[article] | Titre : | Une plateforme de crowdfunding et son réseau social L’exemple Ulule | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Inna Lyubareva, Auteur | | Année de publication : | 2020 | | Article en page(s) : | pp. 135-151 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 286 (janvier-février 2020) . - pp. 135-151| Résumé : | L’analyse empirique de la plateforme de crowdfunding Ulule montre l’existence d’un réseau social transverse aux projets qui présente, à l’échelle de la plateforme, un effet catalyseur sur les campagnes de recherche de fonds. Les résultats mettent en évidence cinq sous-groupes de contributeurs au sein du réseau social de la plateforme–sponsors, suiveurs, précurseurs, spécialistes et spécialistes collaboratifs. Tandis qu’un impact positif global du réseau social sur le taux de succès des projets est mis en lumière, ce résultat est particulièrement significatif en présence de sous-groupes de contributeurs marqués par une spécialisation thématique et une dimension collaborative accrues |
[article] Une plateforme de crowdfunding et son réseau social L’exemple Ulule [texte imprimé] / Inna Lyubareva, Auteur . - 2020 . - pp. 135-151. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 286 (janvier-février 2020) . - pp. 135-151| Résumé : | L’analyse empirique de la plateforme de crowdfunding Ulule montre l’existence d’un réseau social transverse aux projets qui présente, à l’échelle de la plateforme, un effet catalyseur sur les campagnes de recherche de fonds. Les résultats mettent en évidence cinq sous-groupes de contributeurs au sein du réseau social de la plateforme–sponsors, suiveurs, précurseurs, spécialistes et spécialistes collaboratifs. Tandis qu’un impact positif global du réseau social sur le taux de succès des projets est mis en lumière, ce résultat est particulièrement significatif en présence de sous-groupes de contributeurs marqués par une spécialisation thématique et une dimension collaborative accrues |
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