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Les stratégies politiques des méta-organisations dans un secteur régulé / François Nicolle in Revue Française de Gestion, 298 (juin-juillet 2021)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 21-37 Titre : Les stratégies politiques des méta-organisations dans un secteur régulé : Étude de l’enseignement supérieur privé français Type de document : texte imprimé Auteurs : François Nicolle, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 21-37 Langues : Français (fre) Résumé : Cette recherche s’intéresse aux stratégies déployées par les méta-organisations pour influencer les décisions publiques dans un secteur régulé. À travers 18 entretiens semi-directifs avec des dirigeants du secteur de l’enseignement supérieur privé français et experts en lobbying, et une analyse de la communication numérique des acteurs du secteur (7 759 tweets analysés), l’article met en évidence le rôle des méta-organisations dans les stratégies politiques et étudie leurs modalités d’action. Les résultats suggèrent également un raffinement de l’arbre de décision des stratégies politiques de Hillman et Hitt (1999). [article] Les stratégies politiques des méta-organisations dans un secteur régulé : Étude de l’enseignement supérieur privé français [texte imprimé] / François Nicolle, Auteur . - 2021 . - pp. 21-37. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 21-37 Résumé : Cette recherche s’intéresse aux stratégies déployées par les méta-organisations pour influencer les décisions publiques dans un secteur régulé. À travers 18 entretiens semi-directifs avec des dirigeants du secteur de l’enseignement supérieur privé français et experts en lobbying, et une analyse de la communication numérique des acteurs du secteur (7 759 tweets analysés), l’article met en évidence le rôle des méta-organisations dans les stratégies politiques et étudie leurs modalités d’action. Les résultats suggèrent également un raffinement de l’arbre de décision des stratégies politiques de Hillman et Hitt (1999).

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On est quelque part des athlètes d’entreprise / Lambert Jerman in Revue Française de Gestion, 298 (juin-juillet 2021)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 39-53 Titre : On est quelque part des athlètes d’entreprise : Des réparations affectives du travail dans les grands cabinets d’audit Type de document : texte imprimé Auteurs : Lambert Jerman, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 39-53 Langues : Français (fre) Résumé : Dans cet article, les auteurs s’intéressent à ce qui retient durablement les auditeurs expérimentés dans les grands cabinets. À partir de l’analyse de vingt-cinq entretiens, ils montrent que ces derniers peuvent faire l’expérience de réparations affectives soutenant leur engagement. Ils définissent ces réparations affectives comme un ensemble d’émotions capables de compenser la difficulté du métier, par la satisfaction d’avoir délivré, de s’être dépassés et découverts des liens indéfectibles avec les autres. Leurs résultats éclairent une dimension méconnue du métier et contribuent à expliquer son attractivité malgré les menaces qui l’entourent aujourd’hui. [article] On est quelque part des athlètes d’entreprise : Des réparations affectives du travail dans les grands cabinets d’audit [texte imprimé] / Lambert Jerman, Auteur . - 2021 . - pp. 39-53. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 39-53 Résumé : Dans cet article, les auteurs s’intéressent à ce qui retient durablement les auditeurs expérimentés dans les grands cabinets. À partir de l’analyse de vingt-cinq entretiens, ils montrent que ces derniers peuvent faire l’expérience de réparations affectives soutenant leur engagement. Ils définissent ces réparations affectives comme un ensemble d’émotions capables de compenser la difficulté du métier, par la satisfaction d’avoir délivré, de s’être dépassés et découverts des liens indéfectibles avec les autres. Leurs résultats éclairent une dimension méconnue du métier et contribuent à expliquer son attractivité malgré les menaces qui l’entourent aujourd’hui.

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Promouvoir la transition écologique / Sébastien Mariaux in Revue Française de Gestion, 298 (juin-juillet 2021)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 55-77 Titre : Promouvoir la transition écologique : Une exploration de la rhétorique des organisations de l’ESS sur le réseau social Twitter Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Mariaux, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 55-77 Langues : Français (fre) Résumé : Grâce à une approche « big-data », notre recherche identifie les cadres mobilisés par les organisations de l’économie sociale et solidaire sur Twitter pour promouvoir des comportements écoresponsables et la performance de ces tweets. Ainsi, les cadres liés au conflit et à la stratégie, à l’incertitude scientifique, et à la gouvernance sont très performants. Pourtant, pondéré par le nombre d’abonnés, si conflit et stratégie demeurent importants, le cadre relatif aux compromis et aux alternatives se démarque. De même, les tweets les plus performants sont négatifs et subjectifs, mais corrigés par le nombre d’abonnés, les tweets positifs et objectifs obtiennent la meilleure performance. [article] Promouvoir la transition écologique : Une exploration de la rhétorique des organisations de l’ESS sur le réseau social Twitter [texte imprimé] / Sébastien Mariaux, Auteur . - 2021 . - pp. 55-77. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 55-77 Résumé : Grâce à une approche « big-data », notre recherche identifie les cadres mobilisés par les organisations de l’économie sociale et solidaire sur Twitter pour promouvoir des comportements écoresponsables et la performance de ces tweets. Ainsi, les cadres liés au conflit et à la stratégie, à l’incertitude scientifique, et à la gouvernance sont très performants. Pourtant, pondéré par le nombre d’abonnés, si conflit et stratégie demeurent importants, le cadre relatif aux compromis et aux alternatives se démarque. De même, les tweets les plus performants sont négatifs et subjectifs, mais corrigés par le nombre d’abonnés, les tweets positifs et objectifs obtiennent la meilleure performance.

