[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 199-214

Titre :	Le rôle des licences dans les modèles économiques des éditeurs de logiciels open source
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Laure Muselli, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 199-214
Langues :	Français (fre)
Résumé :	•I. LES ENJEUX DE L’OPEN SOURCE EN TERMES DE BUSINESS MODELS◦1. Différents types de licences informatiques ◦2. Le modèle économique : entre création de valeur et captation de revenu ◦3. Le modèle économique : un enjeu primordial pour les éditeurs de logiciels open source •II.LA LICENCE INFORMATIQUE : DÉTERMINANT DES MODALITÉS DE CRÉATION DE VALEUR ET DE CAPTATION DE REVENU◦1. Les modalités de création de valeur et de captation de revenu influencées par la licence ◦2. La licence : un outil de modulation du régime d’appropriabilité •III.LES BUSINESS MODELS DES ÉDITEURS DE LOGICIELS OPEN SOURCE◦1. Les business models de complémentarité (« bundle ») ◦2. Le business model de double licence ◦3. Le business model de mutualisation

[article] Le rôle des licences dans les modèles économiques des éditeurs de logiciels open source [texte imprimé] / Laure Muselli, Auteur . - 2012 . - pp. 199-214.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 199-214

Résumé :

•I. LES ENJEUX DE L’OPEN SOURCE EN TERMES DE BUSINESS MODELS◦1. Différents types de licences informatiques ◦2. Le modèle économique : entre création de valeur et captation de revenu ◦3. Le modèle économique : un enjeu primordial pour les éditeurs de logiciels open source •II.LA LICENCE INFORMATIQUE : DÉTERMINANT DES MODALITÉS DE CRÉATION DE VALEUR ET DE CAPTATION DE REVENU◦1. Les modalités de création de valeur et de captation de revenu influencées par la licence ◦2. La licence : un outil de modulation du régime d’appropriabilité •III.LES BUSINESS MODELS DES ÉDITEURS DE LOGICIELS OPEN SOURCE◦1. Les business models de complémentarité (« bundle ») ◦2. Le business model de double licence ◦3. Le business model de mutualisation

[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 175-197

Titre :	Business model et création d'entreprise
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Estèle Jouison, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 175-197
Langues :	Français (fre)
Résumé :	•1. Conceptualisation du BM en contexte de création d’entreprise •2. Insertion du BM dans une pédagogie de l’entrepreneuriat◦Une telle pédagogie peut s’appuyer sur deux lectures complémentaires. •3. Pertinence d’une approche par le BM dans l’accompagnement des porteurs de projet de création d’entreprise •CONTEXTE DU CAS FRUITS SÉCHÉS

[article] Business model et création d'entreprise [texte imprimé] / Estèle Jouison, Auteur . - 2012 . - pp. 175-197.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 175-197

Résumé :

•1. Conceptualisation du BM en contexte de création d’entreprise •2. Insertion du BM dans une pédagogie de l’entrepreneuriat◦Une telle pédagogie peut s’appuyer sur deux lectures complémentaires. •3. Pertinence d’une approche par le BM dans l’accompagnement des porteurs de projet de création d’entreprise •CONTEXTE DU CAS FRUITS SÉCHÉS

[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 161-173

Titre :	Le modèle économique des places de marché électroniques : Du transactionnel au collaboratif
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Oihab Allal-Chérif, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 161-173
Langues :	Français (fre)
Résumé :	•I. LES VARIABLES DU MODÈLE ÉCONOMIQUE DES PLACES DE MARCHÉ ÉLECTRONIQUES◦1. Les variables du modèle économique construit autour du processus transactionnel ◦2. Le positionnement stratégique et le mode de création de valeur des places de marché •II.LE MODÈLE ÉCONOMIQUE TRADITIONNEL D’« E-SOURCING » ET D’« E-PROCUREMENT »◦1. Les origines du modèle économique traditionnel ◦2. Les limites du modèle économique fondateur des places de marché •III. LE MODÈLE ACTUEL DE « BUSINESS INTELLIGENCE »◦1. Un modèle économique plus analytique et anticipatif ◦2. L’exemple de SourcingParts : l’évolution d’une place de marché vers le modèle « Business Intelligence » •VI. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE PROSPECTIF DES PLACES DE MARCHÉ ÉLECTRONIQUES : LE MODÈLE « COMMERCE COLLABORATIF »◦1. La convergence entre les communautés de pratique professionnelles et les places de marché électroniques ◦2. Le modèle économique du « commerce collaboratif »

[article] Le modèle économique des places de marché électroniques : Du transactionnel au collaboratif [texte imprimé] / Oihab Allal-Chérif, Auteur . - 2012 . - pp. 161-173.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 161-173

Résumé :

