[article] | Titre : | Les barrières à la mise en oeuvre du crowdsourcing pour innover. | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | RUIZ, ÉMILIE, Auteur | | Année de publication : | 2017 | | Article en page(s) : | pp. 121-140 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 121-140| Résumé : | Le crowdsourcing (CS) consiste à externaliser une tâche auprès d'un vaste réseau d'individus via un appel ouvert, le plus souvent réalisé par Internet. Malgré des difficultés identifiées dans la littérature, peu de recherches se sont intéressées aux barrières à l'adoption du CS pour innover. Cet article propose de les identifier et d'étudier leur importance lors de la phase de mise en oeuvre. À partir de cinq cas d'entreprises, les auteurs identifient trois catégories de barrières qui influencent cette activité et soulignent l'effet des barrières organisationnelles, notamment sur les difficultés de coordination avec la foule et celles liées aux ajustements organisationnels nécessaires à l'intégration de l'activité. |
[article] Les barrières à la mise en oeuvre du crowdsourcing pour innover. [texte imprimé] / RUIZ, ÉMILIE, Auteur . - 2017 . - pp. 121-140. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 121-140| Résumé : | Le crowdsourcing (CS) consiste à externaliser une tâche auprès d'un vaste réseau d'individus via un appel ouvert, le plus souvent réalisé par Internet. Malgré des difficultés identifiées dans la littérature, peu de recherches se sont intéressées aux barrières à l'adoption du CS pour innover. Cet article propose de les identifier et d'étudier leur importance lors de la phase de mise en oeuvre. À partir de cinq cas d'entreprises, les auteurs identifient trois catégories de barrières qui influencent cette activité et soulignent l'effet des barrières organisationnelles, notamment sur les difficultés de coordination avec la foule et celles liées aux ajustements organisationnels nécessaires à l'intégration de l'activité. |
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