[article] 
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 167-180

Titre :	La coordination spatiale des Parcs industriels fournisseurs
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sonia Adam-Ledunois, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 167-180
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’article a pour objectif d’ouvrir le débat sur les modes de coordination d’une forme organisationnelle fondée sur la proximité immédiate : les Parcs industriels fournisseurs (PIF). Apparus à la fin des années 1990 dans le secteur automobile, les PIF se caractérisent par la réunion sur un même site industriel de fournisseurs qui sont installés à proximité immédiate d’un donneur d’ordres, firme pivot. Les auteurs montrent au travers de cet article que la coordination des PIF est complexe et repose sur des modes de coordination particuliers. Il importe en effet de préciser les enjeux des co-localisations de firmes ainsi que les risques qui leur sont associés, le système de coordination retenu devant concilier ces différents aspects, spécifiques à la proximité.

[article] La coordination spatiale des Parcs industriels fournisseurs [texte imprimé] / Sonia Adam-Ledunois, Auteur . - 2012 . - pp. 167-180.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 167-180

Résumé :

L’article a pour objectif d’ouvrir le débat sur les modes de coordination d’une forme organisationnelle fondée sur la proximité immédiate : les Parcs industriels fournisseurs (PIF). Apparus à la fin des années 1990 dans le secteur automobile, les PIF se caractérisent par la réunion sur un même site industriel de fournisseurs qui sont installés à proximité immédiate d’un donneur d’ordres, firme pivot. Les auteurs montrent au travers de cet article que la coordination des PIF est complexe et repose sur des modes de coordination particuliers. Il importe en effet de préciser les enjeux des co-localisations de firmes ainsi que les risques qui leur sont associés, le système de coordination retenu devant concilier ces différents aspects, spécifiques à la proximité.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - p. 151-165

Titre :	Les stratégies de localisation des firmes multinationales : Une analyse du secteur automobile
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Ana Colovic, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 151-165
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	Cet article étudie les stratégies de localisation des firmes multinationales. À travers une analyse du secteur automobile, les auteurs tentent de comprendre dans quelle mesure les modèles conceptuels proposés dans la littérature peuvent expliquer les choix de localisation effectués par les firmes. L’analyse met en relief les mutations récentes de l’industrie automobile mondiale, et notamment l’importance grandissante des marchés émergents dans la localisation des activités des firmes multinationales.

[article] Les stratégies de localisation des firmes multinationales : Une analyse du secteur automobile [texte imprimé] / Ana Colovic, Auteur . - 2012 . - p. 151-165.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - p. 151-165

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

Cet article étudie les stratégies de localisation des firmes multinationales. À travers une analyse du secteur automobile, les auteurs tentent de comprendre dans quelle mesure les modèles conceptuels proposés dans la littérature peuvent expliquer les choix de localisation effectués par les firmes. L’analyse met en relief les mutations récentes de l’industrie automobile mondiale, et notamment l’importance grandissante des marchés émergents dans la localisation des activités des firmes multinationales.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 137-150

Titre :	La dimension territoriale des situations de gestion
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Nathalie Raulet-Croset, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 137-150
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’espace est rarement considéré comme une variable d’action pertinente pour un problème de gestion. Pourtant, l’action sur la dimension territoriale peut entrer dans les choix stratégiques des acteurs. Deux cas sont à la base de l’analyse développée ici. Ils montrent que la délimitation d’un espace d’action de référence est un levier de gestion: elle conduit à définir les acteurs participants, à susciter leur engagement dans l’action, et à mobiliser les compétences liées à leur proximité territoriale.

[article] La dimension territoriale des situations de gestion [texte imprimé] / Nathalie Raulet-Croset, Auteur . - 2012 . - pp. 137-150.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 137-150

Résumé :

L’espace est rarement considéré comme une variable d’action pertinente pour un problème de gestion. Pourtant, l’action sur la dimension territoriale peut entrer dans les choix stratégiques des acteurs. Deux cas sont à la base de l’analyse développée ici. Ils montrent que la délimitation d’un espace d’action de référence est un levier de gestion: elle conduit à définir les acteurs participants, à susciter leur engagement dans l’action, et à mobiliser les compétences liées à leur proximité territoriale.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 119-136

Titre :	Théorie économique des clusters et management des réseaux d'entreprises innovantes
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Raphaël Suire, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 119-136
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L’article propose une analyse de la performance collective des pôles de compétitivité basée sur les liens qui peuvent être établis entre l’économie de la connaissance et la théorie des clusters. Si les clusters tirent leur attractivité de leur charisme géographique et des flux de connaissances qui y circulent, les auteurs montrent que la proximité géographique entre les firmes innovantes est loin d’être une condition de leur performance et de leur pérennité. Parce que la connaissance est un bien systémique et complexe, les firmes doivent mixer des stratégies d’appropriation et d’accessibilité aux connaissances selon les phases de la chaîne de valeur de la connaissance. Cette organisation collective retira un avantage de la proximité géographique dans certaines conditions.

