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RH, les apports de la psychologie du travail

Public ISBD Titre : RH, les apports de la psychologie du travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Lévy-Leboyer, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Claude Louche, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Pierre Rolland (1943-....), Directeur de publication, rédacteur en chef Mention d'édition : [Nouvelle éd.] Editeur : Paris : éd. d'Organisation Année de publication : impr. 2005 Collection : Références Importance : 2 vol. (495, 495 p.) Présentation : ill. Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3462-1 Prix : 35 EUR Note générale : Notes bibliogr. Index à la fin de chaque volume Langues : Français (fre) Tags : Psychologie du travail  France  Personnel  Direction  France Index. décimale : 658.300 19 Résumé : Contribuer à la compétitivité de l'entreprise grâce à des procédures et méthodes d'intervention qui tiennent la route Cet ouvrage montre aux gestionnaires les bénéfices qu'ils peuvent tirer des progrès actuels de la psychologie du travail et aux psychologues comment ils peuvent contribuer à l'actualisation des compétences, à la compétitivité des entreprises et au développement des carrières individuelles. Ses 26 chapitres, groupés en trois parties : •recrutement •méthodes d'évaluation •formation et développement personnel apportent des réponses concrètes à l'ensemble des questions posées par le management des personnes, qu'il s'agisse de la détection des talents, du choix de méthodes qui garantissent les meilleures décisions, ou encore des programmes destinés à développer les compétences du personnel en place. Sur chaque sujet, ont été sollicités les meilleurs spécialistes, Français, mais aussi Allemands, Américains, Belges, Espagnols et Hollandais. Chaque chapitre répond à une question précise. Par exemple : •Comment évaluer un test ? •Faut-il prendre en compte la personnalité dans les décisions de sélection et de recrutement ? •Comment évaluer et valider les acquis de l'expérience ? •Quand, comment et pourquoi utiliser un questionnaire à 360° ? •Comment et pourquoi construire un référentiel de compétences ? •Un bilan professionnel, pour qui, pourquoi, dans quelles conditions ? Trois psychologues du travail, Claude Lévy-Leboyer, Claude Louche, Jean-Pierre Rolland, à la fois professeurs, consultants et chercheurs, ont dirigé la rédaction de cet ouvrage avec le souci de répondre aux questions que se posent les managers, les directeurs de ressources humaines et les psychologues du monde du travail. Pour cela, ils ont fait appel à des psychologues et à des ergonomes, à la fois actifs sur le terrain et attentifs aux résultats des recherches nouvelles dans leur domaine. Ils leur ont demandé de rédiger des chapitres courts, qui concernent un problème de terrain et apportent des solutions concrètes, fondées non sur leurs convictions, mais sur des connaissances théoriques et sur les résultats des recherches les plus récentes. Note de contenu : Au sommaire •Les auteurs •Avant-propos : de la théorie et de la pratique à la théorie •Introduction : le management des personnes •Le recrutement, principes et problèmes généraux •Méthodes d'évaluation •Formation et développement du personnel •Postface : usage, non-usage ou mauvais usage de la psychologie du travail •Index RH, les apports de la psychologie du travail [texte imprimé] / Claude Lévy-Leboyer, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Claude Louche, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jean-Pierre Rolland (1943-....), Directeur de publication, rédacteur en chef  . -  [Nouvelle éd.] . - Ã©d. d'Organisation, impr. 2005 . - 2 vol. (495, 495 p.) : ill. ; 21 cm. - (Références) . ISBN : 978-2-7081-3462-1 : 35 EUR Notes bibliogr. Index à la fin de chaque volume Langues : Français (fre) Tags : Psychologie du travail  France  Personnel  Direction  France Index. décimale : 658.300 19 Résumé : Contribuer à la compétitivité de l'entreprise grâce à des procédures et méthodes d'intervention qui tiennent la route Cet ouvrage montre aux gestionnaires les bénéfices qu'ils peuvent tirer des progrès actuels de la psychologie du travail et aux psychologues comment ils peuvent contribuer à l'actualisation des compétences, à la compétitivité des entreprises et au développement des carrières individuelles. Ses 26 chapitres, groupés en trois parties : •recrutement •méthodes d'évaluation •formation et développement personnel apportent des réponses concrètes à l'ensemble des questions posées par le management des personnes, qu'il s'agisse de la détection des talents, du choix de méthodes qui garantissent les meilleures décisions, ou encore des programmes destinés à développer les compétences du personnel en place. Sur chaque sujet, ont été sollicités les meilleurs spécialistes, Français, mais aussi Allemands, Américains, Belges, Espagnols et Hollandais. Chaque chapitre répond à une question précise. Par exemple : •Comment évaluer un test ? •Faut-il prendre en compte la personnalité dans les décisions de sélection et de recrutement ? •Comment évaluer et valider les acquis de l'expérience ? •Quand, comment et pourquoi utiliser un questionnaire à 360° ? •Comment et pourquoi construire un référentiel de compétences ? •Un bilan professionnel, pour qui, pourquoi, dans quelles conditions ? Trois psychologues du travail, Claude Lévy-Leboyer, Claude Louche, Jean-Pierre Rolland, à la fois professeurs, consultants et chercheurs, ont dirigé la rédaction de cet ouvrage avec le souci de répondre aux questions que se posent les managers, les directeurs de ressources humaines et les psychologues du monde du travail. Pour cela, ils ont fait appel à des psychologues et à des ergonomes, à la fois actifs sur le terrain et attentifs aux résultats des recherches nouvelles dans leur domaine. Ils leur ont demandé de rédiger des chapitres courts, qui concernent un problème de terrain et apportent des solutions concrètes, fondées non sur leurs convictions, mais sur des connaissances théoriques et sur les résultats des recherches les plus récentes. Note de contenu : Au sommaire •Les auteurs •Avant-propos : de la théorie et de la pratique à la théorie •Introduction : le management des personnes •Le recrutement, principes et problèmes généraux •Méthodes d'évaluation •Formation et développement du personnel •Postface : usage, non-usage ou mauvais usage de la psychologie du travail •Index

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3959	658.3 / LEV	Livre	HEM Casa	Documentaires	Disponible
M298	658.3 / LEV	Livre	HEM Marrakech	Documentaires	Disponible
M299	658.3 / LEV	Livre	HEM Marrakech	Documentaires	Disponible
R2022	658.3 / LEV	Livre	HEM Rabat	Documentaires	Disponible

RH, les apports de la psychologie du travail / Claude Louche ; Jean-Pierre Rolland ; Introduction Claude Louche 

Public ISBD Titre : RH, les apports de la psychologie du travail : Volume 2, Management des organisations, Volume 2, Management des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude Louche ; Jean-Pierre Rolland ; Introduction Claude Louche Editeur : éd. d'Organisation Année de publication : 2006 Importance : 495 p Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3463-8 Prix : 35,00 eur Tags : Ressources humaines Résumé : Faciliter les changements dans le contenu et l'environnement du travail grâce à des méthodes qui tiennent la route Cet ouvrage montre aux cadres et aux dirigeants que tous les domaines de la psychologie du travail,- expérimentale, cognitive et sociale - s'appliquent de manière fructueuse aux problèmes posés par les changements actuels du contenu du travail, de son environnement social et de sa dimension internationale. Les 23 chapitres de ce livre, regroupés en quatre parties : •gérer le changement et la diversité •gérer le contexte social et les relations interpersonnelles •gérer le stress et la sécurité •introduire de nouvelles formes de travail apportent des réponses argumentées aux questions posées par un progrès technologique rapide, l'introduction des nouvelles techniques de communication et la globalisation de l'économie. Sur chaque sujet ont été sollicités les meilleurs spécialistes Français, mais aussi Allemands, Américains, Belges, Canadiens, Hollandais, Israélien. Chaque chapitre répond à une question précise. Par exemple : •Comment gérer les carrières aujourd'hui ? •Comment aborder la question du temps de travail en entreprise ? •Quels sont les effets des NTIC sur le travail et l'organisation ? •Comment gérer le stress au travail ? •Comment s'assurer de la facilité d'utilisation d'une nouvelle technologie ? Trois psychologues du travail, Claude Lévy-Leboyer, Claude Louche, Jean-Pierre Rolland, à la fois professeurs, consultants et chercheurs, ont dirigé la rédaction de cet ouvrage avec le souci de répondre aux questions que se posent les consultants, les managers et les directeurs de ressources humaines. Pour cela, ils ont fait appel à des psychologues et à des ergonomes, à la fois actifs sur le terrain et attentifs aux résultats des recherches nouvelles dans leur domaine. Ils leur ont demandé de rédiger des chapitres courts, qui concernent un problème de terrain et apportent des solutions concrètes, fondées non sur leurs convictions, mais sur des connaissances théoriques et sur les résultats des recherches les plus récentes. Note de contenu : Au sommaire •Les auteurs •Avant-propos : de la théorie et de la pratique à la théorie •Introduction : le management des organisations •Gérer le changement et la diversité •Gérer le contexte social et les relations inter-personnelles •Gérer le stress et la sécurité •Introduire de nouvelles formes de travail •Postface : usage, non usage ou mauvais usage de la psychologie du travail •Index En ligne : http://www.librairiedialogues.fr//ws/book/9782708134638/unimarc_marc-8 RH, les apports de la psychologie du travail : Volume 2, Management des organisations, Volume 2, Management des organisations [texte imprimé] / Claude Louche ; Jean-Pierre Rolland ; Introduction Claude Louche . - [S.l.] : éd. d'Organisation, 2006 . - 495 p ; 21 cm. ISBN : 978-2-7081-3463-8 : 35,00 eur Tags : Ressources humaines Résumé : Faciliter les changements dans le contenu et l'environnement du travail grâce à des méthodes qui tiennent la route Cet ouvrage montre aux cadres et aux dirigeants que tous les domaines de la psychologie du travail,- expérimentale, cognitive et sociale - s'appliquent de manière fructueuse aux problèmes posés par les changements actuels du contenu du travail, de son environnement social et de sa dimension internationale. Les 23 chapitres de ce livre, regroupés en quatre parties : •gérer le changement et la diversité •gérer le contexte social et les relations interpersonnelles •gérer le stress et la sécurité •introduire de nouvelles formes de travail apportent des réponses argumentées aux questions posées par un progrès technologique rapide, l'introduction des nouvelles techniques de communication et la globalisation de l'économie. Sur chaque sujet ont été sollicités les meilleurs spécialistes Français, mais aussi Allemands, Américains, Belges, Canadiens, Hollandais, Israélien. Chaque chapitre répond à une question précise. Par exemple : •Comment gérer les carrières aujourd'hui ? •Comment aborder la question du temps de travail en entreprise ? •Quels sont les effets des NTIC sur le travail et l'organisation ? •Comment gérer le stress au travail ? •Comment s'assurer de la facilité d'utilisation d'une nouvelle technologie ? Trois psychologues du travail, Claude Lévy-Leboyer, Claude Louche, Jean-Pierre Rolland, à la fois professeurs, consultants et chercheurs, ont dirigé la rédaction de cet ouvrage avec le souci de répondre aux questions que se posent les consultants, les managers et les directeurs de ressources humaines. Pour cela, ils ont fait appel à des psychologues et à des ergonomes, à la fois actifs sur le terrain et attentifs aux résultats des recherches nouvelles dans leur domaine. Ils leur ont demandé de rédiger des chapitres courts, qui concernent un problème de terrain et apportent des solutions concrètes, fondées non sur leurs convictions, mais sur des connaissances théoriques et sur les résultats des recherches les plus récentes. Note de contenu : Au sommaire •Les auteurs •Avant-propos : de la théorie et de la pratique à la théorie •Introduction : le management des organisations •Gérer le changement et la diversité •Gérer le contexte social et les relations inter-personnelles •Gérer le stress et la sécurité •Introduire de nouvelles formes de travail •Postface : usage, non usage ou mauvais usage de la psychologie du travail •Index En ligne : http://www.librairiedialogues.fr//ws/book/9782708134638/unimarc_marc-8

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3960	658.3 / LEV	Livre	HEM Casa	Documentaires	Disponible
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M296	658.3 / LEV	Livre	HEM Marrakech	Documentaires	Disponible
M295	658.3 / LEV	Livre	HEM Marrakech	Documentaires	Disponible
R2023	658.3 / LEV	Livre	HEM Rabat	Documentaires	Disponible