•I. LES VARIABLES DU MODÈLE ÉCONOMIQUE DES PLACES DE MARCHÉ ÉLECTRONIQUES◦1. Les variables du modèle économique construit autour du processus transactionnel ◦2. Le positionnement stratégique et le mode de création de valeur des places de marché •II.LE MODÈLE ÉCONOMIQUE TRADITIONNEL D’« E-SOURCING » ET D’« E-PROCUREMENT »◦1. Les origines du modèle économique traditionnel ◦2. Les limites du modèle économique fondateur des places de marché •III. LE MODÈLE ACTUEL DE « BUSINESS INTELLIGENCE »◦1. Un modèle économique plus analytique et anticipatif ◦2. L’exemple de SourcingParts : l’évolution d’une place de marché vers le modèle « Business Intelligence » •VI. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE PROSPECTIF DES PLACES DE MARCHÉ ÉLECTRONIQUES : LE MODÈLE « COMMERCE COLLABORATIF »◦1. La convergence entre les communautés de pratique professionnelles et les places de marché électroniques ◦2. Le modèle économique du « commerce collaboratif »

[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 145-159

Titre :	Le choix des modèles de revenu dans la haute gastronomie
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Frédéric Nlemvo, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 145-159
Langues :	Français (fre)
Résumé :	•I. MÉTHODOLOGIE •II.APERÇU DU SECTEUR DE LA HAUTE GASTRONOMIE◦1. Quelques caractéristiques des restaurants étoilés ◦2. La problématique des coûts •III.LES MODÈLES DE REVENU DANS LA HAUTE GASTRONOMIE◦Nourriture, boissons et cigares/cigarettes vendus dans le restaurant ◦Chambres d’hôtel ◦Produits dérivés ◦Autres activités ◦1. Diversification des activités et étoiles ◦2. Modèles de revenu et rentabilité ◦3. Une typologie de modèles de revenu dans la haute gastronomie ◦4. Les modèles de revenu dans une perspective dynamique

[article] Le choix des modèles de revenu dans la haute gastronomie [texte imprimé] / Frédéric Nlemvo, Auteur . - 2012 . - pp. 145-159.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 145-159

Résumé :

•I. MÉTHODOLOGIE •II.APERÇU DU SECTEUR DE LA HAUTE GASTRONOMIE◦1. Quelques caractéristiques des restaurants étoilés ◦2. La problématique des coûts •III.LES MODÈLES DE REVENU DANS LA HAUTE GASTRONOMIE◦Nourriture, boissons et cigares/cigarettes vendus dans le restaurant ◦Chambres d’hôtel ◦Produits dérivés ◦Autres activités ◦1. Diversification des activités et étoiles ◦2. Modèles de revenu et rentabilité ◦3. Une typologie de modèles de revenu dans la haute gastronomie ◦4. Les modèles de revenu dans une perspective dynamique

[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 123-144

Titre :	Les business modelsdans la distribution : Repérer les chemins de la performance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pierre Volle, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 123-144
Langues :	Français (fre)
Résumé :	•I. LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS D’UN BM DANS LA DISTRIBUTION◦1. Les ressources et compétences exploitées par les distributeurs ◦2. L’offre et les activités réalisées par les distributeurs ◦3. Les revenus générés et les charges subies par les distributeurs •II.LES CHEMINS DE LA PERFORMANCE DANS LA DISTRIBUTION◦1. BM-X : optimiser les ressources et compétences pour gagner en efficience ◦2. BM-Y : enrichir la proposition de valeur pour gagner en attractivité

[article] Les business modelsdans la distribution : Repérer les chemins de la performance [texte imprimé] / Pierre Volle, Auteur . - 2012 . - pp. 123-144.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 123-144

Résumé :

•I. LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS D’UN BM DANS LA DISTRIBUTION◦1. Les ressources et compétences exploitées par les distributeurs ◦2. L’offre et les activités réalisées par les distributeurs ◦3. Les revenus générés et les charges subies par les distributeurs •II.LES CHEMINS DE LA PERFORMANCE DANS LA DISTRIBUTION◦1. BM-X : optimiser les ressources et compétences pour gagner en efficience ◦2. BM-Y : enrichir la proposition de valeur pour gagner en attractivité

[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 113-122

Titre :	(Re)penser le développement des organisations : Les apports du modèle économique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Benoît Demil, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 113-122
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	•1. Émergence et développement du concept de modèle économique •2. Définition du modèle économique •3. Différences et liens entre stratégie et modèle économique •4. Présentation des articles du dossier

[article] (Re)penser le développement des organisations : Les apports du modèle économique [texte imprimé] / Benoît Demil, Auteur . - 2012 . - pp. 113-122.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 113-122

Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	•1. Émergence et développement du concept de modèle économique •2. Définition du modèle économique •3. Différences et liens entre stratégie et modèle économique •4. Présentation des articles du dossier

[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 77-96

Titre :	Le théâtre, un outil de formation au management
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Melchior Salgado, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 77-96
Langues :	Français (fre)
Catégories :	RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	•I.LA PRATIQUE THÉÂTRALE COMME OUTIL DE FORMATION AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DE L’INDIVIDU◦1. Théâtre et formation : une histoire consubstantielle ◦2. Le théâtre : une démarche pédagogique originale •II.LA PRATIQUE THÉÂTRALE DANS LES ENTREPRISES◦1. L’industrie du théâtre d’entreprise ◦2. Du théâtre pour former les managers •III.LA RECHERCHE EMPIRIQUE SUR LE TERRAIN◦1. L’objet et la méthodologie de recherche ◦2. Présentation des résultats de la recherche empirique •IV. LA MÉTAPHORE DU THÉÂTRE EN SCIENCES DE GESTION◦1. Le théâtre au service du management ◦2. Manager ou metteur en scène ?

[article] Le théâtre, un outil de formation au management [texte imprimé] / Melchior Salgado, Auteur . - 2012 . - pp. 77-96.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 77-96

Catégories :

RESSOURCES HUMAINES

Résumé :

•I.LA PRATIQUE THÉÂTRALE COMME OUTIL DE FORMATION AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DE L’INDIVIDU◦1. Théâtre et formation : une histoire consubstantielle ◦2. Le théâtre : une démarche pédagogique originale •II.LA PRATIQUE THÉÂTRALE DANS LES ENTREPRISES◦1. L’industrie du théâtre d’entreprise ◦2. Du théâtre pour former les managers •III.LA RECHERCHE EMPIRIQUE SUR LE TERRAIN◦1. L’objet et la méthodologie de recherche ◦2. Présentation des résultats de la recherche empirique •IV. LA MÉTAPHORE DU THÉÂTRE EN SCIENCES DE GESTION◦1. Le théâtre au service du management ◦2. Manager ou metteur en scène ?

[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 63-76

Titre :	La planification et la prospective au sein des organisations
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Valérie Mérindol, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 63-76
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	•I. LA DÉFENSE COMME CAS D’APPLICATION◦1. Le rôle et la nature des communautés au sein de la planification et de la prospective •II. DE L’EXPLORATION À L’EXPLOITATION : FAVORISER LES ÉCHANGES ENTRE COMMUNAUTÉS◦1. Intensité des interactions entre les communautés de planification et de prospective ◦2. Incitations et formes d’échanges entre communautés de prospective et de planification •CONCLUSION

[article] La planification et la prospective au sein des organisations [texte imprimé] / Valérie Mérindol, Auteur . - 2012 . - pp. 63-76.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 63-76

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

•I. LA DÉFENSE COMME CAS D’APPLICATION◦1. Le rôle et la nature des communautés au sein de la planification et de la prospective •II. DE L’EXPLORATION À L’EXPLOITATION : FAVORISER LES ÉCHANGES ENTRE COMMUNAUTÉS◦1. Intensité des interactions entre les communautés de planification et de prospective ◦2. Incitations et formes d’échanges entre communautés de prospective et de planification •CONCLUSION

[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 41-62

Titre :	Évaluer un système de franchise
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Claude Nègre, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 41-62
Langues :	Français (fre)
Catégories :	COMMERCE
Résumé :	Les outils de diagnostic, état de l’art •2. Pour une approche normative issue de la recherche◦Quels indicateurs de performance ? ◦La culture d’innovation du réseau ◦La structure de management du réseau ◦Le degré de mixité du réseau ◦Le degré d’homogénéité des ressources et compétences du réseau ◦La gestion du savoir-faire ◦Le degré de spécificité des actifs et les coûts de redéployabilité ◦Les situations conflictuelles à l’œuvre •3. Discussion du cadre d’analyse avec les evaluateurs potentiels •4. Pertinence du modèle de diagnostic et application •CONCLUSION

[article] Ã‰valuer un système de franchise [texte imprimé] / Claude Nègre, Auteur . - 2012 . - pp. 41-62.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 41-62

Catégories :

COMMERCE

Résumé :

Les outils de diagnostic, état de l’art •2. Pour une approche normative issue de la recherche◦Quels indicateurs de performance ? ◦La culture d’innovation du réseau ◦La structure de management du réseau ◦Le degré de mixité du réseau ◦Le degré d’homogénéité des ressources et compétences du réseau ◦La gestion du savoir-faire ◦Le degré de spécificité des actifs et les coûts de redéployabilité ◦Les situations conflictuelles à l’œuvre •3. Discussion du cadre d’analyse avec les evaluateurs potentiels •4. Pertinence du modèle de diagnostic et application •CONCLUSION

[article] 
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 15-39

Titre :	La « coalition de contrôle » : Un outil au service de la gouvernance
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Julien Le Maux, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 15-39
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le concept de contrôle, essentiel en sciences de gestion, ne fait l’objet d’aucun consensus. D’un point de vue empirique, sa définition et sa mesure varient significativement dans la littérature académique. Le présent article a pour objet de proposer une approche du contrôle applicable à l’ensemble des sociétés, cotées ou non, et paramétrables en fonction...

[article] La « coalition de contrôle » : Un outil au service de la gouvernance [texte imprimé] / Julien Le Maux, Auteur . - 2012 . - pp. 15-39.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 181 (février 2008) . - pp. 15-39

Résumé :

Le concept de contrôle, essentiel en sciences de gestion, ne fait l’objet d’aucun consensus. D’un point de vue empirique, sa définition et sa mesure varient significativement dans la littérature académique. Le présent article a pour objet de proposer une approche du contrôle applicable à l’ensemble des sociétés, cotées ou non, et paramétrables en fonction...