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La concertation sociale au temps du coronavirus / Michel Ajzen in Revue Française de Gestion, 298 (juin-juillet 2021)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 79-95 Titre : La concertation sociale au temps du coronavirus : Enjeux et perspectives du premier confinement en Belgique Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Ajzen, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 79-95 Langues : Français (fre) Résumé : docteur en sciences économiques et de gestion, est Research Manager au sein du labor-H, chaire multi-entreprises en management humain et nouvelles formes d’organisation à l’UCLouvain. Chargé de cours invité en GRH et en sciences du travail à l’UCLouvain (Belgique) et à l’université catholique de l’Ouest (France), ses recherches portent sur les nouvelles formes d’organisation et de gestion du travail dans une perspective critique et interdisciplinaire. Il questionne en particulier les enjeux organisationnels, managériaux et humains de la flexibilité du temps et des espaces de travail. Université catholique de Louvain, LOURIM/CIRTES (Belgique) [article] La concertation sociale au temps du coronavirus : Enjeux et perspectives du premier confinement en Belgique [texte imprimé] / Michel Ajzen, Auteur . - 2021 . - pp. 79-95. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 79-95 Résumé : docteur en sciences économiques et de gestion, est Research Manager au sein du labor-H, chaire multi-entreprises en management humain et nouvelles formes d’organisation à l’UCLouvain. Chargé de cours invité en GRH et en sciences du travail à l’UCLouvain (Belgique) et à l’université catholique de l’Ouest (France), ses recherches portent sur les nouvelles formes d’organisation et de gestion du travail dans une perspective critique et interdisciplinaire. Il questionne en particulier les enjeux organisationnels, managériaux et humains de la flexibilité du temps et des espaces de travail. Université catholique de Louvain, LOURIM/CIRTES (Belgique)

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La loi Copé-Zimmermann, quels impacts sur le profil sociologique des administrateur(rice)s du CAC 40 / Michel Ferrary in Revue Française de Gestion, 298 (juin-juillet 2021)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 97-115 Titre : La loi Copé-Zimmermann, quels impacts sur le profil sociologique des administrateur(rice)s du CAC 40 Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Ferrary, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 97-115 Langues : Français (fre) Résumé : La loi Copé-Zimmermann de 2011 impose un quota minimum de 40 % d’un même sexe dans les conseils d’administration (CA). Elle illustre le rôle des pouvoirs publics et de la contrainte légale pour promouvoir la mixité femmes-hommes au sein des instances de gouvernance. L’analyse de la loi suggère que sa genèse a été influencée par la contrainte sociétale et sa mise Å“uvre par l’état du marché du travail. La loi a eu des effets de débordement imprévus en s’accompagnant d’une évolution des caractéristiques sociologiques des membres des CA. Cela s’est notamment traduit par la convergence des profils des administrateur(rice)s et une baisse du nombre d’administrateurs diplômés des très grandes écoles et des étrangers. [article] La loi Copé-Zimmermann, quels impacts sur le profil sociologique des administrateur(rice)s du CAC 40 [texte imprimé] / Michel Ferrary, Auteur . - 2021 . - pp. 97-115. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 298 (juin-juillet 2021) . - pp. 97-115 Résumé : La loi Copé-Zimmermann de 2011 impose un quota minimum de 40 % d’un même sexe dans les conseils d’administration (CA). Elle illustre le rôle des pouvoirs publics et de la contrainte légale pour promouvoir la mixité femmes-hommes au sein des instances de gouvernance. L’analyse de la loi suggère que sa genèse a été influencée par la contrainte sociétale et sa mise Å“uvre par l’état du marché du travail. La loi a eu des effets de débordement imprévus en s’accompagnant d’une évolution des caractéristiques sociologiques des membres des CA. Cela s’est notamment traduit par la convergence des profils des administrateur(rice)s et une baisse du nombre d’administrateurs diplômés des très grandes écoles et des étrangers.

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