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Auteur DUMALANÈDE, CONSTANCE
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesONG, initiateurs des stratégies Bottom of the Pyramid ? Le cas d'Entrepreneurs du Monde. / DUMALANÈDE, CONSTANCE in Revue Française de Gestion, 264 (avril 2017)
[article]
Titre : ONG, initiateurs des stratégies Bottom of the Pyramid ? Le cas d'Entrepreneurs du Monde. Type de document : texte imprimé Auteurs : DUMALANÈDE, CONSTANCE, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 183-204 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 264 (avril 2017) . - pp. 183-204Résumé : Cet article appréhende la manière dont une ONG peut, au même titre qu'une firme multinationale (FMN), mener une initiative adaptée aux populations démunies en se tournant vers le secteur commercial. Le cas de l'entreprise sociale Nafa Naana, créée par une ONG au Burkina Faso est étudié. Les résultats prouvent qu'une organisation issue de l'économie sociale et solidaire (ESS) peut conduire une initiative durable si elle interagit avec l'écosystème local et acquiert les ressources et compétences nécessaires au développement de pratiques commerciales. L'adoption d'une identité d'entreprise sociale indépendante de son incubateur l'ONG, offre une flexibilité bénéfique à la création équilibrée de valeurs économiques et sociales. [article] ONG, initiateurs des stratégies Bottom of the Pyramid ? Le cas d'Entrepreneurs du Monde. [texte imprimé] / DUMALANÈDE, CONSTANCE, Auteur . - 2017 . - pp. 183-204.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 264 (avril 2017) . - pp. 183-204Résumé : Cet article appréhende la manière dont une ONG peut, au même titre qu'une firme multinationale (FMN), mener une initiative adaptée aux populations démunies en se tournant vers le secteur commercial. Le cas de l'entreprise sociale Nafa Naana, créée par une ONG au Burkina Faso est étudié. Les résultats prouvent qu'une organisation issue de l'économie sociale et solidaire (ESS) peut conduire une initiative durable si elle interagit avec l'écosystème local et acquiert les ressources et compétences nécessaires au développement de pratiques commerciales. L'adoption d'une identité d'entreprise sociale indépendante de son incubateur l'ONG, offre une flexibilité bénéfique à la création équilibrée de valeurs économiques et sociales. Réservation
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