[article] | Titre : | Manager sous stress aigu en situation de crise | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Sophie Cros, Auteur | | Année de publication : | 2019 | | Article en page(s) : | pp. 37-56 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 282 (juin-juillet 2019) . - pp. 37-56| Résumé : | Le stress aigu impacte fortement la capacité perçue des décideurs à gérer une crise. Cet article permet de mieux comprendre les impacts de ce stress aigu sur les capacités du décideur en situation de crise, et notamment, de recenser les causes principales qui influencent son niveau de stress. L’ancrage théorique mobilisé est la gestion des crises. L’analyse repose sur une étude quantitative, administrée par questionnaires auprès de 122 décideurs du domaine de la gestion des risques et traitée à l’aide d’un modèle d’équations structurelles. Elle identifie les ressources permettant au décideur une meilleure restitution de ses capacités en situation de crise. |
[article] Manager sous stress aigu en situation de crise [texte imprimé] / Sophie Cros, Auteur . - 2019 . - pp. 37-56. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 282 (juin-juillet 2019) . - pp. 37-56| Résumé : | Le stress aigu impacte fortement la capacité perçue des décideurs à gérer une crise. Cet article permet de mieux comprendre les impacts de ce stress aigu sur les capacités du décideur en situation de crise, et notamment, de recenser les causes principales qui influencent son niveau de stress. L’ancrage théorique mobilisé est la gestion des crises. L’analyse repose sur une étude quantitative, administrée par questionnaires auprès de 122 décideurs du domaine de la gestion des risques et traitée à l’aide d’un modèle d’équations structurelles. Elle identifie les ressources permettant au décideur une meilleure restitution de ses capacités en situation de crise. |
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