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Auteur Cylien Gibert
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externes« Créez le prochain Uber et soyez rentables d’ici la fin de l’année » Les managers de labs d’innovation face aux contradictions entre mandat et gouvernance / Cylien Gibert in Revue Française de Gestion, 286 (janvier-février 2020)
[article]
Titre : « Créez le prochain Uber et soyez rentables d’ici la fin de l’année » Les managers de labs d’innovation face aux contradictions entre mandat et gouvernance Type de document : texte imprimé Auteurs : Cylien Gibert, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 35-55 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 286 (janvier-février 2020) . - pp. 35-55Résumé : Les1 managers de labs d’innovation sont souvent placés face à une demande contradictoire : poursuivre le mandat d’exploration du lab, tout en respectant une gouvernance habituellement orientée vers l’exploitation. Les auteurs montrent, à travers deux études de cas, comment face à cette contradiction les managers recourent à des tactiques contrastées qui mobilisent les deux pôles d’une dialectique : conformisme et promotion. Cet article éclaire la nécessité de construire des modes spécifiques d’évaluation de la performance des labs d’innovation, en vue d’éviter des contradictions organisationnelles récurrentes. [article] « Créez le prochain Uber et soyez rentables d’ici la fin de l’année » Les managers de labs d’innovation face aux contradictions entre mandat et gouvernance [texte imprimé] / Cylien Gibert, Auteur . - 2020 . - pp. 35-55.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 286 (janvier-février 2020) . - pp. 35-55Résumé : Les1 managers de labs d’innovation sont souvent placés face à une demande contradictoire : poursuivre le mandat d’exploration du lab, tout en respectant une gouvernance habituellement orientée vers l’exploitation. Les auteurs montrent, à travers deux études de cas, comment face à cette contradiction les managers recourent à des tactiques contrastées qui mobilisent les deux pôles d’une dialectique : conformisme et promotion. Cet article éclaire la nécessité de construire des modes spécifiques d’évaluation de la performance des labs d’innovation, en vue d’éviter des contradictions organisationnelles récurrentes. Réservation
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