT	Livre	HEM Rabat	Documentaires	Disponible

L'orientation marché : synthèse et nouvelles directions théoriques. / David Gotteland in Recherche et Applications en Marketing, vol. 22, n° 1 (mars 2007)

Public ISBD [article]  inRecherche et Applications en Marketing > vol. 22, n° 1 (mars 2007) . - pp. 45-59 Titre : L'orientation marché : synthèse et nouvelles directions théoriques. Type de document : texte imprimé Auteurs : David Gotteland, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : pp. 45-59 Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Résumé : Les recherches consacrées à l'orientation marché se sont multipliées depuis les travaux fondateurs de Kohli et Jaworski (1990) et de Narver et Slater (1990). Elles se sont essentiellement structurées autour du thème de la relation entre orientation marché et performance organisationnelle, la question étant en grande partie résolue par la publication de trois méta-analyses (Rodriguez Cano, Carrillat et Jaramillo, 2004 ; Kirca, Jayachandran et Bearden, 2005 ; Ellis, 2006). Deux questions restent sousexplorées : celle de la définition du concept, et celle de sa mise en Å“uvre. En regard du premier thème, cet article propose une intégration des approches existantes de l'orientation marché, aujourd'hui éparses, qui, au-delà d'une définition plus complète et d'une meilleure structuration du concept, conduit à mieux comprendre ses liens avec la performance organisationnelle. En regard du second thème, il propose une revue critique des méthodes existantes, ce qui fonde la proposition de pistes de recherche. [article] L'orientation marché : synthèse et nouvelles directions théoriques. [texte imprimé] / David Gotteland, Auteur . - 2007 . - pp. 45-59. Langues : Français (fre) inRecherche et Applications en Marketing > vol. 22, n° 1 (mars 2007) . - pp. 45-59 Catégories : MARKETING Résumé : Les recherches consacrées à l'orientation marché se sont multipliées depuis les travaux fondateurs de Kohli et Jaworski (1990) et de Narver et Slater (1990). Elles se sont essentiellement structurées autour du thème de la relation entre orientation marché et performance organisationnelle, la question étant en grande partie résolue par la publication de trois méta-analyses (Rodriguez Cano, Carrillat et Jaramillo, 2004 ; Kirca, Jayachandran et Bearden, 2005 ; Ellis, 2006). Deux questions restent sousexplorées : celle de la définition du concept, et celle de sa mise en Å“uvre. En regard du premier thème, cet article propose une intégration des approches existantes de l'orientation marché, aujourd'hui éparses, qui, au-delà d'une définition plus complète et d'une meilleure structuration du concept, conduit à mieux comprendre ses liens avec la performance organisationnelle. En regard du second thème, il propose une revue critique des méthodes existantes, ce qui fonde la proposition de pistes de recherche.

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p1233	BER	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

Quel leadership pour implémenter et développer une culture d’orientation marché ? / David Gotteland in Décisions Marketing, 94 (avril-juin 2019)

Public ISBD [article]  inDécisions Marketing > 94 (avril-juin 2019) . - pp. 43-70 Titre : Quel leadership pour implémenter et développer une culture d’orientation marché ? Type de document : texte imprimé Auteurs : David Gotteland, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 43-70 Langues : Français (fre) Résumé : Posséder une culture d’orientation marché est pour une entreprise un facteur impératif de sa performance à court et à long terme. Mais les entreprises rencontrent un succès mitigé dans la création et le maintien d’une telle culture. Comment une entreprise peut-elle devenir plus orientée marché ? Les recherches du domaine indiquent qu’une culture d’orientation marché peut apparaître et se maintenir de deux manières dans une organisation : de manière informelle (émergente) et de manière formelle (délibérée). Ces deux approches ne sont pas incompatibles, mais peuvent au contraire être conciliées pour mieux sécuriser le processus de transformation culturelle de l’entreprise. Le choix du leader est ici décisif. L’objectif de cet article est d’examiner quel leadership peut permettre à une entreprise de concilier les approches formelle et informelle de l’orientation marché. Mots-clés : leadership, orientation marché. [article] Quel leadership pour implémenter et développer une culture d’orientation marché ? [texte imprimé] / David Gotteland, Auteur . - 2019 . - pp. 43-70. Langues : Français (fre) inDécisions Marketing > 94 (avril-juin 2019) . - pp. 43-70 Résumé : Posséder une culture d’orientation marché est pour une entreprise un facteur impératif de sa performance à court et à long terme. Mais les entreprises rencontrent un succès mitigé dans la création et le maintien d’une telle culture. Comment une entreprise peut-elle devenir plus orientée marché ? Les recherches du domaine indiquent qu’une culture d’orientation marché peut apparaître et se maintenir de deux manières dans une organisation : de manière informelle (émergente) et de manière formelle (délibérée). Ces deux approches ne sont pas incompatibles, mais peuvent au contraire être conciliées pour mieux sécuriser le processus de transformation culturelle de l’entreprise. Le choix du leader est ici décisif. L’objectif de cet article est d’examiner quel leadership peut permettre à une entreprise de concilier les approches formelle et informelle de l’orientation marché. Mots-clés : leadership, orientation marché.

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P1904	DEC	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

Stimuler la créativité du consommateur par la pensée analogique : comment adapter distance et contenu du transfert ? / David Gotteland in Recherche et Applications en Marketing, vol. 33, n° 1 (janvier 2018)

Public ISBD [article]  inRecherche et Applications en Marketing > vol. 33, n° 1 (janvier 2018) . - pp. 78-93 Titre : Stimuler la créativité du consommateur par la pensée analogique : comment adapter distance et contenu du transfert ? Type de document : texte imprimé Auteurs : David Gotteland, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 78-93 Langues : Français (fre) Résumé : Comment les consommateurs peuvent-ils émettre de meilleures idées de nouveaux produits ou services par la pensée analogique ? Cette méthode de créativité se décompose en deux phases : l’identification de domaines sources et le transfert d’informations de ces domaines vers le domaine cible. La littérature s’est focalisée sur l’influence de la distance du transfert entre domaines source et cible et aucune étude n’a examiné comment cette distance interagit avec le contenu du transfert. Dans deux expérimentations, nous montrons que l’attractivité des idées émises dépend, non seulement du niveau d’adéquation entre contenu et distance du transfert, mais également du niveau d’expertise des consommateurs dans le domaine cible. [article] Stimuler la créativité du consommateur par la pensée analogique : comment adapter distance et contenu du transfert ? [texte imprimé] / David Gotteland, Auteur . - 2018 . - pp. 78-93. Langues : Français (fre) inRecherche et Applications en Marketing > vol. 33, n° 1 (janvier 2018) . - pp. 78-93 Résumé : Comment les consommateurs peuvent-ils émettre de meilleures idées de nouveaux produits ou services par la pensée analogique ? Cette méthode de créativité se décompose en deux phases : l’identification de domaines sources et le transfert d’informations de ces domaines vers le domaine cible. La littérature s’est focalisée sur l’influence de la distance du transfert entre domaines source et cible et aucune étude n’a examiné comment cette distance interagit avec le contenu du transfert. Dans deux expérimentations, nous montrons que l’attractivité des idées émises dépend, non seulement du niveau d’adéquation entre contenu et distance du transfert, mais également du niveau d’expertise des consommateurs dans le domaine cible.

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P1873	BER	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible