[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 183-201

Titre :	Les systèmes agroalimentaires comme modalités collectives
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Colette Fourcade, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 183-201
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La thématique de la proximité suscite actuellement nombre de réflexions. Dans cette optique, l’objet de notre recherche vise à souligner la particularité de configurations territorialisées touchant aux activités agricoles et agroalimentaires: les SYAL, SYstèmes Agro-alimentaires Localisés. Dans un premier temps, nous justifions le choix de notre objet de recherche, les SYAL, en le situant dans le champ des stratégies collectives. Ensuite, nous suggérons des scénarios SYAL, en tant que modalités construites de stratégies collectives.

[article] Les systèmes agroalimentaires comme modalités collectives [texte imprimé] / Colette Fourcade, Auteur . - 2012 . - pp. 183-201.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 183-201

Résumé :

La thématique de la proximité suscite actuellement nombre de réflexions. Dans cette optique, l’objet de notre recherche vise à souligner la particularité de configurations territorialisées touchant aux activités agricoles et agroalimentaires: les SYAL, SYstèmes Agro-alimentaires Localisés. Dans un premier temps, nous justifions le choix de notre objet de recherche, les SYAL, en le situant dans le champ des stratégies collectives. Ensuite, nous suggérons des scénarios SYAL, en tant que modalités construites de stratégies collectives.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 157-181

Titre :	Stratégie de rupture dans un oligopole : Le cas des salles de cinéma
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pierre Roy, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 157-181
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Dans cet article nous appréhendons le cas du lancement, en mars 2000, de la carte d’abonnement illimité d’UGC. Ce cas est exemplaire de la déviance d’une firme par rapport au destin commun unissant les membres de l’oligopole composé d’UGC, Gaumont et Pathé. L’objectif est de questionner les implications concurrentielles d’une telle manœuvre (que nous qualifions ici d’individualiste) sur le fonctionnement du collectif stratégique (l’oligopole).

[article] Stratégie de rupture dans un oligopole : Le cas des salles de cinéma [texte imprimé] / Pierre Roy, Auteur . - 2012 . - pp. 157-181.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 157-181

Résumé :

Dans cet article nous appréhendons le cas du lancement, en mars 2000, de la carte d’abonnement illimité d’UGC. Ce cas est exemplaire de la déviance d’une firme par rapport au destin commun unissant les membres de l’oligopole composé d’UGC, Gaumont et Pathé. L’objectif est de questionner les implications concurrentielles d’une telle manœuvre (que nous qualifions ici d’individualiste) sur le fonctionnement du collectif stratégique (l’oligopole).

[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 141-155

Titre :	Institutions locales et TPE dans le cas du tourisme
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Katherine Gundolf, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 141-155
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cette recherche vise à étudier le rôle des institutions locales dans les stratégies collectives de très petites entreprises (TPE). Fondée sur quatre études de cas ayant pour objet le développement de l’activité touristique locale, cette étude se focalise sur la relation entre les acteurs du collectif, entreprises et institutions. Les résultats soulignent le rôle de l’encastrement institutionnel comme facteur explicatif de la pérennité (ou non) de ces stratégies, et proposent certains facteurs de succès.

[article] Institutions locales et TPE dans le cas du tourisme [texte imprimé] / Katherine Gundolf, Auteur . - 2012 . - pp. 141-155.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 141-155

Résumé :

Cette recherche vise à étudier le rôle des institutions locales dans les stratégies collectives de très petites entreprises (TPE). Fondée sur quatre études de cas ayant pour objet le développement de l’activité touristique locale, cette étude se focalise sur la relation entre les acteurs du collectif, entreprises et institutions. Les résultats soulignent le rôle de l’encastrement institutionnel comme facteur explicatif de la pérennité (ou non) de ces stratégies, et proposent certains facteurs de succès.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 123-140

Titre :	Les stratégies de régulation dans la vidéo à domicile
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Albéric Tellier, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 123-140
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La volonté des firmes de définir collectivement les règles du jeu concurrentiel se traduit parfois par la création de dispositifs formels de coordination. L’objectif de cet article est de contribuer à une meilleure compréhension de ces stratégies collectives de régulation. L’étude du DVD Forum, association dédiée au projet DVD, permet d’évaluer l’efficacité de ces structures de coordination dans la diffusion des innovations et leur capacité à résister à des projets concurrents.

[article] Les stratégies de régulation dans la vidéo à domicile [texte imprimé] / Albéric Tellier, Auteur . - 2012 . - pp. 123-140.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 123-140

Résumé :

La volonté des firmes de définir collectivement les règles du jeu concurrentiel se traduit parfois par la création de dispositifs formels de coordination. L’objectif de cet article est de contribuer à une meilleure compréhension de ces stratégies collectives de régulation. L’étude du DVD Forum, association dédiée au projet DVD, permet d’évaluer l’efficacité de ces structures de coordination dans la diffusion des innovations et leur capacité à résister à des projets concurrents.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 105-122

Titre :	Les normes comme démarche collective
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Anne Mione, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 105-122
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le processus de normalisation est intrinsèquement une démarche collective qui illustre parfaitement le concept de « stratégie collective » proposé par Astley et Fombrun (1983). Toutefois, cette théorisation constitue-t-elle un modèle opérant dans le champ du marketing stratégique? Une étude empirique menée auprès de 150 entreprises adhérentes de l’AFNOR (Association française de normalisation) permet de vérifier la validité empirique de ces formes stratégiques, de comprendre comment ces stratégies peuvent être mises en œuvre et de caractériser les entreprises qui les adoptent.

[article] Les normes comme démarche collective [texte imprimé] / Anne Mione, Auteur . - 2012 . - pp. 105-122.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 105-122

Résumé :

Le processus de normalisation est intrinsèquement une démarche collective qui illustre parfaitement le concept de « stratégie collective » proposé par Astley et Fombrun (1983). Toutefois, cette théorisation constitue-t-elle un modèle opérant dans le champ du marketing stratégique? Une étude empirique menée auprès de 150 entreprises adhérentes de l’AFNOR (Association française de normalisation) permet de vérifier la validité empirique de ces formes stratégiques, de comprendre comment ces stratégies peuvent être mises en œuvre et de caractériser les entreprises qui les adoptent.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 91-104

Titre :	Fondements et perspectives des stratégies collectives
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Saïd Yami, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 91-104
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cette contribution propose, en premier lieu, d’appréhender le concept de « stratégie collective » à partir de l’article fondateur de Astley et Fombrun paru en 1983. Ensuite, nous mettons en perspective cette théorisation, en centrant notre propos sur la pertinence du modèle des « stratégies collectives » pour saisir la réalité organisationnelle contemporaine, la question des méthodes d’investigation, et les recherches futures.

[article] Fondements et perspectives des stratégies collectives [texte imprimé] / Saïd Yami, Auteur . - 2012 . - pp. 91-104.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 91-104

Résumé :

Cette contribution propose, en premier lieu, d’appréhender le concept de « stratégie collective » à partir de l’article fondateur de Astley et Fombrun paru en 1983. Ensuite, nous mettons en perspective cette théorisation, en centrant notre propos sur la pertinence du modèle des « stratégies collectives » pour saisir la réalité organisationnelle contemporaine, la question des méthodes d’investigation, et les recherches futures.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 65-84

Titre :	Différences culturelles et relations d'affaires entre pays d'Afrique et pays émergents d'Asie
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Maurice Fouda Ongodo, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 65-84
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La question de l’influence des valeurs culturelles dans les relations d’affaires entre l’Afrique et l’Asie a rarement fait l’objet d’attention dans les travaux consacrés aux études comparatives en matière de management. Cette contribution vise à mettre en évidence les différences et convergences culturelles fondamentales susceptibles d’influencer les négociations commerciales entre l’Afrique et l’Asie. Ainsi sur la base de trois enquêtes cross-culturelles et l’usage de la notion de distance culturelle, il est établi que l’orientation à long terme des pays asiatiques, reflet de la pensée confucéenne, contraste fortement avec les valeurs caractéristiques de « la sagesse africaine ». Ces points de convergence et de divergence entre les deux cultures mériteraient d’être pris en compte dans le cadre de négociations commerciales par les opérateurs économiques africains et asiatiques.

[article] Différences culturelles et relations d'affaires entre pays d'Afrique et pays émergents d'Asie [texte imprimé] / Maurice Fouda Ongodo, Auteur . - 2012 . - pp. 65-84.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 65-84

Résumé :

La question de l’influence des valeurs culturelles dans les relations d’affaires entre l’Afrique et l’Asie a rarement fait l’objet d’attention dans les travaux consacrés aux études comparatives en matière de management. Cette contribution vise à mettre en évidence les différences et convergences culturelles fondamentales susceptibles d’influencer les négociations commerciales entre l’Afrique et l’Asie. Ainsi sur la base de trois enquêtes cross-culturelles et l’usage de la notion de distance culturelle, il est établi que l’orientation à long terme des pays asiatiques, reflet de la pensée confucéenne, contraste fortement avec les valeurs caractéristiques de « la sagesse africaine ». Ces points de convergence et de divergence entre les deux cultures mériteraient d’être pris en compte dans le cadre de négociations commerciales par les opérateurs économiques africains et asiatiques.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 49-64

