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Il n’y a plus d’après. Montée de l’incertitude et vigilance prospective / BLANC YANNICK in Futuribles, 437 (juillet-août 2020)

Public ISBD [article]  inFuturibles > 437 (juillet-août 2020) . - pp. 61-70 Titre : Il n’y a plus d’après. Montée de l’incertitude et vigilance prospective Type de document : texte imprimé Auteurs : BLANC YANNICK, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 61-70 Langues : Français (fre) Note de contenu : Comme indiqué en ouverture de ce forum « Covid-19 : causes, impacts et stratégies », le sujet de la crise du Covid-19 et de ses conséquences n’est pas près d’être épuisé, et il prendra place peu à peu dans le contexte général d’analyse de nombreux champs d’études. Il nous est cependant apparu important d’en évoquer, encore « à chaud », différents aspects, d’ordre économique, social, sanitaire, alimentaire, écologique… Yannick Blanc montre ici combien cet événement — que l’on peut qualifier de « rupture » dans le langage habituel de la prospective — rend particulièrement nécessaire le recours à la prospective. Soulignant que la crise sanitaire vient d’enclencher un « ébranlement systémique » de notre société (qui couvait depuis longtemps), il en présente « les trois cercles de l’onde de choc » (ampleur de l’épidémie, crise du pétrole, et changement de stratégie de nombreux acteurs économiques à moyen terme). Il souligne ensuite les faiblesses institutionnelles (en particulier de l’État) pour faire preuve de résilience face aux incertitudes qui demeurent, et en appelle à la vigilance prospective pour construire l’après sur des bases solides et partagées. [article] Il n’y a plus d’après. Montée de l’incertitude et vigilance prospective [texte imprimé] / BLANC YANNICK, Auteur . - 2020 . - pp. 61-70. Langues : Français (fre) inFuturibles > 437 (juillet-août 2020) . - pp. 61-70 Note de contenu : Comme indiqué en ouverture de ce forum « Covid-19 : causes, impacts et stratégies », le sujet de la crise du Covid-19 et de ses conséquences n’est pas près d’être épuisé, et il prendra place peu à peu dans le contexte général d’analyse de nombreux champs d’études. Il nous est cependant apparu important d’en évoquer, encore « à chaud », différents aspects, d’ordre économique, social, sanitaire, alimentaire, écologique… Yannick Blanc montre ici combien cet événement — que l’on peut qualifier de « rupture » dans le langage habituel de la prospective — rend particulièrement nécessaire le recours à la prospective. Soulignant que la crise sanitaire vient d’enclencher un « ébranlement systémique » de notre société (qui couvait depuis longtemps), il en présente « les trois cercles de l’onde de choc » (ampleur de l’épidémie, crise du pétrole, et changement de stratégie de nombreux acteurs économiques à moyen terme). Il souligne ensuite les faiblesses institutionnelles (en particulier de l’État) pour faire preuve de résilience face aux incertitudes qui demeurent, et en appelle à la vigilance prospective pour construire l’après sur des bases solides et partagées.

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Une nouvelle grammaire de l’intérêt général / BLANC YANNICK in Futuribles, 418 (mai-juin 2017) 

Public ISBD [article]  inFuturibles > 418 (mai-juin 2017) . - pp. 5-16 Titre : Une nouvelle grammaire de l’intérêt général Type de document : texte imprimé Auteurs : BLANC YANNICK, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 5-16 Langues : Français (fre) Résumé : L’année 2017 étant une année d’élections importantes dans divers pays occidentaux, Futuribles a décidé de se pencher sur le manque de vision régulièrement dénoncé dans les commentaires de la vie politique, en publiant une série d’articles sur le sujet. Ce déficit est-il réel, quelles en sont les raisons et comment pourrait-on y remédier ? Après deux premiers articles publiés dans le numéro de mars-avril 2017, nous poursuivons l’exercice avec cette analyse de Yannick Blanc montrant combien le système institutionnel tel qu’il s’est construit en France au fil du temps, est aujourd’hui dépassé et inadapté à la façon dont la société fonctionne. Ce que l’auteur appelle « la matrice tutélaire », qui consistait à construire la politique et faire fonctionner les institutions par le haut (en édictant des règles en phase avec les valeurs de la société, pour en réguler les usages), est aujourd’hui en décalage avec la propension croissante des citoyens à s’organiser en communautés d’action selon des modalités très différentes, où l’usage occupe le premier rang. L’État doit-il s’inspirer de cette logique bottom-up pour orchestrer sa vision stratégique et les moyens de la mettre en Å“uvre ? C’est en tout cas à la mise en place d’une nouvelle grammaire de l’intérêt général autour de ce triptyque règles / valeurs / usages qu’appelle ici de ses vÅ“ux Yannick Blanc. En ligne : http://www.futuribles.com [article] Une nouvelle grammaire de l’intérêt général [texte imprimé] / BLANC YANNICK, Auteur . - 2017 . - pp. 5-16. Langues : Français (fre) inFuturibles > 418 (mai-juin 2017) . - pp. 5-16 Résumé : L’année 2017 étant une année d’élections importantes dans divers pays occidentaux, Futuribles a décidé de se pencher sur le manque de vision régulièrement dénoncé dans les commentaires de la vie politique, en publiant une série d’articles sur le sujet. Ce déficit est-il réel, quelles en sont les raisons et comment pourrait-on y remédier ? Après deux premiers articles publiés dans le numéro de mars-avril 2017, nous poursuivons l’exercice avec cette analyse de Yannick Blanc montrant combien le système institutionnel tel qu’il s’est construit en France au fil du temps, est aujourd’hui dépassé et inadapté à la façon dont la société fonctionne. Ce que l’auteur appelle « la matrice tutélaire », qui consistait à construire la politique et faire fonctionner les institutions par le haut (en édictant des règles en phase avec les valeurs de la société, pour en réguler les usages), est aujourd’hui en décalage avec la propension croissante des citoyens à s’organiser en communautés d’action selon des modalités très différentes, où l’usage occupe le premier rang. L’État doit-il s’inspirer de cette logique bottom-up pour orchestrer sa vision stratégique et les moyens de la mettre en Å“uvre ? C’est en tout cas à la mise en place d’une nouvelle grammaire de l’intérêt général autour de ce triptyque règles / valeurs / usages qu’appelle ici de ses vÅ“ux Yannick Blanc. En ligne : http://www.futuribles.com

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P1825	HUG	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible