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Auteur DALMASSO, CÉDRIC
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesStimuler l'innovation radicale par l'usage d'un réseau social d'entreprise ? Une expérimentation dans l'industrie pétrolière. / DALMASSO, CÉDRIC in Revue Française de Gestion, 272 (avril 2018)
[article]
Titre : Stimuler l'innovation radicale par l'usage d'un réseau social d'entreprise ? Une expérimentation dans l'industrie pétrolière. Type de document : texte imprimé Auteurs : DALMASSO, CÉDRIC, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 103-120 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 272 (avril 2018) . - pp. 103-120Résumé : Les innovations radicales peuvent bousculer les positions établies d'entreprises d'industries matures, qui se heurtent à des limites structurelles pour générer elles-mêmes de telles innovations. À partir d'une expérimentation menée au sein du groupe pétrolier Technip, cet article explore la possibilité de mobiliser un réseau social d'entreprise (RSE) pour faciliter les phases amont de l'innovation radicale. Il en ressort que les propriétés des réseaux sociaux d'entreprise facilitent la circulation de connaissances et la création de nouvelles relations mais ne se substituent pas au besoin d'intermédiation et à la création d'un contexte organisationnel propice à l'innovation radicale. [article] Stimuler l'innovation radicale par l'usage d'un réseau social d'entreprise ? Une expérimentation dans l'industrie pétrolière. [texte imprimé] / DALMASSO, CÉDRIC, Auteur . - 2018 . - pp. 103-120.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 272 (avril 2018) . - pp. 103-120Résumé : Les innovations radicales peuvent bousculer les positions établies d'entreprises d'industries matures, qui se heurtent à des limites structurelles pour générer elles-mêmes de telles innovations. À partir d'une expérimentation menée au sein du groupe pétrolier Technip, cet article explore la possibilité de mobiliser un réseau social d'entreprise (RSE) pour faciliter les phases amont de l'innovation radicale. Il en ressort que les propriétés des réseaux sociaux d'entreprise facilitent la circulation de connaissances et la création de nouvelles relations mais ne se substituent pas au besoin d'intermédiation et à la création d'un contexte organisationnel propice à l'innovation radicale. Réservation
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