Titre :	Les enjeux du mécénat culturel et humanitaire
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sylvère Piquet, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 49-64
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le mécénat d’entreprise s’est développé en France, dans les années 1980. Sous l’impulsion de l’Admical, il a adopté le modèle traditionnel du soutien à la création artistique. Mais au début des années 1990, la pratique subit une profonde mutation et s’oriente plus vers des actions environnementales et humanitaires. Ce changement apporte un éclairage sur l’évolution de l’entreprise elle-même, de ses valeurs, de son mode de gestion et de fonctionnement. Les auteurs s’interrogent sur les causes conjoncturelles et structurelles de cette évolution. Ils décrivent la place de ce nouveau mécénat dans les stratégies d’entreprises, et évoquent, en guise de conclusion, les risques encourus par cette nouvelle orientation.

[article] Les enjeux du mécénat culturel et humanitaire [texte imprimé] / Sylvère Piquet, Auteur . - 2012 . - pp. 49-64.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 49-64

Résumé :

Le mécénat d’entreprise s’est développé en France, dans les années 1980. Sous l’impulsion de l’Admical, il a adopté le modèle traditionnel du soutien à la création artistique. Mais au début des années 1990, la pratique subit une profonde mutation et s’oriente plus vers des actions environnementales et humanitaires. Ce changement apporte un éclairage sur l’évolution de l’entreprise elle-même, de ses valeurs, de son mode de gestion et de fonctionnement. Les auteurs s’interrogent sur les causes conjoncturelles et structurelles de cette évolution. Ils décrivent la place de ce nouveau mécénat dans les stratégies d’entreprises, et évoquent, en guise de conclusion, les risques encourus par cette nouvelle orientation.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 33-48

Titre :	La structure de propriété de l'investissement direct au Maroc
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Enrique Claver Cortés, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 33-48
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Ces dernières années le Maroc a mis en marche d’importantes réformes visant à favoriser son développement économique et son rapprochement de l’Union européenne. Actuellement, l’Espagne est, après la France, le pays européen avec le plus d’intérêts commerciaux dans ce pays du Maghreb. Dans ce contexte, notre contribution est d’analyser les facteurs qui déterminent le choix entre la pleine propriété et la propriété partagée des investissements directs des entreprises espagnoles au Maroc.

[article] La structure de propriété de l'investissement direct au Maroc [texte imprimé] / Enrique Claver Cortés, Auteur . - 2012 . - pp. 33-48.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 33-48

Résumé :

Ces dernières années le Maroc a mis en marche d’importantes réformes visant à favoriser son développement économique et son rapprochement de l’Union européenne. Actuellement, l’Espagne est, après la France, le pays européen avec le plus d’intérêts commerciaux dans ce pays du Maghreb. Dans ce contexte, notre contribution est d’analyser les facteurs qui déterminent le choix entre la pleine propriété et la propriété partagée des investissements directs des entreprises espagnoles au Maroc.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 15-31

Titre :	Profils d'internationalisation pour les services
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pierre-Yves Léo, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 15-31
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’internationalisation des activités de service est un phénomène en développement qui soumet les entreprises qui s’y prêtent à de fortes tensions organisationnelles. Les entreprises doivent se positionner en adaptant ou en standardisant leur service et en trouvant des modalités originales pour gérer leurs clients au-delà des frontières. Cet article qui s’appuie sur un échantillon de firmes de services aux entreprises internationalisées, propose de classer les choix des entreprises selon quatre comportements archétypaux qui permettent de comprendre le positionnement marketing des entreprises.

[article] Profils d'internationalisation pour les services [texte imprimé] / Pierre-Yves Léo, Auteur . - 2012 . - pp. 15-31.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 167 (octobre 2006) . - pp. 15-31

Résumé :

L’internationalisation des activités de service est un phénomène en développement qui soumet les entreprises qui s’y prêtent à de fortes tensions organisationnelles. Les entreprises doivent se positionner en adaptant ou en standardisant leur service et en trouvant des modalités originales pour gérer leurs clients au-delà des frontières. Cet article qui s’appuie sur un échantillon de firmes de services aux entreprises internationalisées, propose de classer les choix des entreprises selon quatre comportements archétypaux qui permettent de comprendre le positionnement marketing des entreprises.