[article] | Titre : | Les industries créatives au défi du pilotage organisationnel | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Agnès Mazars-Chapelon, Auteur | | Année de publication : | 2021 | | Article en page(s) : | pp. 137-164 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 296 (avril 2021) . - pp. 137-164| Résumé : | Quelles sont les spécificités du contrôle et du pilotage des industries créatives ? Une étude de cas menée dans une entreprise du film numérique montre comment les acteurs s’organisent pour gérer la forte incertitude de l’objet de création et les contraintes de temps des projets. Les résultats soulignent deux axes du pilotage d’une organisation créative : suivi du processus de création sous contrainte temporelle, et préservation de l’artistique, source d’incertitude de l’objet de création. Le système de contrôle d’une organisation créative combine donc une double dimension, temporelle et artistique. |
[article] Les industries créatives au défi du pilotage organisationnel [texte imprimé] / Agnès Mazars-Chapelon, Auteur . - 2021 . - pp. 137-164. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 296 (avril 2021) . - pp. 137-164| Résumé : | Quelles sont les spécificités du contrôle et du pilotage des industries créatives ? Une étude de cas menée dans une entreprise du film numérique montre comment les acteurs s’organisent pour gérer la forte incertitude de l’objet de création et les contraintes de temps des projets. Les résultats soulignent deux axes du pilotage d’une organisation créative : suivi du processus de création sous contrainte temporelle, et préservation de l’artistique, source d’incertitude de l’objet de création. Le système de contrôle d’une organisation créative combine donc une double dimension, temporelle et artistique. |
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