[article] | Titre : | Attirer des talents en fonction de leur ancienneté organisationnelle | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Marie-Aude ABID-DUPONT, Auteur | | Année de publication : | 2020 | | Article en page(s) : | pp. 61-78 | | Langues : | Français (fre) |
in Décisions Marketing > 99 (juillet-septembre 2020) . - pp. 61-78| Résumé : | Notre travail de recherche propose d’étudier les dimensions de la Valeur de la Marque Employeur (VME) comme leviers d’attractivité d’un employeur potentiel à travers le prisme de l’ancienneté organisationnelle. Nos résultats confirment la pertinence de cette variable modératrice : en-deçà de 2 ans d’ancienneté organisationnelle, les salariés apparaissent principalement attirés par les dimensions de la VME relatives aux relations sociales positives alors qu’entre 3 et 5 ans d’ancienneté, c’est le développement des compétences et l’intérêt du travail qui apparaissent comme les principaux leviers d’attractivité employeur. Au-delà de 6 ans d’ancienneté, les relations sociales et un système de rémunération compétitif semblent être les leviers déterminants de l’attractivité d’un employeur. Notre recherche offre aux praticiens les leviers pour faire face à la guerre des talents à travers la valorisation sur-mesure des diverses dimensions de la proposition de valeur employeur. Mots-clés : attractivité employeur, marque employeur, ancienneté organisationnelle. |
[article] Attirer des talents en fonction de leur ancienneté organisationnelle [texte imprimé] / Marie-Aude ABID-DUPONT, Auteur . - 2020 . - pp. 61-78. Langues : Français ( fre)
in Décisions Marketing > 99 (juillet-septembre 2020) . - pp. 61-78| Résumé : | Notre travail de recherche propose d’étudier les dimensions de la Valeur de la Marque Employeur (VME) comme leviers d’attractivité d’un employeur potentiel à travers le prisme de l’ancienneté organisationnelle. Nos résultats confirment la pertinence de cette variable modératrice : en-deçà de 2 ans d’ancienneté organisationnelle, les salariés apparaissent principalement attirés par les dimensions de la VME relatives aux relations sociales positives alors qu’entre 3 et 5 ans d’ancienneté, c’est le développement des compétences et l’intérêt du travail qui apparaissent comme les principaux leviers d’attractivité employeur. Au-delà de 6 ans d’ancienneté, les relations sociales et un système de rémunération compétitif semblent être les leviers déterminants de l’attractivité d’un employeur. Notre recherche offre aux praticiens les leviers pour faire face à la guerre des talents à travers la valorisation sur-mesure des diverses dimensions de la proposition de valeur employeur. Mots-clés : attractivité employeur, marque employeur, ancienneté organisationnelle. |
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