[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 221-250

Titre :	Pourquoi les managers ajoutent-ils de l'injustice à l'injustice ? : Les antécédents de l'effet Churchill
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Thierry Nadisic, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 221-250
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Les comportements coopératifs ou antagonistes des salariés au travail dépendent fortement de leurs sentiments de justice interactionnelle, tant interpersonnelle (traitement avec politesse, respect et compassion) qu’informationnelle (explications adéquates et personnalisées, en temps et en heure). Étant donnés les effets positifs de la justice interactionnelle, il est surprenant que les managers aient tendance, lorsqu’ils ont à annoncer une décision ayant un impact qu’ils savent négatif et/ou injuste sur leurs subordonnés, à se montrer distants et à se comporter d’une façon interactionnellement injuste. Cet article traite des multiples facettes de cet effet connu sous le nom d’effet Churchill.

[article] Pourquoi les managers ajoutent-ils de l'injustice à l'injustice ? : Les antécédents de l'effet Churchill [texte imprimé] / Thierry Nadisic, Auteur . - 2012 . - pp. 221-250.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 221-250

Résumé :

Les comportements coopératifs ou antagonistes des salariés au travail dépendent fortement de leurs sentiments de justice interactionnelle, tant interpersonnelle (traitement avec politesse, respect et compassion) qu’informationnelle (explications adéquates et personnalisées, en temps et en heure). Étant donnés les effets positifs de la justice interactionnelle, il est surprenant que les managers aient tendance, lorsqu’ils ont à annoncer une décision ayant un impact qu’ils savent négatif et/ou injuste sur leurs subordonnés, à se montrer distants et à se comporter d’une façon interactionnellement injuste. Cet article traite des multiples facettes de cet effet connu sous le nom d’effet Churchill.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 201-219

Titre :	La transgression, une dimension oubliée de l'organisatio
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Olivier Babeau, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 201-219
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	Cet article théorique cherche à réhabiliter le rôle de la transgression des règles dans l’organisation. Critiquant la condamnation systématique de tout phénomène transgressif par les sciences de gestion, nous cherchons à montrer qu’une partie du phénomène ne doit pas être comprise comme une pathologie de l’organisation, mais bien comme un élément de son fonctionnement normal. L’analyse stratégique (Crozier et Friedberg) et la théorie de la régulation conjointe (Reynaud) peuvent ainsi être mobilisées pour montrer combien l’acte transgressif peut avoir une dimension positive dans le fonctionnement organisationnel.

[article] La transgression, une dimension oubliée de l'organisatio [texte imprimé] / Olivier Babeau, Auteur . - 2012 . - pp. 201-219.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 201-219

Catégories :

ORGANISATION

Résumé :

Cet article théorique cherche à réhabiliter le rôle de la transgression des règles dans l’organisation. Critiquant la condamnation systématique de tout phénomène transgressif par les sciences de gestion, nous cherchons à montrer qu’une partie du phénomène ne doit pas être comprise comme une pathologie de l’organisation, mais bien comme un élément de son fonctionnement normal. L’analyse stratégique (Crozier et Friedberg) et la théorie de la régulation conjointe (Reynaud) peuvent ainsi être mobilisées pour montrer combien l’acte transgressif peut avoir une dimension positive dans le fonctionnement organisationnel.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 179-200

Titre :	Quand les organisations rencontrent le crime organisé
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Philippe Very, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 179-200
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	Les organisations doivent-elles aujourd’hui craindre les groupes criminels organisés ? À partir d’une méthodologie combinant des études de cas et une revue de presse, les auteurs proposent un modèle décrivant les différents types de crimes perpétrés contre les organisations et leurs impacts. Cette recherche montre qu’il n’existe plus deux mondes parallèles, le légal et l’illégal, mais un monde des affaires de plus en plus pénétré par le crime organisé.

