[article] | Titre : | Les paradoxes de l'intégration coopétitive: Une approche fondée sur la sociologie de la traduction. | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | RALANDISON, GILDE, Auteur | | Année de publication : | 2018 | | Article en page(s) : | pp. 127-142 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 270 (janvier-février 2018) . - pp. 127-142| Résumé : | Pendant trois années, les auteurs ont observé deux groupements de petites et moyennes entreprises impliquées dans la filière des huiles essentielles à Madagascar. Cette observation longitudinale de groupements complémentaires (l'un est formellement structuré, l'autre pas) permet d'identifier un type particulier de rapprochement entre adversaires-partenaires: la coopétition intégrée. Utilisant la sociologie de la traduction pour comprendre comment des acteurs aussi différents peuvent arriver à un consensus stable, les auteurs proposent un modèle de gestion des paradoxes intra- et interorganisationnels qui caractérisent ce type de rapprochement |
[article] Les paradoxes de l'intégration coopétitive: Une approche fondée sur la sociologie de la traduction. [texte imprimé] / RALANDISON, GILDE, Auteur . - 2018 . - pp. 127-142. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 270 (janvier-février 2018) . - pp. 127-142| Résumé : | Pendant trois années, les auteurs ont observé deux groupements de petites et moyennes entreprises impliquées dans la filière des huiles essentielles à Madagascar. Cette observation longitudinale de groupements complémentaires (l'un est formellement structuré, l'autre pas) permet d'identifier un type particulier de rapprochement entre adversaires-partenaires: la coopétition intégrée. Utilisant la sociologie de la traduction pour comprendre comment des acteurs aussi différents peuvent arriver à un consensus stable, les auteurs proposent un modèle de gestion des paradoxes intra- et interorganisationnels qui caractérisent ce type de rapprochement |
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