[article] | Titre : | Les communs de connaissance dans les «fablabs»: Mythe ou réalité? | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | DECHAMP, GAËLLE, Auteur | | Année de publication : | 2019 | | Article en page(s) : | pp. 97-112 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 279 (mars 2019) . - pp. 97-112| Résumé : | Les connaissances, au coeur de la création de valeur pour l'entreprise, font l'objet de nombreux conflits d'appropriation qui ont donné naissance à un mouvement critique pour préserver des communs de connaissance (E. Ostrom). Des structures comme les fablabs, basées sur le faire ensemble, cherchent également à lutter contre cette privatisation de la connaissance. À partir de deux variables déterminant la nature d'un commun de connaissance (mode de gouvernance et systèmes de droits de propriété), les auteurs observent dans six « fablabs » quels facteurs favorisent ou freinent les projets en commun et pour le commun. |
[article] Les communs de connaissance dans les «fablabs»: Mythe ou réalité? [texte imprimé] / DECHAMP, GAËLLE, Auteur . - 2019 . - pp. 97-112. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 279 (mars 2019) . - pp. 97-112| Résumé : | Les connaissances, au coeur de la création de valeur pour l'entreprise, font l'objet de nombreux conflits d'appropriation qui ont donné naissance à un mouvement critique pour préserver des communs de connaissance (E. Ostrom). Des structures comme les fablabs, basées sur le faire ensemble, cherchent également à lutter contre cette privatisation de la connaissance. À partir de deux variables déterminant la nature d'un commun de connaissance (mode de gouvernance et systèmes de droits de propriété), les auteurs observent dans six « fablabs » quels facteurs favorisent ou freinent les projets en commun et pour le commun. |
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