[article] Quand les organisations rencontrent le crime organisé [texte imprimé] / Philippe Very, Auteur . - 2012 . - pp. 179-200.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 179-200

Catégories :

ORGANISATION

Résumé :

Les organisations doivent-elles aujourd’hui craindre les groupes criminels organisés ? À partir d’une méthodologie combinant des études de cas et une revue de presse, les auteurs proposent un modèle décrivant les différents types de crimes perpétrés contre les organisations et leurs impacts. Cette recherche montre qu’il n’existe plus deux mondes parallèles, le légal et l’illégal, mais un monde des affaires de plus en plus pénétré par le crime organisé.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 157-178

Titre :	Légitimité des politiques publiques en faveur des clusters
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Christophe Favoreu, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 157-178
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Les actions en faveur des clusters sont devenues l’une des composantes majeures des politiques publiques d’innovation et de développement régional. Cependant la légitimité d’intervention des acteurs publics et, plus généralement, leur capacité à initier et contrôler le développement de clusters sont fortement controversées. Cet article a pour objet, à partir de la dynamique relationnelle des clusters, de suggérer des propositions quant à la place et à la nature des politiques publiques dans le processus de création et de développement des clusters d’entreprises.

[article] Légitimité des politiques publiques en faveur des clusters [texte imprimé] / Christophe Favoreu, Auteur . - 2012 . - pp. 157-178.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 157-178

Résumé :

Les actions en faveur des clusters sont devenues l’une des composantes majeures des politiques publiques d’innovation et de développement régional. Cependant la légitimité d’intervention des acteurs publics et, plus généralement, leur capacité à initier et contrôler le développement de clusters sont fortement controversées. Cet article a pour objet, à partir de la dynamique relationnelle des clusters, de suggérer des propositions quant à la place et à la nature des politiques publiques dans le processus de création et de développement des clusters d’entreprises.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 135-155

Titre :	L'influence des systèmes économiques sur la notation sociétale
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jacques Igalens, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 135-155
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cette recherche aborde la diversité des systèmes économiques et ses conséquences sur la performance sociétale de l’entreprise (PSE). À partir de la typologie des modèles de capitalisme de Amable (2005), les auteurs identifient cinq groupes de pays au sein desquels ils s’intéressent aux spécificités de la PSE. Ils postulent que les résultats de la PSE sont en partie liés à l’appartenance de l’entreprise à un système économique. Les liens avec la légitimité sont ainsi abordés. Leurs résultats démontrent l’influence de la nature du système économique sur la PSE, confirmant ainsi l’importance de ce facteur pour expliquer les différences de notations sociétales.

[article] L'influence des systèmes économiques sur la notation sociétale [texte imprimé] / Jacques Igalens, Auteur . - 2012 . - pp. 135-155.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 135-155

Résumé :

Cette recherche aborde la diversité des systèmes économiques et ses conséquences sur la performance sociétale de l’entreprise (PSE). À partir de la typologie des modèles de capitalisme de Amable (2005), les auteurs identifient cinq groupes de pays au sein desquels ils s’intéressent aux spécificités de la PSE. Ils postulent que les résultats de la PSE sont en partie liés à l’appartenance de l’entreprise à un système économique. Les liens avec la légitimité sont ainsi abordés. Leurs résultats démontrent l’influence de la nature du système économique sur la PSE, confirmant ainsi l’importance de ce facteur pour expliquer les différences de notations sociétales.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 111-130

Titre :	Dirigeants d'entreprises, focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime !
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Taïeb Hafsi, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 111-130
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Dans cet article, les auteurs utilisent leurs recherches récentes pour montrer que : l’entreprise n’est pas viable si elle se focalise seulement sur l’intérêt des actionnaires ; beaucoup d’entreprises à travers le monde sont stratégiquement florissantes même si elles sont soumises à des règles sociétales qui les obligent à ne considérer les actionnaires que comme l’une des multiples parties à satisfaire ; le monde des organisations ne peut survivre qu’en s’éloignant de l’individualisme féroce qu’impose l’actionnaire en l’équilibrant avec une perspective plus éthique et plus communautaire ; l’actionnaire gagnerait plus à long terme si on ne le mettait pas sur un piédestal; les gestionnaires doivent être libérés de cette exigence pour pouvoir enfin donner la mesure de leurs compétences stratégiques.

