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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesL'apport de la théorie de la conception à la gestion de crise: L'exemple d'une war room créative et activatrice face à la Covid-19. / Revue Française de Gestion in Revue Française de Gestion, 293 (novembre-décembre 2020)
[article]
Titre : L'apport de la théorie de la conception à la gestion de crise: L'exemple d'une war room créative et activatrice face à la Covid-19. Type de document : texte imprimé Auteurs : Revue Française de Gestion, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 111-126 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 293 (novembre-décembre 2020) . - pp. 111-126Résumé : Une recherche intervention conduite lors de la première vague de l'épidémie de Covid-19 a permis de montrer que la mise en oeuvre de la théorie de la conception dans des situations de gestion de crise permet de faire émerger des formes opérationnelles inédites. L'article montre comment un acteur collectif doté d'une rationalité inventive constitue une « war room créative et activatrice » capable de soutenir, articuler voire initier les forces créatives sinon dispersées. Cette forme de gestion de crise est notamment comparée aux cellules de commandement classiquement décrites dans la littérature. [article] L'apport de la théorie de la conception à la gestion de crise: L'exemple d'une war room créative et activatrice face à la Covid-19. [texte imprimé] / Revue Française de Gestion, Auteur . - 2021 . - pp. 111-126.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 293 (novembre-décembre 2020) . - pp. 111-126Résumé : Une recherche intervention conduite lors de la première vague de l'épidémie de Covid-19 a permis de montrer que la mise en oeuvre de la théorie de la conception dans des situations de gestion de crise permet de faire émerger des formes opérationnelles inédites. L'article montre comment un acteur collectif doté d'une rationalité inventive constitue une « war room créative et activatrice » capable de soutenir, articuler voire initier les forces créatives sinon dispersées. Cette forme de gestion de crise est notamment comparée aux cellules de commandement classiquement décrites dans la littérature. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1952 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation? / Revue Française de Gestion in Revue Française de Gestion, 293 (novembre-décembre 2020)
[article]
Titre : La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation? Type de document : texte imprimé Auteurs : Revue Française de Gestion, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 219-231 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 293 (novembre-décembre 2020) . - pp. 219-231Résumé : Dans quelle mesure la résilience entrepreneuriale peut-elle constituer un nouvel enjeu de formation des étudiants-entrepreneurs? Forte d'une expérience de plus de 20 années au contact des acteurs de l'entrepreneuriat, l'Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation (AEI) a mobilisé son expertise, ses ressources et ses réseaux afin de répondre à cette question. La démarche proposée conduit à interroger la portée formative des outils et pratiques pédagogiques utilisés pour développer la résilience entrepreneuriale des étudiants-entrepreneurs, notamment dans le contexte d'accompagnement en distanciel apparu avec la crise de la Covid-19. [article] La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation? [texte imprimé] / Revue Française de Gestion, Auteur . - 2021 . - pp. 219-231.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 293 (novembre-décembre 2020) . - pp. 219-231Résumé : Dans quelle mesure la résilience entrepreneuriale peut-elle constituer un nouvel enjeu de formation des étudiants-entrepreneurs? Forte d'une expérience de plus de 20 années au contact des acteurs de l'entrepreneuriat, l'Académie de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation (AEI) a mobilisé son expertise, ses ressources et ses réseaux afin de répondre à cette question. La démarche proposée conduit à interroger la portée formative des outils et pratiques pédagogiques utilisés pour développer la résilience entrepreneuriale des étudiants-entrepreneurs, notamment dans le contexte d'accompagnement en distanciel apparu avec la crise de la Covid-19. Réservation
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