[article] Théorie économique des clusters et management des réseaux d'entreprises innovantes [texte imprimé] / Raphaël Suire, Auteur . - 2012 . - pp. 119-136.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 119-136

Résumé :

L’article propose une analyse de la performance collective des pôles de compétitivité basée sur les liens qui peuvent être établis entre l’économie de la connaissance et la théorie des clusters. Si les clusters tirent leur attractivité de leur charisme géographique et des flux de connaissances qui y circulent, les auteurs montrent que la proximité géographique entre les firmes innovantes est loin d’être une condition de leur performance et de leur pérennité. Parce que la connaissance est un bien systémique et complexe, les firmes doivent mixer des stratégies d’appropriation et d’accessibilité aux connaissances selon les phases de la chaîne de valeur de la connaissance. Cette organisation collective retira un avantage de la proximité géographique dans certaines conditions.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 105-118

Titre :	Le territoire dans l'analyse économique : Proximité géographique et proximité organisée
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Benoît Zimmermann, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 105-118
Langues :	Français (fre)
Résumé :	À l’origine, l'espace dans la théorie économique est sans épaisseur, seulement générateur de coûts de transport. Le territoire émerge à partir de A.Marshall, quand les interactions entre activités font que les décisions de localisation deviennent interdépendantes. Le rôle de l'espace comme générateur d'avantages économiques s'analyse alors selon que la proximité géographique peut ou non se combiner avec d’autres formes de proximité entre les agents économiques pour en faciliter la coordination.

[article] Le territoire dans l'analyse économique : Proximité géographique et proximité organisée [texte imprimé] / Jean-Benoît Zimmermann, Auteur . - 2012 . - pp. 105-118.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 105-118

Résumé :

À l’origine, l'espace dans la théorie économique est sans épaisseur, seulement générateur de coûts de transport. Le territoire émerge à partir de A.Marshall, quand les interactions entre activités font que les décisions de localisation deviennent interdépendantes. Le rôle de l'espace comme générateur d'avantages économiques s'analyse alors selon que la proximité géographique peut ou non se combiner avec d’autres formes de proximité entre les agents économiques pour en faciliter la coordination.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 71-88

Titre :	Faut-il rejeter le principe de maximisation de la valeur actionnariale ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Grégory Denglos, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 71-88
Langues :	Français (fre)
Catégories :	STRATEGIE
Résumé :	L’objet de cet article est de démontrer que l’on repousse la maximisation de la valeur actionnariale comme objectif ou comme mesure de performance stratégique souvent pour de mauvaises raisons. On re-problématise ici les éléments de discussion, occultés par le consensus, et on montre pour quelles raisons il n’est pas correct d’opposer la valeur partenariale à la valeur actionnariale.

[article] Faut-il rejeter le principe de maximisation de la valeur actionnariale ? [texte imprimé] / Grégory Denglos, Auteur . - 2012 . - pp. 71-88.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 71-88

Catégories :

STRATEGIE

Résumé :

L’objet de cet article est de démontrer que l’on repousse la maximisation de la valeur actionnariale comme objectif ou comme mesure de performance stratégique souvent pour de mauvaises raisons. On re-problématise ici les éléments de discussion, occultés par le consensus, et on montre pour quelles raisons il n’est pas correct d’opposer la valeur partenariale à la valeur actionnariale.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 51-69

Titre :	Rémunérer les compétences, l'entreprise peut-elle tenir ses promesses ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Alexandre Léné, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 51-69
Langues :	Français (fre)
Catégories :	RESSOURCES HUMAINES
Résumé :	L’article porte sur les systèmes de rémunération fondés sur les compétences (SRC) et en souligne les difficultés d’application. Dans les SRC, les différentes parties prenantes sont engagées dans des actions dont le retour est radicalement incertain. Dans cette situation, chacune des parties peut être amenée à adopter une stratégie visant à réduire ses propres risques. Les SRC peuvent alors basculer d’un «contrat relationnel» de long terme fondé sur l’implication et la loyauté des salariés à un «contrat transactionnel» de court terme qui se maintient avec un engagement minimal du salarié.

[article] Rémunérer les compétences, l'entreprise peut-elle tenir ses promesses ? [texte imprimé] / Alexandre Léné, Auteur . - 2012 . - pp. 51-69.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 51-69

Catégories :

RESSOURCES HUMAINES

Résumé :

L’article porte sur les systèmes de rémunération fondés sur les compétences (SRC) et en souligne les difficultés d’application. Dans les SRC, les différentes parties prenantes sont engagées dans des actions dont le retour est radicalement incertain. Dans cette situation, chacune des parties peut être amenée à adopter une stratégie visant à réduire ses propres risques. Les SRC peuvent alors basculer d’un «contrat relationnel» de long terme fondé sur l’implication et la loyauté des salariés à un «contrat transactionnel» de court terme qui se maintient avec un engagement minimal du salarié.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 35-50

Titre :	La « dysorganisation », un fonctionnement sous-optimal recherché par ses acteurs
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Robert Holcman, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 35-50
Langues :	Français (fre)
Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	Le terme « organisation » définit à la fois une structure et un processus. L’organisation-processus peut être déficiente en raison des rapports de pouvoir qu’entretiennent certains de ses membres, il faut alors parler de « dysorganisation ». La « dysorganisation » est une forme d’organisation dont le fonctionnement sous-optimal est recherché par ses acteurs et qui les satisfait.

[article] La « dysorganisation », un fonctionnement sous-optimal recherché par ses acteurs [texte imprimé] / Robert Holcman, Auteur . - 2012 . - pp. 35-50.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 35-50

Catégories :	ORGANISATION
Résumé :	Le terme « organisation » définit à la fois une structure et un processus. L’organisation-processus peut être déficiente en raison des rapports de pouvoir qu’entretiennent certains de ses membres, il faut alors parler de « dysorganisation ». La « dysorganisation » est une forme d’organisation dont le fonctionnement sous-optimal est recherché par ses acteurs et qui les satisfait.