[article] Dirigeants d'entreprises, focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime ! [texte imprimé] / Taïeb Hafsi, Auteur . - 2012 . - pp. 111-130.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 111-130

Résumé :

Dans cet article, les auteurs utilisent leurs recherches récentes pour montrer que : l’entreprise n’est pas viable si elle se focalise seulement sur l’intérêt des actionnaires ; beaucoup d’entreprises à travers le monde sont stratégiquement florissantes même si elles sont soumises à des règles sociétales qui les obligent à ne considérer les actionnaires que comme l’une des multiples parties à satisfaire ; le monde des organisations ne peut survivre qu’en s’éloignant de l’individualisme féroce qu’impose l’actionnaire en l’équilibrant avec une perspective plus éthique et plus communautaire ; l’actionnaire gagnerait plus à long terme si on ne le mettait pas sur un piédestal; les gestionnaires doivent être libérés de cette exigence pour pouvoir enfin donner la mesure de leurs compétences stratégiques.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 95-110

Titre :	Gouvernance et management stratégique : Une nouvelle science morale et politique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Alain-Charles Martinet, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 95-110
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	Le courant dominant concernant le gouvernement de l’entreprise, fondé sur la théorie de l’agence s’avère défaillant, même sur son seul objectif : aligner les comportements des dirigeants sur les intérêts exclusifs des actionnaires. Mais il renforce l’idée que ces derniers seraient propriétaires de l’entreprise. Cet article déconstruit logiquement une telle idée avant de défendre la nécessaire réarticulation d’une gouvernance élargie et du management stratégique, de façon à guider le développement d’une entreprise durable et responsable soucieuse de justice à l’égard des parties prenantes et de respect de l’environnement. Ce champ de recherche ressort alors comme une nouvelle science morale et politique qui ne peut se désintéresser de l’éthique et de la pragmatique.

[article] Gouvernance et management stratégique : Une nouvelle science morale et politique [texte imprimé] / Alain-Charles Martinet, Auteur . - 2012 . - pp. 95-110.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 95-110

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

Le courant dominant concernant le gouvernement de l’entreprise, fondé sur la théorie de l’agence s’avère défaillant, même sur son seul objectif : aligner les comportements des dirigeants sur les intérêts exclusifs des actionnaires. Mais il renforce l’idée que ces derniers seraient propriétaires de l’entreprise. Cet article déconstruit logiquement une telle idée avant de défendre la nécessaire réarticulation d’une gouvernance élargie et du management stratégique, de façon à guider le développement d’une entreprise durable et responsable soucieuse de justice à l’égard des parties prenantes et de respect de l’environnement. Ce champ de recherche ressort alors comme une nouvelle science morale et politique qui ne peut se désintéresser de l’éthique et de la pragmatique.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 73-94

Titre :	Spéculations autour de l'OPA de la finance sur la stratégie
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Philippe Denis, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 73-94
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	Cet article soutient que les prescriptions de gouvernance inspirées du cadre de la théorie positive de l’agence ont abouti à une OPA des marchés financiers, ou plutôt de l’industrie de la finance, sur la définition de l’objectif de l’entreprise et le contrôle de son atteinte, donc sur l’exercice du contrôle de la stratégie. Cette évolution justifie de spéculer sur les conséquences potentielles de cette prise de contrôle. En raison des dangers identifiés, en particulier alors que les marchés émergents jouent un rôle de plus en plus déterminant dans l’économie mondiale, l’article milite pour que s’affirme une conception renovée, stratégique et organisationnelle, d’exercice du corporate control.

[article] Spéculations autour de l'OPA de la finance sur la stratégie [texte imprimé] / Jean-Philippe Denis, Auteur . - 2012 . - pp. 73-94.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 73-94

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

Cet article soutient que les prescriptions de gouvernance inspirées du cadre de la théorie positive de l’agence ont abouti à une OPA des marchés financiers, ou plutôt de l’industrie de la finance, sur la définition de l’objectif de l’entreprise et le contrôle de son atteinte, donc sur l’exercice du contrôle de la stratégie. Cette évolution justifie de spéculer sur les conséquences potentielles de cette prise de contrôle. En raison des dangers identifiés, en particulier alors que les marchés émergents jouent un rôle de plus en plus déterminant dans l’économie mondiale, l’article milite pour que s’affirme une conception renovée, stratégique et organisationnelle, d’exercice du corporate control.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 51-71

