[article] | Titre : | L’émergence comme pratique organisationnelle Le cas des collectifs créatifs élargis | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Nathalie Schieb-Bienfait, Auteur | | Année de publication : | 2021 | | Article en page(s) : | pp. 107-135 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 296 (avril 2021) . - pp. 107-135| Résumé : | Cet article aborde l’émergence de collectifs créatifs particuliers, ceux élargis à d’autres parties prenantes que celles de la création, en vue de mieux comprendre les processus à l’œuvre dans cet élargissement. L’émergence de l’action collective est étudiée comme pratique organisationnelle, en articulant la théorie de la régulation sociale et la théorie de l’entreprise fondée sur le projet. À partir de deux études de cas, la caractérisation des tensions et du travail de régulation – in fine, de l’activité de management en jeu –, permet de distinguer trois temps : l’initiation/l’activation/ la routinisation. La recherche enrichit les travaux sur l’organizing et propose des repères managériaux pour accompagner la conception de ces collectifs. |
[article] L’émergence comme pratique organisationnelle Le cas des collectifs créatifs élargis [texte imprimé] / Nathalie Schieb-Bienfait, Auteur . - 2021 . - pp. 107-135. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 296 (avril 2021) . - pp. 107-135| Résumé : | Cet article aborde l’émergence de collectifs créatifs particuliers, ceux élargis à d’autres parties prenantes que celles de la création, en vue de mieux comprendre les processus à l’œuvre dans cet élargissement. L’émergence de l’action collective est étudiée comme pratique organisationnelle, en articulant la théorie de la régulation sociale et la théorie de l’entreprise fondée sur le projet. À partir de deux études de cas, la caractérisation des tensions et du travail de régulation – in fine, de l’activité de management en jeu –, permet de distinguer trois temps : l’initiation/l’activation/ la routinisation. La recherche enrichit les travaux sur l’organizing et propose des repères managériaux pour accompagner la conception de ces collectifs. |
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