[article] | Titre : | À quelles conditions un discours stratégique peut-il produire un changement ?: Analyses et apports d'Austin, Searle, Butler et Callon. | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | VARLET, MARION, Auteur | | Année de publication : | 2017 | | Article en page(s) : | pp. 71-96 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 71-96| Résumé : | l'heure où le discours sur le changement est omniprésent dans les sphères économique, sociétale et organisationnelle, à quelles conditions un discours stratégique est-il à même d'en produire ? L'objectif de cette recherche1 est de déterminer les différentes conditions donnant au discours stratégique sa performativité, sa capacité à produire un effet. Les auteures convoquent et analysent les conceptions de la performativité développées tour à tour par Austin et Searle, Butler et Callon, conceptions illustrées par des travaux récents portant sur les effets des discours stratégiques. Cette réflexion met à jour des différences significatives dans les définitions et conditions de performativité du discours. En soulignant l'importance des conditions requises pour qu'un discours produise un effet, cette recherche révèle finalement la relative fragilité du discours stratégique. |
[article] À quelles conditions un discours stratégique peut-il produire un changement ?: Analyses et apports d'Austin, Searle, Butler et Callon. [texte imprimé] / VARLET, MARION, Auteur . - 2017 . - pp. 71-96. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 263 (mars 2017) . - pp. 71-96| Résumé : | l'heure où le discours sur le changement est omniprésent dans les sphères économique, sociétale et organisationnelle, à quelles conditions un discours stratégique est-il à même d'en produire ? L'objectif de cette recherche1 est de déterminer les différentes conditions donnant au discours stratégique sa performativité, sa capacité à produire un effet. Les auteures convoquent et analysent les conceptions de la performativité développées tour à tour par Austin et Searle, Butler et Callon, conceptions illustrées par des travaux récents portant sur les effets des discours stratégiques. Cette réflexion met à jour des différences significatives dans les définitions et conditions de performativité du discours. En soulignant l'importance des conditions requises pour qu'un discours produise un effet, cette recherche révèle finalement la relative fragilité du discours stratégique. |
|
Accueil
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesÀ quelles conditions un discours stratégique peut-il produire un changement ?: Analyses et apports d'Austin, Searle, Butler et Callon. / VARLET, MARION in Revue Française de Gestion, 263 (mars 2017)