Titre :	L'attrait psychologique des codes de « meilleures pratiques » en France
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Peter Wirtz, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 51-71
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Dans une étude pionnière, Fanto (2002) expliquait l’institutionnalisation croissante, en France, du discours d’inspiration anglo-saxonne sur les « meilleures pratiques » de gouvernance par l’existence de biais psychologiques. Ces biais seraient repérables notamment dans les codes de bonne conduite, tels que les rapports Viénot. Les résultats empiriques de Fanto sont intéressants mais très novateurs pour ce type de sujet. L’objectif de cet article est double : répliquer la méthodologie pionnière de Fanto, afin d’apprécier sa robustesse, et l’étendre à un code de bonne conduite rédigé postérieurement, afin d’étudier si les facteurs psychologiques repérés par Fanto sont passagers ou s’ils s’inscrivent dans un processus continu de légitimation de « meilleures pratiques » importées.

[article] L'attrait psychologique des codes de « meilleures pratiques » en France [texte imprimé] / Peter Wirtz, Auteur . - 2012 . - pp. 51-71.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 51-71

Résumé :

Dans une étude pionnière, Fanto (2002) expliquait l’institutionnalisation croissante, en France, du discours d’inspiration anglo-saxonne sur les « meilleures pratiques » de gouvernance par l’existence de biais psychologiques. Ces biais seraient repérables notamment dans les codes de bonne conduite, tels que les rapports Viénot. Les résultats empiriques de Fanto sont intéressants mais très novateurs pour ce type de sujet. L’objectif de cet article est double : répliquer la méthodologie pionnière de Fanto, afin d’apprécier sa robustesse, et l’étendre à un code de bonne conduite rédigé postérieurement, afin d’étudier si les facteurs psychologiques repérés par Fanto sont passagers ou s’ils s’inscrivent dans un processus continu de légitimation de « meilleures pratiques » importées.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 35-50

Titre :	Les salariés capitalistes et la performance de l'entreprise
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Xavier Hollandts, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 35-50
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Dans cet article, les auteurs examinent les effets de l’actionnariat salarié sur la performance de l’entreprise. Ils suggèrent en particulier que la présence des salariés au conseil d’administration est susceptible d’affaiblir les effets positifs de l’actionnariat salarié sur la performance de l’entreprise. Leurs résultats confirment cette hypothèse pour les administrateurs représentant les actionnaires salariés. En revanche, la présence de syndicalistes au conseil d’administration n’atténue pas l’impact positif de l’actionnariat salarié sur la performance de l’entreprise.

[article] Les salariés capitalistes et la performance de l'entreprise [texte imprimé] / Xavier Hollandts, Auteur . - 2012 . - pp. 35-50.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 35-50

Résumé :

Dans cet article, les auteurs examinent les effets de l’actionnariat salarié sur la performance de l’entreprise. Ils suggèrent en particulier que la présence des salariés au conseil d’administration est susceptible d’affaiblir les effets positifs de l’actionnariat salarié sur la performance de l’entreprise. Leurs résultats confirment cette hypothèse pour les administrateurs représentant les actionnaires salariés. En revanche, la présence de syndicalistes au conseil d’administration n’atténue pas l’impact positif de l’actionnariat salarié sur la performance de l’entreprise.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 15-34

Titre :	Légitimité, déviance et délit : Des défis pour le management stratégique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Pierre Bréchet, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 15-34
Langues :	Français (fre)
Résumé :	D�viances et turpitudes organisationnelles : � Parmalat, Worldcom, Vivendi, hier? EADS, Soci�t� G�n�rale, aujourd?hui? Et, bien s�r, s?il fallait n?en retenir qu?un : Enron/Andersen. Autant de scandales devenus l'accroche oblig�e de tous les articles, ouvrages ou enseignements approchant de pr�s ou de loin le th�me de la gouvernance de la grande...

[article] Légitimité, déviance et délit : Des défis pour le management stratégique [texte imprimé] / Jean-Pierre Bréchet, Auteur . - 2012 . - pp. 15-34.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 15-34

Résumé :

D�viances et turpitudes organisationnelles : � Parmalat, Worldcom, Vivendi, hier? EADS, Soci�t� G�n�rale, aujourd?hui? Et, bien s�r, s?il fallait n?en retenir qu?un : Enron/Andersen. Autant de scandales devenus l'accroche oblig�e de tous les articles, ouvrages ou enseignements approchant de pr�s ou de loin le th�me de la gouvernance de la grande...